Bogota 17 de noviembre del 2021

Análisis teoría de las Organizaciones

Presentado por: Luis Fernando Salazar
Especialización Alta Gerencia
Eseit

LOGICA CLASICA:

Esta lógica se ha caracterizado por un autoritarismo en el cual

las personas son consideradas como una parte mas del
engranaje de la compañía para buscar un fin.
Se fundamente en las teorías:
Teoría Científica de Taylor (Town, Taylor, 1900)
Las organizaciones bajo esta lógica se caracterizan por la
formalización y especialización del trabajo en los empleados,
en el cual se capacita a las personas en labores específicas, se
asignan responsabilidades y se miden de acuerdo a su labor. Esto con la finalidad de realizar un trabajo en
conjunto que permita cumplir con una meta trazada.
Al igual que en una maquina el empleado es considerado como una parte de un todo que cumple roles
específicos y busca realizar una acción en conjunto.
En esta teoría se desarrolla una metodología de trabajo para la empresa y cada uno de los integrantes.
Teoría funcional (Fayol, 1916)
La organización bajo esta lógica está basada en una distribución de funciones, y procedimientos. Es decir, para
que el trabajo en la organización será eficaz se debe dividir y especializar. Nacen conceptos dentro de la lógica
clásica como producción, contabilidad, comercialización y administración. Existe una cabeza en el que recaen
la mayoría de las decisiones de la organización y este solo se limita a dirigirla en función de metas, u objetivos.
Teoría burocrática (Weber, 1924)
Se aplica a una organización desde el fundamento que se considera como una máquina, la cual se caracteriza
por reglas, controles y jerarquías, esta teoría conocida como racional legal. Las organizaciones adoptan
normas y procedimientos, en el que cada persona tiene su función y debe cumplirla de lo contrario se
interrumpe la labor de quien sigue en la cadena de procedimientos.
La división del trabajo y la especialización son requisitos del funcionamiento eficaz de la organización.

LOGICA MODERNA:

Las organizaciones emplean un sistema racional abierto en el cual se debe adaptar

para sobrevivir en un medio social cambiante. El comportamiento de la organización
en el mercado se encuentra definido por el entorno.
Fundamentada en las teorías de:
Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Woodward,Child)
La organización es analizada como conjunto de sistemas en el cual cada uno debe
funcionar para facilitar la labor del otro, y en caso de no hacerse la dirección debe
enfrentarse la solución de los conflictos y obtener los resultados planeados. Se
crean trabajos especializados, roles, cargos definidos, así como departamentos
especializados dentro de las compañías.
Sin embargo, cabe resaltar que la organización al ser dinámica y adaptativa puede
diseñarse para que diversas áreas puedan comportarse bajo modelos burocráticos
(Teoria Burocratica) y otras como sistemas abiertos según el requerimiento del
entorno.
Teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman, 1977, 1984)
Fundamentan la lógica moderna desde sus tres ideas centrales para una organización, pero que
principalmente resaltamos dos la primera que los recursos del entorno para una empresa son limitados y a mi
parecer una de las mas importantes la adaptativa en la cual si el entorno cambia la organización tiene dos
caminos, adaptarse y sobrevivir o la de la inercia en el cual la organización desaparece.

LOGICA POSTINDUSTRIAL:

Se fundamente en teorías de la lógica moderna como lo

es la Teoría de la contingencia (Burns, Slater,
Woodward,Child) en el cual la organización es un
conjunto de sistemas que deben adaptarse al entorno,
adicionalmente toma criterios modernos como la
“Teoría de costos de transacción” en el cual una
organización debe buscar reducir sus costos de
transacción asociados a los precios, ese beneficio que se
ofrece como diferencial cuya meta es la competitividad y
posicionamiento en un entorno social competitivo.
Los participantes de la organización cuestionan su
capacidad de trabajo y modifican sus acciones para tener
en cuenta las nuevas situaciones. Esto requiere una capacidad racional de organización donde las acciones no
se llevan a cabo a ciegas, sino bajo la conciencia de que es apropiado. La organización analiza sus fortalezas y
debilidades internas para la búsqueda de una mejora y busca satisfacer necesidades de su entorno, ya no
cuales quisiera satisfacer; debido a un entorno incierto, turbulento, cambiante y globalizado “Teoría de los
recursos y capacidades”
La organización ya no es un sistema único aislado si no hace parte de una macro sistema globalizado alejado
del equilibrio e impactados por su entorno, que busca evolucionar hacia el orden pero que le es imposible,
“Teoría de los sistemas alejados del equilibrio”, esta teoría aún se usa en la actualidad, y el motivo es que las
empresas siempre están en búsqueda de un equilibrio entre lo que producen y lo que venden “Oferta
demanda” para así no producir más de la cuenta y desperdiciar o producir menos de la cuenta, dejando a
potenciales clientes sin su producto, pero igual un equilibrio perfecto es prácticamente imposible de
conseguir, se puede acercar pero no se puede conseguir.