Examen Final - MAY-AGO 2021 GRADO - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION (ADM-103-5)

17/8/2021 Examen final: MAY-AGO 2021 GRADO - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION (ADM-103-5)
Examen final
Fecha de entrega
17 de ago en 18:10
Puntos
30
Preguntas
30
Disponible
17 de ago en 17:10 - 17 de ago en 18:11
casi 1 hora
Límite de tiempo
60 minutos
Instrucciones
Debe leer cada enunciado para luego seleccionar la respuesta correcta.
ADM103, 5 Fundamentos de Administración
Valor total 30 Puntos
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1
53 minutos 28 de 30
Puntaje para este examen:

28 de 30
Entregado el 17 de ago en 18:02
Este intento tuvo una duración de 53 minutos.
Pregunta 1 1
/ 1 pts
Enfatizóla importanciadelosadministradores superiores o

experimentadosdentrodeunaorganización,yargumentóque la
administración era unaprofesiónypodía ser enseñada.

Administración científica

Administración sistemática
¡Correcto!
La dirección administrativa

Relaciones humanas
https://canvas.unapec.edu.do/courses/721/quizzes/18985 1/13
Pregunta 2 1
/ 1 pts
Abogó porque los trabajos fueran, por sí mismos, estandarizados, de

manera que los cambios de personal no afectaran la organización.

Teoría de contingencias
¡Correcto!
Burocracia

Teoría de sistemas

Comportamiento organizacional
Pregunta 3 1
/ 1 pts
Es motivar a los miembros de la organización a trabajar por el mejor

interés de la organización.

Planeación
¡Correcto!
Dirección

Control

Organización
Pregunta 4 1
/ 1 pts
Los planes son los propósitos o fines que el administrador desea

alcanzar, deben ser especificas, retadores y realistas.

Verdadero
¡Correcto!
Falso
Pregunta 5 1
/ 1 pts
Las metas se deben cuantificar y relacionar con un marco de tiempo.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 6 0
/ 1 pts
Cuando las organizaciones crecen y se diversifican cada vez mas en

productos, clientes y regiones geográficas se pueden agrupar todas
dentro de una sola división.
espuesta correcta
Verdadero
Respondido
Falso
Pregunta 7 1
/ 1 pts
Una ventaja de la Organización funcional es que la toma de decisión y

las líneas de comunicación son simples.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 8 1
/ 1 pts
Es un comportamiento que da propósito y significado a las

organizaciones , imaginando y creando un futuro positivo.
¡Correcto!
Liderazgo estratégico

Liderazgo participativo

Liderazgo natural

Liderazgo de supervisión
Pregunta 9 1
/ 1 pts
Desafiar el proceso es una conducta clave de los líderes.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 10 1
/ 1 pts
Es una fuente de poder para los líderes ya que usted posee

características que atraen a otros, la gente cumple por admiración,
gusto personal, un deseo de aprobación o un deseo de ser como
usted.

Poder de recompensa

Poder legitimo
¡Correcto!
Poder referente

Poder de Pericia
Pregunta 11 1
/ 1 pts
La Fijación de precios corresponde a un control burocrático.

Verdadero
¡Correcto!
Falso
Pregunta 12 1
/ 1 pts
Control del clan se basa en la idea de que los empleados pueden

compartir los valores, las expectativas y las metas de la organización y
actuar conforme a ellas.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 13 1
/ 1 pts
Los gerentes necesitan la capacidad mental para entender el

funcionamiento general de la organización y su entorno, para captar la
forma en que las partes de la organización se unen y visualizar a la
organización de forma holística.

Habilidades interpersonales

Habilidades de toma de decisiones
¡Correcto!
Habilidades conceptuales

Habilidades diagnostico
Pregunta 14 1
/ 1 pts
Es fungir como coordinador o vinculo entre las persona, los grupos o

las organizaciones.

Roles de información

Habilidades técnicas

Roles de decisión
¡Correcto!
Roles interpersonales
Pregunta 15 1
/ 1 pts
Cuando el gerente utiliza una retroalimentación verbal o escrita se

asegura de que el mensaje haya cumplido su fin.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 16 1
/ 1 pts
Es una estrategia de comunicación para manejar conflictos cuando el

conflicto sea trivial o cuando las emociones estén desatadas y se
necesite que el tiempo las enfrié.

IMPOSICION

TRANSIGENCIA
¡Correcto!
ELUSION

CONCILIACION
Pregunta 17 1
/ 1 pts
Es un principio de administración que establece que nadie debe tener

mas de un jefe.
¡Correcto!
Unidad de Mando

Autoridad y responsabilidad

Cadena de Mando

Esfera de control
Pregunta 18 1
/ 1 pts
Son funciones para apoyar, ayudar y asesorar.
¡Correcto!
Autoridad de Staff

Autoridad moral

Autoridad racional

Autoridad de línea
Pregunta 19 1
/ 1 pts
Se obtienen economías de escala al colocar a personas con las

mismas habilidades y especialidades en unidades comunes.

Geograficamennte

Por clientes

Por productos y/o servicios
¡Correcto!
Por funciones
Pregunta 20 0
/ 1 pts
Es una Ventaja de la Organización funcional que la gente con

entrenamiento e intereses similares puede desarrollar una
preocupación compartida por el desempeño de su trabajo.
espuesta correcta
Verdadero
Respondido
Falso
Pregunta 21 1
/ 1 pts
Es una forma de organización híbrida los directores y el personal

reportan a dos jefes o sea a dos cadenas de mando.

Organización virtual
¡Correcto!
Organización matricial

Organización funcional

Organización divisional
Pregunta 22 1
/ 1 pts
Las empresas pueden mantenerse un poco más flexibles,

estableciendo metas y calendarios para cada unidad interdependiente.

Coordinación mediante el ajuste mutuo
¡Correcto!
Coordinación mediante un plan

Coordinación mediante la estandarización

Coordinación segmentada
Pregunta 23 1
/ 1 pts
Guía general que establece parámetros para tomar decisiones.

Procedimiento
¡Correcto!
Política

Regla

Norma
Pregunta 24 1
/ 1 pts
Es la tendencia de fundar nuestros juicios en información es que ya

tenemos.

Toma de decisión
¡Correcto!
Heurística de lo disponible

Heurística

Heurística de lo representativo
Pregunta 25 1
/ 1 pts
La necesidad de afiliación entre los empleados es un motivador

importante en el trabajo ya que los individuos disfrutan cuando están al
mando, se esfuerzan por influir en otras personas y prefieren participar
en situaciones competitivas y orientadas al logro del status.

Verdadero
¡Correcto!
Falso
Pregunta 26 1
/ 1 pts
Hace que los empleados sepan lo que se espera de ellos, programa el

trabajo y ofrece una guía.
¡Correcto!
Líder dirigente

Líder orientado a los logros

Líder sustentador

Líder participativo
Pregunta 27 1
/ 1 pts
Cuando un gerente supervisa directamente a un empleado puede

vigilar las acciones de éste y al mismo tiempo corregir los problemas
conforme se vayan presentando.

Control de retroalimentación
¡Correcto!
Control concurrente

Control preventivo
Pregunta 28 1
/ 1 pts
En las organizaciones actuales, las decisiones se toman casi siempre

en condiciones de incertidumbre.

Verdadero
¡Correcto!
Falso
Pregunta 29 1
/ 1 pts
Una empresa en la que la autoridad se concentra en una o pocas

personas, es una organización descentralizada.

Verdadero
¡Correcto!
Falso
Pregunta 30 1
/ 1 pts
El liderazgo es el uso de la influencia no coercitiva para dirigir las

actividades de un grupo y llevarlo a realizar sus propios objetivos.
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Puntaje del examen:

28 de 30

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17/8/2021 Examen final: MAY-AGO 2021 GRADO - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION (ADM-103-5)

ADM103, 5 Fundamentos de Administración

Valor total 30 Puntos

Puntaje para este examen:

Enfatizó­la ­importancia­de­los­administradores superiores o

Abogó porque los trabajos fueran, por sí mismos, estandarizados, de

Es motivar a los miembros de la organización a trabajar por el mejor

Los planes son los propósitos o fines que el administrador desea

Las metas se deben cuantificar y relacionar con un marco de tiempo.

Cuando las organizaciones crecen y se diversifican cada vez mas en

Una ventaja de la Organización funcional es que la toma de decisión y

Es un comportamiento que da propósito y significado a las

Desafiar el proceso es una conducta clave de los líderes.

Es una fuente de poder para los líderes ya que usted posee

La Fijación de precios corresponde a un control burocrático.

Control del clan se basa en la idea de que los empleados pueden

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Es fungir como coordinador o vinculo entre las persona, los grupos o

Cuando el gerente utiliza una retroalimentación verbal o escrita se

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Son funciones para apoyar, ayudar y asesorar.

Se obtienen economías de escala al colocar a personas con las

Es una Ventaja de la Organización funcional que la gente con

Es una forma de organización híbrida los directores y el personal

Las empresas pueden mantenerse un poco más flexibles,

Guía general que establece parámetros para tomar decisiones.

Es la tendencia de fundar nuestros juicios en información es que ya

La necesidad de afiliación entre los empleados es un motivador

Hace que los empleados sepan lo que se espera de ellos, programa el

Cuando un gerente supervisa directamente a un empleado puede

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