6.

Discuta, para su profesión, la validez o no del mito: mi profesión no se hizo para crear
empresas. Identifique opciones de empresas para su profesión, si existen.

Mi profesión “Administración de Empresas” claro que si se hizo para crear empresas, puesto que
es un complemento al Espíritu Empresarial, ya que, a través de esta carrera se adquieren los
mejores mecanismos para saber explotar nuestros conocimientos como empresarios. Por lo tanto
el mito de mi profesión no se hizo para crear empresas, es solamente eso, un mito, ya que mi
profesión se ha hecho para administrar la empresa que yo misma cree a partir de la nada, dando
empleo a una, dos, tres o más personas y con ello contribuir de una manera u otra con el
desarrollo económico y social de mi País.

En cuanto a las opciones de empresa para mi profesión hay una diversidad, entre ellas: una
gerencia de recursos humanos, mercadeo, producción, gerencia de empresas de servicio,
empresas financieras, empresas en desarrollo tecnológico, desarrollo turístico, consultoría
empresarial, o cualquier tipo de empresa pública o privada que me permita aportar mis ideas y
explotar mi potencial, compartirlo con las demás personas a fin de contribuir con el desarrollo
socioeconómico del país.

7. la teoría del corredor de Ronstadt está planteada en uno de los mitos, averigüe más sobre ella
y trate de comprender su aplicabilidad para explicar el mito en sus propias palabras.

La teoría del corredor desarrolladla pro Ronsatadt, plantea que cuando el empresario inicia su vida
empresarial va encontrando nuevas puertas y caminos para reorientar, diversificar complementar
sus oportunidades empresariales, está teoría planteada en el mito “Con la primera empresa me
enriquezco”, hace notar que no es así, ya que, muchos empresarios que hoy en día son muy
distinguidos en su primer intento por buscar el éxito empresarial , fracasaron, sin embargo
tuvieron la astucia, la visión y la inteligencia de saber reorientar sus acciones para poder aprender
de sus errores y evitarlos en sus nuevos intentos. Este ejemplo de fracasar y aprender de el error
desvanece prácticamente el mito antes mencionado puesto que muy pocos son los empresarios
que han enriquecido en su primera empresa.
8. los cuadros 3.1 y 3.2 presentas dos agrupamientos diferentes de los resultados de diversos
estudios sobre características empresariales. Revíselas con atención y trate de identificar los
elementos comunes y no comunes.

No. ELEMENTOS COMUNES ELEMENTOS NO COMUNES

1. Liderazgo Minimiza riesgos
2. iniciativa Planifica y hace seguimientos
3. Humor Sentido de urgencia
4. Capacidad de decisión Metas altas pero alcanzables
5. Visión comprensiva de los problemas Buena salud
6. Motivación de logro y crecimiento Energía
7. Orientación a la oportunidad Intenso ritmo de trabajo
8. Poca motivación al estatus y poder Necesidad de independencia
9. No teme a las fallas Estabilidad emocional
10. Orientación a metas especificas Realismo

9. ¿Cuáles de las características del cuatro 3.1 y 3.2 considera usted la más importante para el
empresario en su labor? Realmente todas las características y conductas empresariales son muy
importantes, sin listar un orden, ya que, en el empresario intervienen factores motivacionales y de
comportamiento que son vitales para su desarrollo como tal, sin embargo dentro de las principales
podemos listar las siguientes; búsqueda de metas, optimismo, liderazgo, facilidad en solucionar
problemas, innovación, creatividad, trabajo en equipo, disciplina, entre otros.

10. ¿existen algunas características que usted considera de poca trascendencia en la labor del
empresario? Desde mi punto de vista, no, ninguna, ya que todas y cada una son de vital
importancia para el éxito empresarial.