Nombre: Andrés sebastian reyes González

Código del programa de formación: 2374825

Actividad de Proyecto: Importancia y trascendencia de los valores éticos empresariales

Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 1: Taller “Importancia y trascendencia de los valores éticos

empresariales”

La ética empresarial aplicada no consiste simplemente en la formulación de

normas generales o de códigos de ética empresariales, sino que tiene más
valor cuando somos capaces de hacer discernimiento y aplicarlo a la
organización. Con esta evidencia se pretende que adquiera el conocimiento y
tome conciencia de la importancia que tienen los valores éticos empresariales
en los contextos organizacionales y sociales. Para hacerlo, es importante que
lea y analice previamente el material de formación denominado

Valores éticos empresariales

posterior a esta consulta desarrolle este taller que consiste en seleccionar
como mínimo siete (7) valores éticos empresariales vistos en el material de
formación mencionado y que usted considere están más relacionados con el
quehacer de los enólogos de negociación internacional, y para cada uno de
estos valores realice lo siguiente:

Elabore una definición con sus propias palabras para cada uno de los
valores.
Valores corporativos en relación con la cultura de negociación
Establecen un vínculo comercial que permite el crecimiento de las partes
implicadas estableciendo condiciones y medios necesarios para la
transparencia, para hacer cumplir todo requisito legal que vaya en pro
del mejoramiento continuo de las organizaciones.

Valores corporativos en relación con el compromiso social

Fomenta al desarrollo social sostenible promoviendo la creación de empleo y
promoción de la cultura impulsando programas de bienestar que favorecen a la
comunidad en general.

Valores corporativos en relación con las condiciones de trabajo

Promueve la mejora de espacios de trabajo generando propuestas innovadoras
que garanticen los derechos y las obligaciones del trabajador consagradas en
la construcción, las leyes y decretos.

Valores corporativos en relación con la interrelación con el otro

Construir un ambiente de confianza entre empresa, proveedor y empleado
brindandosentdo de pertenencia institucional en el buen trato hacia el otro y
entender circunstancias para ayudar a buscar soluciones siempre con respeto
y amabilidad
Valores corporativos en relación con la calidad del trabajo
Prima la democracia en la toma de decisiones brindándole participación a las
partes e igualdad, con desarrollo integral del trabajador y su familia mediante la
distribución justa e imparcial de los benecitos corporativos entendiendo y
valorando al otro.

Valores corporativos en relación con la cultura empresarial de servicio al

cliente
crear una cultura de servicio al cliente implica una estrategia corporativa donde
participen todos los niveles de la organización y se inicie con un diagnóstico
profundo sobre el cual exista la determinación por parte de la administración y
la gerencia de intervenir con el fin de establecer claros indicadores de
mejoramiento que tendrán su impacto directamente a la debilidad bienestar y
confianza encaminado a la satisfacción absoluta del cliente.

Valores corporativos en relación con la comunidad

Fomentar bienestar e igualdad dentro de la comunidad evitando la formación d
e monopolios trabajando en pro de la sociedad.

Describa las ventajas de su aplicación en una empresa.

Un ambiente de respeto laboral contribuye a que el trabajo sea más eficiente.

Motiva al personal a tener actitudes éticamente aceptables, mediante políticas

formales apoyadas y respetadas por los directivos de la compañía.

Se produce el fenómeno de “los valores compartidos”, las personas deciden

identificarse con su organización.

Ética social, y particularmente la responsabilidad asumida por la empresa

respecto a su entorno, lo que contribuye a su armonía con los valores de la
sociedad.

Credibilidad y confianza pública, y la debilidad de todos sus colaboradores.

La operación basada en la ética es el mejor modo de tener una empresa sólida

yperdurable; resulta benéfico a la larga e indispensable para construir una
institución sana y duradera. En suma, la ética produce beneficitos.

Virtudes sociales como la honestidad, responsabilidad, lealtad, respecto,

calidad y eficiencia en el desempeño de sus deberes, no solo tienen mérito
como valores éticos, también poseen un valor económico tangible y ayudan a
la empresa al
logrode objetvos compartdos: productividad, calidad, crecimiento, confianza,
credibilidad y prestigio en la comunidad
Identifique los aportes que genera su aplicación en la sociedad y su entorno.

• Predomina la honestidad en los actos y relaciones de la organización

con la sociedad, a la calidad de los bienes y servicios que la compañía
suministra.

• Responsabilidad empresarial como un instrumento necesario para su

contribución al bienestar general de la comunidad.

• La sociedad, al tener quien brinde empleo y retribuya el privilegio que le

da a la empresa de funcionar y generar utilidades.

• Medidas de anticorrupción, el medio ambiente, condiciones laborales y

actividades dentro de comunidades por medio de alianzas con
organizaciones de sociedad civil.

• Personas con más valores y responsabilidad social.

• Excelentes profesionales formados con valores éticos.

Plantee qué consecuencias puede traer para la empresa su no aplicación

desconocimiento.

• Corrupción.
• Acoso sexual.
• Discriminación racial, sexual, religión etc.
• Irresponsabilidad por parte del trabajador.
• Falta de respeto por parte de empleador y empleado.
• Incumplimiento de proveedores.
• Incumplimiento de tareas asignadas.
• No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo.
• Mala voluntad.
• Pérdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.
• Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.
• Se puede enfrentar procesos judiciales.
• Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regirse a los
estándares de calidad
Genere una estrategia de implementación de estos valores para una
empresa u organización.

Identificar los valores actuales

Identifica los mediante una observación y análisis de los líderes, el entorno

laboral, la estrategia de negocios, los procedimientos y políticas, y el
comportamiento y las acciones de los empleados.

Definir los valores deseables

Si ya se cuenta con esquema de valores, es un buen momento para revisarla y

decidir cuales te van a definir. Dada la gran cantidad de tempo y recursos
necesarios para
generar valores que se vivan auténticamente, es importante revaluar aquellos
aspectos de nuestra vida y llenarlos de valores.

Crear un enunciado de definición

Un valor como honestidad no significa lo mismo para todas las personas. Para
generar que éste sea consistente en un grupo de personas, es necesario definir
qué significa y como se ve en la realidad.

Crear estructuras y prácticas para trabajar

Para generar la consistencia de un valor en el individuo y colectivamente es

necesario practicar una y otra vez dicho valor de manera que su realización se
vuelva primero un hábito, después una costumbre y finalmente cultura.

Reconocer y corregir comportamientos

Como parte del proceso de fortalecimiento de los valores es esencial hacer

esto, ya que envía un mensaje muy claro de los comportamientos deseables e
indeseables.

Revisar procedimientos, políticas y sistemas

Es importante que dichos elementos estén alineados con los valores y la

cultura organizacional que deseas. Fomentando valores y en toda la jerarquía
de la instrucción. Una manera muy importante de hacer que se ejerzan los
valores y de mantenerlos en
existencia es comunicarlos constantemente. Hacerlo de manera verbal, escrita
y visual; pero no solo colocarlos en la recepción sino en todas partes y de
manera creativa e impactante