FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO FINAL

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN ALMACÉN

DEDICADO A LA IMPORTACIÓN, DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE REPUESTOS DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE
RIOBAMBA PROVINCIA DE CHIMBORAZO
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE MECANICA

ESCUELA DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DOCENTE:

ING. MANUEL MOROCHO

TEMA:

PROYECTO FINAL

CODIGO:

2617

PERÍODO ACADÉMICO:

OCTUBRE 2020 - MARZO 2021

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN ALMACÉN
DEDICADO A LA IMPORTACIÓN, DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE REPUESTOS DE BICICLETAS EN LA CIUDAD DE
RIOBAMBA PROVINCIA DE CHIMBORAZO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo el problema a enfrentar es el
desconocimiento de lugares y la comercialización de piezas para el mantenimiento de
bicicletas, es por eso que el siguiente proyecto se enfoca en canalizar las necesidades del
consumidor para con ello realizar los diferentes enfoques en la mantenibilidad de las
bicicletas.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Hay suficientes almacenes en la ciudad de Riobamba en los cuales se puedan adquirir las
piezas necesarias para el mantenimiento de las bicicletas?

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Realizar el estudio de factibilidad para la creación de un almacén dedicado a la importación

comercialización y mantenibilidad de bicicletas en la ciudad de Riobamba Provincia de
Chimborazo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar el estudio de mercado en la ciudad de Riobamba Provincia de Chimborazo

2. Ejecutar un estudio de campo

3. Elaborar las bases legales

4. Realizar el estudio económico para la creación del proyecto

JUSTIFICACIÓN
Al crear un nuevo almacén dedicado a la importación, comercialización y mantenibilidad de
bicicletas en la ciudad de Riobamba se tendrá la capacidad de suministrar los repuestos
necesarios para prestar un servicio de mantenimiento y así generar una mejora notable de
servicio en la ciudad de Riobamba aumentando así el conocimiento de adquisición de dichos
productos.
Para la calidad de servicio se trabaja con marcas de renombre para que los resultados en la
adquisición de los productos sean notables y así fidelizar al consumidor.

Para lograr el más alto nivel de calidad de los productos su comercialización, venta y el
mantenimiento, es esencial realizar todos los procesos y procedimientos de adquisición, así
como ajustarse a la economía del target al cual será dirigido este proyecto.

HIPÓTESIS
Con la creación de un almacén dedicado a la importación, comercialización y mantenimiento
de bicicletas en la ciudad de Riobamba Provincia de Chimborazo, se contribuirá a disminuir
la problemática de adquisición de repuestos dentro de la ciudad.

DELIMITACIÓN

País: Ecuador

Región: Sierra Centro

Provincia: Chimborazo

Ciudad: Riobamba

Target: Ciclistas

BASE METODOLÓGICAS
Para el proyecto de creación de un almacén para la comercialización, venta y mantenimiento
de bicicletas en la ciudad de Riobamba Provincia de Chimborazo, se utilizará información
de tipo secundaria:

• GAD, provincial de la ciudad de Riobamba

• SRI, servicio de rentas internas

ESTUDIO DE MERCADO
Tamaño de la muestra

Z2 ∗ N ∗ p ∗ q
n=
N ∗ e2 ∗ z2 ∗ p ∗ q

Donde:

Nivel de confianza = 95%

α = 1 − 0.95 = 0.05
Z 0.05
1− 2

Z0.975 = 1,645

Error de estimación = e = 5%

Probabilidad a favor = p = 0,50

Probabilidad en contra = q = 0,50

Universo = N = 226 000 habitantes de la cuidad de Riobamba

Desarrollo de la formula

1,962 ∗ 226000 ∗ 0,50 ∗ 0,50

n= = 400 habitantes
226000 ∗ 0,052 ∗ 1,962 ∗ 0,50 ∗ 0,50

MODELO DE ENCUESTA

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECANICA
ESCUELA DE INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
ENCUESTA

Objetivo: Identificar la factibilidad para la creación de un almacén dedicado a la

importación, distribución, comercialización y mantenimiento de repuestos de bicicletas

Instrucción: Seleccione la respuesta que mejor indique su opinión con respecto a la pregunta.
Las respuestas son de manera confidencial con fines académicos

1. Que modalidad del ciclismo practica usted

a. Cross Country
b. Downhill
c. Ruta
d. BMX
2. Que prefiere usted a la hora de la compra de repuestos de su bicicleta
 a. Calidad
b. Precio
3. Con que frecuencia realiza el mantenimiento preventivo de su bicicleta.

a. Cada 3 meses
b. Cada 6 meses
c. Una vez al año

4. Cómo calificaría usted el servicio de ventas de repuestos de bicicletas en la cuidad

de Riobamba
a. Malo
b. Regular
c. Bueno
d. Muy bueno
e. Excelente
5. Piensa usted que los precios son muy elevados a la hora de comprar un repuesto con
relación a otras provincias del Ecuador
a. Si
b. No
6. Considera usted factible la creación de un almacén dedicado a la importación de
repuestos de bicicletas y mantenimiento mejorativo en la cuidad de Riobamba
provincia de Chimborazo
a. Poco factible
b. Factible
c. Muy factible
7. Le gustaría a usted él envió y asesoramiento técnico capacitado de repuestos de
bicicletas mediante una página web para la comodidad de los clientes
a. Si
b. No

TABULACIÓN DE LA ENCUESTA

1. Que modalidad del ciclismo practica usted

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Cross Country 30 49%
2 Downhill 11 18%
 3 Ruta 19 31%
4 BMX 1 2%
TOTAL 61 100%

Tabla 1Tabulacion pregunta 1

Rut BM
a X
2% Cross
31 Country
Downhil 49%
l
18%

Cross Country Downhill Ruta

BMX

Figura 1 Modalidad de ciclismo preferida

2. Que prefiere usted a la hora de la compra de repuestos de su bicicleta

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Calidad 10 16%
2 Precio 51 84%
TOTAL 61 100%
Tabla 2 Tabulación pregunta 2

Calida
d 16%

Preci
o
84%

Calidad Precio

Figura 2 Preferencia al momento de comprar un repuesto

3. Con que frecuencia realiza el mantenimiento preventivo de su bicicleta.

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Cada 3 meses 37 61%
2 Cada 6 meses 17 28%
3 Una vez al año 7 11%
 TOTAL 61 100%
Tabla 3 Tabulación pregunta 3

Una vez al
año
11%
Cada 6 meses Cada 3
28% meses
61%

Cada 3 Cada 6 Una vez al

meses meses año

Figura 3 Frecuencia de mantenimiento

4. Cómo calificaría usted el servicio de ventas de repuestos de bicicletas en la cuidad

de Riobamba.

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Malo 17 28%
2 Regular 10 16%
3 Bueno 25 41%
4 Muy bueno 8 13%
5 Excelente 1 2%
Total 61 100%
Tabla 4 Tabulación pregunta 4

Muy bueno
Excelent Malo
e 28%

Buen Regul
o ar
41% 16%

Malo Regular Bueno Muy bueno

Excelente

Figura 4 Conformidad de la población

5. Piensa usted que los precios son muy elevados a la hora de comprar un repuesto con
relación a otras provincias del Ecuador
 Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje
1 Si 50 82%
2 No 11 18%
TOTAL 61 100%
Tabla 5 Tabulación pregunta 5

18%

82%

Si No

Figura 5 Perspectiva de precios con respecto a otras provincias del Ecuador

6. Considera usted factible la creación de un almacén dedicado a la importación de

repuestos de bicicletas y mantenimiento mejorativo en la cuidad de Riobamba
provincia de Chimborazo

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Poco factible 5 8%
2 Factible 11 18%
3 Muy factible 45 74%
TOTAL 61 100%
Tabla 6 Tabulación pregunta 6

8%
18%

74%

1 2 3

Figura 6 Perspectiva de factibilidad

 7. Le gustaría a usted él envió y asesoramiento técnico capacitado de repuestos de
bicicletas mediante una página web para la comodidad de los clientes

Orden Opción de respuesta Frecuencia Porcentaje

1 Si 57 93%
2 No 4 7%
TOTAL 61 100%
Tabla 7 Tabulación pregunta 7

7%

93%

Si No

Figura 7 Perspectiva de preferencia de la población en relación al asesoramiento técnico y creación de una

página web

Análisis e interpretación de los resultados totales obtenidos en las encuestas realizadas a

ciclistas de la cuidad de Riobamba.

 El 49 % de la población encuestada practica Cross Country siendo la modalidad del

ciclismo preferida en la sultana de los andes.
 El 84% de la población encuestada prefiera la calidad del repuesto en relación al
precio.
 El 61% de la población encuestada realiza el mantenimiento preventivo de su
bicicleta con una frecuencia de cada 3 meses.
 El 41 % de la población encuestada considera como bueno el servicio de ventas
de repuestos en la cuidad de Riobamba aun así solo el 2 % lo considera excelente
y el 28 % lo considera como malo dando a entender la inconformidad presente de
los clientes.
 El 82 % de la población encuestada considera que los repuestos de bicicletas son
costosos en relación a las otras provincias del Ecuador.
 El 74% de la población encuestada considera como muy factible la creación de un
almacén dedicado a la importación y mantenimiento mejorativo de bicicletas en
la cuidad de Riobamba.
 El 93% de la población encuestada le gustaría el asesoramiento técnico capacitado
 de repuestos de bicicletas mediante una página web.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA

País: Ecuador

Región: Sierra Centro

Provincia: Chimborazo

Ciudad: Riobamba

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA.

Según los datos recolectados mediante encuestas que se ha realizado a los almacenes
MEGA ALFY, CENTRO COMERCIAL CALDERÓN y RIO BIKERS, consideran que
las ventas del año 2020 han incrementado en un 80 %, en relación a los años anteriores que
tenían una demanda constante de un 25% teniendo en cuenta que el estimado de ventas
mensuales de cada uno de ellos en el año 2016 fueron de 30 repuestos MEGA ALFY, 50
repuestos CENTRO COMERCIAL CALDERON, 25 repuestos RIO BIKERS. El
promedio de ventas seria de 35 repuestos al mes, al año tendremos 420 repuestos
anualmente vendidos.

DEMANDA Y
AÑOS X XY X²
2016 420 -2 -840 4
2017 525 -1 -525 1
2018 656 0 0 0
2019 820 1 820.31 1
2020 1476 2 2953.116 4
TOTAL, n=5 3898.118 0,00 2408.426 10,00
Tabla 8 Demanda durante los años 2016-2020

Fuente: MEGA ALFY, CENTRO COMERCIAL CALDERÓN, RIO BIKERS.

Elaborado: Jean Carlos Montesdeoca Sánchez

Una recta está representada por la siguiente expresión

� = �� + �

El método lineal de ajuste nos proporciona dos ecuaciones normales para encontrar los
valores de los parámetros a y b

∑ � = �� + � ∑ �

∑ �� = � ∑ � + � ∑ �2

X es la variable cronológica, que una vez centralizada, suma se hace cero

∑� = 0

Entonces el proceso de cálculo se simplifica a lo siguiente:

∑�
�=
�
Donde n = número de datos de la serie

3898.118
�= = 779.62
5

∑ ��
�=
∑ �2

����.���
�= = 240.84
10

Por lo tanto, tenemos que:

� = 779.62 + 240.84 X

Años Demanda proyectada Y X

2021 1502 3
2022 1743 4
2023 1984 5
2024 2225 6
2025 2465 7
Tabla 9 Demanda proyectada durante los años 2021 2022 Elaborado: Jean Carlos Montesdeoca
IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES

En la cuidad de Riobamba existen 4 almacenes importantes los cuales se dedican a la

comercialización de repuestos de bicicletas los cuales son:

 MEGA ALFY

Dirección: Tarqui y Colombia esquina

 CENTRO COMERCIAL CALDERÓN

Dirección: Olmedo 32-05 y Francia

 RIO BIKERS

Dirección: García moreno 22-44 y 10 de agosto

 RIOCYCLE

Dirección: Primeras olimpiadas y Luis Falconi

PROYECCIÓN DE LA OFERTA
Según los datos recolectados mediante encuestas que se ha realizado a los almacenes
anualmente MEGA ALFY tiene un estimado de 500 repuestos en stock, CENTRO
COMERCIAL CALDERÓN tiene 800 repuestos en stock, RIO BIKERS tiene 300 repuestos
en stock. Dando un promedio estimado de 533 repuestos ofertados para el año 2020 en el
cual han aumentado sus pedidos MEGA ALFY un 20 %, CENTRO COMERCIAL
CALDERÓN un 30 %, RIO BIKERS un 15 %. En relación a años anteriores da un promedio
de 22 % de decremento con 416 repuestos ofertados.

AÑOS OFERTA Y X XY X²
2016 416 -2 -832 4
2017 416 -1 -416 1
2018 416 0 0 0
2019 416 1 416 1
2020 533 2 1066 4
TOTAL, n=5 2197 0,00 234 10,00
Tabla 10 Oferta durante los años 2016 2020

Fuente: MEGA ALFY, CENTRO COMERCIAL CALDERÓN, RIO BIKERS.

Elaborado: Jean Carlos Montesdeoca Sánchez
 ∑�
�=
�

2197
�= = 439.4
5

∑ ��
�=
∑ �2

���
�= = 23.4
10

Por lo tanto, tenemos que:

� = 439.4 +23.4X

Años Oferta proyectada Y X

2021 510 3
2022 533 4
2023 556 5
2024 580 6
2025 603 7
Tabla 11 Oferta proyectada durante los años 2021 2025

Elaborado: Jean Carlos Montesdeoca Sánchez.

BALANCE ENTRE DEMANDA Y OFERTA PROYECTADA.

Al realizar un balance entre la demanda y la oferta proyectadas obtenemos información

sobre la demanda insatisfecha proyectada, la misma que nos permitirá visualizar la
factibilidad que tiene el proyecto.

Demanda proyectada Oferta proyectada DI

AÑOS
2021 1502 510 992
2022 1743 533 1210
2023 1984 556 1428
2024 2225 580 1645
2025 2465 603 1862
Tabla 12 Balance entre demanda y oferta proyectada
PRECIOS
La estrategia de precios utilizada será la basada en la competencia, la misma que consiste en
fijar un precio que guarde una determinada relación con los precios de los competidores. Es
decir, en promedio los precios de nuestros productos serán lanzados al mismo precio que
tienen los competidores.

Teniendo como valor agregado igualdad de precios mejor variedad y servicio. A esta
estrategia de precios se la conoce como, más por lo mismo, en función de que se brindará
un mejor servicio que los que ofrece la competencia y se dispondrá de mayor variedad de
productos con un precio similar a los de los competidores para tener a disposición siempre
lo que el cliente busca.

PRODUCTOS
GAMA BAJA $ 100 - $ 135
Modelo: MONTAÑERA
Sin suspensión, repuestos genéricos y 21 velocidades
GAMA MEDIA $ 280 - $ 320
Modelo: MONTAÑERA – RUTERA
Marcos genéricos GER, GW piezas shimano con suspensión, 24
velocidades
GAMA ALTA $ 480 - $ 740
Modelo: MONTAÑERA – RUTERA
Giant, Marin, Kona, repuestos Shimano, suspensión de aire, frenos
hidráulicos, 27 velocidades
Tabla 13 Precios de gamas

NOMBRE DEL REPUESTO VALOR

UNITARIO
Llantas Maxxis rin 29 Ardent RACE, Cross Mark 11 , Ikon en la $ 30 , 00
medida 2.20 – 2.25
Timón Tequila 780 mm $ 35, 00

Pedales de aluminio Venzo $ 25,00

Cuadros rin 29 de aluminio Hawk Pro $90,00

Shifter Shimano Deore Xt para 2,3x10 $ 108;00

Tensor Rd – M640 s-s para piñón 28t/10 velocidades $ 66, 00

Llantas rin 27.5 x 2.10 Chaoyang $12,00

Aros rin 29 Airline Corsa Europeo aleación 60/63. 32 huecos $29,00

Llanta rin 29 Chaoyang $13,00

Llantas Geax DHEA 26X2,50 Para Downhill $ 38, 00

Llanta Geak Barzo Race Rin 26 x 2.0 $28,00

Suspensión rin 29 Vision con bloqueo al timón $145, 00

Piñones Eagle 8 velocidades relación 11/40 $19,80

Piñones Eagle 9 velocidades relación 11/40 $25,00

Catalina Triplato de eje pasado Shimano Deore $ 112, 00

Shifter Shimano Zee SL –M640 $32, 00

Decarrilador Shimano Tourney $10,00

Timones de aluminio marca Xander y Hawk para Bmx $10,00

Shifter Shimano SLX SLM 7000 PARA 2X11 $72,00

Tensor Shimano Tiagra 2X 10 para bicicletas de ruta 700 $35,00

Shifter Shimano Deore SL- M6100 PARA 1X12 $38,00

Timones de aluminio Xander $10,00

Tensor Shimano Tourney para 6 y 7 velocidades $9,00

Tensor Shimano Tourney para 8 velocidades $10,00

Juego de manzanas de aluminio Xander $15,00

Manillar integrado 2x10 Shimano Tiagra $180,00

Frenos hidráulicos Shimano Alivio de 2 pistones $70,00

Frenos hidráulicos Shimano SLX de 4 pistones $ 270,20

Frenos hidráulicos Shimano Deore MT 500 de 4 pistones $ 175, 20

Frenos hidráulicos Logan con discos de 120 mm incluidos $ 48, 00

Manillar integrado Shimano Altus 3x8 $28;00

Manillar integrado Shimano Tourney 3x7 $22,00

Bomba de aire Beto + kit de parches $7,50

Potencia corta Zoom $18,00

Potencia corta On trial $14,00

Potencial larga zoom $12,00

Cortador de cadena $5,00

Tensor Shimano acera $35,00

Cadena Shimano para 6 - 7 – 8 velocidades $12;00

Abrazaderas Venzo 35 mm $7,50

Frenos hidráulicos Shimano BL-MT 401/BRT-MT420 de 4 pistones $132,00

Pedales Shimano PD-M545 con clic (trabas) $70,00

Pedales Shimano PD-M540 con clic (trabas) $56,00

Pedales Shimano PD-M324 con clic (trabas) $53,00

Manzana trasera FH-MT 500 para 12 velocidades Shimano $45,00

Zapatas de freno V-brake GW $3,00

Suspensión Rockshox Judy 29 De Aire B/timón $320,00

Tubos $ 3, 36

Tensor de hierro $5,68

Pedales plásticos ´ $4,28

Rodamientos $1,00

Cable de freno $ 1,50

 Cable de cambio $ 1,50

Catalina de hierro $5,50

Manzana de hierro $5,50

Monturas plásticas $ 8,00

Parches $1,75

Suspensión FOX 40 $1949,99

Suspensión fox 38 $1399,00

Suspensión Trasera Para Bicicleta, Rockshox Monarch Rt3. $ 325,00

Cuadro de hierro 26 $55,00

Cuadro Intense 29er Primer Expert Talla M $2050,00

CUADRO 27.5 GIANT TRANCE $1050,00

Cuadro de aluminio 26" $86,00

Tabla 14 Precio de mercado

COMERCIALIZACIÓN

Debido al tipo de servicio y a las características tanto como de la oferta como de la demanda
se ha determinado que el mejor canal de distribución es el que se realiza la compra a
proveedores mayoritarios para comercializarlos en la cuidad de Riobamba. A fin de
garantizar el éxito del proyecto, los planos por venta de bienes y servicios que se muestran
en la presente investigación tratan de reunir todos los componentes de un concepto ampliado
de productos.
 Distribuidor

Bike trip

Servicios de Venta de
Mantenimiento Repuestos

Consumidor

Figura 8 Canal de comercialización del producto

PLAZA

La forma de distribución será mediante canal directo, es decir no se dependerá de ningún

nivel de intermediarios, los productos se ubicarán en un punto de venta exclusivo, por tanto,
la empresa “Bike Trip” en sí desempeñará la mayoría de las funciones de mercadotecnia,
tales como comercialización, transporte, almacenaje. Sin embargo, habrá un trato especial
de descuentos, para aquellos comercios menores que no corresponden al perímetro urbano
de la ciudad de Riobamba.

PUBLICIDAD
En el tiempo actual la publicidad es vital para lograr informar y persuadir, con el propósito
de vender los productos y servicios ofrecidos. Establecer los objetivos de la publicidad y
establecer el presupuesto forman parte de una buena estrategia publicitaria.

Se ha programado una campaña publicitaria inaugural con productos y servicios de oferta,

la organización de eventos deportivos ciclísticos y la promoción del taller de mantenimiento.
La publicidad se la manejará en radio, anuncios, material publicitario y diarios de la ciudad.

 Presentación de los productos y accesorios en las redes sociales

 Participar regularmente en los eventos (ferias)
 Elaboración de una página web, donde el cliente pueda ver el producto y la cantidad
en stock para realizar pedidos
 Utilizar la publicidad de boca en boca entre los usuarios de las bicicletas
MISIÓN: Brindar el mejor servicio a los usuarios de bicicletas, atendiendo sus
requerimientos y ofreciéndole buenos productos para lograr una fidelización de los
consumidores.

VISIÓN: Llegar a consolidarnos como una empresa en el comercio de bicicletas,

destacando su seriedad, servicio y atención, además liderando la innovación de productos y
repuestos que nos permitirán ser más competitivos.
ESTUDIO TÉCNICO
MACRO LOCALIZACIÓN.

El almacén de repuestos se encontrará ubicado en la zona urbana del cantón Riobamba

provincia de Chimborazo.

MICRO LOCALIZACIÓN.

Factores de localización Puntaje Sede

Abastecimiento de agua potable 100 80
Servicio de energía eléctrica 80 50
Servicio de teléfono e internet 60 50
Transporte 80 80
Disponibilidad de mano de obra 50 50
Servicio de seguridad social 40 40
Vías de comunicación 40 20
Total 450 370

De acuerdo a la tabla de factores de localización vemos que el lugar escogido presenta un

82.22 % del 100% del puntaje para su implementación en este cumple con las necesidades
requeridas. El almacén será ubicado en la parte sur de Riobamba específicamente en las
calles Rumania y Bulgaria
CAPACIDAD

La capacidad del almacén de repuestos se hará conforme a 2 áreas la de ventas y la del taller
mecánico las dos se situaran en el mismo piso pero serán separadas dado que el proyecto
está planteado para realizarlo aprovechando el espacio de mi residencia.
Distribución de la planta

La distribución de la planta se desarrollara de la siguiente manera:

ÁREA DE VENTAS
Área de recepción de clientes

El área de recepción de clientes se encuentra al ingreso de la calle Bulgaria la cual constara

de lo siguiente:

 Una puerta de ingreso

 Un distribuidor de alcohol
 Un sillón de espera
Área contable y administrativa

El área contable y administrativa contendrá lo siguiente:

 Un recibidor
 Una computadora
 Una impresora
Área de exhibición de repuestos

El área de exhibición de los repuestos constara con lo siguiente:

 Una vitrina
 Un mueble exhibidor
 Una percha
Bodega
El área de bodega se utilizará para guardar los repuestos que no son exhibidos en orden.
ÁREA PARA MECÁNICA DE BICICLETAS
Área de herramientas y materiales

El área de herramientas constara con las herramientas indispensables para la mecánica de

bicicleta y la inmobiliaria adecuada las cuales se detallarán a continuación:

 Soporte para bicicleta

 Juego de llaves hexagonales
 Juego de llaves torxs
 Torquimetro con juego de llaves hexagonales y torxs
 Destornilladores planos y estrella
 Juego de llaves boca corona 13, 14, 15, 16, 17, 18 y 19 mm.
 Llave pico de loro (inglesa)
 Alicate de corte
 Alicate de agarre
 Extractor de cassette
 Llave de cadena
 Corta cadena
 Llave de eje pedalier
 Indicador de desgaste de cadena
 Llave de radios
 Martillo de goma
 Cepillos de limpieza
 Guaipe
 Gasolina
 Lubricantes y grasa de montaje
 Desmontador de neumáticos
 Extractor de biela de bicicleta
 Un banco de herramientas
Área de maquinaria

La maquinaria necesaria es la siguiente:

 Compresor
 Centrador de aros de bicicleta
 Kit de purgado de frenos Shimano y Sram

Área de trabajo

Para el área de trabajo se requiere lo siguiente:

 Una mesa de trabajo

 Una entenalla
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DEL PROCESO

El procedimiento que se lleva a cabo en el almacén de venta y mantenimiento de bicicletas

en la cuidad de Riobamba es el siguiente:

Cliente solicita servicio

SI NO
Atención al cliente

Cliente solicita servicio de Cliente solicita servicio de

venta de repuesto mantenimiento de bicicleta

Especificación del servicio de

Entrega del repuesto mantenimiento que requiere el
cliente

Cobro del repuesto Revisión del estado de la

bicicleta

Archivar la venta en la Ejecución del mantenimiento

base de datos

Entrega de la bicicleta al
cliente

Cobro del servicio de

mantenimiento

Archivar el servicio de
mantenimiento en la base de
datos

RECURSOS REQUERIDOS

Los recursos requeridos para la creación del almacén de repuestos son los siguientes:
Recursos humanos

Para el funcionamiento adecuado del almacén de repuestos se requiere el siguiente personal

humano:
 1 secretaria contadora
 1 técnico con experiencia en mantenimiento de bicicletas

Infraestructura

La infraestructura requería serán dos áreas una para el servicio de ventas y mantenimiento.
El proyecto acoplara dichas áreas en el piso de residencia.
Mobiliario y equipos de oficina

El mobiliario y el equipo de oficina requeridos para el área de ventas serán los siguientes:

 Una vitrina
 Un mueble exhibidor
 Una percha
 Un recibidor
 Una computadora
 Una impresora
 Una puerta de ingreso
 Un distribuidor de alcohol
 Un sillón de espera
Equipos técnicos

Los equipos técnicos necesarios para el área de mantenimiento de bicicletas son los
siguientes:

 Compresor
 Centrador de aros de bicicleta
MARCO LEGAL

Para que este proyecto tenga sea realizable se debe tener en consideración los siguientes
aspectos legales los cuales se detallara a continuación:
DE LA LEY DE EMPRESAS UNIPERSONALES

Esta organización se creará como personería jurídica de Empresa Unipersonal de

Responsabilidad Limitada así como lo establece la (SUPERINTENDENCIA DE
COMPAÑIAS, 2006) la cual se constituirá por un único socio, con un capital inicial
constituido por el monto total del dinero que se haya destinado para dicha actividad.

Artículo 1.- Toda persona natural con capacidad legal para realizar actos de comercio, podrá
desarrollar por intermedio de una empresa unipersonal de responsabilidad limitada cualquier
actividad económica que no estuviere prohibida por la ley, limitando su responsabilidad civil
por las operaciones de la misma al monto del capital que hubiere destinado para ello.

Artículo 7.- La empresa unipersonal de responsabilidad limitada, tiene siempre carácter

mercantil cualquiera que sea su objeto empresarial, considerando como comerciante a su
gerente propietario.

Artículo 8.- La empresa unipersonal de responsabilidad limitada, deberá ser designada con
una denominación específica que la identifique como tal. La antedicha denominación
específica deberá estar integrada, por lo menos, por el nombre y/o iniciales del gerente-
propietario, al que en todo caso se agregará la expresión "Empresa Unipersonal de
Responsabilidad Limitada" o sus iniciales E.U.R.L. Dicha denominación podrá contener,
además, la mención del género de la actividad económica de la empresa. Por nombre del
"gerente-propietario" se entiende sus nombres y apellidos completos, o simplemente su
primer nombre y su apellido paterno

Artículo 19.- Toda empresa unipersonal de responsabilidad limitada, deberá constituirse por
un plazo determinado. Dicho plazo deberá constar en el acto constitutivo en forma expresa
y de manera clara. El plazo de la empresa puede restringirse o prorrogarse de manera expresa
de conformidad con esta Ley. Una vez vencido el plazo de duración de la empresa, ésta
deberá disolverse y liquidarse, a no ser que con anterioridad se hubiere otorgado ya la
correspondiente escritura pública que contuviere la prórroga respectiva; pero, si dicha
escritura no se inscribiere en el Registro Mercantil dentro de los doce meses posteriores a su
otorgamiento, la empresa deberá necesariamente liquidarse sin más dilación.

Artículo 20.- El capital inicial de la empresa unipersonal de responsabilidad limitada, estará

constituido por el monto total del dinero que el gerente-propietario hubiere destinado para
la actividad de la misma, según el artículo 1 de esta Ley. La razón social o nombre de la
empresa irá siempre acompañada de la expresión “Empresa Unipersonal de Responsabilidad
Limitada” o sus iniciales “E.U.R.L.”(LEY DE EMPRESAS UNIPERSONALES DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA LEY 27 REGISTRO OFICIAL 19)

DE LA AFILIACIÓN A LA CÁMARA DE COMERCIO.

De acuerdo a la CODIFICACIÓN 28 REGISTRO OFICIAL SUPLEMENTO 1202 DE 20-

AGO-1960 ULTIMA MODIFICACIÓN: 26-JUN-2012 (ESTADO: VIGENTE)

Art. 6-A.- Las personas que de acuerdo con lo dispuesto en los Arts. 4 y 6 de la Ley de
Cámaras de Comercio deban afiliarse a las Cámaras de Comercio, probarán su condición de
comerciantes con la presentación de la matrícula de comercio y la cédula de afiliación a la
Cámara y si no hubieren cumplido con estos requisitos no podrán ejercer el comercio,
considerándose como ilícita cualquier actividad mercantil.
Sección II De las obligaciones de los comerciantes Parágrafo 1o. De la matrícula de
comercio.

Art. 21.- La matrícula de comercio se llevará en la Oficina del Registrador Mercantil del
cantón, en un libro forrado, foliado y cuyas hojas se rubricarán por el Jefe Político del
Cantón. Los asientos serán numerados según la fecha en que ocurran, y suscritos por el
Registrador Mercantil. Nota: Ver Art. 133 de la Ley Orgánica de la Función Jurisdiccional
que crea los Registradores Mercantiles. (eSilec Profesional, 2013)

DE LA OBTENCION DEL RUC.

El SRI por medio de sus canales electrónicos publica el reglamento para la inscripción en el
RUC de acuerdo al REGLAMENTO PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY DE
REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES, RUC.

Art. 2.- De los sujetos de inscripción.- Se encuentran obligados a inscribirse por una sola
vez en el Registro Único de Contribuyentes, todas las personas naturales y las sociedades
que realicen actividades económicas en el Ecuador o que dispongan de bienes por los cuales
deban pagar impuestos, conforme lo dispuesto en el Art. 3 y en los casos detallados en el
Art. 10 de la Ley del Registro Único de Contribuyentes codificada.

Art. 7.- De la inscripción en el RUC.- La inscripción de los contribuyentes podrá ser

realizada en cualquiera oficina del Servicio de Rentas Internas a nivel nacional, con la
presentación de la documentación establecida para cada caso en este reglamento. (SRI,
2004)

DE LA OBTENCION DE LA PATENTE,

Para obtener el permiso de funcionamiento y Patente Municipal el GADM publica

anualmente los requisitos para permisos en la SECCION NOVENA, IMPUESTO DE
PATENTES MUNICIPALES Y METROPOLITANAS:

Artículo 546.- Impuesto de Patentes.- Se establece el impuesto de patentes municipales y

metropolitanos que se aplicará de conformidad con lo que se determina en los artículos
siguientes:

Artículo 547.- Sujeto Pasivo.- Están obligados a obtener la patente y, por ende, el pago
anual del impuesto de que trata el artículo anterior, las personas naturales, jurídicas,
sociedades, nacionales o extranjeras, domiciliadas o con establecimiento en la respectiva
jurisdicción municipal o metropolitana, que ejerzan permanentemente actividades
comerciales, industriales, financieras, inmobiliarias y profesionales.

Artículo 548.- Base Imponible.- Para ejercer una actividad comercial, industrial o
financiera, se deberá obtener una patente anual, previa inscripción en el registro que
mantendrá, para estos efectos, cada municipalidad. Dicha patente se la deberá obtener dentro
de los treinta días siguientes al día final del mes en el que se inician esas actividades, o
dentro de los treinta días siguientes al día final del mes en que termina el año. El concejo,
mediante ordenanza establecerá la tarifa del impuesto anual en función del patrimonio de
los sujetos pasivos de este impuesto dentro del cantón. La tarifa mínima será de diez dólares
y la máxima de veinticinco mil dólares de los Estados Unidos de América.

Artículo 549.- Reducción del impuesto.- Cuando un negocio demuestre haber sufrido
pérdidas conforme a la declaración aceptada en el Servicio de Rentas Internas, o por
fiscalización efectuada por la predicha entidad o por la municipalidad o distrito
metropolitano, el impuesto se reducirá a la mitad. La reducción será hasta de la tercera parte,
si se demostrare un descenso en la utilidad de más del cincuenta por ciento en relación con
el promedio obtenido en los tres años inmediatos anteriores.

Artículo 550.- Exención.- Estarán exentos del impuesto únicamente los artesanos
calificados como tales por la Junta Nacional de Defensa del Artesano. Las municipalidades
podrán verificar e inspeccionar el cumplimiento de las condiciones de la actividad
económica de los artesanos, para fines tributarios.

Artículo 551.- Impuesto de patentes como requisito.- El Servicio de Rentas Internas,

previo a otorgar el Registro Único de Contribuyentes (RUC), exigirá el pago del impuesto
de patentes municipales. (CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACION TERRITORIAL,
AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN, 2010)

DE LA OBTENCION DEL PERMISO DE FUNCIONAMIENTO

En cada provincia el CUERPO DE BOMBEROS emitirá un permiso anual de

funcionamiento:

Art. 35.- Los primeros jefes de los cuerpos de bomberos del país, concederán permisos
anuales, cobrarán tasas de servicios, ordenarán con los debidos fundamentos, clausuras de
edificios, locales e inmuebles en general y, adoptarán todas las medidas necesarias para
prevenir flagelos, dentro de su respectiva jurisdicción, conforme a lo previsto en esta Ley y
en su Reglamento.

Lo funcionarios municipales, los intendentes, los comisarios nacionales, las autoridades de

salud y cualquier otro funcionario competente, dentro de su respectiva jurisdicción,
previamente a otorgar las patentes municipales, permisos de construcción y los permisos de
funcionamiento, exigirán que el propietario o beneficiario presente el respectivo permiso
legalmente otorgado por el cuerpo de bomberos correspondiente.
Los primeros jefes de los cuerpos de bomberos y los funcionarios mencionados en el inciso
anterior, que no den cumplimiento a estas disposiciones y todas aquellas que se refieran a la
concesión de permisos anuales y ocasionales de edificios, locales e inmuebles en general
que sean idóneos, serán personal y pecuniariamente responsables de los daños y perjuicios
ocasionados, sin perjuicio dela destitución de su cargo. (LEY DE DEFENSA CONTRA
INCENDIOS, 2009)
PROCESO DE LEGALIZACIÓN PARA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

A continuación, se detallan cada uno de los procesos necesarios para legalizar y constituir
empresas de acuerdo a cada uno de los organismos correspondientes:
PROCESO ENTIDAD DOCUMENTO
Obtención del RUC SRI RUC
 Original y una copia de cédula de ciudadanía del
representante legal inscrito en el Registro Mercantil
 Original de papeleta de votación.
 Planilla de uno de los servicios básicos de uno de los 3
últimos meses.
 Original y copia certificada de la escritura pública de
constitución
 Original y copia del pago predial a nombre del sujeto
pasivo donde ejercerá su actividad económica.
 Original y copia del contrato de arrendamiento.

Adquirir el permiso de funcionamiento Cuerpo de bomberos Permiso

 Original y 2 copias de la cédula de ciudadanía del
representante legal.
 Original y copia de papeleta de votación del
representante legal.
 Original y 2 copias del RUC
 Pago de valor a confirmar por cálculo.

Adquirir la patente municipal Municipio Patente

 Comprar y llenar hoja de solicitud para el permiso
 Copia a colores de cédula de ciudadanía y papeleta de
votación del representante legal.
 Copia del permiso del Cuerpo de Bomberos.
 Contrato de arriendo en caso de no poseer local propio
 Certificado de no adeudar al municipio.
 Informe de inspección otorgado por la Unidad de Gestión
 Pago de valor a confirmar por cálculo.

Afiliar a la cámara de comercio Cámara de comercio Afiliación

 Solicitud de afiliación Chimborazo
 Copia de la escritura de la compañía.
 Copia del nombramiento del representante legal
 Copia a colores de la cédula de identidad y papeleta de
votación.
 Copia del RUC.
Legalizar la empresa Superintendencia de Legalización
 Realizar la Escritura pública con la aprobación de un Juez compañías
de lo Civil quien ordenará la publicación de un extracto
en uno de los periódicos de mayor circulación de la
ciudad.
 Presentar dos testimonios originales de la constitución.
 Inscripción de la empresa en el Registro Mercantil lo cual
surtirá los efectos de la matrícula de comercio.
 Dos copias certificadas de la providencia judicial
aprobada.
 ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL

Gerente general

Departamento Comercial
Departamento financiero Departamento Técnico

Vendedor
Contador Mecánico

Secretaria - Cajera

DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Y SU EQUIPO DIRECTIVO

Manual de descripción de funciones

Cargo : Gerente general

Funciones:
 Representar legalmente a la empresa
 Autorizar contratación de personal
 Dirigir el desempeño de actividades comerciales y financieras
 Autorizar pagos a proveedores
 Buscar nuevas carteras de clientes
 Buscar estrategias de venta
REQUISITOS DEL PUESTO
Titulo : Tercer nivel en carreras administrativas ó a
fines
Experiencia : Experiencia de 2 años en administración de
empresas
Habilidades: Liderar grupo de personas y toma de decisiones
 Manual de descripción de
funciones

Cargo : CONTADOR
Descripción del cargo:
Es la persona encargada de verificar y confirmar los movimientos
financieros de la empresa. Es la mano derecha del gerente general por la
capacidad de toma de decisiones dentro de la empresa.

Funciones :
 Autoriza pagos a proveedores y anticipos a empleados
 Realiza declaración de impuestos
 Genera planillas para pago de impuestos
 Verifica y confirma cuadres de caja diarios
 Genera estados financieros semestrales
 Interpreta resultados y comunica situación financiera real de la
empresa

REQUISITOS DEL PUESTO

Titulo : Tercer nivel en carreras
administrativas
Experiencia : Experiencia de 1 año en cargos
similares
Habilidades: Cuadrar con exactitud
movimientos financieros
 Manual de descripción de funciones

Cargo : MECÁNICO
Descripcion del cargo:
Es la persona encargada del área técnica. Es quien realiza el servicio de mantenimiento
preventivo. Ayuda y orienta al cliente a tomar decisiones con respecto a la reparación de
su vehículo.
Funciones :
 Inspeccionar diariamente los equipos y herramientas de trabajo
 Ejecutar trabajos de mantenimiento que requieran su experiencia
 Emitir comprobantes de venta por los servicios prestados y repuestos empleados
 Emitir egresos de bodega por repuestos utilizados
 Trabajar con sistema contable y módulos de compras e inventario

REQUISITOS DEL PUESTO

Titulo : Técnico Artesano en reparación de bicicletas
Experiencia : Experiencia de 1 año
Habilidades: Realizar mantenimientos y ensamblajes de
bicicletas

Manual de descripción de
funciones
Cargo : VENDEDOR DE
MOSTRADOR
Descripción del cargo: Es la persona encargada de ofrecer los productos
solicitados por el cliente de manera cordial y muy profesional. Busca
solucionar problemas relacionados con repuestos ya sean estos de carácter
económico o complementos.
Funciones :
 Ofrecer al cliente el stock de productos que mantiene el almacén
 Generar comprobantes de venta de los productos adquiridos por los
clientes
 Trabajar con sistemas contables especialmente módulos de ventas
e inventario
 Realizar las funciones de bodeguero y mantener un inventario al
día y stock completo
 Realizar ventas a crédito con sus respectivas órdenes de compra y
pedido
REQUISITOS DEL PUESTO
Titulo : Estudiante de carreras técnicas
Experiencia : Experiencia en ventas
Habilidades: Ofrecer productos y atención al
público

Manual de descripción de
funciones
Cargo : Secretaria - Cajera
Descripción del cargo:
Es la persona encargada de recibir documentos y cobrar dinero por
cualquier movimiento realizado dentro del almacén a cambio de un
documento de venta. Trabaja con un sistema contable que le ayuda a
agilitar procesos
Funciones :
 Cobrar dinero por cada factura de venta emitida.
 Recibir documentos de gastos, retenciones, notas de crédito y otros
 Emitir vales de caja por pagos a terceros.
 Ingresar al sistema todos los documentos autorizados por el SRI
para declaración
 Cuadrar caja diaria e imprimir informe final
 Atender al cliente por cualquier necesidad requerida
REQUISITOS DEL PUESTO
Titulo : Bachiller en ciencias contables
y/o administrativas
Experiencia : Mínimo 1 año en cargos
similares
Habilidades: Trabajar con dinero y
documentos contables
ESTUDIO FINANCIERO

INVERSION FIJA

Costos del área de maquinaria

Costo unitario
Descripcion Cantidad Costo total (USD)
(USD)
Compresor 1 $160.00 $160.00
Centrador de aros de bicicleta 1 $190.00 $190.00
Kit de purgado de frenos Shimano y Sram 1 $29.25 $29.25
Subtotal $379.25 $379.25

Costos del área de trabajo

Costo unitario
Descripcion Cantidad Costo total (USD)
(USD)
Mesa de trabajo 1 $120.00 $120.00
Entenalla 1 $50.00 $50.00
Subtotal $170.00

Costo unitario Costo total

Costos del área de herramientas y materiales Cantidad
(USD) (USD)
Soporte para bicicleta 1 $200.00 $200.00
Juego de llaves hexagonales 1 $15.00 $15.00
Juego de llaves torxs 1 $16.00 $16.00
Torquimetro con juego de llaves hexagonales y torxs 1 $135.00 $135.00
Juego de llaves boca corona 13, 14, 15, 16, 17, 18 y 19 1 $35.00 $35.00
Llave pico de loro (inglesa) 1 $10.00 $10.00
Alicate de corte 1 $5.00 $5.00
Alicate de agarre 1 $20.00 $20.00
Extractor de cassette 1 $15.00 $15.00
Llave de cadena 1 $10.00 $10.00
Corta cadena 2 $5.00 $10.00
Llave de eje pedalier 2 $20.00 $40.00
Indicador de desgaste de cadena 1 $8.00 $8.00
Llave de radios 2 $3.00 $6.00
Martillo de goma 1 $3.00 $3.00
Cepillos de limpieza 1 $5.00 $5.00
Lubricantes y grasa de montaje 1 $2.50 $2.50
Desmontador de neumáticos 2 $2.00 $4.00
Extractor de biela de bicicleta 1 $10.00 $10.00
Destornilladores planos y estrella 1 $17.00 $17.00
Subtotal $566.50

Área de recepción de clientes

Costo Unitario Costo Total
Mobiliario área de recepción de clientes Cantidad (USD) (USD)
Puerta de ingreso 1 $120.00 $120.00
Dispensador de alcohol 1 $15.00 $15.00
Sillón de espera 1 $130.00 $130.00
Subtotal $265.00
 Área contable y administrativa
Costo Unitario Costo Total
Mobiliario área contable y administrativa Cantidad (USD) (USD)
Recibidor 1 $150.00 $150.00
Computadora de escritorio 1 $319.00 $319.00
Impresora 1 $445.00 $445.00
Subtotal $914.00
Área de exhibición de repuestos
Costo Unitario Costo Total
Mobiliario área de exhibición de repuestos Cantidad (USD) (USD)
Vitrina 1 $199.00 $199.00
Mueble exhibidor 1 $120.00 $120.00
Perchera 1 $219.00 $219.00
Subtotal $538.00

Etiquetas y señales de peligro y protección

Costo Unitario Costo total
Mobiliario área de exhibición de repuestos Cantidad (USD) (USD)
Coloque la herramienta en su lugar 1 5.00 $5.00
Uso obligatorio de protección ocular 1 5.00 $5.00
Uso obligatorio de protección auditiva 1 5.00 $5.00
No tire la basura fuera del cesto 1 5.00 $5.00
Prohibido fumar 1 5.00 $5.00
Protege el medio ambiente 1 5.00 $5.00
Subtotal $30.00

COSTOS Y GASTOS
Repuestos
Descripcion del repuesto Cantidad Precio unitario Precio total
Llantas Maxxis rin 29 Ardent RACE, Cross Mark 11 , Ikon en la medida 2.20 – 2.25 6 $ 30.00 $ 180.00
Timón Tequila 780 mm 3 $ 35.00 $ 105.00
Pedales de aluminio Venzo 12 $ 25.00 $ 300.00
Cuadros rin 29 de aluminio Hawk Pro 6 $ 90.00 $ 540.00
Llantas rin 27.5 x 2.10 Chaoyang 6 $ 12.00 $ 72.00
Llanta rin 29 Chaoyang 6 $ 13.00 $ 78.00
Llantas Geax DHEA 26X2,50 Para Downhill 6 $ 38.00 $ 228.00
Suspensión rin 29 Vision con bloqueo al timón 4 $ 60.00 $ 240.00
Catalina Triplato de eje pasado Shimano Deore 3 $ 112.00 $ 336.00
Decarrilador Shimano Tourney 12 $ 10.00 $ 120.00
Timones de aluminio marca Xander y Hawk para Bmx 4 $ 10.00 $ 40.00
Tensor Shimano Tourney para 8 velocidades 12 $ 10.00 $ 120.00
Frenos hidráulicos Shimano Alivio de 2 pistones 12 $ 70.00 $ 840.00
Frenos hidráulicos Logan con discos de 120 mm incluidos 12 $ 48.00 $ 576.00
Potencia corta Zoom 12 $ 18.00 $ 216.00
Potencia corta On trial 12 $ 14.00 $ 168.00
Cortador de cadena 12 $ 5.00 $ 60.00
Tensor Shimano acera 6 $ 35.00 $ 210.00
Zapatas de freno V-brake GW 12 $ 3.00 $ 36.00
Cable de freno 12 $ 1.50 $ 18.00
Cable de cambio 12 $ 1.50 $ 18.00
Parches 12 $ 1.75 $ 21.00
Suspensión rin 26 doble corona 4 $ 120.00 $ 480.00
Llantas rin 26 2.30 Kenda 6 $ 60.00 $ 360.00
llantas rin 29 2.20 kenda 6 $ 30.00 $ 180.00
Llantas rin 29 2.10 maxxis 6 $ 60.00 $ 360.00
Bomba beto 6 $ 5.00 $ 30.00
Pistas para eje recto 12 $ 3.00 $ 36.00
Pistas para eje conico 12 $ 6.00 $ 72.00
Zapatas de freno de disco 12 $ 5.00 $ 60.00
Sub total $ $ 6,100.00

GASTOS DE CONSTITUCIÓN
Inscripción anual Cámara de comercio $ 290.00
 SERVICIOS BÁSICOS
UNIDAD DE PRECIO
CANTIDAD MEDIDA DESCRIPCIÓN UNITARIO TOTAL
150 KVA/H ENERGIA ELECTRICA $ 0.10 $ 15.00
5 M3 AGUA $ 1.08 $ 5.40
100 MINUTO TELEFONO FIJO $ 0.07 $ 7.00
1 KPS INTERNET FIJO $ 35.00 $ 35.00
TOTAL SERVICIOS BÁSICOS MENSUAL $ 62.40
Subtotal anual $ 748.80

SUMINISTROS DE OFICINA
UNIDAD DE PRECIO
CANTIDAD MEDIDA DESCRIPCIÓN UNITARIO TOTAL
1 UNIDAD RESMA DE PAPEL A4 $ 3.00 $ 3.00
1 CAJA ESFEROS $ 1.50 $ 1.50
2 CAJAS CLIP $ 1.25 $ 2.50
1 CAJA MARCADOR RESALTADOR $ 5.00 $ 5.00
1 CAJA GRAPAS $ 1.50 $ 1.50
3 UNIDAD SELLOS $ 8.00 $ 24.00
6 UNIDAD CARPETA PLASTICA $ 0.10 $ 0.60
1 CAJA LAPIZ PARA PAPEL $ 3.00 $ 3.00
TOTAL SUMINISTROS DE OFICINA SEMESTRAL $ 41.10
MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS SEMESTRAL $ 30.00
SUBTOTAL ANUAL $ 142.20

UTILES DE OFICINA
UNIDAD DE PRECIO
CANTIDAD MEDIDA DESCRIPCIÓN UNITARIO TOTAL
1 UNIDAD GRAPADORA $ 4.00 $ 4.00
1 UNIDAD PERFORADORA $ 5.00 $ 5.00
1 UNIDAD TIJERAS $ 1.30 $ 1.30
1 UNIDAD SACA GRAPA $ 0.75 $ 0.75
TOTAL SUMINISTROS DE OFICINA $ 11.05

COSTOS DEL PERSONAL TÉCNICO

COSTO MENSUAL
PERSONAL CANTIDAD BONIFICACIÓN (USD)
Técnico de mantenimiento 1 10% de los ingresos $ 106.20
Subtotal anual $ 1,274.40
 GASTOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
COSTO MENSUAL
PERSONAL CANTIDAD BONIFICACIÓN (USD)
Gerente General 1 12% de los ingresos $ 828.72
Secretaria- cajera 1 8% de los ingresos $ 552.48
Vendedor 1 5% de los ingresos $ 345.30
Subtotal Mensual INGRESOS $ 1,726.50

Ingresos por mantenimiento

valor de ventas valor de ventas valor de venta
Descripcion p/u ventas diarias
diarias mensual anual
ABC $ 15.00 2 $ 30.00 $ 720.00 $ 8,640.00
Alineacion de aros $ 4.00 1 $ 4.00 $ 96.00 $ 1,152.00
Purgado de frenos $ 5.00 1 $ 5.00 $ 120.00 $ 1,440.00
Mantenimientos varios $ 3.00 1 $ 3.00 $ 72.00 $ 864.00
Inflado de llantas $ 0.25 3 $ 0.75 $ 18.00 $ 216.00
Parchado de llantas $ 0.25 6 $ 1.50 $ 36.00 $ 432.00
Sub total $ 44.25 $ 1,062.00 $ 12,744.00

Ingresos por Ventas

valor de ventas valor de ventas valor de venta
Descripcion p/u ventas diarias
diarias mensual anual
Llantas Maxxis rin 29 Ardent RACE, Cross Mark 11 , Ikon en la medida 2.20 – 2.25 $ 30.00 1 $ 30.00 $ 720.00 $ 8,640.00
Pedales de aluminio Venzo $ 25.00 2 $ 50.00 $ 1,200.00 $ 14,400.00
Potencia corta Zoom $ 18.00 1 $ 18.00 $ 432.00 $ 5,184.00
Frenos hidráulicos Shimano Alivio de 2 pistones $ 70.00 2 $ 140.00 $ 3,360.00 $ 40,320.00
Tensor Shimano acera $ 35.00 1 $ 35.00 $ 840.00 $ 10,080.00
Parches $ 1.75 1 $ 1.75 $ 42.00 $ 504.00
Cable de cambio $ 1.50 2 $ 3.00 $ 72.00 $ 864.00
Bomba beto $ 5.00 1 $ 5.00 $ 120.00 $ 1,440.00
Zapatas de freno de disco $ 5.00 1 $ 5.00 $ 120.00 $ 1,440.00
Sub total $ 287.75 $ 6,906.00 $ 82,872.00

Total de ingresos anual $ 95,616.00

Total de ingresos mensual $ 7,968.00

INVERSIONES DEL PROYECTO

El monto total de la inversión alcanza un valor de $ 15578,81 de los cuales tenemos una
inversión realizada de $ 1115,75 son inversiones realizadas el total que se requiere para la
implementación del almacén de repuestos será de 13831,81.
 INVERSIÓN INVERSIÓN TOTAL
REALIZADA POR REALIZAR INVERSIONES
DESCRIPCIÓN (USD) (USD) (USD)
INVERSIONES FIJAS
Costo del área de maquinaria $379.25 $379.25
Costos del área de trabajo $170.00 $170.00
Costos del área de herramientas
y materiales $566.50 $566.50
Área de repeción de clientes $265.00 $265.00
Área contable y administrativa $914.00 $914.00
Área de exhibición de repuestos $538.00 $538.00
Etiquetas y señales de peligro
y protección $30.00 $30.00
TOTAL INVERCIÓN FIJA $1,747.00 $1,115.75 $2,862.75
CAPITAL DE TRABAJO
Repuestos 1 $ 6,100.00 $ 6,100.00
Gastos de Constitución $ 590.00 $ 590.00
Servicios Básicos 12 $ 62.40 $ 748.80
Suministros de Oficia 1 $ 41.10 $ 41.10
Gastos Suministros de Oficina 2 $ 41.10 $ 82.20
Mantenimiento de computadoras 2 $ 30.00 $ 60.00
Costos del personal tecnico 12 $ 106.20 $ 1,274.40
Costos del personal administrativo 12 $ 1,726.50 $ 20,718.00
Total Capital de trabajo anual $29,614.50
Subtotal de la inversion inical $ 11,560.05
Imprevistos 0.1 $1,156.01
TOTAL DE LA INVERSION INICIAL $15,578.81
TOTAL DE LA INVERSION REAL $13,831.81
COSTOS MENSUALES DE MANTENIMIENTO $ 1,895.10
COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO $ 22,741.20
GASTOS MENSUALES $ 702.20
GASTOS ANUALES $ 8,426.40

ESTADO DE RESULTADOS

INGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

Ventas $ 82,872.00 $ 91,159.20 $ 100,275.12 $ 110,302.63
Servicio de mantenimiento $ 12,744.00 $ 14,018.40 $ 15,420.24 $ 16,962.26
Total de ingresos $ 95,616.00 $ 105,177.60 $ 115,695.36 $ 127,264.90
COSTOS
Total de costos $ 22,741.20 $ 25,015.32 $ 27,516.85 $ 30,268.54
Utilidad bruta $ 72,874.80 $ 80,162.28 $ 88,178.51 $ 96,996.36
GASTOS
Total de gastos $ 8,426.40 $ 9,269.04 $ 10,195.94 $ 11,215.54
Utilidad neta antes de impuestos $ 64,448.40 $ 70,893.24 $ 77,982.56 $ 85,780.82
Impuesto 15 % $ 9,667.26 $ 10,633.99 $ 11,697.38 $ 12,867.12
Utilidad neta total $ 54,781.14 $ 60,259.25 $ 66,285.18 $ 72,913.70

Factor de Flujo de efectivo Flujo de efectivo

Años Flujo de efectivo
actualizacio actualizado actualizado
0 -$ 13,831.81 1 -$ 13,831.81 -$ 13,831.81
1 $ 54,781.14 0.962 $ 52,674.17 $ 38,842.37
2 $ 60,259.25 0.925 $ 55,713.07 $ 94,555.44
3 $ 66,285.18 0.889 $ 58,927.28 $ 153,482.72
4 $ 72,913.70 0.855 $ 62,326.93 $ 215,809.65
VAN 1 $ 215,809.65 r1 4%
 Factor de Flujo de efectivo Flujo de efectivo
Años Flujo de efectivo
actualizacio actualizado actualizado
0 -$ 13,831.81 1 -$ 13,831.81 -$ 13,831.81
1 $ 54,781.14 0.943 $ 51,680.32 $ 37,848.52
2 $ 60,259.25 0.890 $ 53,630.52 $ 91,479.04
3 $ 66,285.18 0.840 $ 55,654.31 $ 147,133.35
4 $ 72,913.70 0.792 $ 57,754.48 $ 204,887.83
VAN 2 $ 204,887.83 r1 6%
TIR 25.8%
0.25 años
PRI
92 dias
RELACIÓN COSTO BENEFICIO
Años ingresos Factor de actualizacion ingreso actualizado
1 $ 95,616.00 0.962 $ 91,938.46
2 $ 105,177.60 0.925 $ 97,242.60
3 $ 115,695.36 0.889 $ 102,852.75
4 $ 127,264.90 0.855 $ 108,786.57
Total $ 400,820.39

Años Costos y gastos Factor de actualizacion Costos y gatos actualizados

1 $ 31,167.60 0.962 $ 29,968.85
2 $ 34,284.36 0.925 $ 31,697.82
3 $ 37,712.80 0.889 $ 33,526.54
4 $ 41,484.08 0.855 $ 35,460.76
Total $ 130,653.96
R B/C $ 2.77

 Al obtener un VAN positivo da a notar que las obligaciones que mantendrá la empresa se
podrán cancelar de modo que se podrá recuperar el capital invertido.
 De acuerdo al TIR arrojado por el flujo de caja presentado que fue de 25.8 %, frente a la tasa
de riesgo de mercado de otros proyectos similares que es 17,51%; la misma que proviene de
(Tasa activa 10,21% + riesgo país 4,8% y la tasa de rendimientos del bonos del Ecuador
emitidos que es del 2,5%), podemos decir que el proyecto es rentable.
 De acuerdo al R B/C positivo nos da una relacion costo beneficio muy buena siendo rentable.
CONCLUSIONES

 Mediante el estudio y análisis de este proyecto de investigación se ha llegado a

la conclusión que la creación de un almacén dedicado a la importación,
distribución, comercialización y mantenimiento de repuestos de bicicletas en la
ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo tendría buena acogida en el
mercado por la exclusividad de su oferta.
 El ofrecer productos y servicios en el mismo lugar, podrá situarlo como pioneros
en el ciclismo y contribuirá al desarrollo socio-económico de la ciudad por la
apertura de plazas de trabajo y el aporte en impuestos que generaría.
 De acuerdo al estudio financiero realizado se puede concluir que el VAN que a
la inversión del proyecto más que el TIR del mismo está por encima de la tasa de
riesgo de otros proyectos de inversión es capaz de pagar las obligaciones
financieras por crédito, además se logrará recuperar el capital invertido.
 La realización de este trabajo de investigación ha permitido desarrollar y poner
en práctica los conocimientos adquiridos duranteel curso impartido.

RECOMENDACIONES
 Capacitar al personal de ventas en atención al cliente y conocer a fondo las
piezas y partes de las bicicletas y servicios para brindar una atención
especializada.
 Capacitar al personal del área de servicios en las técnicas de mantenimiento
de modo que puedan generar confianza en los clientes por el servicio recibido.
 Mantener un stock de productos para la venta y mantenimiento de bicicletas
en servicios para asegurar satisfacer los requerimientos de los clientes y lograr
afianzarnos en el mercado Riobambeño.