Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica

Administración

Tarea 2 Preguntas

Alumna: Gandhi Aurora Carrizales Padilla

Matricula: 1735906
Grupo: 002 Hora: V1
Carrera: IAS

Fecha: 06/09/21

San Nicolas de los Garza en Monterrey Nuevo León

Responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo es la manera más correcta de hacer que los trabajadores den lo
mejor de ellos?
Las estrategias para motivar a sus empleados se refieren al
incremento en los sueldos, las prestaciones, incentivos económicos
o pagos extras
2. ¿Cuál sería una manera de motivación hacia los empleados?
Tomarlos en cuenta
Aumentarles el sueldo
Reconocer lo que hacen
3. ¿Que sería lo mejor que un empleado puede realizar en su trabajo
estando motivado?
Asumir nuevas responsabilidades y trabajar con eficiencia y eficacia
4. ¿Cómo un empleado puede motivar a sus compañeros?
Logrando un ambiente positivo entre sus compañeros, teniendo
buena comunicación con ellos, y dándoles oportunidad de
desarrollar sus habilidades
5. Menciona dos ejemplos de cómo una empresa puede crecer con
motivación.
Motivación intrínseca y Motivación laboral
6. Es alguien que puede influir en otros y tienen autoridad administrativa:
líder
7. Menciona 3 cualidades que debe tener un líder:
Saber escuchar
Comunicación efectiva
Buena energía
8. De los rasgos asociados con el liderazgo. ¿A qué se refiere con
IMPULSO?
los líderes muestran un elevado nivel de empeño. Tienen un deseo
de logros relativamente alto, son ambiciosos, poseen mucha
energía, son incansablemente perseverantes en sus actividades y
toman la iniciativa.
9. Tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delega
autoridad, fomenta la participación en la elección de métodos y métodos
de trabajo.
Estilo democrático
10. Se define como la creencia en la integridad, el carácter y la capacidad de
un líder:

11. Es el Proceso por el cual los esfuerzos de una persona se llenan de

energía, orientan y mantienen hacia el logro de una meta.
Motivación
12. ¿Cuáles son las Cinco Jerarquías de Necesidades, según Abraham
Maslow?
1. Necesidades básicas o fisiológicas (biológicas)
2. Necesidades de seguridad
3. Necesidades sociales
4. Necesidades de estima o reconocimiento.
5. Necesidades de autorrealización
13. ¿Que afirma la Teoría de las Expectativas?
que una persona actuará de una forma determinada según la
expectativa que haya después de conseguir un determinado
resultado
14. ¿Quiénes son los líderes, y que es el liderazgo?
Los líderes son personas capaces de guiar e influir a otras personas
o grupos de personas, y que éstos además lo reconozcan como tal.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las
personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos
15. Son los 4 rasgos asociados al Liderazgo
• Fortaleza
• Energía positiva
• Pasión
• Desinterés
16. Son los 3 estilos o comportamientos de los lideres
• Autoritario
• Democrático
• Laissez-faire
17. El comportamiento democrático se clasifica de dos maneras:
Participativo y subordinado
18. Es algo imprescindibles para un gerente
Tener asertividad en la toma de decisiones
19. Proceso de la comunicación
es aquel que se lleva a cabo entre un emisor y un receptor. El primero
emite un mensaje dirigido hacia el segundo, y se lleva a cabo a través
de un determinado canal
20. Es la manera no oficial en la que se llevan a cabo las comunicaciones.
Comunicación informal
21. Los receptores escuchan dependo de sus necesidades, motivaciones,
experiencias, antecedentes, entre otras cosas.

22. ¿Cómo pueden los gerentes superar las barreras de la comunicación?

Estar al pendiente de los empleados, y no creer en lo que los demás
dicen de las otras personas, hablar claro con las personas correctas
23. Es la forma más común de compartir información en la empresa.
Memorando
24. Implica cultivar una cultura de aprendizaje en la que los miembros de la
25. Comunicación que abarca toda la información relevante que es verdadera
en todos los sentidos.
Lenguaje formal
26. Función gerencial que implica monitorear actividades para garantizar que
se estén realizando según lo planeado y corregir las desviaciones
importantes.
control
27. Son las metas específicas que se crearon durante el proceso de
planeación de la organización.
Planeación estratégica
 28. Es cualquier apropiación no autorizada de alguna propiedad de la
empresa por postre de los empleados partes su uso personal.
Propiedad individual
29. Término que se le da a los momentos en que un gerente está en el área
de trabajo interactuando directamente con los empleados.

30. Sistema utilizado para ofrecer a la gerencia la información necesaria con

regularidad.

Sistema de información gerencial

Conclusiones
El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la
comunicación y de la motivación. Existen diferentes tipos de personalidad en
un líder y es lo que lo caracteriza de los demás, comparten características muy
similares pero su actitud y personalidad es lo que los diferencia.