B/C = ∑ VPN INGRESOS

∑VPNCOSTOS Y GASTOS
Se tienen las siguientes alternativas de inversió n en una empresa con una tasa de descuento del 9%.
Proyecto “A” Proyecto “B”
Inversió n inicial $ 870,000 $ 1´230,000
Añ o 1 Utilidad $ 295,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 325,000 y gastos de $ 72,000
Añ o 2 Utilidad $ 295,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 325,000 y gastos de $ 72,000
Añ o 3 Utilidad $ 295,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 325,000 y gastos de $ 72,000
Añ o 4 Utilidad $ 295,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 325,000 y gastos de $ 72,000
Añ o 5 Utilidad $ 295,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 325,000 y gastos de $ 72,000
Añ o 6 Utilidad $ 315,000 y gastos de $ 40,000 Utilidad $ 340,000 y gastos de $ 95,000
Valor de rescate $200,000 $ 180,000
¿Cuá l alternativa es la má s rentable?

P = F (1 + i)–n

PROYECTO “A”
n=6 añ os
i= 9%
B/C = ∑ VPN INGRESOS .
∑VPNCOSTOS Y GASTOS

B/C = 295,000 (1.09)5 – 1 + 315,000(1.09) --6 + 200,000(1.09) -6

. 0.09(1.09)5 .
6
870,000 + 40,000 (1.09) - 1
0.09(1.09) 6

B/C= (1`147,447.12 + 187,824.20 + 119,253.46) B/C=1.38

(870,000 + 179,436.74)

EL PROYECTO MAS CONVENIENTE ES EL ”B”

PROYECTO “B”

B/C = 325,000 (1.09)5 – 1 + 340,000(1.09)-6 +180,000(1.09) -6

. 0.09(1.09)5 .
5 -6
1`230,000 + 72,000 (1.09) – 1 + 95,000(1.09)
0.09(1.09)5
B/C= (1`264,136.66 + 202,730.89 + 107,328.11)
(1`230,000 + 280,054.89 + 56,645.39)
B/C= 1.0047

CONVIENE MAS INVERTIR EN EL PROYECTO “A”

EJERCICIO 2 TIR
ELEMENTOS PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C

INVERSION $ 850,000 $ 600,000 $ 450,000

INICIAL
INGRESOS $ 300,000 $ 200,000 $ 180,000
GASTOS $ 65,000 $ 25,000 $ 35,000
DURACIÓN 5 AÑ OS 4 AÑ OS 6 AÑ OS
VALOR DE $ 190,000 $ 100,000 $ 100,000
SALVAMENTO
¿CUAL ALTERNATIVA ES MAS CONVENIENTE USANDO LA TIR?