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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01


Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:


FICHA DE REGISTRO DE PIP
[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

INSTALACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LAS COMUNIDADES DE PANTIPAMPA, NIÑO


JESÚS DE ÑEQUE, UCHUYPAMPA, INTIHUASI Y SAN MARTÍN DE PUCARÁ DE LA MANCOMUNIDAD
MUNICIPAL RIO CACHI - MANRIOCACHI DE LOS DISTRITOS ACOCRO, TAMBILLO, CHIARA Y SAN JUAN
BAUTISTA – PROVINCIA HUAMANGA, REGIÓN AYACUCHO

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA 025 RIEGO
SUBPROGRAMA 0051 RIEGO TECNIFICADO
RESPONSABLE FUNCIONAL MINISTERIO DE AGRICULTURA

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD


AYACUCHO HUAMANGA TAMBILLO ÑIÑO JESÚS DE ÑEQUE
UCHUYPAMPA
AYACUCHO HUAMANGA ACOCRO, PANTIPAMPA,
AYACUCHO HUAMANGA CHIARA INTIHUASI, SAN MARTÍN
DE PUCARÁ

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES_________________________________________________________________


PLIEGO: MANCOMUNIDAD MUNICIPAL_____________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: MANCOMUNIDAD MUNICIPAL RIO CACHI - MANRIOCACHI.___________________________
ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)
PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. ING. RUBÉN LAURA HUAMANÍ
ING. JUAN CARLOS FLORES CÁRDENAS
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ING ROCKY GUTIÉRREZ AYALA

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES ______________________________________________________________________________

PLIEGO: MANCOMUNIDAD MUNICIPAL


_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: MANCOMUNIDAD MUNICIPAL RIO CACHI - MANRIOCACHI _______________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: DR. WILBER ROBERTO TORRES PRADO _______________________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO
PÚBLICA POR LA UF PARA DECLARAR
VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓN
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
DEL ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL 10/12/2012 ING. RUBÉN LAURA HUAMANÍ PERFIL X
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LAS COMUNIDADES DE PANTIPAMPA, NIÑO JESÚS DE
ÑEQUE, UCHUYPAMPA, INTIHUASI Y SAN MARTÍN DE PUCARÁ DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL RIO CACHI –
MANRIOCACHI

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1765

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS


LOS DISTRITOS CONFORMANTES DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL RIO CACHI (TAMBILLO, ACOCRO, SAN JUAN BAUTISTA Y CHIARA)
PROVINCIA DE HUAMANGA, CUENTA CON UNA POBLACIÓN DE 58785 HABITANTES, SEGÚN EL CENSO REALIZADO POR EL INE - 2007 SIENDO
EL MAYOR GRUPO ETÁREO ENTRE LOS 0-5 AÑOS, LO QUE SIGNIFICA QUE HAY MAYOR CANTIDAD DE NIÑOS, EN CUANTO A SU IDIOMA EL
PREDOMINANTE, ES EL QUECHUA CON MÁS DEL 70%, LUEGO EL CASTELLANO CON 30% DE SU POBLACIÓN. EN LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA
DE LOS DISTRITOS PREDOMINA LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA. LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA ES DIVERSIFICADA, PRIORITARIAMENTE CON LA
SIEMBRA DE MAÍZ, HABA, ARVEJA EN LAS PARTES BAJAS, MIENTRAS TANTO LA SIEMBRA DE PAPA, CEBADA Y PRODUCTOS ALTO ANDINOS SE
PRACTICA EN PISO ECOLÓGICOS DE MAYOR ALTURA CON RENDIMIENTOS BAJOS QUE SE DEBE A LA TECNOLOGÍA TRADICIONAL Y /O
ARTESANAL UTILIZADA, LA ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y LOS FACTORES CLIMATOLÓGICOS, SIENDO LA COSECHA UNA SOLA VEZ
AL AÑO, GENERANDO DE ESTA MANERA EL DESEMPLEO RURAL. SUS PRODUCTOS SON BÁSICAMENTE PARA EL AUTOCONSUMO Y EN PEQUEÑA
ESCALA PARA COMERCIALIZAR. LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA ES COMPLEMENTADA CON LA ACTIVIDAD PECUARIA EN PEQUEÑA ESCALA PARA EL
AUTO SOSTENIMIENTO DE SUS FAMILIAS . LA ACTIVIDAD COMERCIAL, CONSTITUYE UNA ACTIVIDAD TERCIARIA, QUE SE DESARROLLA EN
PEQUEÑA ESCALA FUNDAMENTALMENTE EN LAS CAPITALES DE LOS DISTRITOS CON EL EXPENDIO DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE PRIMERA
NECESIDAD Y LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN PEQUEÑA ESCALA. LA ESTRUCTURA ECONÓMICA OCUPA LOS ÚLTIMOS
ESCALONES EN CUANTO SE REFIERE A CONDICIONES DE VIDA, ESTO DEBIDO A LOS PROBLEMAS CRÍTICOS SOCIO ECONÓMICOS Y POLÍTICOS,
SIENDO LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES LA AGRÍCOLA Y PECUARIA CON POCA ASISTENCIA TÉCNICA DEBIDO A SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA,
ALTITUD Y LA FALTA DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA QUE NO FAVORECE MAYOR DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE LOS DISTRITOS. LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE MÁS SE REALIZA, ES LA ACTIVIDAD EXTRACTIVA (AGRICULTURA, GANADERÍA Y OTROS).

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LAS COMUNIDADES DE PANTIPAMPA, NIÑO


JESÚS DE ÑEQUE, UCHUYPAMPA, INTIHUASI Y SAN MARTÍN DE PUCARÁ DE LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL RIO
CACHI – MANRIOCACHI.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

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4.1 DESCRIPCIONES

• INSTALACIÓN DE TUBERÍAS DE DISTRIBUCIÓN, OBRAS DE ARTE E HIDRANTES; IMPLEMENTACIÓN


DE MÓDULOS DE RIEGO POR ASPERSIÓN MÓVIL
CONSTITUIDA POR UNA RED DE TUBERÍAS DE PVC QUE CONDUCIRÁ EL AGUA DE RIEGO DESDE LAS TUBERÍAS
MATRIZ INSTALADA, RECORRIENDO LA TOTALIDAD DEL ÁREA BENEFICIADA. A LO LARGO DE ESTA LÍNEA DE
TUBERÍAS PARTIRÁ, SEGÚN EL DISEÑO HIDRÁULICO EN EL TERRENO, LA RED DE DISTRIBUCIÓN QUE PERMITIRÁ EL
ABASTECIMIENTO DEL AGUA PARA CADA PARCELA. PARA SU IMPLEMENTACIÓN SE UTILIZARÁN TUBOS Y
ACCESORIOS DE PVC (POLI CLORURO DE VINILO) DE DIVERSOS DIÁMETROS, DE ACUERDO CON LAS PÉRDIDAS
DE CARGA CALCULADAS. LOS MÓDULOS DE RIEGO EN PARCELAS SE HARÁN MEDIANTE EL SISTEMA DE RIEGO
POR ASPERSIÓN MÓVILES. SE INSTALARÁ, CINCO SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSIÓN MÓVILES EN LAS
SIGUIENTES COMUNIDADES: PANTIPAMPA (PARA 229.39 HAS), NIÑO JESÚS DE ÑECCE (46.50 HAS),
UCHUYPAMPA (66.50 HAS), SAN MARTÍN DE PUCARÁ – ORCCOHUASI (239.9 HAS) Y EN LA COMUNIDAD DE
ALTERNATIVA 1
INTIHUASI (97.5 HAS).
(RECOMENDADA)
• IMPLEMENTACION DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
PARA LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SE CONTEMPLA UN COMPONENTE QUE ESTÁ BASADO EN UN
PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS BENEFICIARIOS; CONSIDERANDO QUE BRINDAR CAPACITACIÓN
CONSTANTE ES UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL Y NECESARIA PARA TRANSMITIR Y TRANSFERIR TECNOLOGÍA
AL CAMPO. SE PLANTEA DESARROLLAR 50 EVENTOS DE CAPACITACIÓN, DIRIGIDO A LOS USUARIOS
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. EN LOS SIGUIENTES RUBROS: ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO,
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO DE CULTIVOS CON SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO,
CAPACITACIONES EN ROTACIÓN DE CULTIVOS, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO Y
DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO, EN MANEJO Y CONSERVACIÓN DE SUELOS (POR UN TIEMPO DE 5 MESES),
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL USO EFICIENTE DEL AGUA DE RIEGO EN LA AGRICULTURA (POR 7
MESES).
• INSTALACIÓN DE TUBERÍAS DE DISTRIBUCIÓN, OBRAS DE ARTE, HIDRANTES MAYORES;
IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS DE RIEGO FIJO
ESTÁ CONSTITUIDA POR UNA RED DE TUBERÍAS DE PVC QUE CONDUCIRÁ EL AGUA DE RIEGO DESDE LAS
TUBERÍAS MATRIZ INSTALADA, RECORRIENDO LA TOTALIDAD DEL ÁREA BENEFICIADA. A LO LARGO DE ESTA LÍNEA
DE TUBERÍAS PARTIRÁ, SEGÚN EL DISEÑO HIDRÁULICO EN EL TERRENO, LA RED DE DISTRIBUCIÓN QUE PERMITIRÁ
EL ABASTECIMIENTO DEL AGUA PARA CADA PARCELA. PARA SU IMPLEMENTACIÓN SE UTILIZARÁN TUBOS Y
ACCESORIOS DE PVC (POLI CLORURO DE VINILO) DE DIVERSOS DIÁMETROS, DE ACUERDO CON LAS PÉRDIDAS
DE CARGA CALCULADAS. LOS MÓDULOS DE RIEGO EN PARCELAS SE HARÁN MEDIANTE EL SISTEMA DE RIEGO
POR ASPERSIÓN FIJOS. NORMALMENTE EL SISTEMA FIJO ES AQUEL EN QUE TODAS LAS TUBERÍAS QUE FORMAN LA
RED DE RIEGO PERMANECEN FIJAS DURANTE EL CICLO DE CULTIVO. EL TIPO DE SISTEMA QUE SE ADOPTARÁ SON
EN LAS QUE LAS TUBERÍAS Y LOS ASPERSORES ESTÁ FIJOS Y EL CAMBIO DE POSTURA SE HACE MEDIANTE LA
APERTURA Y CIERRE DE VÁLVULAS. LO QUE POSIBILITA LA AUTOMATIZACIÓN DEL SISTEMA. CONSUMIENDO
MENOR MANO DE OBRA EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA. PERO LA INVERSIÓN INICIAL ES
ALTA EN COMPARACIÓN AL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO MÓVIL. SE INSTALARÁ, CINCO SISTEMAS DE RIEGO
ALTERNATIVA 2
POR ASPERSIÓN MÓVILES EN LAS SIGUIENTES COMUNIDADES: PANTIPAMPA (PARA 229.39 HAS), NIÑO JESÚS
DE ÑECCE (46.50 HAS), UCHUYPAMPA (66.50 HAS), SAN MARTÍN DE PUCARÁ – ORCCOHUASI (239.9 HAS)
Y EN LA COMUNIDAD DE I NTIHUASI (97.5 HAS).
• IMPLEMENTACION DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
PARA LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SE CONTEMPLA UN COMPONENTE QUE ESTÁ BASADO EN UN
PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA A LOS BENEFICIARIOS; CONSIDERANDO QUE BRINDAR CAPACITACIÓN
CONSTANTE ES UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL Y NECESARIA PARA TRANSMITIR Y TRANSFERIR TECNOLOGÍA
AL CAMPO. SE PLANTEA DESARROLLAR 50 EVENTOS DE CAPACITACIÓN, DIRIGIDO A LOS USUARIOS
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. EN LOS SIGUIENTES RUBROS: ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO,
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO DE CULTIVOS CON SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO,
CAPACITACIONES EN ROTACIÓN DE CULTIVOS, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL MANEJO Y
DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO, EN MANEJO Y CONSERVACIÓN DE SUELOS (POR UN TIEMPO DE 5 MESES),
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN EL USO EFICIENTE DEL AGUA DE RIEGO EN LA AGRICULTURA (POR 7
MESES).
ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 7,288,953.86 9,450,542.66
INVERSIÓN TOTAL
A PRECIO SOCIAL 5,389,087.10 7,229,186.98
(NUEVOS SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO 40,238,665.02 38,836,243.24
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%) 132.26% 100.93%
RATIO C/E
COSTO/ UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO
EFECTIVIDAD C/E (EJMS BENEFICIARIO,
ALUMNO ATENDIDO, ETC.)

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4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

LA MANCOMUNIDAD MUNICIPAL CUENTA CON CAPACIDAD TECNICA, LOGISTICA Y LA EXPERIENCIA DE SUS


ASOCIADOS PARA PODER EJECUTAR EL PIP INDICADO SIN MAYORES PROBLEMAS UNA VES CONCLUIDA LA
EJECUCION DEL PIP, SE HARA LA ENTREGA A LOS COMITÉS DE USUARIOS DE RIEGO PARA QUE SE PUEDAN HACER
CARGO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, PARA LO CUAL SE HA PLANTEADO ORGANIZAR Y CAPACITAR A LA
POBLACION BENEFICADA LOS COSTOS DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y MITIGACION AMBIENTAL SERAN
CUBIERTOS POR LA JUNTA DE USUARIOS , CON LOS INGRESOS QUE GENERE EL PROYECTO POR EL SERVICIO DE RIEGO.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?


4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS (BAJO,
RIESGO DE DESASTRES
MEDIO, ALTO)
SISMOS
TSUNAMIS
HELADAS
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS
GRANIZADAS
LLUVIAS INTENSAS
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS)
DESLIZAMIENTOS
INUNDACIONES.
VIENTOS FUERTES
OTROS (ESPECIFICAR) ______________
TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES S/.

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)
5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (MES / AÑO)

TRIMESTRES (NUEVOS SOLES)


METAS 1 2 3 4 TOTAL POR META
n
EXPEDIENTE TÉCNICO 190,146.62 190,146.62
OBRAS PROVISIONALES 8,922.99 8,922.99 17,845.98
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
6,204,302.77 6,204,302.77
POR ASPERSIÓN (MODULOS MOVILES)
CAPACITACION Y ASISTENCIA
0.00 0.00 38,878.00 26,752.00 65,630.00
TÉCNICA
MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL 0.00 8,407.00 25,221.00 16,814.00 50,442.00
GASTOS GENERALES (8%) 56,339.74 169,019.22 169,019.22 112,679.48 507,057.66
GASTOS DE SUPERVISIÓN (4%) 28,169.87 84,509.61 84,509.61 56,339.74 253,528.83
TOTAL POR PERIODO 283,579.22 6,475,161.59 317,627.83 212,585.22 7,288,953.86

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5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODOS (TRIMESTRES)
METAS UNIDAD DE
1 2 3 4 n
TOTAL POR META
MEDIDA
EXPEDIENTE TÉCNICO EXP. 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
OBRAS PROVISIONALES GLOBAL 50.00% 50.00% 0.00% 0.00% 100.00%
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
GLOBAL 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%
POR ASPERSIÓN (MODULOS MOVILES)
CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA GLOBAL 0.00% 0.00% 59.24% 40.76% 100.00%
MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 0.00% 16.67% 50.00% 33.33% 100.00%
GASTOS GENERALES (8%) GLOBAL 11.11% 33.33% 33.33% 22.22% 100.00%
GASTOS DE SUPERVISIÓN (4%) GLOBAL 11.11% 33.33% 33.33% 22.22% 100.00%
TOTAL POR PERIODO 3.89% 88.84% 4.36% 2.92% 100.00%

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

AÑOS (NUEVOS SOLES)


COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN OPERACIÓN 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25 7,796.25
PROYECTO MANTENIMIENTO 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450 10,450
CON OPERACIÓN 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625 141,625
PROYECTO MANTENIMIENTO 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)


COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)


1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERFICACION SUPUESTOS

MEJORAR EL DESARROLLO SOCIO- INCREMENTO DEL 5% EN LOS INGRESOS  INFORMES ESTADÍSTICOS DEL SE MANTIENE LAS POLÍTICAS
ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LAS PER-CÁPITA EN LAS COMUNIDADES INEI. DE DESARROLLO AGRARIO
COMUNIDADES DE PANTIPAMPA, NIÑO JESÚS BENEFICIARIAS DESDE EL SEGUNDO AÑO DE  INFORMES REALIZADOS REGIONAL.
FIN

DE ÑEQUE, UCHUYPAMPA, INTIHUASI Y SAN OPERACIÓN DEL PROYECTO. POR LA DIRECCIÓN


MARTÍN DE PUCARÁ MANCOMUNIDAD REGIONAL AGRARIA.
MUNICIPAL RIO CACHI - MANRIOCACHI.
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y 1765 AGRICULTORES BENEFICIARIOS DEL  REGISTROS DE LA OIA DEL  LOS PRODUCTOS
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN LAS PROYECTO INCREMENTAN LA MINAG. AGRÍCOLAS TIENEN BUENA
COMUNIDADES DE PANTIPAMPA, NIÑO JESÚS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LA CÉDULA  REGISTRO DE LA JUNTA DE DEMANDA EN EL
PROPÓSITO

DE ÑEQUE, UCHUYPAMPA, I NTIHUASI Y SAN DE CULTIVO DE 2 615.53 TM A 20,429.76 USUARIOS DEL DISTRITO DE MERCADO NACIONAL E
MARTÍN DE PUCARÁ DE LA MANCOMUNIDAD TM, A PARTIR DEL SEGUNDO AÑO DE RIEGO AYACUCHO – INTERNACIONAL.
MUNICIPAL RIO CACHI – MANRIOCACHI. OPERACIÓN DEL PROYECTO. JUDRA.  LOS PRECIOS DE VENTA DE
 REPORTES DE LOS LOS PRODUCTOS SON
AGRICULTORES. ACEPTABLES PARA LOS
AGRICULTORES.
1. MEJORAR EL DESARROLLO TECNOLÓGICO  679.79 DE TERRENOS AGRÍCOLAS, CON  REGISTROS DE LA OIA DEL  SE MANTIENE LOS
NTES
ONE
CO
MP

EN EL SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO. SISTEMA DE RIEGO PARCELARIO RECIBEN MINAG. CAUDALES DE LA FUENTE
EL 100% DEL AGUA REQUERIDA PARA  REGISTRO DE LA JUNTA DE EN LOS NIVELES

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SUS CULTIVOS, A PARTIR DEL PRIMER AÑO USUARIOS DEL DISTRITO DE PREVISTOS.
DE IMPLEMENTADO EL PROYECTO. RIEGO AYACUCHO –  SE RESPETA LOS PLANES
JUDRA. DE USO DE AGUA Y
 REPORTES DE LOS PLANES DE CULTIVO.
AGRICULTORES.
2. MEJORAR LA TECNOLOGÍA EN EL MANEJO  LA EFICIENCIA DE RIEGO SE INCREMENTA  REGISTRO DE LA JUNTA DE  SE IMPLEMENTA Y
DE CULTIVOS AGRÍCOLAS CON RIEGO. DE 35% A 75% A PARTIR DEL SEGUNDO USUARIOS DEL DISTRITO DE FUNCIONAN
AÑO DEL PROYECTO. RIEGO AYACUCHO – MECANISMOS DE
 LOS AGRICULTORES MEJORAN TÉCNICAS JUDRA. MONITOREO DE LA
DE RIEGO PARCELARIO A PARTIR DEL  ENCUESTAS Y EFICIENCIA EN LA
SEGUNDO AÑO DE OPERACIÓN DEL EVALUACIONES DISTRIBUCIÓN Y EN LA
PROYECTO. PERIÓDICAS. APLICACIÓN.
 LOS AGRICULTORES
OBTIENEN EL
FINANCIAMIENTO PARA
TECNIFICAR EL RIEGO EN
SUS PARCELAS.
3. EFICIENTE GESTIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO.  EL 100% DE LOS INTEGRANTES DE LAS  REVISIÓN DE LOS  EL ENTRENAMIENTO EN EL
COMISIONES Y COMITÉ DE USUARIOS DE INSTRUMENTOS DE USO DE LOS
RIEGO DE LAS COMUNIDADES GESTIÓN. INSTRUMENTOS DE
BENEFICIARIAS CONOCEN Y APLICAN EL  ENCUESTAS A INTEGRANTES GESTIÓN, SE REALIZA
MANEJO DE LOS PLANES DE RIEGO A DE LAS COMISIONES Y PERIÓDICAMENTE,
PARTIR DEL SEGUNDO AÑO DE COMITÉ DE USUARIOS DE CUANDO SE CAMBIA LA
OPERACIÓN DEL PROYECTO. RIEGO. JUNTA.
 EL 100% DE LOS BENEFICIARIOS DEL  ENCUESTA A LOS
PROYECTO CONOCEN SOBRE TEMAS DE AGRICULTORES
MITIGACIÓN AMBIENTAL AL FINALIZAR LA BENEFICIARIOS.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
1.1. OBRAS E INSTALACIONES  17,845.98.
PROVISIONALES DEL PROYECTO.
1.2. INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO POR  6,204,302.77  CUMPLIMIENTO DE LOS
ASPERSIÓN (MÓDULOS MÓVILES). COMPROMISOS DE
 SISTEMA DE RIEGO PANTIPAMPA.  2,297,005.22 FINANCIAMIENTO
 SISTEMA DE RIEGO NIÑO JESÚS DE  636,809.45 PROGRAMADOS PARA
ÑEQUE. LA EJECUCIÓN DEL
 SISTEMA DE RIEGO INTIHUASI.  1,187,283.72 PROYECTO.
 SISTEMA DE RIEGO SAN MARTIN DE  1,482,666.42  NO OCURRE
PUCARÁ.  INFORMES DE SEGUIMIENTO FENÓMENOS
 SISTEMA DE RIEGO UCHUYPAMPA.  600,537.96 FÍSICO Y FINANCIERO AL CLIMATOLÓGICOS QUE
PROYECTO. RETRASE EL DESARROLLO
2.1. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA  65,630.00  INFORMES Y DOCUMENTOS DE LAS OBRAS O
 CAPACITACIONES EN MANEJO Y  21,210.00
ACTIVIDADES

SUSTENTATORIOS DE INCREMENTO DEL COSTO


ROTACIÓN DE CULTIVOS. GASTOS DIVERSOS. DEL PROYECTO.
 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA  25,210.00  CUADERNO DE OBRA E  NO OCURREN PERIODOS
EN EL MANEJO Y DISTRIBUCIÓN DEL INFORME DE SUPERVISIÓN. DE GRAVE SEQUÍA QUE
AGUA DE RIEGO  LIQUIDACIÓN DE OBRAS. AGOTEN LAS FUENTES DE
 CAPACITACIONES EN ADMINISTRACIÓN  19,210.00  ACTA DE TERMINACIÓN DE AGUA NI CONDICIONES
Y GESTIÓN DE RIEGO OBRAS. CLIMÁTICAS ADVERSAS
3.1. MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL  50,442.00  VERIFICACIONES EN QUE PERJUDIQUEN LA
 ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN  21,017.50 CAMPO. PRODUCCIÓN.
EN MANEJO Y CONSERVACIÓN DE  LOS AGRICULTORES
SUELOS. COMPROMETIDOS CON
 ASESORAMIENTO EN MITIGACIÓN  29,424.50 EL PROYECTO, BRINDAN
AMBIENTAL. LA AYUDA OFRECIDA
COSTOS DIRECTOS  6,338,220.75 PARA LA EJECUCIÓN Y
GASTOS GENERALES (8%)  507,057.66 DESARROLLO DEL
EXPEDIENTE TECNICO (3%)  190,146.62 PROYECTO.
GASTOS DE SUPERVISIÓN (4%)  253,528.83
COSTO TOTAL 7,288,953.86

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

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DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.


CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________

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