FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
30/03/2016
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo de Proyecto: 2311523 (Antes Codigo Snip 348717)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DEPORTIVOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE SAN RAMON DISTRITO DE SAN RAMON,
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División Funcional 046 DEPORTES
Grupo Funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
JUNIN CHANCHAMAYO SAN RAMON
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
Nombre: ESTUDIOS Y PROYECTOS
Persona Responsable de
Arq. Cesar Espinoza Samaniego
Formular:
Persona Responsable de la
DANY GABRIEL PELAYO MANDUJANO
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN RAMON
Persona Responsable de la
Juan Ludeña Orihuela
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 19/02/2016 Arq. Cesar Espinoza Samaniego 50,000 OBSERVADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL DISTRITO DE SAN RAMON, PROVINCIA CHANCHAMAYO - JUNÍN
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 6,888 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

EL 82.5% DE LA FAMILIAS EN EL DISTRITO DE SAN RAMÓN POSEEN VIVIENDAS PROPIAS Y

EL 17.5% HABITAN EN VIVIENDAS ALQUILADAS LOS CUAL LES GENERA MÁS GASTOS
MENSUALES, EN DICHAS VIVIENDAS PREDOMINA MAYORMENTE LA CONSTRUCCIÓN DE
CEMENTO POR SER UN MATERIAL DE MAYOR SOLIDES, 60%, POR OTRO LADO EL 35%
POSEEN CASAS DE MADERA YA QUE ES UN MATERIAL FÁCIL DE CONSEGUIR EN LA ZONA
 Y FINALMENTE EL 5% TIENE CASA DE ADOBE, EL 50% DE LAS VIVIENDAS CONSTRUIDAS EN
EL DISTRITO DE SAN RAMÓN ES DE UN NIVEL, EL 45% POSEE VIVIENDAS DE DOS PISOS Y
SOLO EL 5% VIVE EN CASAS DE TRES NIVELES. CON ESTA INFORMACIÓN SE PUEDE
CONCLUIR QUE EL DISTRITO SE ENCUENTRA EN CONSTANTE CRECIMIENTO QUE SE VE
REFLEJADO EN LA INVERSIÓN EN VIVIENDAS,. EL 35% DE LAS FAMILIAS MAYORMENTE
ESTÁN CONFORMADAS POR MÁS DE CUATRO PERSONAS, ESTE TIPO DE FAMILIAS
NUMEROSAS ES COMÚN EN HOGARES DEL PAÍS, EL 30% PERSONAS VIVEN EN HOGARES
CONFORMADOS POR CUATRO PERSONAS, Y EL 20% TIENEN HOGARES CON TRES
INTEGRANTES. LOS HOGARES QUE CUENTAN CON DOS Y UN INTEGRANTE SON LOS QUE
TIENEN MENOS PROPORCIÓN, Y ESTÁ REPRESENTADO POR EL 10% Y 5%
RESPECTIVAMENTE. , LOS INGRESOS ECONÓMICOS EN LAS FAMILIAS DEL DISTRITO DE
SAN RAMÓN SON ASUMIDOS POR EL PADRE Y LA MADRE YA QUE LAS ENCUESTAS
MUESTRAN QUE EN EL 52.5% DE LOS HOGARES SON DOS LAS PERSONAS QUE TRABAJAN
(PADRE Y MADRE), EN EL 30% DE LOS HOGARES LOS INGRESOS ECONÓMICOS
PROVIENEN DE UNA SOLA PERSONA QUE TRABAJA, DE ACUERDO A LO QUE
MANIFESTARON LOS ENCUESTADOS, POR LO GENERAL ES EL PADRE. LOS HOGARES EN
DONDE TRABAJAN TRES Y MÁS DE TRES PERSONAS ESTÁ REPRESENTADO POR EL 15% Y
2.5% RESPECTIVAMENTE, ESTO SE DEBE A QUE LOS HIJOS TAMBIÉN APORTAN
ECONÓMICAMENTE EN LA FAMILIA, EL 87.5% DE LA POBLACIÓN PERCIBE INGRESOS
MAYORES DE 800 NUEVOS SOLES, DENTRO DE ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN
MAYORMENTE LOS PROFESIONALES SEGUIDAMENTE DE LOS COMERCIANTES. Y EL
GRUPO MENOS REPRESENTATIVO, 7,5%, PERCIBE INGRESOS ENTRE 300 A 500 NUEVOS
SOLES, EN ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN MAYORMENTE LOS JÓVENES QUE TRABAJAN Y
ESTUDIAN, LOS PRINCIPALES EGRESOS QUE TIENEN LAS PERSONAS SON EN ALIMENTOS
REPRESENTADO SEGÚN LA ENCUESTA POR EL 55%, EL 22% TIENE GASTOS EN
EDUCACIÓN YA QUE TIENE QUE TRASLADARSE DIARIAMENTE A LA CIUDAD DE LA MERCED
Y LA MENSUALIDAD DE LOS COLEGIOS Y UNIVERSIDADES PRIVADAS. EL GRUPO
REPRESENTADO POR EL 5% TIENE OTRO TIPO DE EGRESOS REPRESENTATIVOS COMO ES
EL ALQUILER QUE PAGAN POR LA VIVIENDA Y LA COCHERA, EL 60% DE POBLACIÓN TIENE
ESTUDIOS DE NIVEL SECUNDARIO. EL 12.5% DE LA POBLACIÓN TIENE ESTUDIOS
UNIVERSITARIOS, EN EL DISTRITO DE SAN RAMÓN NO EXISTEN MUCHAS INSTITUCIONES
DE EDUCACIÓN SUPERIOR ES POR ESO QUE LAS PERSONAS NORMALMENTE SE
TRASLADAN A LA CIUDAD DE LA MERCED QUE SE ENCUENTRA UBICADA A 15MIN DEL
DISTRITO DE SAN RAMÓN. SOLO EL 5% NO CUENTA CON ESTUDIO DE NINGÚN NIVEL., EN
EL DISTRITO DE SAN RAMÓN LA MAYOR PARTE DE LA POBLACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN
LA ZONA URBANA POSEE ENERGÍA ELÉCTRICA EN SUS HOGARES, SEGÚN LAS
ENCUESTAS EL 97.5% HACEN USO DE ESTE SERVICIO A TRAVÉS DE LA EMPRESA
ELECTROCENTRO S.A. A PESAR DE ELLO AÚN EXISTEN FAMILIAS QUE NO HACEN USO DE
ESTE SERVICIO Y ESTÁ REPRESENTADO POR EL 2.5%.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL DISTRITO DE SAN RAMON, PROVINCIA CHANCHAMAYO - JUNÍN
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
ALTERNATIVA 1 MEJORAMIENTO DE CAMPO ESTADIO CON GRASS NATURAL EN UN
(RECOMENDADA) ÁREA DE 7,140M2 , MEJORAMIENTO DE LA PISTA ATLÉTICA Y MALLA
OLÍMPICA DE 4,274.21M2, E CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA
MULTIFUNCIONAL, ASÍ EL EQUPIPAMIENTO DE EXTERIORES E
INTERIORES DEL ESTADIO ASI COMO LA PARTE ADMINSTRATIVA,
MEJORAMIENTO DE LAS TRIBUNAS SERVICIOS HIGIÉNICOS Y ÁREA
ADMINISTRATIVA (CAMERINOS, SSHH, SALA DE CONFERENCIAS,
AMBIENTES PARA USOS MULTIPLES) EN UN ÁREA DE 2228.50 M2
JUNTAMENTE CON ÁREAS ADMINISTRATIVAS (CAMERINOS, SSHH, SALA
DE CONFERENCIAS, AMBIENTES PARA USOS MÚLTIPLES) PARA UN
ADECUADO USO DEL ESTADIO DE PARTE DE LA AFICIÓN BOLETERÍA Y
OTROS , CONSTRUCCIÓN DE EXPLANADA UN ÁREA 4,158.26 M2 DE
CONCRETO Y CONSTRUCCIÓN DE ZONA DE ESTACIONAMIENTO DE
847.50M2 A BASE DE PAVIMENTO RÍGIDO QUE INCLUYE CAMINO DE
ACCESO TIPO ESCALINATA DE 158.40M2. SE REALIZARA EL
 TRATAMIENTO DE 2,297.43 M2 QUE CONSTITUYE AREAS VERDES CON
GRASS NATURAL Y PLANTONES DE ÁRBOLES. CONSTRUCCIÓN DE
CERCO PERIMÉTRICO EN 775 M2, CONSTITUIDO POR UN MURO DE
MORTERO CON LADRILLO, CEMENTO Y ARENA GRUESA. JUNTAMENTE
SE CONSTRUIRÁ COLUMNAS PARA EL MURO CONJUNTAMENTE CON
VIGAS. EN OTRO TRAMO SE CONSTRUIRA CON TUBOS DE ACERO Y
CONCRETO SIMPLE. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN SE REALIZARAN TALLERES DE
SENSIBILIZACIÓN DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN, PARA QUE SE REALICEN
MAYORES EVENTOS DEPORTIVOS, ADEMÁS SE REALIZARAN CHARLAS
INFORMÁTICAS ACERCA DE LOS BENEFICIOS QUE GENERAN LA
ACTIVIDAD DEPORTIVA PARA LA SALUD Y LA CAPACITACIÓN OPORTUNA
Y ACCIONES DE GESTIÓN DE RIESGO Y MITIGACIÓN AMBIENTAL

MEJORAMIENTO DE CAMPO ESTADIO CON GRASS SINTETICO EN UN

ÁREA DE 7,140M2 , MEJORAMIENTO DE LA PISTA ATLÉTICA Y MALLA
OLÍMPICA DE 4,274.21M2, E CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA
MULTIFUNCIONAL, ASÍ EL EQUPIPAMIENTO DE EXTERIORES E
INTERIORES DEL ESTADIO ASI COMO LA PARTE ADMINSTRATIVA,
MEJORAMIENTO DE LAS TRIBUNAS SERVICIOS HIGIÉNICOS Y ÁREA
ADMINISTRATIVA (CAMERINOS, SSHH, SALA DE CONFERENCIAS,
AMBIENTES PARA USOS MULTIPLES) EN UN ÁREA DE 2228.50 M2
JUNTAMENTE CON ÁREAS ADMINISTRATIVAS (CAMERINOS, SSHH, SALA
DE CONFERENCIAS, AMBIENTES PARA USOS MÚLTIPLES) PARA UN
ADECUADO USO DEL ESTADIO DE PARTE DE LA AFICIÓN BOLETERÍA Y
OTROS , CONSTRUCCIÓN DE EXPLANADA UN ÁREA 4,158.26 M2 DE
CONCRETO Y CONSTRUCCIÓN DE ZONA DE ESTACIONAMIENTO DE
847.50M2 A BASE DE PAVIMENTO RÍGIDO QUE INCLUYE CAMINO DE
ACCESO TIPO ESCALINATA DE 158.40M2. SE REALIZARA EL
ALTERNATIVA 2
TRATAMIENTO DE 2,297.43 M2 QUE CONSTITUYE AREAS VERDES CON
GRASS NATURAL Y PLANTONES DE ÁRBOLES. CONSTRUCCIÓN DE
CERCO PERIMÉTRICO EN 775 M2, CONSTITUIDO POR UN MURO DE
MORTERO CON LADRILLO, CEMENTO Y ARENA GRUESA. JUNTAMENTE
SE CONSTRUIRÁ COLUMNAS PARA EL MURO CONJUNTAMENTE CON
VIGAS. EN OTRO TRAMO SE CONSTRUIRA CON TUBOS DE ACERO Y
CONCRETO SIMPLE. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA LA POBLACIÓN
SE REALIZARAN TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN DIRIGIDOS A LA
POBLACIÓN, PARA QUE SE REALICEN MAYORES EVENTOS
DEPORTIVOS, ADEMÁS SE REALIZARAN CHARLAS INFORMÁTICAS
ACERCA DE LOS BENEFICIOS QUE GENERAN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
PARA LA SALUD Y LA CAPACITACIÓN OPORTUNA Y ACCIONES DE
GESTIÓN DE RIESGO Y MITIGACIÓN AMBIENTAL

Alternativa 3 ninguno
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 9,229,709.60 10,056,967.45 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 7,674,112.91 8,382,883.72 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E S/.1,034.65 S/.1,148.83
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
beneficiarios beneficiarios
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN RAMON SE COMPROMETE EN GARANTIZAR LA
SOSTENIBILIDAD DEL PIP MEDIANTE ACTA DE COMPROMISO DE ASUMIR LOS GASTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PIP
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
TRIMESTRE
DENOMINACION 1 3 4 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO 259,665.43 259,665.43
COMPONENTES 0.00
Comp 01: Inadecuada infraestructura
1,589,479.18 397,369.79 1,986,848.97
deportiva y recreativa
Comp 02: Insuficientes servicios
1,888,576.19 2,832,864.29 4,721,440.49
complementarios
Comp 03: Adecuada infraestructura del cerco
340,593.71 340,593.71 681,187.42
perimétrico
Comp 04: GESTION DE RIEZGO Y
187,466.50 437,421.83 624,888.33
MITIGACION AMBIENTAL
COMP. 05 EQUIPAMIENTO Y
41,014.31 41,014.31
MOBILIARIO
COMP. 06 CAPACITACION 5,000.00 5,000.00
COMP. 07. SENSIBILIZACION 4,425.00 4,425.00 8,850.00
GASTOS GENERALES 320,574.61 320,574.61 641,149.22
SUPERVISION 129,832.72 129,832.72 259,665.43
TOTAL 9,229,709.60
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
TRIMESTRE
TOTA
DENOMINACION 1 2 3
L
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%
COMPONENTES
Comp 01: Inadecuada infraestructura deportiva y recreativa 80% 20% 100%
Comp 02: Insuficientes servicios complementarios 40% 60% 100%
Comp 03: Adecuada infraestructura del cerco perimétrico 50% 50% 100%
Comp 04: GESTION DE RIEZGO Y MITIGACION
30% 70% 100%
AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
COMP. 05 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 100% 100%
COMP. 06 CAPACITACION 100% 100%
COMP. 07. SENSIBILIZACION 50% 50% 100%
GASTOS GENERALES 50% 50% 100%
SUPERVISION 50% 50%
TOTAL 100%
5.3 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Operación 24364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87 24,364.87

Sin
PIP 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3 24,079.3
Mantenimie
nto 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Co Operación 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2 23,869.2
n
PIP
 7 7 7 7 7 7 7 7 7

17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0 17,629.0
Mantenimie
nto 9 9 9 9 9 9 9 9 9

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
componente
Inversione 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
s por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen de Indicadores Medios de Supuestos

Objetivos Verificació
FIN
Disminución porcentual en la
incidencia de enfermedades debido a Registros del
MEJORA DE LAS mejores niveles de actividad física y Puesto de
Salud San Se mantenga la
CAPACIDADES deportiva a partir del 3er año de
Ramón. política Publica
HUMANAS, EN ejecutada el PIP
de parte de los
CONCORDANCIA Registros gobernantes
CON EL policiales de
DESARROLLO Se disminuirá las posibles acciones la zona.
ACTUAL. DEL delincuenciales en la zona en
DISTRITO aproximadamente 90% el segundo año.

PROPOSITO Mejora
Incremento porcentual en la cantidad Entrevista
con progresiva del
de asistencia anual al Estadio de la
acceso de la
poblacion partir del 1 año de operación Autoridades
población a
ADECUADAS del PIP servicios
CONDICIONES deportivos de
Entrevistas
PARA EL calidad.
a los clubes
DESARROLLO DE
Disminución del número de accidentes existentes
ACTIVIDADES
en un 80% (de 90 a 10 accidentes al La
DEPORTIVAS Y
año). Desde el 1° año. infraestructur
RECREATIVAS EN
Estadísticas a deportiva se
EL DISTRITO DE construyó de
del Instituto
SAN RAMON, acuerdo a las
Incremento de jóvenes dedicados al Peruano del
PROVINCIA especificacione
deporte a partir del 1° año de deporte – s del
CHANCHAMAYO -
operación del PIP Región Junin Expediente
JUNÍN
Técnico.
Construcción de campo de futbol y
COMPONENTES
pista atlética en un área de 9,916.00
Valorización Percepción
Adecuada m2, operativos desde el 1° año de
del positiva de la
infraestructura ejecución
contratista población
deportiva y
de la obra y
recreativa
verificación

Suficientes
equipamiento para
actividades Reportes sobre las

deportivas y de prácticas

recreativas Construcción deportivas

de la Obra.

Construcción de cabinas para

Suficientes y delegados y suplentes, Construcción
adecuados servicios de tribuna norte, y tratamiento de Se cumple con
complementarios área exteriores, operativo al 100% Reportes de las
desde el 1° año Seguimiento especificacione
y Monitoreo s técnicas
Adecuada de propuestas por
infraestructura del actividades el proyectista.
construcción de cerco perimétrico con
cerco perimétrico muros de ladrillo en un área de 665.00 realizadas.
m2, operativos al 100% desde el año 1

Adecuada La población se
infraestructura del Campañas de información, muestra
cerco perimétrico sensibilización acerca de los interesada en
beneficios para salud, generados por participar en
la práctica física y deportiva las actividades
programadas
Población por el
proyecto.
sensibilizada y
capacitada para la
práctica de
deportes
 Comprobante
PRESUPUEST
COMPONENTES s de pago por
ACCIONES O GENERAL
servicios

Comp 01: prestados.

Inadecuada
Mejoramiento del
infraestructura 1,986,848.97
Campo deportivo y de
deportiva y Comprobante
la pista atlética y
recreativa s de pago de No habrá
malla olímpica
los bienes incremento
Comp 02:
Mejoramiento de las adquiridos. substancial de
Insuficientes
tribunas 4,721,440.49 los costos de
servicios
los materiales
Instalación de losa complementarios
Expediente de
Zona de Comp 03: Adecuada Técnico construcción.
estacionamiento infraestructura del 681,187.42
aprobado
cerco perimétrico
-Tratamiento
paisajístico Comp 04:
GESTION DE Informes de
Cerco perimétrico RIEZGO Y 624,888.33 supervisión.
MITIGACION
Equipo para
AMBIENTAL
exteriores e
7 OBSERVACIONES
interiores de DE LA UNIDAD FORMULADORA
NINGUNO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
30/03/2016  16:41 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE
CHANCHAMAYO
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 072/2016/SGEP/GOP/MPCH 19/02/2016 SALIDA ESTUDIOS Y PROYECTOS
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N 072/2016/SGEP/GOP/MPCH 22/02/2016 ENTRADA
CHANCHAMAYO
INFORME TECNICO N OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
30/03/2016 SALIDA
027-2016-OPI-GPPPI/MPCH CHANCHAMAYO
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará
en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO