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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala.

Centro Universitario del Quiché.


Facultad de Ciencias de la Administración.
Licenciatura en Administración de Empresas.
Administración Industrial.
Lic. Bartolomé Ventura.

Laboratorio II: Método de Localización de Planta

Justo R. Barrios Pérez.


2110-02-10876
PROBLEMA 1:
Una empresa transnacional ha terminado de estudiar los factores que afectan la localización
de una planta industrial a nivel macroeconómico. Pretende ubicarse en una ciudad de las
tantas que se encuentran de una región que posee atractivos para la localización de la
planta. Tres ciudades se presentan como candidatas de lección sobre la base de recolección
de datos expresados en costos de inversión, costos fijos anuales y costos variables unitarios.
Se consideran que los demás costos permanecen constantes en estas ciudades y por lo tanto
no otorgan poder de decisión para la localización. Luego se establecen los costos de
inversión y de operación para las ciudades señaladas, tomando en cuenta una producción de
4,000 unidades al año.
METODO DE ANALISIS DE COSTOS
LA SUMA DE LOS COSTOS FIJOS PARA
CADA CIUDAD
“A” 30,200.00
“B” 23,110.00
“C” 19,256.00

LA SUMA DE LOS COSTOS VARIABLES


UNITARIOS PARA CADA CIUDAD
“A” 11,360.25
“B” 11,236.68
“C” 9,189.70

LA SUMA DE LOS COSTOS DE INVERSION


PARA CADA CIUDAD
“A” 1,180,200.00
“B” 1,140,330.00
“C” 1,002,100.00

C.T. = C.F.T. + C.V.U.* Q


Donde:
CT = COSTOS TOTALES
C.F.T.= COSTOS FIJOS TOTALES
C.V.U. = COSTOS VARIABES UNITARIOS
Q. = CANTIDADES A PRODUCIR
COSTOS DE OPERACIÓN
COSTOS CIUDA = CFT + CVU X Q
TOTALES D = 30,200.00 + 11,360.25 X 4,000
“A”
= 41,560.25 X 4,000
= 166,241,000

COSTOS CIUDA = CFT + CVU Q


TOTALES D = 23,110.00 + 11,236.68 4,000
“A”
= 34,346.68 4,000
= 137,386,720

COSTOS CIUDA = CFT + CVU X Q


TOTALES D = 19,256.00 + 9,189.70 X 4,000
“A”
= 28445.70 X 4,000
= 113,782,800

COSTOS CIUDADES
“A” “B” “C”
INVERSION 1,180,200 1,140,330 1,002,100
OPERACIÓN 166,241,000 137,386,720 113,782,800
COSTOS 167,421,200 138,527,050 114,784,900
GLOBALES

CONCLUSIÓN: la empresa transnacional decidirá ubicarse en la ciudad “C”, porque tiene


los costos globales más bajos, así como los costos de operación más convenientes.

PROBLEMA 2:
Una empresa transnacional ha terminado de estudiar los factores que afectan la localización
de una planta industrial a nivel macroeconómico. Pretende ubicarse en una ciudad de las
tantas que se encuentran de una región que posee atractivos para la localización de la
planta. Tres ciudades se presentan como candidatas de lección sobre la base de recolección
de datos expresados en costos de inversión, costos fijos anuales y costos variables unitarios.
Se consideran que los demás costos permanecen constantes en estas ciudades y por lo tanto
no otorgan poder de decisión para la localización. Luego se establecen los costos de
inversión y de operación para las ciudades señaladas, tomando en cuenta una producción de
3,000 unidades al año.
METODO DE ANALISIS DE COSTOS
LA SUMA DE LOS COSTOS FIJOS PARA
CADA CIUDAD
“A” 15,200.00
“B” 18,270.00
“C” 16,699.00

LA SUMA DE LOS COSTOS VARIABLES


UNITARIOS PARA CADA CIUDAD
“A” 6,375.75
“B” 7,256.68
“C” 5,225.55

LA SUMA DE LOS COSTOS DE INVERSION


PARA CADA CIUDAD
“A” 132,470.00
“B” 141,990.00
“C” 135,300.00

C.T. = C.F.T. + C.V.U.* Q


Donde:
CT = COSTOS TOTALES
C.F.T.= COSTOS FIJOS TOTALES
C.V.U. = COSTOS VARIABES UNITARIOS
Q. = CANTIDADES A PRODUCIR
COSTOS DE OPERACION
COSTOS CIUDA = ( CFT + CVU ) X Q
TOTALES D = ( 15,200.00 + 6,375.75 ) X 3,000
“A”
= ( 21,575.75 ) X 3,000
= 64,727,250.00

COSTOS CIUDA = ( CFT + CVU ) X Q


TOTALES D = ( 18,270,00 + 7,256.68 ) X 3,000
“B” = ( 25,526.68 ) X 3,000
= 76,580,040.00

COSTOS CIUDA = ( CFT + CVU ) X Q


TOTALES D = ( 16,699.00 + 5,225.55 ) X 3,000
“C”
= ( 21,924.55 ) X 3,000
= 65,773,650.00

COSTOS CIUDADES
“A” “B” “C”
INVERSION 132,470.00 141,990.00 135,300.00
OPERACIÓN 64,727,250.00 76,580,040.00 65,773,650.00
COSTOS 64,859,720.00 76,722,030.00 65,908,950.00
GLOBALES

CONCLUSIÓN: la transnacional decidirá ubicarse en la ciudad “A”, porque tiene los


costos globales más bajos, así como los costos de operación

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