(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.

01) Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES CODIGO SNIP DEL 1. 185689 PIP MENOR: 2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

CREACION DEL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA, DISTRITO DE COLCABAMBA - TAYACAJA HUANCAVELICA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCION: MEDIO AMBIENTE PROGRAMA: MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA: PARQUES, JARDNES Y ORNATO 3. RESPONSABILIDAD OPI VIVIENDA FUNCIONAL: OPI RESPONSABLE DE LA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EVALUACION: COLCABAMBA UNIDAD FORMULADORA SECTOR: GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PLIEGO: COLCABAMBA SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA 4. NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA Persona Responsable de ARQ. EDGAR CORDOVA LAZO / B.ING. Formular el PIP Menor: CELESTINO ALAN MERINO LIZANA Persona Responsable de la MARIE JANNET MEJICO QUISPE Unidad Formuladora: UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEPARTAMENTO HUANCAVELICA PROVINCIA TAYACAJA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 5. NOMBRE: COLCABAMBA Persona Responsable de la Unidad ARQ. JUAN SAENZ SURICHAQUI Ejecutora: rgano Tcnico Responsable SUB GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA UBICACION GEOGRAFICA N Departamento Provincia Localidad CENTRO POBLADO 1 HUANCAVELICA TAYACAJA COLCABAMBA CARPAPATA Distrito

6.

II. IDENTIFICACION DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL EL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA CUENTA CON UNA POBLACIN DE 350 HABITANTES DE ACUERDO A LA INFORMACIN DEL CENSO NACIONAL DEL AO 2007, SIENDO EL 48.86 % PERTENECIENTE A LA POBLACIN DE VARONES Y EL 51.14 % MUJERES. Y PARA ESTE AO 2011 LA PROYECCIN DE LA DEMANDA POBLACIONAL SE ESTIMA UNOS 367 HABITANTES. EL POBLADO DE CARPAPATA ES UNA COMUNIDAD QUE SE ENCUENTRA EN CONTINUO CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOCIO - ECONMICO - CULTURAL, CUYA ECONOMA BASADA EN ACTIVIDADES PRINCIPALES COMO: AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y SILVICULTURA EQUIVALENTE A UN 82.81%, SEGUIDO DEL COMERCIO POR MENOR EN UN 7.81%, LA ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIN EN UN 3.13% Y OTRAS ACTIVIDADES SECUNDARIAS MENORES. EN LA ACTUALIDAD LA INEXISTENCIA DE UN PARQUE PRINCIPAL EN EL TERRENO DESTINADO PARA TAL USO EN EL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA, OCASIONA MALESTAR EN LA POBLACIN 7. AL NO CONTAR CON UN LUGAR PBLICO ADECUADO DONDE PUEDAN REALIZAR SUS ACTIVIDADES CVICAS - CULTURALES, ACTIVIDADES DE SANO ESPARCIMIENTO, COMO EN TODA COMUNIDAD EL PARQUE PRINCIPAL ES EL LUGAR INDICADO DONDE REALIZAN SUS REUNIONES, ASAMBLEAS COMUNALES, ACTIVIDADES CVICAS: DESFILES, IZAMIENTOS, ENTRE OTROS. ACTUALMENTE SE VEN OBLIGADOS A REALIZAR DICHAS ACTIVIDADES EN UN LUGAR DONDE ESTN EXPENSAS DE LA POLVAREDA GENERADA POR LAS CONDICIONES ACTUALES DE DICHA REA DESTINADA PARA PARQUE, ADEMS DE QUE SU PERMANENCIA ES INCOMODA YA QUE NO PUEDE ENCONTRAR NINGN MATERIAL PARA QUE PUEDAN SENTARSE Y SER PARTCIPES DE LOS EVENTOS A REALIZARSE. N 1 Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) 0 0 Valor Actual

ESPACIOS ADECUADOS PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE SOCIALIZACION 2 AREAS VERDES PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS 8.

INADECUADAS CONDICIONES DE REA PBLICA PRINCIPAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES, CVICAS, CULTURALES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA.

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE SOCIALIZACIN. ACCESO LIMITADO A DEFICIENTES Causa INFRAESTRUCTURAS URBANAS CONDICIONES DE 2: UBICADAS EN EL REA DE TRANSITABILIDAD. INFLUENCIA. INADECUADOS ESPACIOS ESPACIOS NO ADECUADOS PARA Causa DE RECREACIN PASIVA Y ACTIVIDADES DE SANO 3: ACTIVA. ESPARCIMIENTO. Causa INADECUADOS ESPACIOS 1: DE SOCIALIZACIN. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES DE REA PBLICA PRINCIPAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES, CVICAS, CULTURALES Y DE ESPARCIMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA. Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) ADECUADOS ESPACIOS PUBLICOS 1 PARA ACTIVIDADES DE SOCIALIZACION 2 AREAS VERDES N 9.2 Medios fundamentales N Descripcin medios fundamentales CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA 1 DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE SOCIALIZACIN. ACCESO ADECUADO A INFRAESTRUCTURAS URBANAS UBICADAS 2 EN EL REA DE INFLUENCIA. ESPACIOS ADECUADOS PARA ACTIVIDADES DE SANO 3 ESPARCIMIENTO. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA Componentes Descripcin de Acciones necesarias Nmero de (Resultados cada Alternativa para lograr cada Beneficiarios necesarios para Analizada resultado Directos lograr el Objetivo Resultado 1: PARQUE CONSTRUCCIN DE 10. Alternativa 1: CONSTRUCCIN PRINCIPAL CON PARQUE PRINCIPAL DEL PARQUE ADECUADAS CON TRATAMIENTO PRINCIPAL CON AREAS PARA MIXTO EN 319 TRATAMIENTO REALIZAR ADOQUINES, PIEDRA MIXTO EN ACTIVIDADES DE CANTO RODADO Y ADOQUINES, SOCIALIZACION. PIEDRA LAJA, Valor Valor al Final del Actual (*) Proyecto(*) 0 0 100% 100%

9.

CANTO RODADO Y PIEDRA LAJA.

CONSTRUCCION DE SARDINELES, INSTALACION DE AREAS VERDES, INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS COMPLETAS, CONSTRUCCION DE AREA CIVICA, CONSTRUCCION 01 SERVICIO HIGINICO SEMISOTANO (DAMAS Y CABALLEROS) DE CONCRETO 03 BATERAS DE BAO CON URINARIO Y 03 LAVADEROS PARA CADA GNERO, CONSTRUCCION DE 01 ANFITEATRO CON PISO CERAMICO TIPO PIEDRA, 01 MONUMENTO REPRESENTATIVO DE LA ZONA CON ACABADO DE ENCHAPE CON PIEDRA ESCALLA, CONSTRUCCION 01 FUENTE DE AGUA A PRESION Y MOBILIARIOS URBANOS BSICOS COMPLEMENTARIOS. CONSTRUCCION DE 02 ZONAS DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR CON Resultado 2: PARQUE ENCHAPE DE PIEDRA CON EFICIENTES LAJA Y CONDICIONES DE CONSTRUCCION DE TRANSITABILIDAD. GRADERIAS (EN LA PENDIENTE DEL TERRENO) CON ENCHAPE DE PIEDRA LAJA. Resultado 3: PARQUE CONSTRUCCION DE

BULEVAR TIPO MIRADOR (EN LA PENDIENTE DEL TERRENO) CON ARCOS TIPO PORTALES AL CONTORNO DE LA CARRETERA,MURO DE CONTENCION, AREAS VERDES, ZONAS DE DESCANSO CON BANCAS Y MESAS PARA JUGAR AJEDREZ, PISOS CON ENCHAPE DE PIEDRA LAJA CON GRANITO LAVADO. REPOSICION DE Resultado 4: DAOS CAUSADOS MITIGACION AL MEDIO AMBIENTAL AMBIENTE Resultado 5: IGV 18% IGV 18% CONSTRUCCIN DE PARQUE PRINCIPAL CON TRATAMIENTO PISOS CERMICOS, CONSTRUCCION DE SARDINELES, INSTALACION DE AREAS VERDES, INSTALACIONES ELECTRICAS Y Alternativa 2: Resultado 1: PARQUE SANITARIAS CONSTRUCCIN PRINCIPAL CON COMPLETAS, DEL PARQUE ADECUADAS CONSTRUCCION DE PRINCIPAL CON AREAS PARA AREA CIVICA CON TRATAMIENTO REALIZAR PISOS EN ENCHAPE DE ENCHAPE EN ACTIVIDADES DE CERAMICO, CERMICO. SOCIALIZACION. CONSTRUCCION 01 SERVICIO HIGINICO SEMISOTANO (DAMAS Y CABALLEROS) DE CONCRETO 04 BATERAS DE BAO CON BIDET Y 04 LAVADEROS PARA CADA GNERO,

CON ADECUADAS AREAS DE RECREACION PASIVA Y ACTIVA.

319

CONSTRUCCION DE 01 ANFITEATRO CON PISO CERAMICO ENCHAPADO CON GRANITO LAVADO, 01 MONUMENTO REPRESENTATIVO DE LA ZONA CON ACABADO DE ENCHAPE DE CERAMICO, CONSTRUCCION 01 FUENTE DE AGUA CON BOMBA Y MOBILIARIOS URBANOS BSICOS COMPLEMENTARIOS. CONSTRUCCION DE 02 ZONAS DE ESTACIONAMIENTO VEHICULAR DE Resultado 2: PARQUE CONCRETO F'C = 210 CON EFICIENTES Y CONSTRUCCION CONDICIONES DE DE GRADERIAS (EN TRANSITABILIDAD. LA PENDIENTE DEL TERRENO) CON ENCHAPE EN CERAMICO. CONSTRUCCION DE BULEVAR TIPO MIRADOR (EN LA PENDIENTE DEL TERRENO) CON ARCOS TIPO PORTALES AL Resultado 3: PARQUE CONTORNO DE LA CON ADECUADAS CARRETERA, MURO AREAS DE DE CONTENCION, RECREACION AREAS VERDES, PASIVA Y ACTIVA. ZONAS DE DESCANSO CON BANCAS Y MESAS PARA JUGAR AJEDREZ, PISOS CON ENCHAPE DE CERAMICO. Resultado 4: REPOSICION DE MITIGACION DAOS CAUSADOS AMBIENTAL AL MEDIO

AMBIENTE Resultado 5: IGV 18% IGV 18% III. FORMULACION Y EVALUACION HORIZONTE DE EVALUACION Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10 (entre 5 y 10 aos): Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido: 11 SEGUN LAS RECOMENDACIONES DEL SNIP EL HORIZONTE DE . EVALUACION DE LOS PIPS SON DE 10 AOS DE ACUERDO A LA NATURALEZA DEL PROYECTO, EL PRESENTE PERFIL DE INVERSION CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO CARPAPATA, TIENE UN HORIZONTE DE ESTUDIO DE 10 AOS, TIEMPO EN QUE SE ESTIMA LA VIDA UTIL DEL PROYECTO (INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO URBANO). ANALISIS DE LA DEMANDA (*) Servici Descripci o n 1 U.M. A A A A A A A A A o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9 A o 10

PARQUE BENEFICIARI PRINCIPA 311 313 315 316 318 320 321 323 325 327 O L

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de 12 la demanda. . SE HA CONSIDERADO LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA UBICADA DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, ES DECIR LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO LA POBLACION DE LA LOCALIDAD DE CARPAPATA, ASI MISMO SE HA UTILIZADO UNA TASA DE CRECIMIENTO DE 0.54% (SEGUN LA TASA DE CRECIMIENTO PLASMADA EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2006-2015 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA) PARA LA RESPECTIVA PROYECCION DE LA POBLACION EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO. ANALISIS DE LA OFERTA (*) Servici Descripci o n 1 U.M. A A A A A A A A A o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9 0 0 0 0 0 0 0 0 A o 10 0

13 .

PARQUE BENEFICIARI PRINCIPA 0 O L

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta. LA OFERTA OPTIMIZADA ACTUAL ES CERO, DADO QUE NO EXISTE NINGUN PARQUE, EN CONSECUENCIA NO EXISTE AREAS PUBLICAS ADECUADAS PARA QUE LA POBLACION BENEFICIARIA REALICE SUS

ACTIVIDADES CIVICO - CULTURALES Y DE SANO ESPARCIMIENTO. PERO SI EXISTE EL TERRENO DESTINADO PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUE QUE SE ENCUENTRA EN ABANDONO. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Servici Descripci A U.M. o n o1 14 . PARQUE BENEFICIARI 1 PRINCIPA O 311 L COSTOS DEL PROYECTO ADMINISTRACION INDIRECTA POR CONTRATA 15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin: Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 11,436.94 397,128.45 91,918.66 70,799.94 12,000.0 118,372.34 14,296.18 57,184.71 28,592.35 Costo Total a Precios de Mercado 11,436.94 690,219.39 397,128.45 91,918.66 70,799.94 12,000.0 118,372.34 14,296.18 57,184.71 28,592.35 801,729.57 Costo a Precios Sociales 10,396.17846 584,615.82333 336,367.79715 336,367.79715 0.0 0.0 0.0 77,855.10502 77,855.10502 A A A A A A A A o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9 A o 10

313 315 316 318 320 321 323 325 327

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO COSTO DIRECTO Resultado 1 GLB Resultado 2 GLB Resultado 3 GLB Resultado 4 GLB Resultado 5 GLB SUPERVISION GLOBAL 15 GASTOS GENERALES GLOBAL . UTILIDADES GLOBAL Total

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costo Total a Principales Rubros Precios de Mercado EXPEDIENTE TECNICO 11,436.94 COSTO DIRECTO 690,219.39 Resultado 1 397,128.45 Insumo de Origen nacional 397,128.45 Insumo de Origen Importado 0.0 Mano de Obra Calificada 0.0 Mano de Obra No Calificada 0.0 Resultado 2 91,918.66 Insumo de Origen nacional 91,918.66 Factor de Correccin 0.909

0.847 0.0 0.0 0.0 0.847

Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Resultado 3 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Resultado 4 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada Resultado 5 Insumo de Origen nacional Insumo de Origen Importado Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada SUPERVISION GASTOS GENERALES UTILIDADES Total

0.0 0.0 0.0 70,799.94 70,799.94 0.0 0.0 0.0 12,000.0 12,000.0 0.0 0.0 0.0 118,372.34 118,372.34 0.0 0.0 0.0 14,296.18 57,184.71 28,592.35 801,729.57

0.0 0.0 0.0 0.847 0.0 0.0 0.0 0.847 0.0 0.0 0.0 0.847 0.0 0.0 0.0 0.909 0.847 0.847

0.0 0.0 0.0 59,967.54918 59,967.54918 0.0 0.0 0.0 10,164.0 10,164.0 0.0 0.0 0.0 100,261.37198 100,261.37198 0.0 0.0 0.0 12,995.22762 48,435.44937 24,217.72045 680,660.39923

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de Gasto PERSONAL HERRAMIENTAS MATERIALES Total a Precios de Mercado Total a Precios Sociales Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PERSONAL 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 HERRAMIENTAS 330 330 330 330 330 330 330 330 330 MATERIALES 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 Total a Precios de 8,430 8,430 8,430 8,430 8,430 8,430 8,430 8,430 8,430 Mercado Items de Gasto Ao 10 6,600 330 1,500 8,430

Total a Precios Sociales

4,256 4,256 4,256 4,256 4,256 4,256 4,256 4,256 4,256 4,256

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 2,513.26 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total Situacin sin Proyecto 0 0.0 0.0 Alternativa 1 680,660.4 27,313.55 707,973.95 Alternativa 2 851,329.62 26,151.34 877,480.96 Costos Incrementales Alternativa 1 680,660.4 27,313.55 707,973.95 Alternativa 2 851,329.62 26,151.34 877,480.96 BENEFICIOS (alternativa recomendada) 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*) Beneficios AHORRO DE TIEMPOS AHORRO DE COSTOS Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales 16 DEBIDO A LA CARACTERISTICA DE LA INTERVENCION NO ES POSIBLE . CONMENSURAR LOS BENEFICIOS QUE GENERARA EL PROYECTO POR QUE LO BENEFICIOS SON CUALITATIVOS. 16.2 Beneficios sociales (cualitativo) ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CIVICO - CULTURALES Y DE SANO ESPARCIMIENTO. SE LOGRARA UNA MEJOR IMAGEN DE LA ZONA. MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA. AHORRO EN LOS COSTOS POR HIGIENE PERSONAL. MAYOR COMODIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS TURISTAS Y PUBLICO EN GENERAL. ESTIMULAR LA ECONOMIA Y DESARROLLO DE LOS POBLADOS. CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA ACORDE A LOS CRITERIOS TECNICOS Y NORMATIVOS DE CONTRUCCION DE PARQUE. EVALUACION SOCIAL (*) 17.2 Costo Efectividad 17 Indicador de Efectividad y/o . eficacia Costo Efectividad Valor 319.00 2,215.71 Descripcin HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO

18 CRONOGRAMA DE EJECUCION .

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 0 100 0 0 Resultado 2 0 100 0 0 Resultado 3 0 0 100 0 Resultado 4 0 50 50 0 Resultado 5 0 100 0 0 SUPERVISION 0 50 50 0 GASTOS GENERALES 0 100 0 0 UTILIDADES 0 100 0 0 18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0 COSTO DIRECTO Resultado 1 0 100 0 0 Resultado 2 0 100 0 0 Resultado 3 0 0 100 0 Resultado 4 0 50 50 0 Resultado 5 0 100 0 0 SUPERVISION 0 50 50 0 GASTOS GENERALES 0 100 0 0 UTILIDADES 0 100 0 0 SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP AUTORIDADES Y BENEFICIARIOS DEL CENTRO POBLADO DE CARPAPATA 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto NO Institucional? 19 Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el . financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento Entidad/Organizacin Compromiso ACTA DE COMPROMISO OPERACION Y CENTRO POBLADO DE DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE CARPAPATA MANTENIMIENTO LA OBRA 19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? 20 IMPACTO AMBIENTAL . Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin NO

Costo

ELIMINACION RESIDUOS GENERACION DE LUGAR ADECUADO,REGAR PARTICULAS DE Durante la SUPERFICE PARA EVITAR POLVO Y OTRAS EN Construccin POLVADERA,+ TACHOS DE MENOR ESCALA. BASURA Y OTROS Durante la NINGUNA NINGUNA Operacin

12,000

TEMAS COMPLEMENTARIOS EL COSTO DE MITIGACION AMBIENTAL (12,000.00 NUEVOS SOLES) 21 ESTA CONSIDERADO COMO UN COMPONENTE DENTRO DEL . PRESUPUESTO DE COSTO INVERSION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Unidad Fecha Estudio Evaluacin Observacin Evaluadora OPI 22/08/2011 MUNICIPALIDAD No se ha registrado PERFIL OBSERVADO 03:53 p.m. DISTRITAL DE observacin COLCABAMBA OPI 22 27/09/2011 EN MUNICIPALIDAD No se ha registrado . PERFIL 03:35 p.m. MODIFICACION DISTRITAL DE observacin COLCABAMBA EL PROYECTO DE INVERSION OPI PUBLICA HA SIDO 03/10/2011 MUNICIPALIDAD PERFIL APROBADO EVALUADO DE 04:05 p.m. DISTRITAL DE ACUERDO A LA COLCABAMBA NORMATIVIDAD VIGENTE. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA Tipo Documento Fecha Unidad INFORME N 075SUBGERENCIA DE S 2011-MJMQ-UF12/08/2011 INFRAESTRUCTURA - UNIDAD DEP/SGI-MDC FORMULADORA INFORME N 075-2011OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL E MJMQ-UF-DEP/SGI- 12/08/2011 DE COLCABAMBA 23 MDC . INFORME N 142OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL S 22/08/2011 2011-OPI / SGPP-MDC DE COLCABAMBA SUBGERENCIA DE INFORME N 142E 27/09/2011 INFRAESTRUCTURA - UNIDAD 2011-OPI / SGPP-MDC FORMULADORA INFORME N 111SUBGERENCIA DE S 27/09/2011 2011-MJMQ-UFINFRAESTRUCTURA - UNIDAD

DEP/SGI-MDC FORMULADORA INFORME N 111-2011OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL E MJMQ-UF-DEP/SGI- 27/09/2011 DE COLCABAMBA MDC INFORME N 171-2011OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL S 03/10/2011 WMR-OPI /SGPP-MDC DE COLCABAMBA INFORME N 171OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL S 2011- WMR-OPI 03/10/2011 DE COLCABAMBA /SGPP-MDC DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS Documento Observacin 24 . OFICIO N 026-2011- (COMUNICACIN DE OPI/SGPP-MDC VIABILIDAD) * Fecha Tipo Origen

17/10/2011 Entrada DGPM

25 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 12/08/2011 . FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 27/09/2011 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N DE INFORME TECNICO: INFORME N 171-2011- WMR-OPI /SGPP-MDC 26 ESPECIALISTA: B.ECON. WALTER MELCHOR RAMOS . RESPONSABLE: B.ECON. WALTER MELCHOR RAMOS FECHA: 03/10/2011