FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

Contabilidad de Costos

Plan de negocios: Magic Stone

PROYECTO ADN EMPRENDEDOR

AUTORES:
Castillo Cárdenas Angie Thaís

Mauricio Montero Carlos Rafael

Silupu Calderón Bianca del Carmen

Tineo Tiquillahuanca Thalía Lizbeth

Victoriano Requena Jorge Yampier

Zelada Rumiche Heidy Nicolaza

DOCENTE:
Yovera Jaramillo Jaime Rodolfo

2021
RESUMEN EJECUTIVO

“El éxito no está en vencer siempre, sino en no desanimarse nunca”. Con esta frase,
Napoleón Bonaparte nos incentiva a luchar contra las adversidades que se presentan y es
lo que todos deberíamos hacer, nunca darnos por vencidos, sin embargo, existe un grupo
determinado que no lo logra, dentro de ellos, se encuentran las personas con ansiedad,
quienes frente a cualquier obstáculo ponen en duda su potencial y llegan a adoptar hábitos
no recomendables que perjudican su salud.

Somos un grupo de jóvenes con una latente pasión por emprender, quienes tras analizar
esta problemática decidimos crear Magic Stone, una empresa especializada en la
elaboración y comercialización de anillos anti estrés, que busca generar un gran impacto
en la sociedad, ofreciendo un producto que al permitir gestionar y controlar la ansiedad y
estrés, contribuya al bienestar de las personas.

Magic Stone enfoca sus ventas a través de una plataforma virtual y redes sociales, con
una campaña de lanzamiento y mantenimiento que serán base para la introducción al
mercado. Además, para atender la demanda, estaremos ubicados en Calle Roma 259 –
Piura y contaremos con 6 puntos de entrega en las provincias: Sullana, Sechura y
Huancabamba.

Nuestra propuesta innovadora en el sector de la bisutería y nuestro interés por el cuidado

del medio ambiente, al presentar nuestro producto en una cajita eco friendly, elaborada a
base de papel reciclado y semillas, potencian nuestra estrategia como producto
diferenciador para lograr ser reconocidos y expandirnos en el mercado local, nacional e
internacional.

Para comprobar la rentabilidad y factibilidad de nuestro proyecto emprendedor, hemos

elaborado esta propuesta de costeo, identificando los elementos del costo y el método de
valuación. Obteniendo resultados favorables que contribuyan en el progreso y éxito de
nuestro emprendimiento.

Somos Magic Stone y creamos magia entre tus dedos.

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO 2
ÍNDICE 3
1. DIAGNÓSTICO DEL EMPRENDIMIENTO 4
a. Idea de negocio emprendedor 4
b. Historia del emprendimiento y sus fundadores: 4
c. Misión, visión y valores del emprendimiento 5
d. Organigrama de la empresa 6
2. ELEMENTOS DEL COSTO 7
2.1. Descripción del producto 7
2.2. Definición de la producción a realizar 8
2.3. Materia prima 10
2.4. Mano de obra 11
2.5. Gastos indirectos de fabricación 12
2.6. Gastos operativos 13
3. PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO 14
3.1. Sistema de costeo por órdenes 14
3.2. Estados de costos de producción y ventas 19
4. ANÁLISIS DE RESULTADOS 20
CONCLUSIONES: 23
ANEXOS 24
1. DIAGNÓSTICO DEL EMPRENDIMIENTO

a. Idea de negocio emprendedor

Magic Stone es una empresa piurana dedicada a la elaboración y comercialización

de anillos antiestrés. Esta idea de negocio surge frente a una problemática actual
que tuvo mayor impacto durante el confinamiento social obligatorio. Con nuestros
productos fabricados a la medida y preferencias de nuestros clientes, pretendemos
ayudarte para que puedas conectarte, relajarte y estar bien contigo mismo.

b. Historia del emprendimiento y sus fundadores:

El Covid-19 trajo consigo innumerables problemáticas económicas, sanitarias y

sociales, influyendo principalmente en salud y educación. Ante el confinamiento
y la restricción social obligatoria, se adoptaron diferentes medidas que ayudaron
a evitar el estancamiento de sectores importantes para el desarrollo del país.
Algunas de estas medidas fueron el teletrabajo y la educación remota ocasionando
diversas consecuencias como el estrés y la ansiedad, que afectan principalmente
el bienestar emocional de las personas.

Por encargo de la experiencia curricular Contabilidad de Costos, cursada en tercer

ciclo, se nos pide pensar en un producto innovador para desarrollar el proyecto
ADN Emprendedor de la escuela de Contabilidad. Mediante intercambio de ideas
de los integrantes del equipo: Castillo Cárdenas Angie Thaís, Mauricio Montero
Carlos Rafael, Silupu Calderón Bianca del Carmen, Tineo Tiquillahuanca Thalía
Lizbeth, Victoriano Requena Jorge Yampier y Zelada Rumiche Heidy Nicolaza;
decidimos enfocarnos en la problemática expuesta anteriormente, con la finalidad
de ofrecer un producto que ayude a gestionar el estrés y la ansiedad de una manera
elegante.

Teniendo clara nuestra propuesta de negocio, decidimos buscar un que refleje

nuestra idea, de ello nace Magic Stone, que traducido el término en inglés significa
“Piedra mágica”. Este nombre hace referencia a las pequeñas cuentas que se
mueven libremente alrededor del anillo, generando calma y concentración, para
así aliviar el estrés y la ansiedad.
c. Misión, visión y valores del emprendimiento

MISIÓN:
En Magic Stone, nuestra misión es crear una bonita experiencia con nuestros
clientes, ofreciendo una gama de anillos especiales, con nosotros encontrarás
productos de calidad con los mejores precios del mercado y en el tiempo que
usted lo requiera. Magic Stone es el arte de conectarse y estar bien contigo
mismo.

VISIÓN:
Al 2024 Magic Stone será reconocida como una de las principales empresas
innovadoras a nivel regional en la producción y comercialización de anillos anti
estrés, llegando a ser reconocidos por la calidad de nuestros productos y
cubriendo las necesidades y requerimientos del cliente.

VALORES:
A continuación, se definen cinco valores empresariales que la organización
espera promover, de tal forma que estos permitan alinear a los empleados con los
objetivos estratégicos de la empresa Magic Stone.

- COMPROMISO: Los empleados deben tomar conciencia sobre la importancia

que tienen para cumplir con el plan de trabajo dentro del plan estipulado.

- TRABAJO EN EQUIPO: Cada uno de los trabajadores debe tener los objetivos
y metas bien claras, logrando una integración armónica de funciones y
actividades a desarrollar.

- RESPETO: Cada uno de los trabajadores debe escuchar, entender y valorar la

opinión de los demás y así mantener una armonía en las relaciones
interpersonales, comerciales y laborales.
 - CONFIDENCIALIDAD: Elemento básico para una buena relación profesional
basada en un compromiso auténtico, leal y responsable en el que se imponen la
reserva profesional de todo asunto que sea de carácter privado.

- EXCELENCIA: Para que los trabajadores lleguen a la excelencia deben

desafiarse a sí mismos para exceder las expectativas de los clientes y colegas,
esforzándose a superar los objetivos y mejorar los resultados.

d. Organigrama de la empresa

En el siguiente diagrama se puede observar el organigrama de la empresa Magic

Stone:

Imagen N°1: Organigrama de la empresa Magic Stone

En la imagen 1, se muestran las áreas existentes en la organización. Cada una de

ellas cumple funciones específicas que contribuirá en la misión y visión, sin dejar
de lado los valores establecidos en Magic Stone.
2. ELEMENTOS DEL COSTO

2.1. Descripción del producto

Magic Stone ofrecerá sets de anillos

antiestrés. Nuestros diseños
sofisticados y colores a elección del
cliente garantizan mayor acogida y
demanda de nuestro producto.

Un set incluye 6 anillos antiestrés de

diferentes colores que el cliente podrá
elegir de acuerdo a sus gustos y
preferencias, presentados en cajitas
elaboradas a base de papel reciclado y semillas, contribuyendo a través del
reciclaje al cuidado del medio ambiente.

Cada anillo a través de cuentas que giran libremente alrededor de la banda de

material inoxidable, permite al cliente distraerse en momentos de espera o
tensión, aliviar nerviosismo, evitando malos hábitos como morderse las uñas,
permitiendo gestionar y controlar su ansiedad y estrés de manera elegante.

Nuestro producto y su diseño cómodo, sofisticado y elegante es ideal para

llevarlo contigo en todo momento y en cualquier lugar. Perfecto para regalar
como muestra de cariño hacia tu familia y amigos.
2.2. Definición de la producción a realizar
FLUJOGRAMA DE ATENCIÓN AL CLIENTE ..
2.3. Materia prima

❖ Materia prima Directa:

Hace referencia a los materiales que pasan por un proceso de transformación, que
se pueden identificar o cuantificar completamente con el producto terminado.

Producto Descripción Cantidad Precio Unitario

Alambre de cobre Recubrimiento de un 8 cm S/ 0.06

calibre N° 18 polímero termoestable
que no permite que se
dañe ni se oxide.
Antialérgico.
Ideal para base de
anillo, su grosor no
permite que se abra
con facilidad.

Alambre de cobre Recubrimiento de un 8 cm S/0.06

calibre N° 22 polímero termoestable
que no permite que se
dañe ni se oxide.
Antialérgico.
Adaptable a la forma,
sirve para el
engastado de piedras

Mostacillas Pepitas o cuentas de 3 unidades S/ 0.10

colores de forma
cilíndrica, elaborado a
partir de cristales de
vidrio.

❖ Materia prima Indirecta:

Para la elaboración de nuestro producto, no contaremos con materia prima

indirecta.
2.4. Mano de obra

❖ Mano de obra directa:

Es la mano de obra que está directamente relacionada con la producción de nuestra

empresa.

Encargado Descripción Cantidad Precio Unitario

Operarios de Encargados de la 2 S/. 930.00

producción y producción y
control de calidad elaboración de nuestros
anillos.
Además, supervisarán
la calidad de cada
producto.

❖ Mano de obra indirecta :

Se refiere a los colaboradores que no están relacionados de manera directa con el

proceso de producción.

Encargado Descripción Cantidad Precio Unitario

Operario de Se encargará de colocar 1 S/. 300.00

empaquetado los anillos en sus
respectivos empaques y
sellarlos.
2.5. Costos indirectos de fabricación

Provienen de las actividades que no están implicadas directamente con la

fabricación del producto.

Producto Descripción Cantidad Precio Unitario

Mandril para Para medir anillos en 1 S/20.00

anillos sistema americano con
rango 1-15. También
posee una escala que
indica la longitud del
anillo a la medida
correspondiente. Hecho
en metal niquelado con
cuerpo hueco para fácil
manejo en los puntos de
venta. Posee un atractivo
mango de madera.

Alicates Está hecho de acero 4 S/11.00

inoxidable con
empuñadura de plástico.

Cajas con material Se utilizará como 1 S/0.50

eco friendly empaque del producto
para protegerlo y
preservarlo durante su
transporte,
almacenamiento y entrega
al consumidor o cliente
final. Además, será útil
para promocionar y
diferenciar nuestro
producto y marca.
2.6. Gastos operativos

Son todos aquellos en que debe incurrir Magic Stone para el desarrollo de su producción.

Encargado Descripción Cantidad Precio Unitario

Gerente y Las funciones que la 1 S/1000.00

Contadora gerente de Magic Stone
debe desempeñar son la
organización, dirección,
control. También se
encargará de realizar los
registros diarios de
ingresos y egresos, con
la finalidad de tener una
imagen clara de las
actividades financieras.

Responsable de Su función se basa en 1 S/300.00

marketing y realizar las campañas de
publicidad publicidad y monitorear
las redes sociales.

Responsable de No solo se dedicará a la 1 S/400.00

ventas y distribución sino
delivery también a la venta y
entrega del producto,
teniendo como radio de
distribución la zona de
Piura y alrededores.
3. PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO

3.1. Sistema de costeo por órdenes

MAGIC STONE SAC

Orden de producción

De: Área de producción y control

de calidad
A: Operarios de producción
FABRICAR: Set de anillos anti estrés
CANTIDAD: 500 set

FECHA: 01/12/2021
FIRMA
RESPONSABLE:

EMPRESA MAGIC STONE SAC

Se requiere producir 500 sets de Anillos anti estrés que equivale a 3000 unidades. Se
sabe que para la producción de cada unidad se requiere de:

Detalle Cant. Unidad de medida Costo de unidad de medida

unitaria

Alambre de cobre 8 centímetros S/ 0.06

calibre N° 18

Alambre de cobre 8 centímetros S/ 0.06

calibre N° 22

Mostacillas 3 unidades S/ 0.10

Mandril para 1 unidades S/20.00

anillos

Alicates 4 unidades S/11.00

Cajas eco 1 unidades S/0.50

friendly
 Departamento Salario Semanales/horas Cantidad de
operarios

Operario de empaquetado S/300.00 30 horas 1

Operario de producción S/930.00 40 horas 2

ORDEN DE TRABAJO N.º 1

DETERMINACIÓN DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA

ESPECIFICACIONES DE UNIDADES A 3000

MATERIALES PRODUCIR

Clase Unidad de Cantidad Costo por Costo total

medida unidad de
medida

Alambre de cobre centímetros 8 S/ 0.06 S/ 1440

calibre N° 18

Alambre de cobre centímetros 8 S/ 0.06 S/ 1440

calibre N° 22

Mostacillas unidades 3 S/ 0.10 S/ 900

TOTAL S/ 3780

DETERMINACIÓN DE LA MANO DE OBRA

Determinación de la mano de obra directa

Departamento Salario Semanales Cantidad Total, Essalud Gratifica Bonificación Vacaciones Essalud
/ horas de Salario por Salario ciones / Gratific 9% vacaciones
operarios Operario

Producción S/ 930 40 2 S/ 1860 S/ 167.4 S/ 310 S/ 27.90 S/155 S/ 13.95

2 S/ 1860 S/ 167.4 S/ 310 S/ 27.90 S/155 S/ 13.95

TOTAL, PLANILLA S/ 2534.25

 Determinación de la mano de obra indirecta

Departamento Salario Semanales Cantidad Total, Essalud Gratifica Bonificación Vacaciones Essalud
/ horas de Salario por Salario ciones / Gratific 9% vacaciones
operarios Operario

Operario de S/ 300 30 1 S/ 300 S/ 27 S/ 50 S/ 4.5 S/ 25 S/ 2.25

empaquetado

1 S/ 300 S/ 27 S/ 50 S/ 4.5 S/ 25 S/ 2.25

TOTAL, PLANILLA S/ 408.75

Total, Mano de Obra Directa e Indirecta S/ 2943

Tasa Horas Asignación Total,

Trabajador Cargo AFP Días Jornal Remuneración Gratificación
AFP totales familiar ingresos

Tineo Tiquillahuanca Gerenta -

Prima 13.30% 30 240 S/33.33 S/ 1,000.00 S/ - S/ 166.67 S/ 1,166.67
Thalía Lizbeth Contadora
Victoriano Requena
Empaquetado Prima 13.30% 20 120 S/10.00 S/ 300.00 S/ - S/ 50.00 S/ 350.00
Jorge Yampier
Castillo Cárdenas
Producción Prima 13.30% 20 160 S/31.00 S/ 930.00 S/ - S/ 155.00 S/ 1,085.00
Angie Thaís
Silupu Calderón
Producción Prima 13.30% 20 160 S/31.00 S/ 930.00 S/ 93.00 S/ 170.50 S/ 1,193.50
Bianca del Carmen

S/ 3,160.00 S/ 3,795.17

Total, Bonific. Gratif.

AFP2 Adelanto Neto a pagar Vacaciones Essalud SCTR Senati EPP Total, aportes
descuentos 9%

S/ 155.17 S/ - S/ 155.17 S/ 1,011.50 S/ 83.33 S/7.50 S/105.00 S/ - S/ - S/ - S/ 112.50

S/ 46.55 S/ - S/ 46.55 S/ 303.45 S/ 25.00 S/2.25 S/31.50 S/ - S/ - S/ - S/ 33.75

S/ 144.31 S/ - S/ 144.31 S/ 940.70 S/ 77.50 S/6.98 S/97.65 S/ - S/ - S/ - S/ 104.63

S/ 158.74 S/ - S/ 158.74 S/ 1,034.76 S/ 85.25 S/7.67 S/107.42 S/ - S/ - S/ - S/ 115.09

S/ 3,290.41 S/ 271.08 S/ 24.40 S/ 341.57 S/ - S/ - S/ - S/ 365.96

TOTAL S/ 3,927.46
 CARGO DE LOS TRABAJADORES EN PLANILLA
TRABAJADOR CARGO AFP

Tineo Tiquillahuanca Thalía Lizbeth Gerenta - Contadora Prima

Victoriano Requena Jorge Yampier Operario Prima

Castillo Cárdenas Angie Thaís Operario Prima

Silupu Calderón Bianca del Carmen Operario Prima

AFP Tasa Prima Comisión Total

Prima 10% 1.74% 1.60% 13.34%

Profuturo 10% 1.74% 1.69% 13.43%

Integra 10% 1.74% 1.55% 13.29%

Hábitat 10% 1.74% 1.47% 13.21%

OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

ESPECIFICACIONES DE MATERIALES 3 000

CLASE COSTO TOTAL

Alquiler de la planta de S/ 100 Costos Reales

producción

Servicios públicos S/ 50 Costos Reales

Depreciación de alicates S/3.60 Costos Reales

Depreciación de Mandril S/6.00 Costos Reales

Artículos de limpieza S/ 25.00 Costos Reales

Materia prima indirecta -

Mano de obra indirecta S/ 408.75 Costos Reales

Materiales de fabricación S/ 1,531.00

TOTAL, COSTOS CIF S/ 2,124.35

HOJA DE COSTOS
3.2. Estados de costos de producción y ventas

Determinando el costo de producción

Inv. Inicial de Productos en Proceso S/ 0.00

Consumo de Materia Prima Directa S/ 3,780.00

Consumo de Mano De Obra Directa S/ 2,534.25

Consumo de Costo Indirectos De

S/ 2,124.35
Fabricación

(-) Inv. Final de Productos en Proceso S/ 0.00

Costo de producción S/ 8,438.60

Calculando el valor de venta

Orden Total

Costo total de producción S/ 8,438.60 S/ 8,438.60

Margen de utilidad S/ 5,063.16 S/ 5,063.16

S/ 13, 501.76 S/ 13, 501.76

Estado de resultado
Ventas S/ 13, 501.76

(-) Costo de ventas S/ 8,438.60

Utilidad Bruta S/ 5,063.16

(-) Gastos administrativos y de ventas S/ 1,700.00

Utilidad Operativa S/ 3,363.16

 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS

ENCONTRANDO EL PRECIO DE VENTA

COSTO UNITARIO 17,27

MARGEN UTILIDAD 60% 10,36
PRECIO DE VENTA 28

PROYECCIÓN DE VENTAS DEL AÑO 1

Año1 (Ventas en unidades)

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
SET DE
ANILLOS
ANTI 60 80 50 40 60 60 40 60 40 60 60 50 660
ESTRÉS
TOTAL,
UNIDADES 60 80 50 40 60 60 40 60 40 60 60 50 660
VENDIDAS

(Ventas en soles)
PRECIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SET DE
ANILLOS S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
S/ 28 S/ 2240 S/ 1680 S/ 1120 S/ 1680 S/ 1680 S/ 1400
ANTI 1680 1400 1120 1680 1680 1120 18480
ESTRÉS
TOTAL,
INGRESO S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
S/ 28 S/ 2240 S/ 1680 S/ 1120 S/ 1680 S/ 1680 S/ 1400
x 1680 1400 1120 1680 1680 1120 18480
VENTAS

UTILIDAD DEL AÑO 1

TOTAL DE VENTAS S/ 18,480.00
COSTO DE FABRICACIÓN S/ 8,635.52
UTILIDAD DEL PRIMER AÑO S/ 9,844.48
 PROYECCIÓN DE VENTAS DEL AÑO 2

Año 2 (Ventas en unidades)

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
SET DE
ANILLOS
ANTI 70 90 50 60 65 65 50 70 50 60 65 65 760
ESTRÉS
TOTAL,
UNIDADES 70 90 50 60 65 65 50 70 50 60 65 65 760
VENDIDAS

(Ventas en soles)
PRECIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SET DE
ANILLOS S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
S/ 28 S/ 2520 S/ 1960 S/ 1400 S/ 1680 S/ 1820 S/ 1820
ANTI 1960 1400 1680 1820 1820 1400 21280
ESTRÉS
TOTAL,
INGRESO S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
S/ 28 S/ 2520 S/ 1960 S/ 1400 S/ 1680 S/ 1820 S/ 1820
x 1960 1400 1680 1820 1820 1400 21280
VENTAS

UTILIDAD DEL AÑO 2

TOTAL DE VENTAS S/ 21,280.00
COSTO DE FABRICACIÓN S/ 8,635.52
UTILIDAD DEL SEGUNDO AÑO S/ 16,644.48
 PROYECCIÓN DE VENTAS DEL AÑO 3

Año 3 (Ventas en unidades)

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
SET DE
ANILLOS
ANTI 80 120 70 60 70 65 50 80 60 70 65 70 860
ESTRÉS
TOTAL,
UNIDADES 80 120 70 60 70 65 50 80 60 70 65 70 860
VENDIDAS

(Ventas en soles)
PRECIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

SET DE
ANILLOS S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
ANTI S/ 28 2240 S/ 3360
1960 1680 1960 1820 1400
S/ 2240 S/ 1680 S/ 1960 S/ 1820 S/ 1960
24080
ESTRÉS
TOTAL,
INGRESO S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
x S/ 28 2240 S/ 3360
1960 1680 1960 1820 1400
S/ 2240 S/ 1680 S/ 1960 S/ 1820 S/ 1960
24080
VENTAS

UTILIDAD DEL AÑO 3

TOTAL DE VENTAS S/ 24,080.00
COSTO DE FABRICACIÓN S/ 8,635.52
UTILIDAD DEL TERCER AÑO S/ 15,444.48

JUSTIFICACIÓN:

Considerando que el costo de un set (6 unidades producidas) es de S/17.20 y teniendo un

margen de utilidad de 60%, obtenemos un precio de venta unitario de S/28.00, con el que
la empresa trabajaría sus pedidos.

Con respecto a las ventas proyectadas en los tres primeros años de funcionamiento, la
empresa Magic Stone, ha considerado que, en febrero, el mes del amor y de la amistad,
la demanda de detalles aumenta, por lo que nuestras ventas serían mayores. Así mismo
hemos promediado los ingresos en función a las unidades vendidas durante los meses de
abril, mayo, junio, septiembre, octubre y noviembre, teniendo en cuenta que la mayoría
de jóvenes estudiantes presentan mayor tensión debido a sus obligaciones académicas.
CONCLUSIONES:

Magic Stone ingresa al mercado como una propuesta de solución ante la problemática
planteada. Siendo pioneros en la industria dedicada a la elaboración de anillos antiestrés,
nos enfocamos en brindar una joya de excelente calidad que permita gestionar y controlar
la ansiedad y el estrés de una manera sofisticada.

Como empresa, pretendemos dejar en nuestros clientes la mejor experiencia de compra.

Logrando, con nuestro producto y su precio accesible, posicionarnos como una marca
reconocida por crear magia entre sus dedos.

En este proyecto hemos analizado los costos generados por la empresa, obteniendo
proyecciones que nos indican la recuperación de nuestra inversión a corto plazo, esto nos
hace corroborar la viabilidad de nuestra empresa y visualizar la próxima expansión de
nuestra marca a nivel nacional e internacional.
ANEXOS
Prototipo del producto a elaborar

Producto elaborado
Reuniones grupales
 Logo Magic Stone

Ubicación de la empresa
EVIDENCIAS FINALES DE GRUPO