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Este inició con los programas de salud ocupacional, los cuales consisten en la
ejecución y planeación de actividades de medicina seguridad e higiene industrial
con el objetivo de conservar y mejorar la salud de los empleados, pero con poco
compromiso de las directivas y altos mandos de la organización, sin el
seguimiento necesario para que este se pudiera desarrollar y sin grandes
oportunidades de mejora. Ahora bien Sánchez Pinilla Manuela afirma que,”
históricamente ha estado evolucionando y reformándose por medio de normativas
y decretos que van reglamentando obligatoriedad de su cumplimiento”
Siendo un sistema de gestión, sus principios deben estar enfocados al ciclo PHVA
(planificar, hacer, verificar y actuar).
Los primero indicios para la radicación del sistema de Gestión, fueron establecidos
a principios del siglo XX, por el bienestar de los trabajadores y la accidentabilidad
laboral, bajo la cabeza de General Rafael Uribe quien mostro por esto una
preocupación, quien pidió también que se indemnizara a trabajadores en el año de
1910 por antecedentes laborales, un año después de su muerte, se aprobó la ley
57 de 1915, el 15 de octubre de 1914, fruto de su ambición y esfuerzo, mas
conocida como la “ley Uribe” convirtiéndose esta la primera ley relacionada con la
Salud ocupacional en el país, sobre accidentabilidad laboral y enfermedades
profesionales. Ahora bien, Palacios Mendoza Lina maría (2015) afirma que, “el
programa de salud ocupacional tardo en establecerse en Colombia, ahora llamado
Sistema de Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo”.
Actualmente en las empresas de Colombia tienen razones por la cual hacen uso
de su implementación, la primera, por convicción de las directivas de la empresa
sobre los beneficios que se pueden obtener y la segunda, es la obligación, la cual
resulta ser la razón fundamental. La obligatoriedad que se muestra en la norma no
hace espacio para ningún tipo de análisis adicional sobre la convivencia o
beneficios al momento de iniciar el diseño y posterior implementación del SG, el
cual debe pasar por varias etapas desde el análisis inicial, documentación,
evaluación de riesgos, definición de políticas hasta la implementación del sistema,
y en algunos casos la certificación de las normas como las OHSAS o en un futuro
las ISO 45001. (Sánchez Pinilla Manuel, 2016).
Según Sánchez Pinilla Manuel,” Estas son etapas ampliamente definidas y tienen
mayor grado de atención sin embargo, existe una post etapa que en algunos
casos es olvidada, esta es la etapa de mantenimiento del SG SST, si queremos
que el sistema funcione, deberíamos hacerlo por 11 convicción. El entusiasmo que
la empresa pone en la segunda razón es muy bajo, el mínimo necesario, y solo
aumenta en los momentos que requiere más atención: visitas programadas de
auditoría, o en algunos casos al momento de preparar documentos para presentar
una oferta comercial, etc. (Asociación Española de Normalización y Certificación,
2008”
Ahora bien, la aplicación de esta norma nos trae una nueva gama de obligaciones
o responsabilidades para cada una de las partes y estas podrían definirse así:
Según Zuleta Jorge Enrique (2013) dice que, “El hecho de que tus empleados
sepan que están protegidos ante cualquier imprevisto o accidente los hace
trabajar de forma más eficiente, confiados y tranquilos. a raíz de esto, la
productividad podría incrementarse de manera sorprendente”
Para concluir se resume de manera clara la importancia; de la implementación del
sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo y sus obligaciones tanto
responsabilidades; y que beneficia a los empleadores tanto a los trabajadores de
la empresa, y velar por el bienestar del personal; además de esto contribuye a
reducir costos por posibles incapacidades, por el ausentismo laboral entre otras.
WEB GRAFIAS.
Zuleta Zuleta Jorge Enrique (2013). Marco normativo del Sistema General
de Riesgos laborales en Colombia, en el período 1915 – 2012. Disponible
en: Http://www.bdigital.unal.edu.co/11360/1/05539520.2013.pdf