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¿QUÉ CAUSA LOS ACCIDENTES EN EL TRABAJO?

La causa de un accidente se clasifica como humana o del entorno. Las causas humanas
se atribuyen directamente a errores de personas por descuido, intoxicación, distracción,
falta de habilidad para hacer el trabajo y otras deficiencias humanas. Las causas del
entorno, por el contrario, se atribuyen al lugar de trabajo, e incluyen herramientas, equipo,
planta física y el entorno general de trabajo. Ambas fuentes son importantes, pero en
términos de números el factor humano es responsable de la vasta mayoría de los
accidentes. No importa cuánto esfuerzo se dedique a crear un entorno de trabajo libre de
accidentes, una tasa de accidentes baja se logra sólo concentrándose en el elemento
humano.
¿CÓMO PREVENIR LOS ACCIDENTES?
¿Qué medidas tradicionales deben tomar los supervisores para prevenir accidentes? La
respuesta: enseñanza, capacitación, ingeniería, dispositivos de protección y cumplimiento
de las regulaciones.
Enseñanza regulaciones Crear una conciencia de seguridad publicando avisos muy
visibles que proclamen los lemas de seguridad; colocando artículos sobre prevención de
accidentes en los boletines de la organización, o exhibiendo un señalamiento con el
número de días que la planta ha operado sin días perdidos por accidentes.
Capacitación Incorporar medidas de prevención de accidentes en el proceso de
aprendizaje
Ingeniería Prevenir accidentes a partir del diseño del equipo y de los trabajos mismos. Lo
anterior también incluye la eliminación de factores que promueven la fatiga del operario, el
aburrimiento y la distracción
PROTECCION Proporcionar equipo de protección donde sea necesario, lo cual incluye
zapatos de seguridad, guantes, cascos, anteojos de seguridad y silenciadores. También
incluye realizar mantenimiento preventivo en la maquinaria

cumplimiento de las regulaciones.


Las mejores reglas y leyes de seguridad no serán efectivas para reducir accidentes si no
se cumplen. Además, si esas reglas no se refuerzan, el empleador puede ser el
responsable legal de cualquier lesión que ocurra.
Preservación de un entorno de trabajo saludable
Los entornos de trabajo no saludables son una preocupación para todo supervisor. Si a
los trabajadores no les es posible funcionar de manera adecuada en sus trabajos, por
jaquecas constantes, ojos llorosos, dificultad para respirar o miedo a la exposición a
materiales que provocan problemas de salud a largo plazo, la productividad decrecerá. En
consecuencia, crear un ambiente de trabajo saludable no sólo es lo correcto, sino que
también beneficia a la organización. Llamados con frecuencia estructuras enfermas.
SUGERENCIAS PARA CONSERVA SALUDABLE SU LUGAR DE TRABAJO
Certificar que el lugar está ventilado.
Evitar materiales de construcción y muebles sospechosos
Probar si hay toxinas en edificios nuevos antes de ocuparlos
Proporcionar un entorno donde no se fume
Mantener limpios y secos los ductos de aire
Poner atención a las quejas de los trabajadores

Lesiones por estrés repetitivo ■ Lesiones ocasionadas por movimientos continuos y


repetitivos de una parte del cuerpo.
desorden óseo-muscular (DOM) ■ Desórdenes por movimiento continuo causados por
lesiones debidas a estrés repetitivo.
síndrome del túnel de carpo ■ Una lesión de la muñeca debida a estrés repetitivo.
estrés ■ Algo que un individuo siente cuando se enfrenta a oportunidades, restricciones o
demandas percibidas como inciertas y a la vez importantes.

¿HAY CAUSAS COMUNES DEL ESTRÉS? El estrés es producto de muchos factores llamados
estresantes. Los factores que crean estrés se agrupan en dos categorías importantes:
organizacionales y personales.

¿CUÁLES SON LOS SÍNTOMAS DEL ESTRÉS?

¿Cuáles son las señales que indican un nivel de estrés demasiado alto en un empleado? El estrés
se manifiesta en tres formas: fisiológica, psicológica y de comportamiento.

¿CÓMO REDUCIR EL ESTRÉS?

Uno de los primeros medios para reducir el estrés es asegurarse de que los empleados cuentan
con el trabajo adecuado y que entienden el grado de “autoridad” que poseen. Todavía más,
informar a los empleados con exactitud qué se espera de ellos disminuye la ambigüedad.
Rediseñar los trabajos también ayuda a disminuir los estresantes de carga de trabajo. Los
empleados deben tener una buena idea de la cuestión que los afectan. Se ha encontrado que su
entorno y la participación disminuyen el estrés.

Ayuda al empleado como persona

programa de asistencia al empleado (PAE)

■ Un programa diseñado para actuar como primera instancia para las personas que buscan ayuda,
con la meta de llevar a los empleados productivos de regreso al trabajo lo más rápido posible.
programa de bienestar ■ Cualquier tipo de programa diseñado para mantener saludables a los
empleados, centrado en cuestiones como dejar de fumar, controlar su peso, manejar su estrés,
condición física, educación nutricional, control de presión sanguínea, etcétera.

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