República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Ciencia y Tecnología

Universidad Experimental Marítima del Caribe

Materia: Iniciación al Ejercicio Profesional

Alumna: Elvis Gabriela Salcedo C.I: 20.562.373

REALIDAD

1. Realidades del mercado laboral y la vida organizacional

Las nuevas realidades del orden social, del mundo del trabajo y de las
organizaciones, están cambiando somos
más digitales, tecnológicos y globales. Al
mismo tiempo, las expectativas,
necesidades y demandas de los
negocios evolucionan más rápido que
nunca, enfrentándonos a realidades que
trazarán el rumbo del futuro de cómo
trabajaremos; a continuación se podrá
apreciar algunas de estas realidades:

 Las organizaciones exponenciales: el

Internet de las cosas, Big Data y
los Millennials, quienes día a día
ocupan más puestos de liderazgo, están
impulsando el crecimiento de tecnologías
exponenciales y organizaciones basadas en datos; hoy en día las empresas
que son capaces de capturar el valor del potencial desbloqueado por la
tecnología y la disponibilidad de datos sin precedentes se están anticipando
 de tal manera que sus competidores inevitablemente quedan rezagados
cediendo mercado.
 Mayor competencia laboral: Gracias al internet y a la nueva modalidad de
registro de formato universal disponible en línea, el currículo que se conoce
tradicionalmente podrá pasar a la historia, generando así más competencia
ya que las empresas podrán elegir al profesional más atractivo sin importar
el lugar donde viva.
 Adiós al trabajo de toda la vida: los trabajadores serán más
internacionales a la vez que emprendedores, siendo el cambio de empleo
algo habitual.
 Mayor exigencia de estudios: las personas menos cualificadas lo tendrán
más difícil para obtener un puesto de trabajo fijo o bien remunerado.
 La oficina será on-line: en vez de trabajar encerrados en la oficina es
probable que se pueda hacer desde cualquier lugar.
 Cambios en los horarios: existirá una mayor flexibilidad que se podrá ver
reflejado en más tiempo para el ocio.
 Tecnología, talento y transformación: esto se puede evidenciar mediante
la automatización la cual se ha vuelto más asequible en precio, además de
que el uso de inteligencia artificial ha aumentado, al igual que el crecimiento
de colaboración humano-máquina, teniendo así una nueva realidad de
cambios y transiciones en el talento organizacional. Este escenario
presenta la oportunidad de reimaginar el valor económico del trabajo por el
incremento de la productividad que la colaboración humano-máquina trae
consigo.
 La ética del trabajo y la sociedad: Desarrollos como la inteligencia
artificial y la fragmentación del mercado laboral podrían producir cambios a
gran escala que transformen la manera en la que pensamos sobre el
trabajo. Las demandas de los trabajadores están comenzando a impulsar a
las organizaciones a centrarse en los intereses de los trabajadores,
especialmente en temas como su bienestar y prestaciones.
  La empresa ágil: Estas organizaciones son pequeñas en tamaño y se
apalancan de grandes organizaciones, en servicios tales
como cloud computing y servicios de pago online. Este nuevo tipo de
empresas tiene un modelo de negocio ágil, con estructuras de costos
flexibles y mercados de nicho a lo que atienden adecuadamente.
 Aparecerán nuevas profesiones: aparecerán nuevas profesiones en los
próximos años, fruto de la evolución científica y tecnológica.

Estas nuevas realidades presentan un panorama lleno de oportunidades, el

desafío está en repensar la idea que se ha construido durante décadas sobre la
estructura de la fuerza laboral; es decir, explorar nuevas formas de atraer y retener
talento, así como impulsar la colaboración humano-máquina y, sobre todo, agilizar
la adaptación a las nuevas tecnologías; ya que la virtualidad es una construcción
que se basa en la transformación del tiempo y del espacio y que tiene un impacto
grande en el mundo de las organizaciones y del trabajo, dando forma al trabajo del
futuro mediante 5 tendencias. (Ver imagen 1).

Imagen 1: Cinco Tendencias del Trabajo del Futuro

Nuevos
comportamientos

Globalizacion Tecnologias

Fuerza laboral
Movilidad de los
Millennials

Fuente: Propia
A continuación se presenta una infografía de cómo será el futuro del trabajo.
Imagen 2: Infografía Futuro del Trabajo
2. Valores como un contrato psicológico y las necesidades individuales
y organizacionales.
La reciprocidad entre el individuo y la organización permite el equilibrio
organizacional. La integración hombre–organización conlleva necesaria e
implícitamente una correspondencia recíproca basada en contratos e
intereses mutuos.

El contrato psicológico
es algo implícito que
se da cuando una
persona se integra a
una organización y
donde la organización y el
individuo esperan ganar con la
nueva relación.
Cuando una persona se integra a una organización se deben brindar las
posibilidades de desarrollo para que el trabajador pueda lograr sus
expectativas y potencialidades, ya sea por medio de ascensos, jornadas
laborales adecuadas o mejoras en las condiciones económicas (salarios y
recompensas) este tipo de aspectos exige algo más que un contrato formal,
es necesaria la presencia de un contrato psicológico en donde se define lo
que la persona y la organización esperan ganar con esa nueva relación
laboral; en esa interacción psicológica, la organización le ofrece al
trabajador, una remuneración, condiciones de seguridad y status, entonces
el empleado se encarga de responder de manera recíproca desempeñando
sus labores y tareas; mientras que la organización espera que el trabajador
respete su autoridad, y el trabajador espera que la organización se
comporte de una manera justa hacia su persona. Si la organización, cumple
solo el contrato formal pero no el psicológico, los trabajadores tendrán una
tendencia de desempeño y un rendimiento bajo, y una menor satisfacción
laboral ya que no cumplen sus expectativas emocionales, por eso se
encuentra relacionada íntimamente con la motivación. Por el contrario,
cuando se cumplen ambos contratos, se obtiene un mejor rendimiento y
desempeño, lo que conlleva a una mayor motivación por parte del
empleado.
 Bibliografía
 Gestión del talento. (2017). Más allá del contrato formal: el contrato psicológico
entre el individuo y la organización. Recuperado de:
https://lafilosofiadelanegociacion.wordpress.com/2017/05/11/mas-alla-del-contrato-
formal-el-contrato-psicologico-entre-el-individuo-y-la-organizacion/
 Invitado Forbes. (2018). Las 7 nuevas realidades del futuro del trabajo.
Recuperado de: https://www.forbes.com.mx/las-7-nuevas-realidades-del-futuro-
del-trabajo/
 Mayorca, Arana. (S.F). El contrato psicológico. Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/contrato-psicologico/
 Orbegoso, Arturo. (S.F). Dinámica del mercado laboral y una visión de su futuro.
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/dinamica-del-mercado-laboral-y-una-
vision-de-su-futuro/
 Renteria, Erico. (2008). Nuevas realidades Organizacionales y del Mundo del
Trabajo: Implicaciones para la Construcción de la Identidad o del Sujeto.
Recuperado de: http://pepsic.bvsalud.org/pdf/ipsi/n10/n10a05.pdf