Definicion de Riesgos evento o condición incierta

Tiempo costo alcance

Si el riesgo esta percibidor por su relación con la amenazas al éxito del poryecto o por las
oportunidades de de mejorar el éxito del proyecto.

Los riesgos están en equilibrio con el beneficio que puede obtenerse y los riesgos que cosntituyen
as oportunidades,

- Como la aceleración del trabajo que puede lograrse asignando personal adicional
- Puede ser monitoriazado para beneficiar los objetivos del proyecto.

Los riesgos están compuestos por tres eventos definibles, la probabilidad de ocurrencia y la
consecuencia de impacto.

Un evento definible

La probabilidad de la ocurrencia

Y la frecuencia de la ocurrencia el impacto

- Los riesgos son situacionales, varian de una situación a otra

- Los riesgos pueden ser independientes. La respuesta de un riesgo puede provocar un
nuevo riesgo o aumentar el impacto aunno ya existente
- Un riesgo es un fenómeno del futuro causado por acciones actuales. Dependiendo cuando
ocurra el riesgo la percepción cambia.

IDENTIFICACION DE LOS RIESGOS.

El primer paso es implementar un plan de gestión de riesgos ya que de su reconocimiento se

puede emprender acciones para erradicar o minimizar sus efectos.

La identificación de los riesgos es un proceso iterativo ya que se pueden descubrir nuevos riesgos a
medida que el proyecto avanza.

Los riesgos deben ser identificados durante:

- Determinación del alcance del proyecto.

- El desarrollo de la estructura de desglose del trabajo
- Preparación estimación de recursos, programación y costes.
- Estimación de una línea base del contrato.
- Evaluación de subcontratistas potenciales.
- }
La amplia variedad en un proyecto determinado genera a menudo problemas de sobrecarga de
información,

Las amenazas y oportunidades deben de tener baja porbabilidad de ocurrencia

Se pude consolidar un solo riesgo en un paquete

Antes de ser analizados los riesgos deben ser registrados.

El uso de registro de riesgos

La información requeridad en los registros de riesgos debe contener:

- Identificador del riesgo: es un identificador único de cada riesgo.

- Estado del riesgo: Identificado, evaluado, planificado, en proceso, cerrado, no ocurrido.
- Descripción del riesgo: la descripción del riesgo debería incluir el evento, momento en que
ocurrió y el impacto.

TECNICAS DE IDENTIFICACION DE RIESGOS

La información se puede catalogar como, información de la empresa y de las

organizaciones de la industria de la cosntruccion
Informacion de proyectos anteriores de similares características o envergadura
Alcances del proyecto, a partir del cual se puede identificar riesgos relacionados a los
objetivos y alcances del proyecto.

Plan de gestión de riesgos

Plan de gestión del proyecto

Brainstorming

Las criticas están fuera del juego

La libertad de ideas es bienvenida
La cantidad es requerida a mayor cantidad mayor porbabilidad de encontrar nuevos
riesgos
Combinación y mejoramiento de ideas