NUEVO PLAN DE GESTIÓN

PARA PROYECTO S/E SECCIONADORA EL ROSAL

26 de octubre 2020
2

CONTENIDO

1. Organigrama y Personas

2. Instalaciones y Equipos / Recursos Físicos

3. Funciones / Servicios Principales

4. Conclusión

Objetivo general: El nuevo plan de gestión tiene como objetivo, mejorar el control del
proyecto y alertar con antelación de desviaciones en Ingeniería, suministros o retrasos de los
trabajos, que pueden interferir en el término en plazos establecidos por el mandante.

Con este objetivo como meta, el equipo de CyD reforzará sus compromisos y alcances, para
colaborar con el término exitoso de este proyecto.

595539285.docx 2
1. Organigrama y Personas

Administrador de contrato
Sergio Silvestre

Site Manager
Denis Acuña

ITO CIVIL ITO Q&QC ITO CONTOLY PROTECCIONES ITO SSMO

Cristian Rubilar Carlos Soto Julián Geldes Susana Urra

2. Instalaciones y Equipos / Recursos Físicos

Para nuestro nuevo plan de gestión se reforzará al equipo con todos los suministros necesarios, para
desempeñar las funciones de oficina técnica y calidad.

Del mismo modo se implementará los softwares necesarios para le etapa de cierre, pudiendo de esta
manera generar los planos As Built con las modificaciones realizadas durante el proyecto.

3. Funciones / Servicios Principales

I.- Asesor de prevención de riesgos: Dentro de los nuevos compromisos de APR están:

a) Realizar un seguimiento de las empresas que ingresen, al punto de llamar telefónicamente,

demostrando el interés para que nuestros colaboradores sientan un real apoyo desde el proyecto
hacia ellos. Del mismo modo asesorándolos con la documentación y generando un nexo con la
encargada de plataforma.

b) Se realizará caminatas semanales con APR de contratistas.

c) Reuniones de lunes a jueves con APR de empresas contratistas, llevando un estrecho control de
desviaciones que puedan ocurrir.

d) Se apoyará a Medio Ambiente En el seguimiento, de Auditorias y observaciones

E) Se asumirá el control de nuevo paño J3, que corresponde al proyecto de conexión de Central Laja.

- Esto comprende la revisión de protocolos y colaboración en el levantamiento de observaciones.

- Registro de HH del personal.

- Seguimiento a la implementación del protocolo Covid

595539285.docx 3
II.- ITO De Obras Civiles: Dentro de las nuevas labores en el plan de mejoramiento del ITO Civil están:

a) Generar listado de pendientes de contratista Dein

b) Generar listado de suministros y hacer seguimiento de su llegada a obra

c) Reportar optimización de personal de terreno

d) Intervenir en las planificaciones del contratista, direccionando el proyecto hacia el objetivo final

e) Realizar seguimiento diario a los compromisos y suministros necesarios para el desarrollo del
proyecto El Rosal

f) Desempeñar todo lo Anterior para trabajos en paño J3 del proyecto conexión de Central Laja.

g) Informar vía correos, telefónicamente, de cualquier desviación aparte de lo establecido como

compañía en informes diarios.

III.- ITO De control y protecciones: En el nuevo redireccionamiento del ITO de control y protecciones
es:

a) Participar en las pruebas punto a punto.

b) Verificar los suministros para el termino de sala de SSGG y Diagonales 1 y 2

c) Participar en los conexionados y alertar falta de suministros

d) Revisión y levantamiento de observaciones en procedimientos de empresas contratistas.

e) Participación integra los días de PEM.

IV.-ITO Q&QC: Las labores de este profesional con las nuevas obligaciones serán:

a) Confeccionar Protocolos pendientes de la contratista pendiente, que no fueron entregados por no

generarse un traspaso formal de información al momento de su salida del proyecto.

b) Actualización de planos con errores de ingeniería y cambios realizados desde terreno.

c) Confección de formatos de protocolos entrega al contratista y seguimiento en las etapas

constructivas.

d) Generación de codificaciones de documentos.

e) Colaboración para los compromisos ante el Auditor en los cumplimientos de Hitos.

f) Realizar Todo lo anterior para el Paño J3 conexionado Central Laja

595539285.docx 4
V.-Site Manager CyD: Las labores en este nuevo direccionamiento serán en adelante:

a) Caminatas Diarias con el equipo CyD, evaluando el proyecto dos veces al día para levantar
críticos e informar

b) Reforzar las comunicaciones en las planificaciones diarias con los contratistas.

c) Apoyar el ingreso de los contratistas al proyecto

d) Intervenir las planificaciones por las eventuales situaciones que se generen, no

contempladas en planificaciones, por falta de ingeniería.

4. Conclusión: Con estas medidas aplicadas día a día podremos entregar un servicio
satisfactorio en el logro común, que es poner en servicio La S/E SECCIONADORA EL
ROSAL.

595539285.docx 5
i.

595539285.docx 6
595539285.docx 7
595539285.docx 8
595539285.docx 9
595539285.docx 10
595539285.docx 11