ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD (PROYECTOS ECOTURISITICOS)

El turismo es una de las actividades económicas que más crece en el mundo, a la vez que
influye decisivamente en el desarrollo de un país, estimulando directamente las economías
nacionales y locales. Es por ello que las empresas deben asumir un rol importante al
momento de presentar los proyectos de factibilidad ya que este les ayuda a determinar la
posibilidad de poder desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar. Al
mismo tiempo le permite a la empresa conocer si el negocio o proyecto que espera
emprender le pueda resultar favorable o desfavorable. También le ayuda a establecer el tipo
de estrategias que le pueden ayudar para que pueda llegar a alcanzar el éxito. Y como
podría afrontar las dificultades que puedan presentarse. A continuación en el presente
ensayo se trata de hacer un análisis breve acerca de los estudios de factibilidad en proyectos
eco turísticos, y el plan de inversión. Ahora bien, en cuanto al estudio de factibilidad de un
proyecto se parte de la idea sostenida por Según Varela, “se entiende por Factibilidad las
posibilidades que tiene de lograrse un determinado proyecto”. El estudio de factibilidad es
el análisis que realiza una empresa para determinar si el negocio que se propone será bueno
o malo, y cuáles serán las estrategias que se deben desarrollar para que sea exitoso. Por
consiguiente, se deben considerar el tipo de factibilidad asociada al proyecto que se va a
presentar: 1. Factibilidad operativa; es aquella que se condiciona a las competencias
laborales del personal para llevar a cabo el estudio. Y esta depende en gran medida de los
recursos humanos de la empresa. 2. Factibilidad técnica; se refiere a la infraestructura de la
empresa, aquí se deben verificar si el personal se encuentra capacitado para operar con el
equipo. 3. Factibilidad económica; aquí se deben evaluar los costos- beneficio, si el
beneficio supera los costos, la decisión de la implementación del proyecto se vuelve menos
arriesgada. 4. Factibilidad comercial: aquí se estudia el potencial de números de clientes
que se van a favorecer con el producto o servicio. Se evalúa la comercialización y
distribución si están adaptadas a las necesidades del mercado actual. 5. Factibilidad política
y legal; en este contexto el proyecto debe cumplir con las normas que se impone norma de
carácter municipal, estatal o mundial. 6. Factibilidad de tiempo; en este punto el tiempo es
importante para lograr lo planificado y así verificar si coincide con el tiempo real del
proyecto. Tal como lo establece Ecuared, (2016), considera que los proyectos tiene un ciclo
de vida por lo que establecer que los tiempos en que es necesario aplicar recursos de todo
tipo (personal, equipos, suministros, etc.)Es importante tomar en cuenta ciertos criterios al
momento de desarrollar un estudio de factibilidad; se debe presentar un Presentar un
resumen del proyecto. Elaborar cada parte por separado. • Fundamentar cada parte en las
anteriores. • Elaborar conclusiones y recomendaciones. • Es importante que sea resumido,
claro, con lenguaje sencillo y que las partes sean coherentes. El proyecto se debe estructurar
de la siguiente manera: Resumen del proyecto. Se debe presentar los antecedentes: son
aquellos estudios que se han realizado y que mantienen cierta relación con el proyecto.
Estudio del mercado. Aspectos técnicos y productivos. • Estrategia de mercadeo • Aspectos
administrativos. • Inversiones, plan de financiamiento y resultado de la operación. •
Proyecciones financieras. • Bases para evaluar los datos. • Conclusiones y
recomendaciones. • Instalación y operación del proyecto. • Cuadros y anexos. Desde la
misma perspectiva, cuando se decide plantear un proyecto, se debe realizar un estudio de
mercado, por lo que amerita tiempo y dedicación, ya que este análisis te permitirá deducir
que producir o vender, ya que se debe tener un conocimiento de lo que los clientes
necesitan; A su vez ayuda a determinar conocer gustos y preferencias de clientes, los
precios a los que se venden los servicios. No obstante el estudio de mercado es la base
preliminar para los análisis técnicos, financieros y económicos de un proyecto turístico.
Para plantear los objetivos se debe determinar el perfil del consumidor, en este caso
específico El Turista y se deben estudiar las siguientes variables (Profesión, Edad, Estado,
civil, Nacionalidad, Motivo de viaje, Ingresos, Formas de viaje (solo, acompañado, en
familia) Tipos de transporte, Lugares que prefiere. Ahora bien, luego otro punto importante
que no se puede obviar es la oferta y demanda, estas variables ayudaran a determinar los
mercados potenciales, competitivos, estrategias de comercialización, en cuanto a la oferta;
los productos que se ofrecen, productos sustitutos, conocer quiénes son los competidores,
servicios que se ofrecen al turista. Dentro del mismo contexto, en la estructuración de un
producto turístico, debe definirse claramente: describir el servicio que se ofrece (Playa,
paisaje, cultura, termales, congresos entre otros) ¿A quién se debe ofrecer? Según la
profesión, sexo, edad, gustos. ¿Cuándo se debe ofrecer? En temporada alta, baja, todo el
año. ¿En dónde se debe ofrecer? en agencias, hoteles, empresas, directo, internet, ferias
¿Cómo se debe ofrecer? Paquetes, individuales, combinados. Una vez planteado lo
anteriormente descrito, se pasara a evaluar la situación financiera del proyecto; En el área
de inversiones los aspectos a considerar son: Indicación de los diversos componentes de
inversión en activos fijo y circulante, necesarios para la ejecución y operación inicial del
proyecto. En el área del plan de financiamiento, el aspecto a considerar es: Explicación del
plan de financiamiento previsto para las inversiones antes planteadas, con fechas y
condiciones. • Aporte de capital propio • Préstamos de corto y largo plazo • Condiciones de
pago de proveedores de equipo o materia prima. Y por último se encuentra los ingresos y
gastos es aspecto a considerar es; la situación prevista de ingresos y egresos de un año de
operación normal. Ahora bien, otro aspecto a señalar en el proyecto turísticos son las
proyecciones financieras, aquí evaluaremos si el proyecto es sostenible o no
económicamente y cuáles serán las ganancias esperadas. Tal como sustenta Camargo,
(2010). En su acepción más general un proyecto es un plan coherente dirigido a cumplir
con determinado objetivo no rutinario que se ejecuta una sola vez y tiene una fecha de
duración finita, con una fecha de inicio y otra de terminación esperada. Es importante que
en las proyecciones se evaluara el contexto de; Proyección de Estados de Ganancias y
Pérdidas para los próximos años del proyecto y Proyección de Flujo de efectivo o Flujo de
caja para los próximos años del proyecto. Incluye la fase de instalación. Ahora bien, esta es
la parte más fundamental en todo proyecto: La Evaluación, El análisis de un proyecto debe
combinar la objetividad y la interpretación y proyección de la dinámica interna y externa
del mismo, así como la trayectoria e impacto previsibles. Para el análisis se toma en cuenta
tres variables básicas: • Impacto o resultados • Factibilidad • Complemento del proyecto.
Cada proyecto y situación son específicos, por lo que se requiere un instrumento
especialmente adaptado para éstos, la matriz de análisis que se presenta a continuación es
un esquema genérico, como referencia para desarrollar uno que enfatice en las
características propias del programa o proyecto. El impacto ambiental es el criterio
primordial de la valoración de algunos proyectos, aunque los demás criterios también son
determinantes. El impacto social del proyecto se refiere a la contribución del proyecto en la
mejora de las condiciones socioeconómicas de la población como consecuencia. El impacto
organizacional del proyecto se refiere al fortalecimiento de la organización ejecutora o
beneficiaria. Una vez determinado todos estos factores, también se considera evaluar lo que
se denomina el complemento del proyecto. Es un factor deseable en el planteamiento de
proyectos debido a que maximiza el impacto de los recursos invertidos, los proyectos y
organizaciones. Una vez realizado el proyecto se determina las conclusiones aquí es donde
se llega al final y se decide si es conveniente llevar a cabo el proyecto. Una vez hechos los
ajustes requeridos en el proyecto, se replantea el plan de trabajo para instalar y operar el
proyecto, incluido un cronograma o una red de actividades (flujograma). Según Vera
(1997) y Romero (2011), un proyecto de inversión es una propuesta de acción técnico -
económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles;
humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Se conforma en un documento escrito que
integra una serie de estudios que permiten, partiendo de una idea inicial, conocer si la idea
es viable, se puede realizar técnicamente y aportará ganancias una vez que se pague su
financiamiento. La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha dejado claro el futuro de
esta “industria sin humo” basada en el turismo sostenible o turismo sustentable es una
forma de turismo que sigue los principios de sostenibilidad. Por lo tanto, el Plan de
Inversión ayudará a determinar si los recursos y la rentabilidad económica son factibles o
no. Se debe de iniciar con el plan de inversión inicial en el cual contiene: Gastos de
constitución de la empresa. Si constituyes una sociedad mercantil, tendrás que pagar al
Notario por la elaboración de la escritura de constitución, al Registro Mercantil por la
inscripción, a Hacienda por los impuestos etc. Además, deberás pagar los gastos derivados
de las licencias y permisos que necesites, de la inscripción de la marca o del coste de
asesores, por ejemplo. Bienes de inmovilizado. Son aquellos bienes que forman parte de la
actividad de la empresa a largo plazo, por ejemplo: Bienes de inmovilizado no material:
patentes, aplicaciones informáticas, etc. Bienes de inmovilizado material: construcciones,
vehículos y maquinaria, por ejemplo. Activo circulante. En este apartado debes describir
todos aquellos elementos que sean necesarios para elaborar los servicios que ofreces. En
este punto se incluyen los pagos a proveedores y a empleados, así como el pago de la renta
por el local que tengas en alquiler. Dentro de este plan inicial se debe elaborar el Contenido
del plan de inversión. Este documento debe detallar todos los gastos que son necesarios
para poder poner en marcha un negocio. A modo de concluir, las inversiones no solo se
asocian con las grandes inversiones de capital y con un compromiso de capital a largo
plazo, sino que las decisiones de inversión también tienen un impacto significativo en la
estructura de costes de una empresa. Por lo tanto, antes de invertir dinero en un proyecto
ecoturístico, es mejor determinar exactamente cuánto capital necesitas gastar para
desarrollarlo.
Integrante: Yamilett de la Cruz

Referencias Bibliograficas
Baca, U. G. (2011). Evaluación de proyectos (4a ed.). México: Mc Graw Hill.
Ecuared. (15 de Noviembre de 2016). Definición del ciclo de la vida. Recuperado el 20
http://cict.umcc.cu/repositorio/tesis/