UNITEC

MODELOS DE GESTIÓN DE NOGOCIOS

ENTREGABLE 1
PEDRO FABIAN REYES RODRIGUEZ
340006823
LICENCIATURA EN DISEÑO DIGITAL Y
ANIMACIÓN
ONLINE.

 EMPRESA
EMPRESAS Y GESTION DE
NEGOCIOS
GESTION DE
ES UN GRUPO SOCIAL EN EL
QUE CON UNA
ADMINISTRACION DEL CAPITAL,
NEGOCIOS EL NEGOCIO ES LA OCUPACION,
QUEHACER O TRABAJO,
AQUELLO QUE ES UN OBJETO O
DE LOS RECURSOS Y DEL
TRABAJO SE PRODUCEN BIENES MATERIA DE UNA OCUPACION
Y SERVICIOS. LUCRATIVA O DE INTERES
PROPIO.

CLASIFICACION
SEGUN
SOCIEDAD DE
SOCIEDAD
RESPONSABILI
ANONIMA
DAD LIMITADA

SOCIEDAD ASOSIACION
COOPERATIVA CIVIL

NO POSEEN ANIMO DE FOMENTA

CAPITAL SU NIVEL DE ACTIVIDAD REGIMEN LUCRO Y SON
CONSTITUIDAS PARA
ALGUNA
ACTIVIDAD
PATRIMONIO ECONOMICA JURIDICO SATISFACER LAS
NECESIDADES O
PRIVADA SIN
ANIMO DE LUCRO
INTERESES
RESPONSABILIDAD ILIMITADA AL SOCIOECONOMICOS DE
CAPITAL QUE APORTA, CON LOS COOPERATIVISTAS.

GRANDES ALTERNATIVA DE OFRECER A

EMPRESA COMERCIALES ISDUSTRIALES CUALQUIER CLIENTE QUE DESEE ASUMIR UNA RESPONSABILIDAD
EMPRESAS ADQUIRIR ACCIONES.
PUBLICA DE CARACTER LIMITADO,
RESPONDIENDO SOLO POR
CAPITAL PATRIMONICO QUE
200 o mas COMPRA Y VENTA
CUENTA CON APORTAN A LA EMPRESA.
EMPRESA EMPLEADOS DE BIENES SERVICIOS
APORTACIONES
PRIVADA ESTATALES PARA MATERIALES SIN
UN SERVICIO MANOFACTURA
SOCIAL MEDIANAS
PROVEER AL
EMPRESAS CLIENTE DE
ALGUN SERVICIO
REGIDAS POR 50 a 200
EMPRENDEDORES EMPLEADOS Conclusión
PARTICULARES Cuando pensamos en una empresa, pensamos en algo grande o
PERO QUE SIGUEN en edificios gigantes e incluso en organizaciones con mucho
CUMPLIENDO PEQUEÑAS dinero. Lo cierto es que una empresa es una organización o
EMPRESA
CON EMPRESAS institución que se dedica a la producción de bienes o prestación
MIXTA MICRO
OBLIGACIONES de bienes o servicios que son demandados por una cantidad de
ESTATALES. EMPRESAS consumidores, adquiriendo como tal una ganancia.
11 a 50
CUENTA CON Por lo tanto, la empresa es más que solo dinero o poder y
EMPLEADOS
RECURSOS MAXIMO 10 necesita clasificarse de muchas maneras para saber la finalidad y
PUBLICOS PERO EMPLEADOS a quienes van dirigidos los productos o servicios brindados por
LA GESTION ES los misma empresa.
PRIVADA

REFERENCIAS:
Joha Explica (2 enero 2018) Cómo se clasifican las
empresas, tipos de empresas[video] Youtube
https://www.youtube.com/watch?
v=EaqWLanv8ic&ab_channel=JohaExplica
Líder del Emprendimiento (06/2021) ¿Qué es una empresa?
[VIDEO] YOUTUBE https://www.youtube.com/watch?
v=KPMqBpcDs8I&ab_channel=L%C3%ADderdelEmprendimien
to
JULIAN DAVID GARCIA RIAÑO (26 mayo2020) EMPRESA
Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
[video] youtube https://www.youtube.com/watch?
v=XrXPKBwjzNU&ab_channel=DerechoCivil

 Referencias DEMOGRÁFICO SOCIOCULTURAL TECNOLÓGICO

• Amaru, A. (2009) Fundamentos de Administración. México: Pearson Prentice Hall
Es el análisis del ambiente
• Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración: Una perspectiva
global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill. • Robbins, S. y Coulter, M. externo en el que se
(2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
• D. Mura (2015). Administración: Una aproximación íntegra. Disponible en: deben de evaluar en
MERCADOS
https://es.wikibooks.org/wiki/Administración_de_empresas FUNDACIÓN
WIKIMEDIA - PROYECTO WIKILIBROS, bajo licencia CC BY-SA 3.0
términos de amenazas y
MEDIO AMBIENTE
Ramas Socioeconómicas
• Educación de excelencia (2019, abril 9) Los tipos de variables en economia variable oportunidades.
endógena exógena stock flujo nominal real. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=8x3wTiNs1MQ
del ambiente externo.
COMPETENCIA INTERMEDIARIOS

Exógena
Es de suma importancia el análisis en
POLITICO-LEGAL
el contexto socioeconómico, ya que
Proviene a la organización esto permite analizar todas las ramas
interna, en el que se Usabilidad PROVEEDORES del ambiente externo, que nos
analizan las fortalezas y análisis de ECONÓMICO ayudara a llevar a nuestra empresa a
debilidades internas para variables los objetivos.
Endógena endógenas y
alcanzar y mejorar los
objetivos. con ayuda de la exógenas
identificación del
estrategia.

contexto

n ál isis socioeconómico
A
o de las

ra té gic
diagnostico
general est presas. Conclusión.
em Todas las empresas deben de realizar de manera periódica este tipo de

análisis. Estamos en una época de continuó cambio por lo que un
análisis estratégico permanente ayudará a tu negocio a permanecer
actualizado con respecto a las novedades.
este tipo de análisis está pensado para que tu empresa obtenga todos
Es el proceso que toma los beneficios posibles.
propósito final , alcance
Proceso de planeación.
Organización una organización, que
geográfico y su situación
la estructura y la
competitiva.
Estrategia
esclarece para obtener
Análisis de la industria Orientación Propósito Análisis FODA
Planeación los nuevos o actuales
objetivos. Perfil empresarial estratégica. Objetivos principales.
Desarrollo de
Valores Intención estratégica.
estrategias alternativas
Visión
Fortalezas
Consiste en conocer Cinco fuerzas de Evaluación y decisión
El análisis estratégico ayudara Amenaza de nuevos Vínculos Oportunidades
la organización, con Michael Porter estratégica
a actualizar periódicamente los competidores Amenaza de productos sustitutos Debilidades
el fin de descubrir objetivos y propósitos de la Amenazas
problemas o nuevas empresa, adquiriendo nuevos Prueba de congruencia.
Rivalidad entre competidores Poder de negociación de los compradores o clientes
oportunidades. planes de acción. Planeación de la
Poder de negociación de los proveedores contingencia.