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2 abril ı mayo 2016

contenido
Directorio
empresa
sustentable gerente general Sergio Lamanna
El desafío del gerente de administración Sofía Elorza
cumplimiento gerente editorial Bárbara Gaxiola

50
regulatorio corrección y redes sociales Susana Chirinos
en materia de redacción Guillermina García
sostenibilidad Montserrat Peñaloza
Gerente de sistemas Francisco Barrón
jefe de arte y diseño Miguel Angel González
empresa arte y diseño Jacqueline Buenrostro
sustentable Ángel Cruz
Reemplazo Guadalupe Cruz
de materiales Juan Manuel Lamanna
año 13

56
fósiles al inicio Gerente ComerciaL Nishán Alcántara
No. 78
del proceso publicidad Guadalupe Cruz abril/
productivo Jorge Trujillo mayo
Rodrigo Hernández 2016

10
alta Rubén Fragoso
dirección Mayte Colín
revistamundoplasticomx
Expo Pack Karina Mejía
México: mercadotecnia Scharoon Palomares
mundoplasticomx
en la portada Innovaciones Suscripciones Tere Mondragón
Entrevista con Carlos Ramírez, territory manager para México, Centroamérica

76
para logística integral Enrique Sámano
y Caribe en Stratasys. diferenciarse de Descargue la versión
Impulsando la innovación de la manufactura aditiva la competencia digital en PDF
escaneando el código QR.
oficinas en méxico
Augusto Rodin 276,
Col. Nochebuena
Delg. Benito Juárez,
C.P. 03720, México, D. F.
6 novedades sintéticas Empresa Sustentable transformación Tel./Fax: (55) 1054 6611

actualidad 54 México recupera 364 mil 70 7 elementos clave La pluma del lector
toneladas de PET posconsumo para una planta redaccion@mundoplastico.net
16 Plastimagen México: en 2015: ECOCE del futuro
20 ediciones y el éxito
Consejo editorial de la Anipac
sigue creciendo aplicaciones 74 Productividad
en la fabricación presidente
economía plástica 58 Polipropileno altamente de reciclados Francisco de Caso Peláez
transparente para Secretario
28 Veracruz, región punzante contenedores alimentarios alta dirección Héctor López Ramírez
para la industria plástica y directorA general
petroquímica soluciones y tecnología 78 Talento en la industria
José María Alfonso Rebollo Lang
de energía cuando los www.mundoplastico.net
32 Negocios a nivel 60 Software integrado CAD/ precios del petróleo
internacional: Alternativas PDM/PLM ampliamente bajan informes info@mundoplastico.net
competitivas 2016 utilizado en Bosch info@mundoplastico.net
academia e
diseño y empaques 62 Innovación social y Investigación
ciudades inteligentes
34 Lanzamientos con brillo y 80 Polímeros inteligentes
color plásticos de clase mundial para suministrar Mundo Plástico es una publicación bimestral de Editorial Fass, S.C,
fármacos Revista oficial de
con domicilio en Augusto Rodin núm. 276, Col. Nochebuena, 03720,
materias primas 64 Utech Las Américas 2017: Tres días México, D.F. Teléfono/fax: (0052 55) 1054 6611.
El contenido de las notas firmadas no necesariamente representa la
de conocimiento en poliuretano 82 agenda
opinión del editor, y es de exclusiva responsabilidad de los autores.
42 Asahi Kasei Plastics abre nuevas Certificado de Reserva de Derechos: 04-2003-021210043700-01.
oficinas en Querétaro vertical Registrado en el padrón nacional de medios impresos SEGOB.
El editor no se responsabiliza por errores u omisiones que se produzcan en esta publicación
44 Alternativas para destacar en 66 ¿Cómo la industria aeroespacial ni intervendrá en problemas o discrepancias que se susciten con terceros por adjudicación de
cada industria puede enfrentar el cambio? marcas o contenidos de publicidad.
Precio del ejemplar México: $ 85.00 m.n. Resto del mundo: $ 7.00 us.

4 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 5

novedades
sintéticas
Roland DG Corporation: Fabricante líder de
impresoras de gran formato
De acuerdo con el “Reporte trimestral de seguimiento de envíos
de gran formato”, de InfoTrends 2015, Roland DG despachó
más unidades que cualquier otro fabricante en la categoría de
30 pulgadas y más. El estudio sugiere que el precio y el tipo de
tecnología son factores clave para impulsar la demanda global de
productos de Roland DG, permitiendo a la empresa alcanzar este
nivel de liderazgo continuo.
“Nuestros datos muestran que Roland DG es el vendedor líder de
impresoras de gran formato para gráficos durables en 2015, como
lo ha sido en años anteriores”, comentó Steve Urmano, analista
del mercado correspondiente en InfoTrends.
“Estamos muy entusiasmados, pero no sorprendidos, de saber
que Roland DG continúa siendo el líder en ventas mundiales
en este mercado”, dijo Eli Keersmaekers, presidente de Ventas
Globales para Roland DG Corporation. “Especialmente en el
entorno competitivo del día de hoy y con soluciones alternativas
que presentan los fabricantes, este logro muestra que nuestra
tecnología continúa siendo la mejor oferta en calidad, durabilidad
y retorno de inversión. Todo esto más el mejor servicio de la
industria, soporte y distribuidores, es claro por qué continuamos
siendo la mejor opción”.
Kurz y sus nuevas capacidades en Drupa 2016
Los nuevos productos de la empresa, llamativos, dramáticos y con
alto valor agregado, se utilizan en muchísimas industrias alrededor
del mundo, no solamente en aplicaciones de empaque y embalaje,
las películas delgadas de Kurz incluyen participación en sectores
como el automotriz, bancario, tecnología digital, seguridad y muchas
otras más.
“Impacto en la ligereza, creación en 2D y 3D, mejora en la respuesta
sensorial además de facilitación de la interacción de medios digitales
son algunos de los puntos de partida para el Grupo de Innovación
de la empresa, así como su creatividad”, señaló el propietario, Walter
Kurz. “Nuestras más recientes innovaciones han estado cambiando
mercado a través de capacidades totalmente nuevas”.
“Esto ya incluye la tecnología Digital Metal, que permite que
la información constantemente variable sea aplicada como un
recubrimiento metálico en línea en este sector creciente, así como los
códigos de barra en 2D con tecnología difractiva y otras capacidades
de seguridad e interacción con el consumidor final, tanto para
empaques como para imprentas”.
6 abril ı mayo 2016
Nueva impresora flexográfica
de Comexi, diseñada para
grandes formatos
El especialista en soluciones de
maquinaria para la industria de la
conversión del envase flexible desvelará
sus nuevas impresoras que reúnen las
más altas prestaciones y las últimas
innovaciones tecnológicas en la Drupa
2016. Como proveedor global, el grupo
presentará en la feria Drupa nuevas
tecnologías para sus tres líneas de
impresión: flexográfica, rotograbado
y offset. La principal novedad será la
presentación de una nueva impresora
flexográfica que permitirá una mayor
automatización del proceso de impresión.
La nueva máquina supondrá una evolución
de la anterior FI, la exitosa impresora de
gran formato más vendida de Comexi.
El director de Marketing y del Centro
Tecnológico de Comexi, David Centelles,
ha destacado que con esta nueva
impresora, “ofrecemos una solución de
primer nivel a nuestros clientes apostando
por una tecnología de altas prestaciones
y que nos confirma como referentes en la
impresión del envase flexible”.
Comexi apuesta también para incorporar
la automatización a su tecnología offset.
Después que en 2012 presentara en la Drupa
su revolucionaria solución de impresora
con tambor central, este año desvelará su
nuevo sistema de automatización para su
reconocida impresora CI8 Offset ante el
público mundial. Comexi, como proveedor
global con tres líneas de impresoras,
presentará también en Drupa un nuevo
cuerpo impresor para impresiones en
huecograbado que permitirá trabajos de
alta calidad.
La impresora R2 es la última novedad de
Comexi para el sector del huecograbado
e incorpora la tecnología más innovadora
en términos de control de máquina o
en sistemas de accionamiento directo
para incrementar la eficiencia, así como
Simotion de Siemens que aumenta el
ahorro energético en cuanto al consumo
de la máquina.
Sistemas de Viento Vestas elige Solución 3D de Dassault Systèmes
El fabricante más grande de turbinas de viento del mundo eligió la
Solución de Experiencia 3D Turbinas de Viento Sustentables, para la
gestión de sus operaciones de fabricación. Vestas podrá estandarizar
sus sistemas de fabricación y sus procesos de cadena de suministros
a través de toda su red global y sustentar sus planes de expansión en
el futuro.
Basado en la plataforma 3DEXPERIENCE, refuerza las aplicaciones
de Delmia Apriso y provee capacidades de ingeniería, fabricación y
gestión sin precedentes que integran información multidisciplinaria en
un entorno global y colaborativo. Esta solución permite a las compañías
planear y validar virtualmente sus procesos antes de comenzar
la producción, minimizando los costos de producción, retrasos y
problemas en la planta, al tiempo que garantiza la máxima calidad del
producto y el rendimiento de producción deseado.
Con sus 19 plantas de producción alrededor del mundo, Vestas cuenta con
una solución digital unificada que le permite tener visibilidad en tiempo
real y control en las operaciones de fabricación en toda la empresa que
pueden ser integradas de manera segura con su sistema de Planificación
de Recursos Empresariales (ERP por sus siglas en inglés).
La compañía ahora puede coordinar y sincronizar a su personal, procesos,
equipo, herramientas y materiales, así como los procedimientos que
van más allá de la planta de turbinas de viento, como calidad, almacén,
mantenimiento, mano de obra y cadena de suministro. Con gran
flexibilidad operacional y rápida respuesta al cambio, puede replicar las
mejoras, diseño y construcción en cualquiera de sus instalaciones.
Nexen Tire lidera el segmento de automóviles de pasajeros
“Los resultados de la edición 2016 del Estudio de Satisfacción del Cliente
con Neumáticos Originales que realiza J.D. Power muestran el importante
crecimiento de Nexen Tire”, afirmó la compañía; “a través de inversiones
continuas en I+D, Nexen Tire continuará mejorando la calidad del producto
y la tecnología con el propósito de aumentar la satisfacción del cliente a
nivel mundial y transformarse en un protagonista clave entre los fabricantes
de neumáticos de todo el mundo”.
Para el estudio, los principales factores relacionados a la satisfacción con los neumáticos son: ‘Rodamiento
del neumático’, ‘Tracción y manejo del neumático’, ‘Desgaste del neumático’ y ‘Apariencia del neumático’. Es
de destacar que Nexen Tire subió 82 puntos en el factor ‘Desgaste del neumático’ con respecto al estudio de
2015, lo cual representa un aumento significativo. Este factor es el que los clientes consideran como el más
importante de todos los factores de satisfacción con los neumáticos y este año condujo a una mejora en la
satisfacción del cliente con los productos de la compañía.
abril ı mayo 2016 7
novedades
sintéticas

Taiwan Machine Tools: Exportaciones a México

Taiwán es el cuarto exportador más grande del mundo en maquinaria. Su industria es impulsada en parte por
los grupos industriales de clase mundial, conformados por más de mil productores de maquinaria de precisión
y más de 10 mil proveedores de materias primas. Con una producción anual de 3 mil millones de dólares, la
industria nacional de maquinaria disfruta de la mayor producción por unidad de área.

Además, el total de exportaciones hacia México de máquinas hechas en Taiwán en 2015 alcanzó los 32 millones
de dólares, 11% por encima del año anterior. De toda la maquinaria exportada a México, las prensas de
máquina, los equipos de cizallamiento, tornos y centros de maquina fueron los que mayor demanda tuvieron.
Taiwán y México han desarrollado una relación cercana, en especial entre los participantes de la industria
maquinaria.

En este contexto, la presencia y participación de compañías de origen taiwanés en este sector en México se
va incrementando cada año aportando innovación y tecnologías de última generación y con el objetivo de
mostrar todo el potencial taiwanés para la industria aeroespacial y automotriz, Taiwan Trade Center México
estará presente en Expomaq 2016 donde van a mostrar lo más avanzado e innovador para estas industrias.

Durante cuatro días, los representantes taiwaneses de empresas líderes como Tongtai Machine & Tool Co.,
Ltd., Honor Seiki Co., Ltd, Luren Precision Co., Ltd., Kao Fong Machinery Co., Ltd., You Ji Machine Industrial
Co., Ltd. y muchas más enseñarán a desarrolladores, mayoristas, constructores, ingenieros, arquitectos,
distribuidores de servicio y dueños de negocio sus productos más novedosos y las tendencias más relevantes
que marcarán el camino de los próximos años.

Teknor Apex adquiere Plastic-Technologie-Service

El acuerdo, por un monto de dinero que no se
dio a conocer, entró en vigor el 31 de marzo. PTS
opera una planta de fabricación con tecnología de
vanguardia en Steinsfeld, Alemania, con más de 20
mil toneladas de capacidad instalada, así como un centro de asistencia técnica. Una oficina de comercialización
ubicada a 10 km, en Tauberzell, incluye instalaciones para capacitación, seminarios y conversaciones con clientes
sobre posibles soluciones para aplicaciones automotrices, eléctricas y de productos para el consumidor, entre
otras. La empresa tiene más de 100 empleados.

Las carteras de productos de PTS son diversas. Los TPE incluyen copolímeros de bloque con base en diversas
químicas de polímeros, TPV y mezclas de polímeros. Los ETP incluyen varios tipos de poliamida además de
PBT, policarbonato (PC), y mezclas de PC/ABS.

“PTS es conocida por sus innovaciones y es el líder europeo en desarrollar soluciones de productos duros
y blandos que combinan elastómeros con polímeros rígidos”, comentó Suresh Swaminathan, vicepresidente
sénior a cargo del negocio mundial de TPE de Teknor Apex. “Aportarán a nuestra asociación una amplia gama
de tecnologías y capacidades de servicios únicas”. Las especialidades exclusivas de PTS incluyen una tecnología
para materiales duros y blandos para moldear TPE sobre sustratos de ETP polares, como nylon y acetal y producir
un enlace duradero. Otra especialidad son los grados entrecruzados con radiación de ETP y TPE.

8 abril ı mayo 2016

en la
portada
Entrevista con Carlos
Ramírez, territory
manager para México,
Centroamérica y Caribe
en Stratasys.
“Buscamos acercar cada vez más
esta tecnología a todo el mundo, no
solo a la industria; necesitamos un
cambio de mentalidad general para
hacer que México pase de ser un país
manufacturero a un país diseñador.
Tenemos el recurso humano es solo
enfocar la educación para despertar la
imaginación a edades más tempranas”.
la innovación
de la manufactura aditiva
10
Esta tecnología, conocida como Fused deposition modeling que
implica, justamente, fundir una tira de plástico y depositarla en
la forma que se requiera. Cada vez más expandida, es sin duda un
parteaguas en términos de tecnología disruptiva: Una impresora
con cabezales que inyectan una resina acrílica que se solidifica.
undo Plástico conversó con Carlos Ramí-
rez, territory manager para México, Centro-
américa y Caribe para Stratasys, la firma especia-
lista en soluciones 3D, quien nos platicó a cerca
del desarrollo de la empresa en nuestro país y a
nivel global. “La firma Stratasys empezó a laborar
en los años 80. La realidad es que inició como
un proyecto casero para ayudar a un propósito
universitario”, afirmó el directivo. “De hecho, con
base en lo que actualmente conocemos como
la pistola de silicón, el señor Scott Crump diseñó
este producto, que es una tecnología conocida
como Fused deposition modeling”.
“El proceso es básicamente fundir una tira de
plástico y depositarla en la forma que se nece-
site. Cuando el señor Crump originó esta tec-
nología, lo que primero empezó a abrirse como
mercado fue el mundo del prototipado; 10 años
después, en Israel, un grupo de ingenieros que
venían del mundo de la impresión de gran forma-
to concibieron esta tecnología como impresora,
pero que imprimiese en sólido, y en el 2012 es-
tas dos empresas se fusionaron, después de ser
competencia por más de 20 años”.
¿Un proceso de complementariedad? “Sí”, analizó
nuestro entrevistado. “En ese año se dieron cuen-
Impulsando
ta de que eran complementarias, porque una es
muy enfocada al diseño con mucho detalle fino,
con mucha calidad, y la otra está más enfocada
a la manufactura, con materiales más resistentes,
con termoplásticos reales que permiten la impre-
sión de piezas más resistentes; al generar esta
fusión se da lo que hoy en día conocemos como
Stratasys, la empresa americana tenía este nom-
bre, la empresa israelita se llamaba Objet y al mo-
mento de la fusión deciden quedarse con el nom-
bre de Stratasys porque estaba más difundido y
en el mercado de Norteamérica era más acogido”,
comentó el ejecutivo.
Guillermina García | Redacción.
“El primer concepto utilizado fue prototipado rápi-
do pero eso quedó corto como realidad al momen-
abril ı mayo 2016
to en que empezaron a salir materiales cada vez
más avanzados que permitieron hacer más cosas
y más sofisticadas. No solo para prototipados sino
para uso final, para fabricación, para herramenta-
les. Incluso hoy en día podemos hablar de moldes
prototipo de inyección, entonces se ha desarrolla-
do muchísimo y de ahí se pasó al término correcto
en realidad que podríamos decir que es manufac-
tura aditiva: Hoy se conoce como 3D Printing”.
Es un proceso de impresión real... “De hecho, en
ocasiones con el nombre se genera mucha confu-
sión, porque 3D Printing empieza a llamarse a par-
tir de que aparecen tecnologías como la nuestra,
que es una tecnología que le decimos polyjet que
parece una impresora de papel, tiene cabezales
que inyectan, tiene una tinta que en realidad es
una resina acrílica que se solidifica, entonces el
proceso es exactamente el mismo que la impre-
sión de papel y que en vez de imprimir un papel va
construyendo un sólido capa por capa”.
“Yo considero que el termino que mejor le calza
a este proceso es manufactura aditiva, porque es
fabricación por agregación de material, que es lo
contrario a lo que conocemos normalmente como
la construcción de una pieza o de un prototipo,
hasta ese momento tomo una pieza y busco una
maquina de control numérico que empieza a re-
mover, o como un artista que toma la piedrota y
empieza con el cincel hasta que salga la escultu-
ra, ahora puedes diseñar la escultura y mandarla a
imprimir y ya no tienes que desperdiciar material
por decirlo de una forma”.
¿Considera que es un cambio radical en términos
de producción? “Esto ha cambiado totalmente
muchos aspectos”, apuntó Carlos Ramírez. “Ha
eliminado limitaciones a lo que se puede hacer
cuando se trabaja por medio de aquellos sistemas
de sustracción, porque tienes muchas limitacio-
nes alrededor de lo que realmente puede hacer
un equipo, en cuantos ángulos puede entrar, o si
es necesario hacer lograr áreas huecas; con la ma-
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en la
portada
La manufactura aditiva está en todos
lados y cada vez está mucho más
abierta el área de aplicaciones. Desde
aeroespacial, por ejemplo, la Nasa es
un cliente de Stratasys, en automotriz
cuenta con clientes globales como
MB, Hyundai, Reanult, Jaguar, por
mencionar algunos.
nufactura aditiva esos obstáculos desaparecen
totalmente, ya no hay limitantes en términos de
lo que se puede hacer en geometrías, en formas:
Significa un swtich general para todo”.
“Hemos visto el desarrollo de aplicaciones de esta
tecnología, como el caso de las prótesis; sin em-
bargo, ciertamente es necesario conducir a otras
aplicaciones y herramientas mucho más efectivas
y ligeras que pueden apoyar al trabajador para
que sea más eficiente, y le permiten que su traba-
jo sea más exacto. Con el desarrollo de materiales
se esperan más cambios y, por ende, seguirá la
expansión de lo que esta tecnología puede lograr
en diferentes ámbitos”.
El directivo de Stratasys comentó que la firma ha
ido adquiriendo empresas, una de ellas es Maker-
Up, con el objetivo de complementar con la parti-
cipación de equipos de más bajo costo, no dirigidas
a manufactura necesariamente, pero si con la meta
de llegar más al nivel educativo. Subrayó que Stra-
tasys siempre ha puesto un foco muy especial en
la educación porque es la vía propicia para acercar
cada vez más la tecnología para su entendimiento y
que se pueda sacar cada vez más provecho de esta.
12 abril ı mayo 2016
“Desde que empezó Stratasys directamente en
México”, comentó Ramírez, “hace tres años aproxi-
madamente, hemos hecho un trabajo muy intenso
de ir enseñando al mercado sobre las cosas qué
se pueden hacer con esta tecnología, a través de
casos de éxito o reportajes que aprovisionamos
de todo el mundo. Puedo decir que ya hemos vis-
to frutos de eso: Hay un entendimiento mayor no
solo de las empresas, sino de los medios, ya se
entiende mejor de qué se trata esto y cuáles son
los beneficios finales, que es lo importante”.
“El mercado mexicano recurre a estas soluciones
más de lo que pensamos. Ya son muchas empre-
sas las que usan esta tecnología. Siento que a
México le falta más el swtich de volverse más di-
señadores, hoy día es un país manufacturero, esa
es una de las mayores fuerzas y riquezas que tie-
ne México ya que en esta área nuestra tecnología
está aportando mucho hoy día. Definitivamente la
aceptación más fuerte es en prototipo, el swtich
mental de la gente todavía está en el prototipo; por
“El primer concepto utilizado fue prototipado rápido pero eso
eso digo que es muy importante el acercamiento
quedó corto como realidad al momento en que empezaron a salir
al sector educativo, y no hablo de universitarios, materiales cada vez más avanzados que permitieron hacer más
hay que ser claros, debe ser desde la educación cosas y más sofisticadas: Hoy en día podemos hablar de moldes
prototipo de inyección, podríamos decir que es manufactura
básica, desde el más pequeño: Si despertamos la aditiva: Hoy se conoce como 3D Printing”.
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en la
portada
imaginación hoy, olvídate para mañana en lo que más se va a acelerar el proceso de convertir a
puede convertirse eso”. México en un país de diseñadores.”
“Queramos o no a nivel mundial el sistema edu- El directivo accotó: “Cuando éramos solo Stra-
cativo es uno que nos lleva muy estructurados tasys estábamos más enfocados al nivel uni-
y no nos deja espacio para desarrollar ideas; versitario, por el tipo de tecnología, con la in-
nuestra tecnología es algo que puede abrir mu- corporación de Maker-up a nuestras líneas, ya
chas puertas para cambiar eso. Mientras más estamos atacando niveles más básicos. Estados
temprano se adopte en el sistema educativo, Unidos es un país conocido por ser de los que
adoptan tecnologías rápidamente, ya se puede
ver en escuelas básicas. Acá ya estamos em-
pezando esa labor, se está haciendo mucho
esfuerzo y se va lograr mejorar, pero ya hay un
cambio, en universidades no solo privadas
sino públicas están considerando estos
equipos dentro de sus laboratorios”.
¿Se esperaría una incursión en la vida
cotidiana? “De hecho, hoy día es posi-
ble que interactuemos con cosas que
en su proceso de desarrollo o en su
proceso de manufactura han pasado
por alguna etapa que ha involucrado
3D y no nos demos cuenta. Cuando ma-
nejamos el auto, cuando nos subimos a
un taxi, no somos conscientes pero el
vehículo ha pasado por algún proceso
de diseño 3D, de igual forma un cepi-
llo de dientes, un bote de champú, lo
que quieras. Recientemente estuvimos
hablando con una empresa que hace
las tapas de los champús, y estábamos
viendo cómo se pueden hacer los pro-
totipos de los moldes para eso”.
“Estamos en todos lados y cada vez está
mucho más abierta el área de aplicacio-
nes. Desde aeroespacial, por ejemplo,
la Nasa es un cliente de Stratasys, n
automotriz tenemos clientes globales
como MB, Hyundai, Reanult, Jaguar, por
mencionar algunos; estamos en el área
médica, hay varios casos de planeacio-
nes de cirugía en la que esta tecnología
ayuda a recortar el tiempo en quirófa-
Actualmente ya tenemos no, reducir el riesgo de la misma, ya que
máquinas que logran hace todo más fácil. Vamos por ese ca-
hacer color porque ya es
posible combinar hasta mino. La estrategia es ir llegando cada
tres materiales; hablamos vez más a todos los sectores. Vamos a
de que cada vez se
expande más y se abren las
entrar por industria, pero al mismo tiem-
posibilidades en diseño y po vamos a ir atacando desde las bases
en aplicaciones. de educación”.
La firma considera a la industria del
plástico como un aliado para seguir
promoviendo estas soluciones, al res-
pecto, Ramírez apuntó: “El año pasado
tuvimos un evento con manufactureros en
14 abril ı mayo 2016
plásticos y nos hemos acercado de varias mane-
ras. Participamos en expos relacionadas 100% al
plástico, ya que es una industria que está direc-
tamente ligada. Trabajamos con termoplásticos
para fabricar piezas o trabajamos con resinas
que simulan plásticos, entonces al final es un
aliado muy fuerte”.
“Tanto la industria del plástico como nosotros
estamos apostando a que los sectores relacio-
nados con automotriz o con aeroespacial tienen
como uno de sus objetivos fundamentales lo-
grar el reemplazo de algunas piezas elaboradas
con metal, porque eso reduce peso y, por ende,
reduce uso de combustible: Se vuelve más eco-
lógico en todo sentido. Por ello tratamos de
acercarnos mucho a estas empresas en particu-
lar para resolver sus dudas. Hemos tenido inte-
racción con una asociación en Monterrey con la
que estamos buscando hacer algunas activida-
des para el área de Nuevo León”.
Tendencias
“Hay un boom mediático sobre las áreas mé-
dicas”, dijo Ramírez. “Porque es la que más nos
impacta; pero en la parte industrial también hay
cada día más interés en el metal o los plásticos
de alta resistencia; las empresas están dándo-
se cuenta de que pueden hacer otras cosas en
este sentido. De alguna forma, México es un país
cuya mentalidad de ingeniero es metalera, en el
sentido de que todo lo piensan en metal: Cuan-
do se trata de elaborar un producto, por default
lo piensan en metal y muchas veces, sin necesi-
dad o sin que sea la mejor opción”.
“¿Por qué no piensan en plástico? Porque quizá
maquinar un plástico es más complejo, porque
tienes que tener más cuidado, porque se calien-
ta y toma más tiempo; es más fácil maquinar el
metal, pero tenemos un material que nos per-
mite reemplazar muchas piezas de metal y es
por ello muchos plásticos o resinas han logrado
ser utilizados en ciertas piezas con mucho éxito”.
En referencia a los planes de crecimiento de la
organización, el especialista destacó: “La ex-
pectativa es seguir creciendo. El crecimiento
ha sido muy grande en los últimos años (hemos
prácticamente duplicado ventas año tras año),
pero las expectativas siguen yendo en la misma
dirección, el mercado mexicano está adoptando
esta tecnología y yo no veo más que crecimiento
en los siguientes años y cada vez en más áreas”
“Hemos crecido mucho en manufactura y en
educación, el año pasado hubo un pico muy
fuerte en el área dental y esperamos este año
ver resultados en áreas médicas, en aeroepacial,
que está teniendo un boom en la zona norte de
México y obviamente vamos a seguir creciendo
con mercados como el automotriz y con diseño
en general. Hay muchas empresas mexicanas
que están diseñando, y eso nos da mucho gusto.
Hace poco tuvimos el caso de éxito de Cuprum,
una empresa mexicana que fabrica y diseña en
México y exporta escaleras, hacen cosas muy
interesantes, cambios que pueden hacer que el
uso de su producto sea más seguro”.
“Vamos a seguir evangelizando, ya que estamos
enfocados en (como dice nuestro lema: ‘Cam-
biar las cosas cambiando la forma en que se
hace’) a cambiar las vidas. Creo que estamos en
ese camino, un día no nos vamos a dar cuenta
y vamos estar en nuestra vida habitual interac-
tuando con cosas impresas”.
¿Una tecnología cada vez más cercana? “Esta-
mos enfocados en acercar cada vez más esta
tecnología a todo el mundo, no solo a la indus-
tria. Va a llegar con un cambio de mentalidad
general y este cambio de mentalidad es que
México va pasar de ser un país manufacturero a
un país diseñador; el recurso humano y la cali-
dad de gente ya están, solo hace falta un cam-
bio en cómo enfocamos la educación, cómo
estamos enfocando las cosas y despertar la
imaginación de los niños desde más temprana
edad”, señaló Carlos Ramírez.
Proceso creativo para hacer
una pieza 3D
“Hay dos formas de ver esto”, explicó Ramírez.
“Si estás comenzando a diseñar necesitas un
software en 3D con el que diseñas la pieza de lo
que quieras, lo que requiere el 3D en términos
generales es que ese diseño se exporte a un for-
mato STL, que es el único formato que es cuan-
tificable para las máquinas. Así esa información
que recibe es separada por capas, hace capas
de información y, dependiendo de la tecnología,
es como se va depositando el FDM, que es la
tecnología de termoplástico”
“Si queremos hacer un vaso, lo primero que hago
es la línea del círculo y ahí relleno, como cuando
nos enseñaron a dibujar. Voy a dibujar mi Sol, hago
mi circulito y de ahí relleno el Sol: Igual funciona
la máquina. Hago el primero, baja la mesa, o sube
el cabezal, dependiendo de la máquina; hago otra
vez mi círculo y vuelvo a rellenar. Según sea la má-
quina también tú puedes diseñar ese relleno, ya
sea que se requiera solido o hueco”.
abril ı mayo 2016 15
actualidad
Plastimagen México:
20 ediciones y el éxito
sigue creciendo
A lo largo de 20 ediciones la exposición más importante de la industria del plástico
en Latinoamérica ha visto el paulatino, pero incesante crecimiento del interés del
mercado internacional por la distribución y comercialización de materias primas,
maquinaria y equipo en el país.
pesar de temporadas muy difíciles, “Kraiburg tiene varias líneas de produc-
los empresarios mexicanos siguen tos para la industria automotriz, médica,
pendientes de toda innovación y nuevas en la que hemos visto mayor potencial
tecnologías para ofrecer todos los días de crecimiento y de consumo, entre
productos de primera calidad. Es por ello otras. El foco de nuestros materiales es
que también el transformador se bene- una línea genérica y una línea de ma-
ficia enormemente de la celebración de teriales con adherencia a resinas de in-
eventos como Plastimagen México que, geniería. Una de las nuevas tecnologías
con el apoyo de la Asociación Nacio- que traemos es el termoplástico con
nal de las Industrias del Plástico, abre la adherencia a metal, un proyecto que
puerta para que en un mismo lugar sea se empezó a desarrollar hace un par de
posible encontrar a más de 850 empre- años y que ya se liberó como producto
sas y más de 1600 marcas de 25 países. de línea. Todavía no hay mucha confian-
za en el mercado, pero conforme se em-
Expositores de alto valor piecen a desarrollar aplicaciones, segu-
agregado ramente irá consolidándose”.
Kraiburg México, Alberto Oba “Desde la segunda mitad del 2015 Krai-
burg se incorporó como entidad mexicana:
Kraiburg TPE México. Estamos atendiendo
a nuestros clientes de México, tenemos la
posibilidad de apoyarlos con importacio-
nes definitivas, importaciones temporales,
con bodegas en el norte y centro del país.
Prácticamente, lo que estamos haciendo
es empezar a atender a los clientes que
atendíamos en Estados Unidos, desde
nuestra nueva instalación en México”.
Gustavo Pérez, A. Schulman Inc
“Tenemos tres años viniendo a la feria; “En Plastimagen 2016 hemos celebrado
Kraiburg es una empresa alemana que tie- nuestro 20 aniversario de manufactura
ne manufactura en Alemania, Malasia, Es- en México con la presentación de nues-
tados Unidos; en México tenemos proceso tra amplia gama de materiales perte-
de distribución en Monterrey, Querétaro necientes a nuestras cuatro familias de
y el centro del país. Lo que buscamos es productos: Custom Performance Colors,
atender a nuestros clientes y prospectar Masterbatch Solutions, Engineered Plas-
algunos que pudieran estar interesados en tics, Specialty Powders. Asimismo, pre-
la nueva línea de los elastómeros”. sentamos nuestro negocio de Enginee-
16 abril ı mayo 2016
red Composites, la última adquisición de
A. Schulman, Citadel Plastics”.
“Nuestra amplia gama de ofertas nos per-
mite hacer frente a una multitud de mer-
cados. Sin embargo, tenemos un enfoque
en siete mercados clave: Empaque, auto-
motriz y transporte, construcción, elec-
trónica y eléctrica, agricultura, deportes,
entretenimiento y hogar cuidado personal
e higiene. Estamos viendo oportunidades
de crecimiento en automotriz, tanto en la
exportación y los mercados internos en
México. Las armadoras europeas están
estableciendo operaciones en el país para
abastecer a México y América Latina. Va-
mos a añadir nuevas líneas de producción
en nuestra planta de San Luis Potosí”.
Osterman, Eduardo León Gómez
“Somos una empresa prácticamente nue-
va; como Osterman no habíamos venido
a México, y hoy hacemos nuestra presen-
tación asociados con Grupo Industrial Ma-
fra: Osterman Plastics de México. Nuestra
expectativa es darnos a conocer con los
clientes de la industria como un nuevo
proveedor de resinas plásticas en el mer-
cado nacional con la distribución principal
de Braskem Idesa: Darnos a conocer como
canal de distribución de Braskem Idesa”.
“Como asociación con Mafra, un distribui-
dor que cuenta con 23 años en la indus-
tria, ya tenemos experiencia desde hace
muchos años en México, atendemos en
norte, centro, Bajío, sureste, con vende-
dores, bodegas y oficinas porque ya co-
nocíamos los canales. Tenemos una ex-
pectativa muy grande de la feria, vemos
una fuerte presencia de muchos clientes
y muchos competidores en Plastimagen;
creemos que la industria va hacia adelan-
te y nosotros queremos ser parte de ese
crecimiento y desarrollo”.
Moisés Romero, Resirene
“Nuestro primer objetivo es transmitir-
le al mercado nuestra presencia; somos
una empresa con una trayectoria larga;
sin embargo, hay mucha gente que está
interesada en saber un poco más sobre
nosotros: Nuestro negocio principal son
los polímeros de estirenos, pero también
hacemos otro tipo de polímeros más es-
pecializados: Traemos un producto que ya
tenemos en el mercado desde hace mu-
chos años, elastómeros termoplásticos, y
también tenemos polímeros biobasados,
e incluso algunos compuestos base polia-
mida con cargas minerales, cargas de fi-
bra de vidrio eso es entre los que estamos
promoviendo más en este evento”.
“Los sectores que más se acercan a nues-
tras soluciones son empaques y servicios
para alimentos y productos desechables,
por ejemplo. Recientemente expandimos
nuestra capacidad de lado de poliestire-
no, tenemos tres líneas de polimerización
ubicadas en el estado de Tlaxcala, y re-
cién en el 2014 tuvimos una expansión de
capacidad: 170 mil toneladas anuales. En
ese sentido, somos ya líder en cuanto a
capacidad instalada en México para po-
límeros de estireno, y tenemos planes de
expansión para este mismo año: Entre 5 y
10 mil toneladas para adicionar este año,
para acabar entre las 175 y 180 mil tone-
ladas este año”.
Carlos Rodríguez, Brenntag México
“Participamos en Plastimagen hace año y
medio, en noviembre de 2014, y nuestra
expectativa en esta ocasión es todavía
mayor. Queremos captar nuevas oportu-
nidades de negocio, desarrollar nuevos
productos y tener mayor presencia con los
clientes que tenemos actualmente. Nos
enfocamos mucho en las especialidades
para el sector automotriz, sector médico,
sector eléctrico-electrónico: polímeros de
bloque base estirénica, resinas de inge-
niería, plastificantes de nueva generación,
aditivos para línea de polímeros, polietile-
nos y polipropileno, plásticos de ingeniería.
Una gama muy amplia de productos enfo-
cados a las especialidades”.
“Para 2016 vemos mucho potencial de
crecimiento en el sector automotriz, te-
nemos ya presencia, pero queremos abrir
nuestro portafolio. México ha estado cre-
ciendo en el sector automotriz, por una
parte; el sector médico por otra, el sector
abril ı mayo 2016
eléctrico-electrónico en algunos casos
y queremos tener mayor presencia en
ellos. Para 2020 el plan de crecimiento es
muy bueno, diría 50% de crecimiento en
la industria automotriz. Plastimagen 2016
es mucho más grande que en su edición
anterior, felicidades por los 20 años y se-
guiremos aquí presentes”.
José Luis Pérez, PromaPlast
“Tenemos cerca de 12 años participando
en Plastimagen buscando que nuestros
clientes conozcan las novedades y los
materiales que tenemos a su disposición.
En esta edición le estamos dando un en-
foque muy fuerte a la poliamida 66 del
principal productor de nylon a nivel mun-
dial. El foco es encontrar clientes que
estén interesados en los beneficios que
ofrecemos tanto en costo, disponibilidad,
tiempos de entrega, etcétera”.
“Atendemos cuatro sectores: Empaque,
automotriz, eléctrico-electrónico y calzado
con productos de valor para solucionar los
problemas que puedan tener durante sus
procesos. Este año estamos abriendo su-
cursales en Colombia y Costa Rica, buscan-
do acercar todos esos productos de valor
que tenemos en México a empresas cen-
troamericanas, muy interesadas en contar
con materiales de valor agregado que les
permitan diferenciar sus productos”.
“Agradezco a la Mundo Plástico por estar
cerca de nosotros y a los clientes que nos
pasan a visitar y que encuentran en no-
sotros una solución a todos los retos de
producción, logística y almacenaje que
puedan tener”.
Jaime Ramos, Grupo Plastikrom
“Nuestra expectativa en Plastimagen es
que más gente nos conozca, para poder
17
actualidad

“Plastimagen nos permite estar cerca nuestros clientes en el mercado automo-

expandir nuestras operaciones. Somos
fabricantes de masterbach, tanto de
carbonato, como de colores y de aditi-
vos; queremos hacer contacto con más
clientes para poder hacer una oferta más
directa a cada empresa y tener una ver-
dadera relación con ellos. El área a la que
damos más servicio es la de fabricantes
de películas, porque nuestros productos
sirven mucho para mejorar la calidad de
las películas que ellos producen, pelí-
cula y bolsa de polietileno, por ejemplo.
Aunque también manejamos inyección y
otros sectores”.
“Hemos desarrollado una nueva línea de
colores y compramos varios equipos para
producirlos, también estamos buscando
duplicar la capacidad de producción del
masterbach de carbonato que produ-
cimos, ya echamos a andar la segunda
línea: Nuestra capacidad de producción
ahora son 3 mil toneladas al mes”.
pasillos y aquí en el stand. En Indelpro
estamos buscando incrementar la pro-
ducción en el mercado de polipropileno
en Norteamérica, ya que está cambiando
y migrando para un mayor crecimiento:
Normalmente en el mercado mexicano,
el polipropileno crecía 2% aproximada-
mente, el año pasado creció 8%, ello im-
plica muchos retos y muchos clientes a
los que podemos surtir. Esa es nuestra
idea, ir creciendo y seguir capturando to-
das esas necesidades de las personas en
el mercado de polipropileno”.
Octavio Serrano, Rexroth Bosh Group
“En esta ocasión vinimos a presentar
equipo hidráulico, específicamente las
bombas de velocidad variable; lo que
buscamos es un acercamiento al usua-
rio final o a fabricantes de maquinarias.
Nuestro objetivo para el evento es im-
pulsar las ventas, además de conocer
socios comerciales que pudieran integrar
nuestros equipos en su fabricación y ma-
quinaria. Para nosotros es indispensable
estar al tanto de la industria, el mercado
y las tendencias, así como conocer qué
hace la competencia y saber qué le inte-
resa al cliente final”.
“Nuestra principal carta en Plastimagen
2016 es nuestro equipo Sytronix, una
combinación de maquinaria hidráulica
con un equipo de control electrónico,
combinando la bomba con un servomo-
tor, muy apropiado para los procesos de
inyección de plástico”.
Rogerio Dias, Eastman Chemical
Company
de nuestros clientes, de nuestros mol-
deadores y de la industria para difundir
el mensaje de que creemos en la región
de Latinoamérica y en los productos que
fabricamos. Informamos, sobre todo, del
lanzamiento de Philips, que es un vaso de
licuadora Duravita; o los biberones Even-
flo, hechos en México con una de nues-
tras resinas, somos líderes en Infacare,
biberones transparentes con resistencia
química y libres de bisfenol A; por esta
razón es muy importante participar en la
expo, estar cerca y escuchar al mercado”.
Scott Kushion y Víctor Mora, Asahi Kasei
“La importancia de participar en el even-
to es colocar en el mercado mexicano a
Asahi Kasei Plastics como una empresa
fuerte en México, además de que se co-
nozcan en el mercado nuestros nuevos
Nylons 666. Es la cuarta edición en que
participamos en Plastimagen y busca-
mos que los visitantes identifiquen más y
más la marca”.
“Nuestros productos son superiores en
pureza y consistencia en cuanto a las pro-
piedades mecánicas, cuidamos mucho
ese tipo de detalles. Lo importante es di-
versificar: No descuidar a los que ya son
triz, pero buscar nuevas oportunidades y
aliados de negocios que también busque
soluciones de tecnología para sus aplica-
ciones, o cambio de materiales para hacer
partes más ligeras y de menor costo, pero
con nueva tecnología de plásticos”.
“Dentro de la exposición nos estamos
presentando con una de nuestras em-
presas hermanas, Sun Plastech, que
ofrece la marca Asaclean, un material
para purga que ahorra mucho en los
tiempos de cambio para los procesos de
inyección de plástico”.
José Luis Rubio García, Mitutoyo
Mexicana
“Participamos en Plastimagen desde
hace 8 años; este año vemos crecimiento
importante en la afluencia de visitantes.

“Estamos muy contentos de la asisten-

cia en Plastimagen, hemos tenido acer-
camiento con mucha gente nueva y con
antiguos amigos que vienen a visitarnos y
con los que da gusto reencontrarse”.

Max Avendaño, Indelpro

“Estamos presentes todos los años, des-

de los inicios de Plastimagen, precisa-
mente para hacer la presencia de nuestra
marca. Como el único productor de po-
lipropileno en México es importante es-
tar en el mercado creciente de plástico,
además aprovechamos el espacio para
atender a nuestros clientes actuales y
conseguir nuevos prospectos”.
“En comparación con la edición de no-
viembre de 2014, hemos tenido mucha
mayor respuesta. Ha habido mucho mo-
vimiento en el piso de exposición, en los
Con más de cuatro décadas en el suministro
de materias primas, atención, valor agregado y
servicios al sector público y privado, Quimi Corp
Internacional es la firma mexicana reconocida
en industrias como: Refinación del petróleo,
petroquímica, gas, polímeros, cuidado personal,
biocidas, tratamiento de aguas industriales e
industria química en general.
“El mercado mexicano es muy importante
para nosotros; en cuanto a la división de
plásticos especiales, México representa
la mitad de todas las ventas realizadas
en América Latina. El consumidor final
está demandando productos con mayor
calidad, así como la mejora de la calidad
de vida de la gente: Buscan conocer los
materiales de los que están hechos los
productos que adquiere, sobre todo en
aspectos de sustentabilidad, durabilidad y
calidad; en nuestro mercado los copoliés-
teres tienen un crecimiento importante”.

18 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 19

actualidad
Participamos con un stand más grande
mostrando herramientas manuales y
nuestras maquinarias de medición, que
incluyen software, y soluciones más
avanzadas. Tenemos muchos clientes
de la industria plástica, por eso es im-
portante participar en el evento, algu-
nos de ellos enfocados a la industria
automotriz. Asimismo, buscamos que
los que no nos conocen, puedan descu-
brir nuestras soluciones”.
“Los productos top que presentamos
son los equipos de medición con visión:
Miden con un solo click, colocas la pie-
za sobre la tira de medición y, sin ne-
cesidad de alinear, obtienes todos los
resultados de medición, sin importar si
la pieza tiene o no escalones”.
“Las industrias de plástico y la auto-
motriz han tenido un gran crecimiento
gracias a la llegada de empresas auto-
motrices, que nos permitió no resentir
la crisis económica del país. Cerramos
nuestra participación con diversos pro-
yectos que estamos seguros se realiza-
rán. Sin duda, el principal reto es me-
jorar la calidad. Están llegando marcas
japonesas o coreanas, pero nos segui-
mos colocando como la opción número
uno en mercado”.
José Luis Fernández, Atrya Plastics
“La empresa ofrece servicios integrales
de calibración; contamos con un labo-
ratorio de análisis de pruebas mecáni-
cas y la distribución de equipos para el
control de calidad. La importancia de
participar es hacer acto de presencia
para capturar algunos clientes que nor-
malmente no alcanzamos a cubrir con
nuestra fuerza de ventas”.
20
“Participamos desde 2015 en la expo-
sición. Todavía veo procesos que se
realizan de manera anticuada pero
también muchos fabricantes traen tec-
nología nueva para la mejora de pro-
cesos y que permiten la reducción de
costos y tiempo. En esta ocasión esta-
mos presentando nuestros reómetros
para inspección en línea enfocados al
área de polietilenos”.
“La calidad es el paso más importante
dentro de la compañía, de manera que
el consumidor final tenga el producto
deseado. Es lo más importante dentro de
la industria y debe enfocarse a clientes
internos y externos. Como se sabe, las
compañías automotrices que llegan a
México tienen en la mira el territorio na-
cional, ya que la mano de obra es de bajo
costo pero con alta calidad; creo que en
México se están haciendo cada día mejor
las cosas, los industriales se interesan en
tener más calidad en sus procesos”.
Adrian Coral, Prointec
“Desde nuestra primera participación
en la década de los noventas, vemos
una evolución muy positiva en Plasti-
magen, tiene un importante crecimien-
abril ı mayo 2016
to en calidad y cantidad de expositores,
estamos muy contentos. Representa-
mos desde hace más de 15 años a va-
rias empresas italianas, especializadas
cada una de ellas en la manufactura de
equipos para la industria del plástico”.
“La participación de Italia en México es
muy importante debido a la tecnología
que Italia desarrolla y aporta a la indus-
tria mexicana del plástico; somos parte
de casi todos los sectores inyección,
extrusión, extrusión soplo, así como la
industria química y farmacéutica. Cada
una de las empresas que representa-
mos en esta edición tiene un lanza-
miento de un nuevo tipo con beneficios
tecnológicos importantes, sobre todo
en términos de ahorro energético”.
“Es muy importante participar ya que
es una plataforma de lanzamiento para
que los industriales actuales puedan
conocer acerca de tecnologías. Traba-
jamos conjuntamente con Assocoma-
plast, que es la Cámara Nacional de
la Industria del Plástico en Italia, que
agrupa a todos los constructores de
equipos y maquinarias para la industria
del plástico y el hule”.
Marcelo Cantú, Dow
“Durante nuestra participación pre-
sentamos distintas soluciones para el
mercado de plásticos; una de las más
importantes es la de adhesivos, en la
que tenemos aplicaciones y soluciones.
Por ejemplo, etiquetas para el vino: Un
papel al cual se agrega una solución
que garantiza la perfecta adhesión a la
botella de vidrio. También soluciones
que están más relacionadas con resinas
para la fabricación de tapas que pue-
abril ı mayo 2016 21
actualidad
den ser inyectadas como mono compo-
nente o doble componente”.
“Dow también trabaja con soluciones
para pañales y toallas sanitarias con
tecnología de proceso de producción
que crea las características represen-
tativas de estos productos. Asimismo,
soluciones para empaques flexibles,
principalmente pera la industria de ali-
mentos, con innovaciones en algunos
formatos que son muy distintos y que
traen un tipo de funcionalidad total-
mente diferente para el mercado de
empaques flexibles”.
“Nuestra tecnología Diamanto, una com-
binación de algunas resinas especiales
de Dow con el proceso de fabricación de
la película, con la que se obtienen carac-
terísticas que hasta el momento no eran
posibles con un polietileno y dos lanza-
mientos exclusivos: 1. Innate, resinas de
precisión para empaques con mucho
mayor fuerza, rigidez, resistencia, du-
rabilidad, sustentabilidad y facilidad de
mezcla. 2. Dowlex GM, que cuentan con
propiedades mejoradas para diferentes
aplicaciones con foco en empaques de
alimentos y películas estirables (stretch)”.
Ángel Oria, Polymat
“Es motivo de orgullo ver cómo se ha ido
consolidando el proyecto de la industria
del plástico. Además, ver cómo se ha
convertido en la feria más importante
de América Latina, más allá de Feiplast.
“Plastimagen se renueva gracias a las
nuevas estrategias comerciales de José
Navarro; por eso se logra en cada edi-
ción mayores pabellones de países re-
presentativos de la industria del plásti-
co. El ejemplo más claro es que todo el
recinto ferial está lleno. Eso quiere decir
22
que hay una labor importante por par-
te de EJ Krause, revistas como Mundo
Plástico y asociaciones como es el caso
de Anipac que hace una labor importan-
te de difusión de este tipo de eventos”.
“Hemos sido favorecidos de ser distribui-
dor de Braskem Idesa, lo cual nos da mu-
cho orgullo y es un gran reto por hacer.
Hay un crecimiento importante en el área
del PVC, PET, polipropilenos y lo que se
genera respecto a plásticos de ingeniería,
derivado del impulso de la industria auto-
motriz en nuestro país. De los 5 millones
de toneladas: 2 son de polietileno, una la
produce Braskem y entre 650-700, Pe-
mex, la diferencia es importado”.
“En los siguientes meses el mercado se
ajustará, se relocalizarán los distribuidores
y los clientes directos. Asimismo, los gran-
des productores en el mundo: Dow, Formo-
sa, LyondellBasell, Exxon, entre otros, en-
contrarán nuevos nichos de mercado que
los protegerán de forma congruente. Bras-
kem va a impulsar la industria del plástico y
trabajaremos muy de la mano para lograr
los objetivos que tenemos en común”.
Adolfo Ramírez Assad, Sycsa
“Parte de lo que hace que Plastimagen
sea tan importante es la zona geográfi-
ca, por eso nos esforzamos y tratamos
de traer una imagen innovadora en cada
edición. Para la vigésima edición traji-
mos por primera vez un descargador
de contenedores: Es híbrido, pusimos 3
diferentes materiales para que el clien-
te vea la capacidad que tenemos. Nos
gusta la exposición porque es nacional y
nosotros al ser una empresa 100% mexi-
cana la sentimos nuestra. Es el evento
en el que más invertimos”.
abril ı mayo 2016
“En cuanto a las perspectivas del 2016,
la industria plástica es una de las más
importantes, así como la alimenta-
ria. Estas generalmente se mantienen
constantes ante los diferentes precios
y cambios de la industria petrolera. Hay
grandes proyectos y las grandes trans-
nacionales permanecen ante la crisis.
Las que más sufren son las empresas
pequeñas ya que muchas de ellas tien-
den a desaparecer o empiezan a ser
compradas por otras compañías”.
“Mientras hay negocio las empresas si-
guen invirtiendo y las grandes marcas
son las constantes. Hoy en día estamos
abriendo una oficina nueva en Colom-
bia, la cual tiene 6 meses en funciona-
miento y se está ocupando de atender
la zona andina, países como Ecuador,
Colombia, Perú y Panamá, que son los
de mayor crecimiento en la zona. De
esta manera, si en México se están
contrayendo un poco las ventas, se
complementan con las realizadas en el
exterior. Ha empezado bien el año y es-
peramos que se mantenga”.
Carlos Lotero, Custom Polymers
“La importancia de Plastimagen ha sido
el crecimiento de la empresa, que ha es-
tado presente desde la primera edición,
porque aquí captamos la mayoría de los
clientes de México. Hemos comprobado
que cuánto más tengamos esa presencia
anual, más favoritismo tiene nuestra em-
presa, porque la gente sabe que estamos
fuertes en el mercado”.
“Aprendemos mucho de las nuevas tec-
nologías, así como de las tendencias que
se presentan. Es una vitrina de crecimien-
to para la industria y para nosotros, que
somos una empresa estadounidense,
aunque un porcentaje importante de los
abril ı mayo 2016 23
actualidad
clientes son mexicanos. En cuanto a im-
portación, México representa 60%. Para
nosotros es nuestra segunda casa. Es el
pan y el vino, tanto en términos de pro-
veedores como de compradores”.
“Vemos con optimismo el crecimiento,
como tenemos tan buena presencia en
México y tanta diversidad de materiales,
no nos hemos visto afectados ni en tér-
minos de compra ni en cuanto al cambio
del dólar. Lo que cuenta es la confianza
del cliente-proveedor y del proveedor-
cliente. Ellos nos entregan una dificultad
y nosotros respondemos, trabajando en
forma conjunta con ellos, para que el pre-
cio les disminuya y nunca exista esa falla
en los negocios”.
Risto Väisänen, Polymer Solution and
Innovation
“Plastimagen es una forma de lanza-
miento de esta empresa joven: No solo
queremos dar a conocer sus materiales,
sino que deseamos mostrar la compe-
titividad también en tecnología, lo que
comulga tan bien con este tipo de even-
tos. Con mucho gusto hemos visto que el
éxito radica no solo en la demanda, sino
en marcar un camino en la industria; que
no todo es precio, sino que es importante
contar con alta tecnología, tener el mejor
rendimiento, los mejores porcentajes de
aplicación con los clientes”.
“Tuvimos éxito cuando empezó la expo,
porque los clientes que invitamos exclusi-
vamente para que vinieran nos acompaña-
ron y de eso se trata cuando asistes a este
tipo de exposiciones. Estamos contentos
por la nueva planta de Braskem Idesa, ya
hemos trabajado juntos y hay compatibi-
lidad de materiales. Es un ciclo en el que
caminamos firme. Tenemos que organizar
la empresa y, también, buscar partners
24
que nos puedan dar distintos servicios, no
se puede avanzar solo en la industria”.
Cleantho Leite, Braskem Idesa
“Desde que venimos, supimos que es la
expo más importante del país; objetivo
de nuestra empresa fue presentarnos al
mercado, hacernos conocidos, capturar
potenciales clientes. Este año estamos
arrancando con nuestro gran complejo,
el objetivo del 2016 es presentar la lista
de productos definitivos y nuestros ca-
nales de distribución para el mercado
mexicano. Llevamos más de 300 clientes
activos. También recibiremos a clientes
internacionales porque vamos también
a exportar en estos primeros años. De 30
a 40% de la producción inicial será para
el mercado de América del Norte y Lati-
noamérica. Estamos consolidando todo
ese trabajo que empezamos hace 3 años,
ya presentándonos como empresa local
que empieza a vender producto mexica-
no a partir de abril”.
“Sabemos que nada se hace de un día para
el otro, pero queremos vender entre 50 y
60% de nuestra producción en los prime-
ros 2 años en México y para eso tenemos
que hacer mucho trabajo, desarrollo co-
mercial y técnico. Contamos con un gran
equipo de ingenieros de productos que
ninguna empresa de América Latina tiene”.
“Dentro de la cartera de productos tendre-
mos: Un millón de toneladas de metileno,
que es el intermediario a partir del gas me-
tano, 1 millón 500 mil toneladas de polieti-
leno, de las cuales 300 mil toneladas son
de baja densidad, polietileno fraccional,
extrusión e inyección, y 750 mil toneladas
de alta densidad. Son plantas gemelas con
pequeñas diferencias tecnológicas”.
abril ı mayo 2016
José María Rebollo, Anipac
“Sobre las expectativas en materias pri-
mas, en el caso del polietileno de alta
densidad lineal, lo veo con demasiada
oferta y eso va a impactar negativamen-
te los precios de venta, será un momen-
to ideal para los compradores. No así el
caso del polipropileno, el cual, dado que
no hay capacidad para producirlo, man-
tendrá sus precios. Por otra parte, veo
que los fabricantes de compuestos se
están organizando. Por ejemplo, la gente
de So.F.Ter va a incrementar capacidad
con plástico e ingeniería y a promocio-
nar los poliésteres. La gente de Asaje va
a instalar una fabrica de compuestos de
propileno. Ellos están muy enfocados a
polipropileno como fibras de vidrio, con
tecnología especial para cosmética y
acabados muy finos”.
“Vemos la entrada de Braskem como
un parteaguas; han hecho una buena
labor con el propileno. Los plásticos
de ingeniería tendrán gran crecimiento,
sobre todo en construcción, electróni-
ca y automotriz. Todo lo relacionado a
la capacidad de desarrollar productos
que compitan en el mercado nacional,
que sean inversiones trasnacionales y
que mantengan balance en sus produc-
ciones se mantendrá muy bien para el
año 2016. Aunque se esperaría más del
desarrollo automotriz, México debería
tener trenes y tecnología”.
“Las asociaciones como Anipac, así
como las cámaras de comercio, están
muy pendientes de esas cosas porque
en la medida en que puedan aportar y
formar vínculos con el gobierno y las
autoridades estatales van a ayudar mu-
cho a la industria”.
Presencia comercial de Austria en México, Centroamérica y Cuba
Hannes Maurer, agregado comercial
de la embajada de Austria en México,
Centroamérica y Cuba, compartió que
“Plastimagen, para nosotros, es uno de los
eventos más importantes que tenemos en
México. Hemos participado en ediciones
anteriores con un pabellón nacional, donde
típicamente tenemos cinco y diez empresas
nacionales y este 2016 son ocho empresas;
la presencia austriaca es mucho más que
solo la participación en el pabellón, ya que
además este año tenemos cinco empresas
más cuya presencia es mucho más fuerte
y más grande que el propio pabellón
nacional pues son compañías de clase
mundial con productos maravillosos”.
“La relación comercial entre ambas
naciones en términos de plástico es muy
fuerte y sigue creciendo cada año. Desde
el punto de vista de Austria, el año pasado,
México se colocó como el país número
uno con el que realizamos relaciones
comerciales, más de 25%; tenemos
exportaciones de Austria a México por unos
700 millones de euros cada año y como el
comercio es en ambas direcciones también
tenemos importaciones mexicanas”.
Maurer agregó que dentro de estos
700 millones, el sector plástico es una
industria clave, sobre todo en lo que
se refiere a maquinaria de inyección de
plásticos. En general Austria exporta más
de mil millones de dólares de maquinaria
de plástico cada año, siendo una parte
sustancial en las exportaciones. “Un
dato interesante es que más de 50% de
las piezas de Lego a nivel mundial están
fabricadas con maquinaria Engel, una de
nuestras empresas participantes”, indicó.
“Lo que buscamos con nuestra
participación es impulsar el acercamiento
de las empresas con sus clientes aquí
en México, donde pueden presentar sus
productos nuevos o innovaciones. Por
otro lado, tenemos empresas que se
están introduciendo al mercado mexicano
dado que es su primera oportunidad para
conocer la industria de este país”.
El futuro para las relaciones comerciales
Austria-México: “Estamos consientes de
que el mayor desarrollo es en el sector
automotriz, en el que también existen
muchos vínculos con la industria plástica;
estamos trabajando en un evento que
también interviene este sector con una
delegación de 20 empresas y que viene
de la industria del plástico tanto de
maquinaria como de producto terminado”.
Empresas participantes: Engel Austria
GmbH, EREMA, Extrunet GmbH, HTW
Formen – Und Fertigungstechnik gmbh,
LITHOS Industrial Minerals GmbH, PURE
LOOP GmbH, Starlinger & Co GmbH,
Starlinge recycling technology, Starlinge
viscotec y Wittmann Battenfeld GmbH.
abril ı mayo 2016 25
26 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 27
eCONOMÍA
pLÁSTICA

Entrevista con Gerardo Mancilla,

subsecretario de Energía, Inversión
y Puertos de la Secretaría de
Desarrollo Económico y Portuario
del Estado de Veracruz.
Una de las regiones con más inversión extranjera para
este año es el estado de Veracruz. Con una creciente en
la industria petroquímica, la zona se prepara para iniciar
actividades productivas de uno de sus proyectos más
importantes: Etileno XXI.

undo Plástico conversó con el licenciado Ge-
rardo Mancilla, secretario de Energía, Inversión
y Puertos de la Secretaría de Desarrollo Económi-
co y Portuario del Estado de Veracruz, quien habló
sobre el proyecto Etileno XXI y la importancia de la
industria plástica en la economía del estado.
¿Qué tan importante es la industria plástica en el
estado? “Una de las vocaciones que tiene el esta-
do de Veracruz, es el tema energético y la produc-
ción de materias primas y que la industria plástica
es uno de sus principales clientes. Si lo vemos
desde el punto de vista de la cadena productiva
de la industria del plástico, Veracruz es un com-
ponente esencial del origen de la misma, ya que
en esta región se encuentra y se produce 90% de
los productos petroquímicos del país, y aquí mis-
mo es donde se producen actualmente una gran
parte de las resinas que se consumen en México”.
“El crecimiento de la industria se verá impulsado
por la apertura de las operaciones en la planta
Etileno XXI, el cual podrá producir y suplir impor-
taciones por 50% del mercado de materias primas
en cuanto a resinas plásticas. Es el proyecto in-
dustrial en construcción más grande del país con
una inversión de 4 mil millones de dólares, incluso
considerando gastos financieros se eleva a 5 mil
millones de dólares. Entrará en operaciones en
“Destinamos un equipo de trabajo permanente de
atención que hizo consultas sociales, para temas
ambientales, impacto económico, de desarro-
llo de proveedurías; es una agenda muy amplia
donde el estado contribuye en el desarrollo de in-
fraestructura complementaria en la zona para dar
agilidad al desarrollo de la planta”.
Buscando apoyar al sector plástico. “Efectivamen-
te. El mercado nacional de polietileno equivale a 2
millones de toneladas al año, Pemex provee alre-
dedor de 200 mil toneladas, todo el resto era del
exterior, tan solo el proyecto de Etileno XXI pro-
ducirá 1 millón de toneladas”, consideró Gerardo
Mancilla. “Derivado de este proyecto, se desarro-
lló un programa enfocado al crecimiento de la in-
dustria de la transformación de plásticos”.
“Buscamos, primero, incentivos comerciales que
las mismas empresas ofrecen para otros provee-
dores que desean establecerse cerca de ellos.
Después, como gobierno del estado, hemos au-
torizado un paquete que incluye desde incentivos
fiscales, como exención de impuestos sobre la no-
mina, sobre subsidios en licencias de uso de suelo
o licencias municipales, así como apoyos para re-
clutamiento y capacitación por parte del servicio
estatal de empleo, y también los apoyamos con
la gestión para obtener y conseguir predios indi-

Veracruz, región
marzo o abril y consideramos que es un motor
fundamental de empleo, ya que generó en su pico
más alto, durante su construcción, 17 mil empleos,
más el agregado a la derrama económica a la re-
cados. El gobierno trabaja con desarrolladores in-
mobiliarios, que construyen parques industriales
para lograr instalaciones adecuadas”.

punzante para
gión en temas de transporte, servicios, turismo,
etc. Al quedar inaugurada la planta, quedarán úni-
camente 3 mil empleos permanentes”.
Sobre el trabajo coordinado entre Braskem y el
Comentando sobre el impulso en otras áreas
económicas, el secretario indicó que llevarán a
cabo el programa: 1,000 Grandes Empresas, el
cual funge como ventana o enlace institucional
con cualquier inversión, apoyando el desarrollo

la industria plástica y sector gobierno, el funcionario indicó que “el go-

bierno del estado es un amplio promotor, traba-
de proyectos tan grandes con características si-
milares a las de Braskem. “Colaboramos también

petroquímica
jamos muy de la mano desde la concepción del
proyecto, el cual se está construyendo desde
2011. Ente los primeros pasos es le elección y
evaluación para su ubicación, se realizó un gran
Montserrat Peñaloza | Redacción.
número de estudios para conocer por ejemplo su
viabilidad ambiental, análisis de riesgo o compati-
bilidad con el desarrollo urbano”.
con diversas cámaras y asociaciones, asimismo
con las diferentes jerarquías del gobierno para
agilizar trámites, procesos e implementación de
inversiones”, acotó.
“La industria mexicana es muy grande, con altos
niveles de crecimiento, dos virtudes que cualquier

28 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 29

eCONOMÍA
pLÁSTICA
mercado desearía tener. Desafortunadamente, en
el país no se había aprovechado este potencial,
muchas de las materias primas se exportaban, así
como moldes, materias primas o maquinaria, desa-
provechando este segmento. La competitividad que
se vive en los sectores de materias primas, especí-
ficamente en México, ayudará a una mayor integra-
ción de la industria, visualizando el fortalecimiento
del mercado de la cadena productiva e impulsando
el traslado a otros estados, ya que las empresas de
transformación de plásticos se localizaban donde
estaban los mayores índices de consumo es decir el
Estado de México, Nuevo León o Jalisco, perdiendo
el interés por instalarse en otras regiones”.
¿Productos mexicanos para mercados mexica-
nos? “Esto va ligado a la calidad y precio”, anali-
zó Mancilla. “Los productos mexicanos pueden
competir en ambos aspectos con los productos
de otros países, asimismo los costos en México
en manufactura, materias primas, de transporte y
logística son muy competitivos. Un ejemplo es lo
que vive Veracruz, pues se tiene materia prima de
calidad con mejores precios, con costo logístico
más barato y se tiene un mercado que atender
como lo es el sureste del país”.
30 abril ı mayo 2016
“Veracruz es un componente esencial del origen de la
cadena de producción del plástico en México, ya que
aquí se encuentra y se produce 90% de los productos
petroquímicos del país; aquí mismo es donde se producen
actualmente una gran parte de las resinas que se
consumen en México”. Gerardo Mancilla, subsecretario de
Energía, Inversión y Puertos de la Secretaría de Desarrollo
Económico y Portuario del Estado de Veracruz.
¿El futuro de Veracruz está en la industria plástica
y química? “Sin duda, en energéticos y petroquí-
mica; además, en algunos años todo el petróleo
que se extraiga, tanto de aguas someras como de
aguas profundas, requerirá un lugar para refinar-
se, y el lugar idóneo es la región de Veracruz, por
ejemplo, Coatzacoalcos, donde confiamos se de-
sarrollen proyectos como Etileno XXI”.
“En el clúster petroquímico se están realizando
grandes inversiones extranjeras para apoyar y
crecer la industria petroquímica, como por ejem-
plo Cyplus Idesa quienes están prácticamente por
arrancar la operación de una planta de cianuro de
sodio, asimismo la empresa Mexichem están con
una importante aplicación en su planta”.
Por último, agregó el secretario que este año es-
peran incrementos históricos en inversión para
la región de Veracruz, como en años anteriores
esperan este 2016, romper el récord anual de in-
versiones “vemos un futuro importante derivado
a la Reforma Energética, con inversiones en el
sector del gas, petróleo y sector eléctrico. Desde
el punto de vista de la inversión privada vemos
un año positivo”.
abril ı mayo 2016 31
eCONOMÍA
pLÁSTICA
Negocios a nivel
internacional:
Alternativas competitivas 2016
México es el país más competitivo para hacer negocios, por sus costos
bajos, comparado con nueve países de mercados desarrollados en la guía
“Alternativas competitivas 2016”, que realiza bianualmente KPMG, firma
multidisciplinaria que provee servicios de Auditoría, Impuestos y Asesoría.
a guía de KPMG para la ubicación de
negocios a nivel internacional com-
para 26 importantes componentes del
costo y otros factores de competitividad
para hacer negocios en más de 100 ciu-
dades, en 10 países: Alemania, Australia,
Canadá, Francia, Italia, Japón, México, Paí-
ses Bajos, Reino Unido y Estados Unidos.
Los resultados de cada país se basan en los
costos de negocio en sus principales ciuda-
des. Los costos para todas las ubicaciones
se comparan con la referencia de Estados
Unidos de 100.0, que reflejan los costos de
negocio promedio de las cuatro áreas me-
tropolitanas más grandes: Nueva York, Los
Ángeles, Chicago y Dallas-Fort Worth.
Como miembro del TLCAN y único país
emergente del estudio, México es el mer-
cado con el costo más bajo. En 2016, la
ventaja en costos que ofrece México con
respecto a Estados Unidos es de 22.5%, la
más alta en toda la década.
32
Al seleccionar a una ciudad o país para
establecerse, los inversionistas conside-
ran la competitividad en los costos como
uno los factores preponderantes. Los
países deben buscar mejorar el ambien-
te de negocios fortaleciendo los marcos
regulatorios que les permitan incentivar
nuevas inversiones y negocios. México
ha ganado posiciones en sus indicado-
res sobre la facilidad de hacer negocios,
y existe la expectativa para fortalecer su
posición con una mejora de la infraes-
tructura y la implementación de reformas
estructurales sobre la base de una eco-
nomía abierta con una red de tratados
comerciales muy extensa.
La revalorización del dólar estadouniden-
se (USD) en 2015 ha impactado de forma
importante el panorama global de nego-
cios, limitando la competitividad de Esta-
dos Unidos, pero reduciendo el costo de
hacer negocios en otros países, cuando
estos se miden en términos de USD. Para
abril ı mayo 2016
las organizaciones estadounidenses con
operaciones internacionales este fenó-
meno tiene el potencial de traducirse en
ahorros significativos en el costo de sus
actividades.
En 2016 (77.5) México ganó casi cuatro
puntos con respecto al estudio de 2014
(81.3). Las tasas de crecimiento del sala-
rio y el aumento de los costos para ins-
talaciones industriales han impactado
estos resultados. Los principales ele-
mentos por los que México se ha coloca-
do como primer lugar en competitividad
de costos en todos los sectores son:
Incremento de los costos totales la-
borales entre los países del estudio
Incremento en el costo del arrenda-
miento para espacios industriales y
de oficina
Disminución de los costos de trans-
porte, tanto terrestre como aéreo
Disminución en los costos de electri-
cidad y gas natural
Además, para México los niveles salaria-
les más bajos y una mayor porción de los
costos de negocio denominados en USD
hacen que los costos totales sean menos
susceptibles a cambios en el tipo de cam-
bio que en los demás países del estudio.
México es un país que ofrece niveles de
productividad y calidad que en algunas
industrias son muy similares a los de paí-
ses desarrollados; en términos de mano
de obra, la relación precio-calidad que
ofrece nuestro país es altamente compe-
titiva y difícil de igualar.
Los principales sectores examinados
fueron:
Servicios digitales.
Investigación y desarrollo (R&D).
Servicios corporativos.
Manufactura.
Los diferenciales en los costos de ne-
gocio, sin embargo, varían ampliamente
de sector en sector. Estos dependen de
factores relevantes en cada industria,
como los niveles de salarios para el per-
sonal de tecnologías de la información o
de finanzas, impuestos e incentivos para
R&D, o la distribución de los costos de
productos manufacturados.
En este sentido, la relación que México
mantiene con Estados Unidos, con costos
totales menores a la mitad de lo que se
requiere en el país vecino, sumado a que
se tienen ahorros más elevados por per-
Clasificaciones e índices de costos de los países presentados
(Enumerados de menor a mayor costo en relación con Estados Unidos, base de referencia)
clasificación país
2016
1 México
2 Canadá
3 Países bajos
4 Italia
5 Australia
6 Francia
7 Reino Unido
8 Alemania
9 Japón
10 Estados Unidos
Nota: los costos de negocio en esta tabla se expresan como un índice de porcentaje. A Estados Unidos se le asigna el índice de referencia 100.0.
Un índice de costo inferior a 100 indica costos más bajos que en Estados Unidos. Por ejemplo, un número de índice de 95.0 representa 5.0% de
ventaja de costos en relación con Estados Unidos. El índice estadounidense de referencia de 100.0 refleja costos promedio en las cuatro mayores
áreas metropolitanas de ese país: Nueva York, Los Ángeles, Chicago y Dallas-Fort Worth. Los costos nacionales para el resto de países también se
basan en las principales ciudades de cada uno.
sonal administrativo menos calificado en
relación con personal profesional y técni-
co de alta especialización, ha impulsado
de manera particular el sector de servi-
cios corporativos.
Principales factores de
competitividad
Los sueldos y salarios incluyen la paga
regular, así como cualquier compensa-
ción adicional en efectivo habitualmen-
te proporcionados a empleados (bonos,
pago de incentivos, entre otros). México
tiene los niveles más competitivos en
cuanto a sueldos o salario promedio, en-
tre los 10 países examinados. Italia, Fran-
cia y Canadá lideran los países con mer-
cados maduros para este factor.
El total de los costos laborales, que com-
binan elementos relacionados con el
costo de mano de obra (impuestos sobre
la nómina, planes de pensiones, planes
médicos, y otros beneficios típicamente
proporcionados por los empleadores), son
más bajos en México, por un amplio mar-
gen. En los países con mercados maduros,
los costos laborales totales son más bajos
en Canadá, Italia y Países Bajos.
índice de índice de
costos en 2014 costos en 2016
Mercado de alto crecimiento
81.3
Mercado de alto crecimiento
92.8
94.5
98.8
99.3
97.4
94.6
100.9
99.2
100.0
abril ı mayo 2016
Los resultados nacionales de México re-
flejan los resultados combinados de las
dos principales ciudades: Ciudad de Mé-
xico y Monterrey, Nuevo León. Los costos
totales de negocio en Monterrey son 2.1%
menores que en la Ciudad de México.
Como resultado, el costo diferencial en-
tre las dos ciudades ha pasado de 1.2% en
2014 a 2.1% en 2016.
La guía “Alternativas competitivas 2016”,
de KPMG, proporciona una comparación
independiente de las localidades de ne-
gocios internacionales en más de 100 ciu-
dades de 10 países alrededor del mundo.
El documento analiza una amplia gama
de aspectos al evaluar la competitividad
para los negocios, enfocándose princi-
palmente en los costos de negocio, pero
también en población y demografía, edu-
cación y mano de obra calificada, innova-
ción, infraestructura, condiciones econó-
micas, entorno normativo, costo de vida,
y calidad de vida personal. El estudio
también examina la competitividad de
costos de las localidades para diferentes
sectores industriales que incluyen el ma-
nufacturero, el digital, la investigación y el
desarrollo, y los servicios corporativos.
porcentaje del costo
ventaja contra e.u.
77.5 22.5%
85.4 14.6%
87.7 12.3%
89.3 10.7%
89.4 10.6%
90.5 9.5%
90.9 9.1%
92.3 7.7%
92.7 7.3%
100.0 —
33
diseño y
empaques
Lanzamientos
con brillo
Sobrepasar las expectativas, inducir la toma y compra del producto. Los empaques
de cada día se vuelven cada vez más coloridos, pintorescos, elegantes, llamativos.
Y en todo tiene que ver la actitud, el plástico osado que se presenta con
flexibilidad, bajo costo y presencia sustentable.
Gráfica
Mimaki hace un balance muy positivo del salón Fespa. En los dos pri-
meros días, la empresa logró vender 30 unidades de su impresora
UJV55-320 de 3.2 metros de anchura, que debutó en primicia en el sa-
lón. Además, en los primeros 15 minutos tras la abertura de las puertas
de la feria, se vendió también una impresora de sublimación con papel
de transferencia TS500P-3200, capaz de imprimir a 180 m2/h.
Mike Horsten, director de marketing para la región EMEA de Mima-
ki Europe, señala: “Sabíamos que la nueva impresora UJV55-320
tenía mucho que ofrecer al mercado y que despertaría un gran in-
terés, pero nunca pensamos que tendría esta repercusión. Queda
claro que su tamaño, funciones y precio ofrecen una combinación
idónea para las empresas dedicadas a la rotulación y los gráficos
de exposición, ya sean empresas nuevas o negocios consolidados.
Podemos afirmar que esta ha sido nuestra mejor Fespa hasta la
fecha desde el punto de vista de las ventas y la captación de clien-
tes potenciales, y ello nos confirma que contamos con la oferta
adecuada para este segmento de mercado”.
34 abril ı mayo 2016
y color plásticos
La UJV55-320 de 110 m2/h incluye un sistema de iluminación
previa mediante retroiluminación que permite a los operarios
examinar en detalle el resultado a medida que se imprime. Está
disponible con cuatro o siete nuevas tintas de curado UV de
alto rendimiento LUS-120, incluyendo tinta blanca. Combina la
versatilidad de la impresión simultánea a doble rollo con la alta
calidad de la impresión de gran formato para la producción de
pancartas, señalización minorista y de exposición, gráficos para
ventanas y aplicaciones similares.
“La impresora UJV55-320 aprovecha la experiencia de Mima-
ki en la impresión de gráficos de alta calidad para ofrecer una
solución idónea para la producción de los gráficos retroilumi-
nados de gran formato que solemos encontrar en aeropuertos
y otros espacios públicos. Complementa las tecnologías exis-
tentes dentro de la gama de productos de Mimaki y constituye
una solución asequible para las empresas que deseen entrar en
este mercado en expansión”.
Cosmética
Brandimage, anunció que ha diseñado su nueva marca de identidad y
packaging para Kerasilk Goldwell, su rango de productos de cuidado
profesional para el cabello, Kao Group.
La marca Kao para el cuidado del cabello deseaba relanzar su línea de
productos profesionales, Kerasilk, que ofrece ahora tecnologías com-
binadas entre ingredientes de alta tecnología, cinco servicios adecua-
dos de línea para salones profesionales, y un surtido de productos
para cuidado en el hogar, a fin de lograr resultados excepcionales y
una transformación de largo plazo en el cabello.
Para desarrollar el diseño de la identidad, Brandimage trabajo en el
concepto así como en el diseño estructural y gráfico del empaque,
introduciendo códigos lujosos con un layout minimalista y aplican-
do una gama de colores sofisticada, que reforzara la calidad de los
productos. Así, se creó un diseño técnico pero femenino. Las formas
contemporáneas con líneas puras que enfatizan el alto desempeño
y la suave formulación de los productos. El estilo refinado y sencillo
afirma la eficiencia exclusiva. Con este empaque elegante y fuera de
rango, la línea Kerasilk destaca la eficiencia de las formulaciones y su
posición premium.
perfumería
La pasión por el legado de la alta perfumería francesa es la pie-
dra angular de Atelier des Ors. Sus fragancias magnéticas, apa-
sionadas, elegantes y sofisticadas representan el espíritu del lujo:
cada uno de sus frascos contiene partículas de oro. El packaging
también es exquisito, ideado por Centdegrés y materializado en
colaboración con la División de Perfumería de Quadpack.
Jean-Philippe Clermont, dorador y fundador de Atelier des
Ors, comentó: “Ha sido un placer adaptar el diseño de Cent-
degrés con la colaboración de la División de Perfumería de
Quadpack. Sus profesionales mostraron un total compromi-
so con el diseño y la esencia de la marca, que conforman
un elemento fundamental de nuestros increíbles productos.
Siempre atendieron diligentemente nuestras peticiones y
estaban dispuestos a ir más allá. Espero volver a trabajar con
ellos en futuros proyectos”.
Centdegrés ha creado un icono único para los cinco poéticos
perfumes de Atelier des Ors: Aube Rubis, Lune Féline, Rose
Omeyyade, Cuir Sacré y Larme du Désert. La forma de los
frascos, con bordes redondeados, se refleja a la perfección
en el tapón de zamak negro desarrollado por Quadpack. El cundario ha creado una nueva funda interior que envuelve
acabado lacado en negro del tapón les confiere un brillo sa- los frascos, así como una caja exterior formada por una base
tinado y el logotipo se encuentra discretamente grabado en rectangular con una bandeja interna de etilvinilacetato (EVA)
la parte superior. y una tapa. La suavidad del material y el cierre magnético
contribuyen al sentimiento de lujo.
Gracias a la estrecha colaboración con el cliente a partir de
los diseños de Centdegrés, Quadpack ha adaptado la crea- El resultado, en tonos dorados y con la marca grabada mediante
ción artística del packaging exterior para adaptarlo a un pro- la estampación en caliente en un fondo de color castaño intenso,
ceso de impresión industrial. La División de Packaging Se- encaja a la perfección con una fragancia nicho de alta perfumería.
abril ı mayo 2016 35
diseño y
empaques
hogar
Una nueva imagen para el importante
proveedor de alimentos procesados Pi-
quant ha subrayado también la exitosa
y antigua asociación de la empresa con
RPC Containers. RPC Superfos Oakham
suministra sus cubos de polipropileno
moldeados por inyección de las gamas E
y PS, líderes del mercado, en tamaños de
10 y 5 litros para la gama de mayonesas y
adobos de Piquant, mientras que el tarro
Bear multicapa, moldeado por soplado y
de 2,35 kg, de RPC Promens Consumer
Corby, se utiliza para los aliños de ensa-
lada de la empresa.
Todos ellos están ahora en el proceso
de adoptar el nuevo diseño de embalaje
de Piquant. Desarrolladas por CLIP, las
nuevas etiquetas proyectan una imagen
más moderna y contemporánea al mis-
mo tiempo que retienen el familiar logotipo oval verde de
Piquant. “El equipo de CLIP ha realizado un fantástico trabajo
cumpliendo nuestros requisitos de diseño al mismo tiempo
que ha retenido la herencia de nuestra marca”, comentó Mike
Hooker, director de Ventas de Piquant.
“Somos expertos en la producción de salsas y adobos y que-
ríamos que nuestra marca reflejara nuestro conocimiento de
gráfica
Multivac presentó un nuevo concepto de horma
para la fabricación en termoselladoras de envases
skin Multi-Fresh, que ofrece una solución de redu-
cido tamaño, fiable y eficaz para el envasado skin de
diversos productos que sobresalgan mucho.
El nuevo concepto de horma se caracteriza porque
todos los pasos necesarios para el proceso tienen
lugar en la herramienta sin desaprovechar nada
del formato. Entre estos pasos se incluye el calen-
tamiento de la lámina skin. Con este proceso con-
trolado se puede garantizar la calidad del envase y
una elevada producción. Para cambiar de formato
solo hay que cambiar la horma y las pinzas, redu-
ciéndose así al mínimo el tiempo de parada de la máquina. En
la termoselladora también se pueden producir envases MAP
o envases sin intercambio de atmósfera.
La termoselladora de altas prestaciones T 800 es adecua-
da para envasar lotes de tamaño grande, se puede manejar
por ambos lados y puede integrarse en líneas de envasado.
Como parte de una línea de envasado automática, se com-
pone de un desapilador con guía de bandejas, cintas trans-
36 abril ı mayo 2016
alimentaria Uno de los productores de jugo de manzana más grandes de Polonia, Sogo,
ha seleccionado un envase de barrera fabricado por RPC Promens Consumer
Corby para sus bebidas hechas sin concentrados. El envase de 250 ml, de
polipropileno moldeado por soplado, incorpora una capa de EVOH que, ade-
más de prolongar la vida útil de las bebidas envasadas en caliente, también
ayuda a preservar los sabores y aromas, factores clave en su popularidad con
los clientes.
Además, la naturaleza ligera e irrompible del envase ha permitido a la
compañía desarrollar las ventas en línea. Sogo cree que sus exclusivos ju-
gos, que incorporan fruta de sus huertos esmeradamente cuidados, crean
una completa sensación de sabor que requiere un embalaje especial. “La
plenitud de sabor enfatiza la calidad de nuestro jugo, así que es esencial
que esto se mantenga a lo largo de toda la vida útil del producto”, explicó
Marek Gogola, director de Marketing y Ventas. “Estamos encantados con
el rendimiento del envase de RPC que está representando un papel clave
a la hora de reflejar la imagen de calidad de nuestra marca”.
Sogo ya ha disfrutado de un fuerte crecimiento de ventas y está buscando
ahora desarrollar su negocio de exportación aún más, fuera de la Unión
Europea.
la industria. Los envases de RPC ofrecen la combinación de
fuerza y resistencia a pesos ligeros, fácil manipulación y re-
sistencia a las abolladuras y roturas, todos ellos beneficios
importantes en el ajetreado entorno de los alimentos proce-
sados. Los nuevos diseños han dado a nuestro embalaje una
nueva dimensión y hemos recibido unos fabulosos comenta-
rios de los clientes nuevos y existentes sobre nuestro distin-
tivo diseño de etiquetas”.
portadoras, un detector de metales, una etiquetadora con
cinta transportadora L 310 para el etiquetado arriba y abajo,
además de un módulo de manutención H 130 que manipula
los envases listos.
Para la producción de envases skin al vacío, Multivac, en co-
laboración con productores líder de láminas, ha cualificado
una gama de láminas que permite producir envases de alta
calidad aptos para los más diversos productos y requisitos.
abril ı mayo 2016 37
diseño y
empaques

cosmética

Los dispensadores de bruma están muy de moda ahora. Las

aplicaciones son muchas y muy variadas, incluyen brumas re-
frescantes faciales, fijadores del maquillaje, tónicos faciales y
muchos usos para el cuidado del cabello, como lacas y bru-
mas oceánicas con protección UV. Ahora, Quadpack Group
presenta su aportación a esta categoría y ofrece ventajas
diferentes a aquellos espray finos que están en el mercado:
Yonwoo Airless Spray Tube.

“Cuatro años de intenso desarrollo han dado como resultado

un espray en bruma seco y fino en un packaging rentable que
ofrece a las marcas comerciales la significativa experiencia
del consumidor”, dijo James Ki, presidente de Yonwoo, socio
fabricante de Quadpack Group.

Este tubo premium está dotado con la tecnología airless de

Yonwoo. Eso significa que la fórmula está protegida contra la
oxidación y la contaminación externa. Además, se usa hasta la
última gota del producto, no se desperdicia nada y, al ser airless,
se puede usar desde cualquier ángulo: De lado, boca abajo, de
hecho, a 360 grados. Algo que se debe tener en cuenta en las
aplicaciones para el cabello. Después de todo, es complicado
aplicar un producto de cuidado del cabello en la parte de atrás
de la cabeza mientras se sujeta el dispensador boca arriba. El
Airless Spray Tube soluciona este problema.

El Airless Spray Tube está disponible con una capa interior de teriores. El tubo puede decorarse mediante impresión offset,
aluminio (LuxeFoil) o EVOH (Etilen-Vinil-Alcohol), que le aporta serigrafiado y estampación en caliente, mientras que el cuello
una barrera adicional contra el oxígeno y otros elementos ex- puede revestirse de aluminio para realzar su aspecto premium.

hogar

X-Games Daredevil. Después de su exitosa campaña de lanzamiento y

como seleccionado para la fundación del programa de la ABC Shark Tank,
Bryce Hudson, estrella de los X-Games y motociclista a campo traviesa
ha desarrollado su nuevo limpiador para manos Grip Clean, elaborado de
productos naturales.

Después de buscar mercado en el área, Bryce no podía encontrar los lim-

piadores que pudieran remover grasa, aceite y mugre sin utilizar químicos
fuertes y detergentes que son potencialmente peligrosos si son absor-
bidos por la piel. La combinación de Grip Clean’s de aceites vegetales y
mugre es completamente segura para la piel y la mugre realmente ayuda
a levantar los químicos y grasa al mezclarse con ellos y removerlos cuan-
do es enjuagada. Una vez ideado el producto, la búsqueda por el provee-
dor de envases se resolvió con la alianza con M&H Plastics, parte de RPC
Group, con quienes compartió su visión para lograr un producto listo para
llamar toda la atención en el anaquel.

“Me ha sorprendido que una empresa con tal capacidad de globalización

fuera capaz también de ser lo suficientemente flexible para ocuparse de
mis necesidades específicas”, indicó Bryce. “Me acompañaron en todo mo-
mento y me ayudaron en cada paso del camino. Estoy fascinado con el pro-
ducto final que han producido a muy pocas semanas del concepto inicial”.

38 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 39

diseño y
empaques
alimentaria
El especialista en vinos South Wine Company (SWC) amplía su
gama de envases y saca ahora al mercado ruso sus vinos de ca-
lidad de la marca Odyssey en envases asépticos. La compañía
se ha decantado por la tecnología de llenado y envasado de
SIG Combibloc: Cuatro de sus propios vinos semisecos loca-
les se encuentran ahora disponibles en los combiblocSlimline
1,000 ml. Con anterioridad, los vinos de South Wine Company
únicamente se ofrecían en botellas de cristal.
alimentaria
RPC Bebo Plastik ha desarrollado un
vaso multicapa para beber sobre
la marcha para un nuevo prepara-
do de café helado, de una de las
marcas de café más rápidamente
crecientes del mundo. Frappe Chill
es la última oferta de Café Coffee
Day, que se establece en Bangalore,
India, en 1996 y que ahora cuenta con
puntos de venta por todo el mundo,
incluyendo Austria, República Checa,
Dubái, Malasia y Egipto.
La nueva bebida es la versión de la
compañía de la original bebida espu-
mosa griega con un sabor exclusivo y
una impecable mezcla de café helado.
Para potenciar al máximo la vida útil a
temperatura ambiente y mantener la ca-
lidad del café, el vaso termoformado de
40 abril ı mayo 2016
“Decidimos ofrecer nuestros vinos, que provienen exclusivamen-
te de nuestras áreas vinícolas de la Península de Tamán, en estos
envases”, señaló Vyacheslav Merkulov, subdirector Gerentegde
South Wine Company. “Estamos convencidos de que mantiene
la gran calidad de nuestros vinos y se adapta perfectamente a
las exigencias de conveniencia del consumidor moderno”. Así, en
Krasnodar, inmediatamente adyacente a los viñedos, la compañía
instaló una máquina llenadora CFA 310 de SIG Combibloc.
“Concedemos gran importancia a que los productos sean de
alta calidad y de origen natural; y eso se refleja en nuestros
vinos y en el envase que utilizamos para nuestros productos”,
indicó Merkulov. “Sobre todo, los consumidores jóvenes tienen
ciertas expectativas en lo que se refiere al vino: se decantan
por vinos de alta calidad que se cultivan y producen localmen-
te, en envases seguros y prácticos, y a un precio razonable.
Por tanto, resultan absolutamente perfectos. Destacan porque
son ligeros e irrompibles”.
“Observamos que cada vez con mayor frecuencia se ofrecen en
envases asépticos no solo vinos de mesa baratos sino también
buenos productos estándar y vinos de calidad”, señaló Norman
Gierow, director de Segmento de Mercado Global en SIG Com-
bibloc. “Las cuatro superficies de presentación, que son com-
pletamente imprimibles, pueden ayudar a cambiar la imagen
del vino: Ofrecen multitud de opciones para diseños creativos
y atractivos, lo que llamará la atención en el estante. Al mis-
mo tiempo, las ventajas logísticas y de manipulación crean una
oportunidad perfecta para que productores y llenadores de
vino desarrollen nuevos canales de distribución y marketing”.
RPC Bebo se fabrica en polipropileno multi-
capa con una capa de EVOH que impide la
entrada de oxígeno.
El vaso se puede esterilizar en el autocla-
ve y el producto se llena en caliente y des-
pués se esteriliza durante 30 minutos a 118°
C. El diseño, apto para viajes, ofrece como-
didad y facilidad de uso para el consumidor,
incluyendo una pajita telescópica integrada en
la tapa que puede extenderse y retraerse se-
gún se requiera.
La llamativa etiqueta lleva unos elegantes tonos
marrones y bronceados, acompañados por un to-
que de azul, una combinación que expresa tanto
una rica tradición del café como una sensación de
juventud. Al mismo tiempo, unos pocos copos de
nieve refuerzan la imagen de un refrescante y hela-
do vaso de café.
abril ı mayo 2016 41
Materias
primas
Asahi Kasei Plastics
Asahi Kasei Plastics México permite ganar una mayor participación de mercado
de compuestos plásticos con ventas y servicio técnico locales, claramente
centrados en las necesidades de los clientes de México. El corporativo está
estudiando la posibilidad de también fabricar localmente los compuestos
l portafolio de productos de la em-
presa multinacional Asahi Kasei
Plastics cuenta con las siguientes mar-
cas o familias de plásticos: Thermyle-
ne (PP), Leona (PA 66), Tenac y Tenac-C
(POM homo y co-polímero) y Xyron (PPE
modificado). Los materiales menciona-
dos cuentan con aprobaciones diversas
para mercado automotriz y otros secto-
res industriales.
“La clave del éxito de Asahi Kasei está en
los altos estándares de calidad y en ofre-
Al centro John Moyer, Presidente de Asahi Kasei Plastics North America Inc. Izquierda Morimasa Arai VP de Asahi
Kasei Plastics Mexico, a la derecha Víctor Mora Country and Sales Manager de Asahi Kasei Plastics Mexico
42
abre nuevas oficinas
en Querétaro
plásticos en México.
cer las mejores soluciones a medida en
tecnología de plásticos a través de ma-
teriales con propiedades mejoradas”, nos
dio a conocer Víctor Mora, Sales & Coun-
try Manager de Asahi Kasei Plastics Méxi-
co. “La especialización de Asahi y el tra-
bajo en equipo con los clientes nos han
permitido lograr la sustitución de partes
automotrices metálicas por partes plás-
ticas o bien hacer la integración de varias
partes en una sola. Otra área en la que
nos concentramos es en la oferta de so-
luciones que contribuyen a la reducción
abril ı mayo 2016
Montserrat Peñaloza | Redacción
de peso en los vehículos, a fin de dismi-
nuir el uso de combustibles fósiles en la
industria automotriz”.
En los últimos años, el sector plástico en
México presentó un crecimiento constan-
te y se espera, para 2020, un aumento de
doble dígito derivado directamente de la
inversión extranjera. Desde el segundo
semestre de 2015 han iniciado la instala-
ción y expansión de industrias plásticas y
de resinas en estados como Jalisco, Gua-
najuato y Querétaro.
Dado que reconoce el potencial de la
región del Bajío, la compañía inició ofi-
cialmente actividades en sus nuevas
oficinas en la ciudad de Querétaro. Con
la inauguración de sus instalaciones en
Central Park, el equipo Asahi Kasei re-
fuerza las relaciones comerciales entre
México y Japón y, al trabajar estrecha-
mente, proporcionan infraestructura y
desarrollo en dicho estado.
La apertura de estas instalaciones res-
ponde a las necesidades de crecimien-
to y demanda de compuestos plásticos
en México. Asahi Kasei Plastics se cen-
tra en el crecimiento global estratégi-
co en el campo de las operaciones de
compuestos plásticos. La compañía
posee establecimientos de compues-
tos y oficinas de venta en Japón, China,
países de la Asean, América del Norte y
Europa, y sigue reforzando su red glo-
Para el tradicional corte de listón de las nuevas oficinas, se contó con la presencia de Hideki Tsutsumi y
Hiroshi Yoshida, ambos del Asahi Kasei Chemical Corporation, e Iichiro Kitsuda, Presidente de Asahi Kasei
Plastics México.
Equipo de Asahi Kasei Plastics México y ejecutivos de corporativo en Japón y Estados Unidos frente a
barril para la ceremonia tradicional japonesa Kagami Biraki, que representa la apertura a la armonía y
la buena fortuna.
bal para responder con rapidez a las
necesidades de los clientes.
Durante la ceremonia, el cónsul general
en León, Yasuhisa Suzuki, dirigió unas pa-
labras a los asistentes: “En el sector cono-
cemos muy bien a Asahi Kasei, empresa
que provee a la industria automotriz de
materiales plásticos de alta calidad. Me
alegra mucho que la participación japo-
nesa en el Bajío sirva para el crecimiento
y el empleo de dicha zona”.
“México y Japón son socios de tratado
de libre comercio, nuestra participación
económica tiene un papel complementa-
rio y fundamental que será cada día más
fuerte; por todo ello me gustaría felicitar-
les por la llegada de Asahi Kasei Plastics
a esta ciudad”.
A la celebración asistieron representan-
tes del gobierno, clientes y amigos de la
industria, tal es el caso de Carlos Barahona
de la empresa Air Temp, quien indicó estar
abril ı mayo 2016
contento de trabajar con la empresa como
aliados comerciales: “Nuestra compañía
tiene como principios básicos ofrecer a
nuestros clientes productos de calidad
en tiempo con precios competitivos y una
atención esmerada, para logarlo necesita-
mos que nuestros proveedores compar-
tan esta misma filosofía y principios; defi-
nitivamente esto lo encontramos en Asahi
Kasei, un socio comercial”.
“En los tres años que hemos trabaja-
do juntos, no hemos observado ningún
problema y siempre hemos buscado
conjuntamente soluciones a nuestras
necesidades. El crecimiento económico
proyectado para el sector automotriz en
México, y el cual nos llevará a producir 5
millones de vehículos para 2020, ha sido
bien evaluado por Asahi Kasei; al inaugurar
estas oficinas corporativas nos demues-
tran la confianza que tienen los accionis-
tas en que se logren estas metas y en ser
parte importante de este crecimiento”.
John Moyer, presidente de Asahi Kasei
North America Inc., aseguró a Mundo
Plástico que México representa un por-
centaje importante dentro del mercado
total en Norteamérica. Asimismo, indicó
que los principales mercados en el te-
rritorio nacional para la compañía son el
automotriz y el de tecnología.
“La importancia de abrir estas oficinas se
relaciona con el crecimiento de la indus-
tria mexicana”, analizó Moyer. “Además
del potencial que representan sus indus-
trias en nuestras ventas totales, las ten-
dencias que observamos en el mercado
para este año indican un crecimiento en
las industrias automotriz, de tecnología y
electrónica. De hecho, México sigue en el
grupo de países que encabeza la produc-
ción de autos de América del Norte, y se
ha convertido en un mercado fuerte en
comparación al resto del mundo”.
Con respecto a la situación del petróleo,
Moyer opinó que es un momento difícil,
tanto para el petróleo como para los in-
sumos, pues ambos están afectados por
la inestabilidad financiera.
Para finalizar la ceremonia de apertura
se realizó la presentación de todo el
equipo que integrará las nuevas ofici-
nas de Querétaro.
43
Materias
primas

Alternativas Microesferas de resina con Y-90 SIR-Spheres

para destacar
en cada industria
El diseño de productos no solamente se basa en la creatividad.
Para lograr lanzamientos exitosos un paso fundamental es
saber qué materia prima será la más adecuada para los objetivos
que deseamos lograr. El propósito es que los plásticos que
acercamos al mercado duren, se vean bien, sean sustentables y,
además, hagan sentido para el negocio de la empresa.

Composiciones luminosas con Trespa Meteon
Trespa ha anunciado el lanzamiento de su nueva
gama Trespa Meteon Lumen. Un producto que
permite a los arquitectos y diseñadores jugar
con la composición de las reflexiones de la luz
en sus fachadas. Así, la luz natural se puede ma-
nipular de forma creativa e introducirse como un
elemento de diseño. La luz puede ser reflejada,
dispersada, potenciada o silenciada según los
deseos de los arquitectos y clientes.
“Trespa Meteon Lumen cambia la manera de per-
cibir los diseños, modifica la forma como las per-
sonas interactúan con las estructuras y cómo los
edificios se integran en su ambiente”, dijo Lucas
Stevens, experto en Diseño de Trespa. “Con este
sistema es posible jugar con las composiciones de
la reflexión de la luz en su fachada, con un mismo
color. Esta nueva diversidad de acabados favore-
ce la creatividad de los diseños, asegurando fa-
chadas que destacan verdaderamente”.
Trespa Meteon Lumen está disponible en tres
variantes para ocho colores. Cada una de las va-
riantes de Lumen está disponible en colores gris,
negro y blanco, y una variedad de tonos tierra.
Diffuse: Elimina la reflexión, el brillo y la textura,
aportando calma al instante. La luz se dispersa,
dando a la fachada un aspecto mate suave y tenue.
Oblique: Tiene una superficie mate y brillante
agradablemente irregular que añade un aspecto
natural como gastado a cualquier fachada.
Specular: Refleja su entorno, añadiendo vida con
colores profundos y brillo. Los edificios se integran
a la perfección en su ambiente.
Sirtex anunció que el Instituto Nacional de Salud
y Excelencia en la Atención del Reino Unido (UK
National Institute for Health and Care Excellen-
ce, Nice) emitió un nuevo informe sobre innova-
ción en tecnologías médicas llamado “Medtech
innovation briefing” (MIB), que indica que tanto
los médicos como los comisionados del Servicio
Nacional de Salud (NHS) pueden considerar a
las microesferas de resina con Y-90 SIR-Sphe-
res como alternativa al tratamiento estándar con
quimioembolización transarterial (tace, por sus si-
glas en inglés) o sorafenib en el tratamiento de pa-
cientes con cáncer de hígado primario inoperable.
El nuevo informe MIB del Nice establece que los
pacientes con CHC inoperable tienen una mala
prognosis y opciones limitadas de tratamiento
efectivo, y que la evidencia existente de investiga-
ción clínica sugiere que las microesferas de resina
SIR-Spheres Y-90 son tan efectivas como la tace
y el sorafenib. Uno de los comentaristas expertos
del MIB destacó que las microesferas son además
mejor toleradas que la Tace, presentan menor in-
cidencia de síndrome postembolización y requie-
ren menor tiempo de hospitalización del paciente.
El nuevo MIB explica también que a diferencia
de la Tace, que requiere múltiples procedimien-
tos, o el sorafenib, un medicamento que debe
administrarse a diario, la mayoría de los pacien-
tes tratados con las microesferas de resina SIR-
Spheres Y-90 habitualmente requieren un solo
tratamiento. Las microesferas son una forma
innovadora de radioterapia local, que típica-
mente administra 30-40 millones de minúsculas
esferas radiactivas directamente a los tumores
hepáticos a través del torrente sanguíneo, lo
que permite una distribución uniforme de ra-
dioactividad en los sitios tumorales, sin atacar
a las células hepáticas normales. En algunos
pacientes con CHC inoperable, este tratamiento
ha reducido el tamaño de los tumores hepáticos
lo suficiente como para permitir una cirugía po-
tencialmente curativa con resección, ablación o
trasplante de hígado.
El profesor Daniel Palmer, de la Universidad de
Liverpool y del Clatterbridge Cancer Centre,
compartió que “este informe MIB sobre innova-
ción en tecnologías médicas del Nice es recibido
con optimismo ya que abre la puerta para que los
pacientes con CHC del Reino Unido tengan acce-
so a las microesferas de resina SIR-Spheres Y-90
como alternativa bien tolerada a otros tratamien-
tos estándar”.
“Si bien ya hay interesantes investigaciones adi-
cionales con esta tecnología en proceso de ser
finalizadas, esta nueva dirección del informe MIB
del Nice puede ser particularmente importante
ahora para nuestros pacientes que no pueden to-
lerar la tace o el sorafenib, o que no son elegibles
para estos tratamientos”.
El defensor de los pacientes Andrew Langford,
ejecutivo en jefe del British Liver Trust, manifes-
tó que “durante muchos años, los pacientes con
CHC inoperable han tenido acceso a solo dos
opciones de tratamiento efectivo. Ahora, con la
publicación de este informe MIB del Nice, los pa-
cientes del NHS tendrán otra opción más, en la
forma de las microesferas de resina. Esta forma
de radioterapia local es bien tolerada, y conve-
niente para el paciente”.

44 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 45

Materias
primas
Nuevas texturas de Wall Films Digitales
Avery Dennison Graphics Solutions anunció la co-
mercialización de una nueva gama de películas
Digital Wall Film, entre las que se incluyen tres
nuevos vinilos de pared permanentes texturizados:
Canvas, Stone y Stucco. La nueva serie de películas
MPI 8000 Wall Film permite una aplicación de vini-
los de pared rápida, personalizable y creativa. Los
films sin textura incluyen un adhesivo permanente,
una opción easy apply y un adhesivo removible.
“La nueva gama de Avery Dennison Digital Wall Films
permite a los clientes crear gráficos en vinilo de pared
dinámicos y a medida, con un amplio surtido de tex-
turas para su aplicación en interiores, establecimien-
tos comerciales y ferias”, comentó Oliver Guenther,
director de Marketing de la empresa. “Estos vinilos de
pared digitales son fáciles de colocar y abren un nue-
vo horizonte de posibilidades creativas, incluidos los
films imprimibles con texturas Canvas, Stone y Stuc-
co. La calidad de impresión en vinilo de pared que se
consigue en la actualidad evita al usuario tener que
utilizar técnicas de decoración y materiales naturales
más caros. Un sinfín de posibilidades con nuestros
nuevos vinilos de pared”.
Los films MPI 8000 para la impresión de vinilos
de pared pueden imprimirse digitalmente con
46 abril ı mayo 2016
tintas solventes, ecosolventes, de curado UV o
de látex. Los films con gráficos de pared sin im-
primir y con/sin textura tienen una durabilidad
de hasta cuatro años.
“Los nuevos films MPI 8000 ofrecen una extraor-
dinaria calidad de impresión, con una increíble
saturación y claridad del color”, señaló Eduard
Hoogendijk de PPP en los Países Bajos. “Impri-
mimos en las tres nuevas texturas: MPI 8726
Canvas, Stone y Stucco para nuestro stand de
la sala de inspiración de Fespa Digital en la Fes-
pa Printeriors y nos impresionó lo bien que se
repartía la luz; además, las texturas daban una
dimensión extra a las impresiones”.
Con la opción de los films con las tres diferentes
texturas con adhesivo permanente y el film sin
textura con adhesivo permanente, una opción
easy apply y un adhesivo removible, la serie MPI
8000 puede utilizarse para crear gráficos de pa-
red exclusivos de larga y corta durabilidad en
hoteles, espacios comerciales, establecimien-
tos, ferias y muchos otros lugares. Los films MPI
8000 son gruesos, lo que permite su sencilla
aplicación. Además, gracias a su excelente opa-
cidad, la pared queda completamente cubierta.
abril ı mayo 2016 47
Materias
primas

Teknor Apex: Elastómeros termoplásticos para aplicaciones de línea blanca Chemours: Blancura y opacidad a productos de la vida cotidiana

Los nuevos compuestos inclu- de electrodomésticos. Otra di-

yen, entre otros, los vulcani-
zados termoplásticos (TPV)
Sarlink y los TPE Monprene.
Además de los nuevos gra-
dos estándar, Teknor Apex
puede crear formulaciones
a la medida para satisfacer
requisitos específicos del
cliente. Los TPV de utilidad
variada de Teknor Apex, la
serie 4100 Sarlink, se han
usado desde hace mucho
tiempo en piezas moldea-
das y extruidas para lavado-
ras y secadoras de ropa, y
muestra excelentes propie-
dades elásticas y resistencia
a los detergentes y blan-
queadores.
“En comparación con los
TPV tradicionales, los TPE
Monprene introducen un
nuevo nivel de personali-
zación en electrodomésticos mayores”, aseguró
Brian Mulvany, gerente sénior de mercado para
la División de TPE de Teknor Apex. “Los com-
puestos Monprene se pueden entregar en colo-
res personalizados o se pueden colorear en línea
fácilmente. Debido a que su color natural es muy
claro, aceptan mejor el color, y ofrecen una mejor
igualación con la paleta de colores del fabricante
Módulo de monocristalino de nueva generación, EliTe Mono
Todos los módulos de monocristalino de ET Solar están
certificados por VDE y ETL, y han pasado las estrictas
pruebas dentro de los estándares de la International
Electrotechnical Commission (IEC) y Underwriters
Laboratories (UL). En comparación con los módulos
PV tradicionales, los módulos de monocristalino de ET
Solar son más duraderos y fiables, por lo que presentan
menos degradación en condiciones climáticas
extremas.
Utilizando la tecnología Passivated Emitter Rear
Cell (PERC) para optimizar el diseño de módulos,
mejorar el rendimiento y la fiabilidad, los módulos
de monocristalino de ET Solar ofrecen ahora un
rendimiento superior, con una eficiencia de módulo de
hasta el 18,75 %. Incluso en condiciones de luz débiles,
estos módulos mantienen una eficiencia generadora
de alta potencia.
Patrick Guo, vicepresidente ejecutivo de ET Solar, dijo:
“Estamos encantados de lanzar esta nueva generación
de módulos de monocristalino. Utilizando la tecnología
ferencia respecto a los TPV es
que el nivel de brillo de los TPE
Monprene se puede ajustar. Se
pueden formular para que ten-
gan un tacto con ‘agarre’, con
un acabado mate como TPV, o
pueden ser tersos y brillantes
para coincidir con el aspecto y
el tacto del PVC”.
“Muestran un mejor módulo de
compresión o resistencia a la
deformación que el PVC y mejor
flexibilidad incluso a tempera-
turas muy bajas, lo que garan-
tiza un sello más hermético”,
señaló Mulvany. “Tienen menos ten-
dencia al crecimiento de hongos, lo
que es una ventaja importante para
entornos de electrodomésticos en
los que con frecuencia se encuen-
tran presentes alimentos y hume-
dad. También ofrecen más potencial
para ahorro de peso debido a su baja
densidad y, a diferencia del PVC, se
pueden coextruir o sobremoldear con polipropi-
leno, lo que ofrece mejor desempeño de sellado”.
Los dos nuevos grados de Monprene se pueden El blanco es un color acromático, de claridad máxi- El dióxido de titanio es el pigmento blanco premium
procesar mediante moldeo por inyección o extru- ma y de oscuridad nula, que se percibe como con- de más alto poder de protección utilizado como in-
sión y se pueden coextruir, moldear en dos compo- secuencia de la foto recepción de una luz intensa. grediente crítico en pinturas, plásticos, papeles y otras
nentes, o moldear por inserto con polipropileno. No puede obtenerse por mezcla, para representar- aplicaciones como tintas para impresión, textiles y
lo se utiliza pigmento blanco. Los primeros blancos cueros. El blanco titanio se considera uno de los me-
utilizados por el hombre se obtuvieron de la natu- jores pigmentos blancos que existe en la actualidad.
raleza (arcilla blanca o nácar). El albayalde, más co- Es el más duradero, no tóxico y estable químicamente.
nocido como blanco de plomo, fue uno de los pri- Además, no es atacado por la mayoría de los agentes
meros pigmentos sintéticos que consiguió producir orgánicos e inorgánicos. Se lo utiliza como pigmento
el hombre hace 2,500 años. Consistía en suspender blanco por sus propiedades de dispersión, refleja casi
PERC, nuestros nuevos módulos de monocristalino tienen
platos de plomo sobre vapor de vinagre, se los su- toda la luz y absorbe parte de la radiación UV prote-
un rendimiento energético mucho mayor. Los módulos de
monocristalino están aumentando en la demanda porque mergía en estiércol durante un par de meses y más giendo su contenido. Tiene el mayor poder cubriente
la capacidad instalada de plantas de energía distribuida tarde se raspaba la capa de material blanco que se y colorante de todos los pigmentos.
está aumentando. Para cubrir esta creciente demanda
global, ET Solar continúa desarrollando productos
formaba en la superficie.
solares de alta calidad y rendimiento”. La pintura de los vehículos es más duradera y cuen-
Este procedimiento para obtener el pigmento ta con gamas de colores más amplias gracias al
blanco se usó durante varios milenios, pero su pigmento blanco de Ti02, componente clave en la
sustancia era tóxica. En 1785, se descubrió el industria automotriz. Cada vez sean más las piezas
blanco de cinc. Era un blanco frío, azulado, me- que se reemplacen por materiales más ligeros y ma-
nos cubriente que el blanco de plomo pero no teriales plásticos de gran valor en lo que respecta a
tóxico. Muy útil para pintar cuadros por su consis- la resistencia contra abolladuras y arañazos, propor-
tencia cremosa. Hacia 1870 se produce el primer cionando más durabilidad ante las inclemencias del
intento de emplear el óxido de titanio como pig- tiempo y opacidad de los colores.
mento, pero fue entre 1916 y 1918, que empezó
la fabricación industrial en Estados Unidos y en También aparece en recubrimientos y pinturas de
Noruega del blanco titanio con 25% de dióxido de cruceros, trasatlánticos, buques, vagones de tren
titanio como componente. y aviones.

48 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 49

empresa
sustentable
n línea con la situación global, el tema de
CO2 y gases de efecto invernadero (GEI) se ha
vuelto trascendental para México, tanto en am-
biente regulatorio como en aspectos de eficiencia
energética y de procesos, ahorro de insumos y re-
ducción de costos operativos. Este fenómeno irá
en aumento en la medida en que el acceso a los
recursos naturales y los servicios de infraestruc-
tura –agua, energía, transportación, seguridad–
sean más restrictivos y tengan mayores costos.
El desafío del
La legislación relativa a la Ley General de Cam-
bio Climático (Lgcc) en materia del Registro
Nacional de Emisiones (Rene) se ha vuelto una
cumplimiento
prioridad a nivel mundial y motivo de numero-
sas regulaciones nacionales e internacionales.
Esto, como ha ocurrido a lo largo de la vigen-
regulatorio
cia del Protocolo de Kioto, representa un desa-
fío para las empresas porque se está buscando
medir y reducir la llamada “huella de carbono”
por diferentes medios; en ocasiones requiere
en materia de sostenibilidad
fuertes inversiones por parte de las empresas,
la rehabilitación de plantas industriales y edifi-
cios corporativos, la sustitución de tecnologías y
procesos, e incluso la salida de plantas fabriles
Jesús González | Socio líder de Asesoría en Desarrollo Sostenible de KPMG en México. contaminantes de las áreas urbanas.
1. Ley General de Cambio Climático y su relevan-
La LGCC es obligatoria para las empresas mexicanas que emitan cia
en su actividad más de 25 mil toneladas de CO2: Tienen la
obligación de generar un inventario de CO2 (GEI) y reportarlo La Lgcc es obligatoria para las empresas mexi-
sobre bases anuales. Las empresas obligadas ya debieran estar canas que emitan en su actividad más de 25,000
toneladas de CO2. Estas empresas tienen la obli-
calculando sus emisiones por lo que respecta a 2015 y reportar gación de generar un inventario de CO2 (GEI) y re-
antes del 30 de junio de 2016. portarlo sobre bases anuales.
50 abril ı mayo 2016
En febrero de 2016 se concluyó con el periodo para
el primer reporte, sobre información de 2014. Esta
fecha fue extraordinaria, ya que anualmente la ley
establece la obligación de reportar al Rene entre el
1 de marzo y el 30 de junio. Por lo tanto, las empresas
obligadas ya debieran estar calculando sus emisio-
nes por lo que respecta a 2015 y reportar antes del 30
de junio de 2016. Algunas de ellas no han iniciado su
cálculo o incluso desconocen la ley y sus alcances.
Lo antes mencionado está soportado en los resul-
tados de la encuesta de KPMG en México “Desa-
rrollo sostenible en México 4.0”, en la que se ha
observado que solo 23% de las organizaciones
comprende su responsabilidad con respecto a
la Lgcc y su Reglamento, que hoy son una reali-
dad para México. 27% reconoce un conocimiento
apenas parcial sobre la misma; el restante 50% no
tiene conocimiento del nuevo régimen ni está al
tanto de sus efectos.
En suma, entre los motivos más relevantes para
las organizaciones en cuanto a cumplir con esta
Ley se encuentran:
Comprender el concepto.
Identificar si la organización está obligada a su
cumplimiento.
Generar, en consecuencia, inventario de GEI.
Obtener su COA-WEB (Cédula de Operación
Aduanal).
Reportar de manera óptima y en tiempo.
Es razonable esperar que estas cuestiones se con-
soliden y robustezcan en el futuro, y que aspectos
como un mercado de bonos de carbono nacional,
las obligaciones de reducción adicionales al repor-
te y otras regulaciones similares generarán riesgos
y oportunidades a las empresas en México.
2. Reducción de CO2, oportunidad para la reputa-
ción organizacional
En materia de identificación e inventario de emi-
siones de carbono, los resultados de la encuesta
“Desarrollo Sostenible en México 4.0” muestran
que 6 de cada 10 empresas no cuentan con un in-
ventario de CO2 o GEI, lo que resulta preocupante
por la obligatoriedad, para la mayoría de ellas, de
reportar las emisiones en el contexto de la LGCC
y su Reglamento.
Hoy, las grandes organizaciones en México y el
mundo generan inventarios de CO2, y han anali-
abril ı mayo 2016 51
empresa
sustentable

Solarcentury: Proyecto solar fotovoltaico para centro keniano

La empresa instalará tres
plantas solares fotovoltaicas
con una capacidad total de 1154
kWp, en el Centro Internacional
de Fisiología y Ecología de los
Insectos, también conocido
como Icipe, con sede en Nairobi.
Se construirán dos sistemas
solares para colocación en
tejados junto con un sistema
de garaje abierto, en el Campus
Duduville de Icipe en Nairobi. El
tercer sistema solar sobre tejado
se construirá en el Campus
Thomas Odhiambo de Icipe
situado en el Oeste de Kenia,
este último en combinación con
almacenamiento de energía en
baterías.

“El objetivo de este proyecto

de Icipe es crear un suministro
de energía sustentable y
reducir la dependencia de los
combustibles diésel mediante la
construcción de plantas de energía
solar fotovoltaica en su sede del Campus Duduville en
Kasarani, Nairobi, y en el Campus Thomas Odhiambo,
situado en las costas del Lago Victoria”, informó el
director general del Centro, el doctor Segenet Kelemu.
Solarcentury estará a cargo del diseño de los sistemas
y asumirá la responsabilidad de contratista en la
modalidad de Ingeniería, Suministro y Construcción
(EPC, según sus siglas en inglés), con responsabilidad,
asimismo, de la operación y el mantenimiento en los
próximos cinco años. El proyecto será realizado por
la oficina de África del Este de la empresa, que está
integrada por un equipo de ocho personas, con sede
en Nairobi, y contará con el apoyo del equipo de la
oficina central del Reino Unido.
Financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y
la Cooperación (Cosude), el programa forma parte del
Greening Project de Icipe que, además de energías
renovables, incluye también iniciativas de ahorro de
energía y medidas para la conservación del agua, con el
fin último de reducir la huella de carbono del Centro y
hacer que sus operaciones sean más ecológicas.
“En los últimos dos años, hemos construido en Kenia
uno de los mayores sistemas híbridos solares del Este
de África para la plantación de té Williamson Tea,”,
apuntó por su parte, el director de Solarcentury para
África del Este, Guy Lawrence. “Además de tejado
solar sobre estacionamiento en el Centro Comercial
Garden City Mall, en Nairobi. Ahora, estamos aplicando
nuestro conocimiento y experiencia al desarrollo
de tres sistemas, que serán el mayor sistema de
almacenamiento de energía solar en baterías de toda
África del Este. La concesión de este contrato convertirá
a Solarcentury en la empresa que ha construido los tres
mayores sistemas fotovoltaicos de Kenia”.
“Siempre nos interesa trabajar con organizaciones que
quieren mejorar la sustentabilidad de sus operaciones,
y estamos encantados de poder ayudarles a ahorrar
dinero también. La misión de Icipe de salvaguardar
el medio ambiente está en consonancia con nuestra
misión de mitigar el cambio climático”.
Los trabajos comenzarán en julio de 2016 y se prevé
que los sistemas estén generando electricidad solar
fotovoltaica a fines de octubre de 2016.

zado e invertido en esquemas de generación de dad, incursionan en análisis e inversiones de ener-

energía alternativa, por consideraciones regula-
torias, y por preocupaciones propias del negocio,
lo que incluye la sustitución de tecnologías y pro-
cesos menos eficientes. Su inversión y análisis se
produjeron mucho antes de que la Ley fuera ela-
borada, porque representaba una oportunidad de
negocio y de mejora de su reputación.
3. Es tiempo de actuar
En la actualidad, las empresas cuentan con es-
tructuras enfocadas a desarrollar la sostenibili-
gías alternativas y hoy están obligadas por ley a
comprender temas como la reducción de emisio-
nes, no solo en beneficio del medio ambiente, sino
también de las organizaciones en su conjunto.
Si bien es un reto importante para las empresas,
estas deberán acostumbrarse al cumplimiento
o exponerse a sanciones. El mismo ambiente de
negocios, regulado por el gobierno y demandado
por otros grupos de interés como clientes, comu-
nidades y socios de negocio, ha empujado el con-
cepto hacia adelante.

52 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 53

empresa
sustentable

México
recupera 364 mil
toneladas de pet
posconsumo
en 2015: ECOCE
Montserrat Peñaloza | Redacción.

En 2015 la población mexicana alcanzó un consumo de 722

mil toneladas de PET, por esta razón diversas empresas
o asociaciones buscan recuperar del río de consumo un
porcentaje cada vez mayor de PET posconsumo, a fin de reducir
el consumo aparente nacional de PET virgen para envases.

ecientemente la asociación civil Ecoce pre-
sentó los resultados de su informe anual
2015, el cual permite conocer la situación actual
de la recuperación y reciclaje de PET posconsu-
mo en México.
poliéster (29%), lámina y fleje (15%), y envases no
alimenticios (6%). En el continente americano, Mé-
xico se posiciona como líder en acopio y reciclaje
de PET (50.4%), seguido por Brasil (42%), Canadá
(40%) y Estados Unidos (31 por ciento).

El estudio reveló que en los últimos 4 años, el aco-
pio de PET en la región mexicana ha sido el más
alto de América, recuperando un total de 364 mil
toneladas de dicho material, lo que representa el
50.4% del consumo aparente nacional.
Durante la presentación, Jorge Treviño, director de
Ecoce, aseguró que la industria nacional del reci-
claje del PET representa una capacidad instalada
de consumo de 300 mil toneladas por año y una
inversión de más de 314 millones de dólares. Por
otra parte, indicó que del total de reciclaje un 60%
se queda en México y 40% se exporta.
En 2015, la población mexicana alcanzó un con-
sumo de 722 mil toneladas de PET, por esta razón
son tantos los esfuerzos realizados por diversas
empresas o asociaciones, entre ellos los de ECO-
CE, cuyos asociados conjugan 64% del consumo
aparente nacional de PET virgen para envases. La
industria mexicana de reciclado de PET se divi-
de en envases grado alimenticio (50%), fibra textil
Asimismo, Treviño explicó los diferentes progra-
mas que pone en marcha Ecoce para fomentar
la cultura del reciclaje y acopio de PET, un ejem-
plo es el lanzamiento en este año de la campaña
“Reciclemos tus envases”, bajo el principio de res-
ponsabilidad compartida; su principal objetivo es
sensibilizar a la población sobre la importancia del
acopio y reciclaje de diferentes tipos de envase,
además de concientizar sobre temas como el ca-
lentamiento global.
La campaña, dividida en tres etapas, maneja men-
sajes claros y directos para vincular a la población
con las preocupaciones del medio ambiente con
el contexto climático y el cuidado de la biodiversi-
dad de la región.
Por último, el directivo aseguró que el acopio es una
labor en conjunto entre sociedad, empresariado y
gobierno, aseguró que también colaboran con los
llamados “pepenadores”, siendo un eslabón clave
pero falta mucho para trabajar correctamente.

54 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 55

empresa
sustentable

Reemplazo de
materiales
fósiles
al inicio
del proceso
productivo
Desde el propio inicio de la producción de los básicos
para las dispersiones, la biomasa es utilizada como
fuente de suministro. Con la ayuda del proceso
de balanceo de masa, que ha sido desarrollado
entre Basf y el Comité Técnico Tüv Süd, la biomasa
compartida se localiza en la dispersión según su
propia receta. En términos de formulación y calidad,
los productos balanceados son idénticos a sus
contrapartes fósiles.

or primera vez en la historia, Basf
está produciendo dispersiones para
pinturas para interiores con base en el
método de balanceo de masas. Para la
fabricación de los aglutinantes de la mar-
ca Acronal, la empresa reemplazó hasta
el cien por ciento de los recursos fósiles
utilizados al inicio del proceso de pro-
ducción, con materias primas renovables.
Daw, el productor de pinturas ubicado en
Ober-Ramstadt (en Hesse, Alemania) ya
está utilizando una de estas dispersiones
para sus pinturas de calidad premium.
Y es que desde la misma producción de
los productos básicos para las disper-
siones, la biomasa se utiliza como ma-
teria prima. Con la ayuda del proceso
de balanceo de masas, que ha sido de-
sarrollado conjuntamente por Basf y el
Comité Técnico de Inspección Tüv Süd,
la proporción de biomasa es asignada
entonces a las dispersiones de acuerdo
con sus propias recetas. En cuanto a la
formulación y la calidad, los productos
producidos balanceados en masa son
idénticos a sus contrapartes fósiles.
“Dado que estas dispersiones se basan
en el uso de materias primas renova-
bles certificadas sustentables en el
proceso de producción, estas ayudan
a conservar los recursos fósiles y a re-
ducir las emisiones de efecto inverna-
dero. De esa manera, en BASF pueden
ayudar a sus clientes a desarrollar pin-
turas para interiores que combinan la
responsabilidad ambiental con calidad
premium sin concesiones”, explicó Ro-
bert Heger, vicepresidente del negocio
de Dispersiones de BASF para recubri-
mientos arquitectónicos y de construc-
ción en Europa.
“Un pintor hábil y decorador necesita
productos respetuosos con el medio
ambiente que sean fáciles de procesar,
mantenerlos durante mucho tiempo
y que sean asequibles”, dijo Wolfgang
Hoffmann, jefe de Gestión de Produc-
to Caparol en Daw. “Al ofrecer nuevas
pinturas que se basan en dispersión de
balance de masas estamos a abriendo
nuevos campos y cerrando un hueco en
el mercado”.

56 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 57

aplicacio
nes

con asa transparentes, el PP clarificado en Millad
NX 8000 tiene una densidad de 0,9 g/cm3 compa-
rado con el PET con 1,35 g/cm3 y obtener un nivel
muy parecido en alta transparencia.
Contenedores transparentes moldeados por in-
yección: con el PP clarificado, las empresas de
moldeo por inyección pueden fabricar contenedo-
res con una estética excepcional y al mismo tiem-
po mejorar su productividad y reducir el consumo
energético generando una solución más sosteni-
ble al permitir bajar notablemente las temperatu-
ras durante el proceso de moldeo por inyección.
Protección UV para contenedores de PP: Un agen-
Botellas de PET transparentes con protección UV:
es posible proteger el contenido de los alimen-
tos sensibles a los rayos UV, sea en coloración,
aromas, vitaminas eligiendo botellas hechas en
PET con el agente transparente de absorción, un
innovador aditivo que mantiene la transparencia
del PET a la vez que bloquea los rayos UV hasta
390 nm. Contribuye a alargar la vida del producto
en el envase y elimina la necesidad de incorporar
esa protección en la fórmula del producto conte-
nido en el envase.
Rubén Subirá, director de Mercado Regional de la
división química de Milliken, comentó que “los sig-
nificativos desarrollos para clarificantes y protecto-

Polipropileno
te transparente de absorción ultravioleta especí- res UV permiten de modo transversal en diferentes
ficamente concebido para utilizar con el PP. Este tecnologías ayudar a crear contenedores de plás-
aditivo se puede emplear para absorber la trans- tico capaces de cubrir en mayor medida a la vez

altamente
misión de luz ultravioleta en el moldeo por inyec-
ción, el termoformado y el moldeo por soplado.
Protege el contenido del envase de la luz ultravio-
leta y mantiene la transparencia del PP clarificado.
necesidades de funcionalidad, estética y sosteni-
bilidad en el sector alimentario. Resulta una opor-
tunidad muy interesante estar en Alimentaria para
compartir innovaciones y tendencias en el sector”.

transparente
para contenedores
alimentarios
En Alimentaria 2016 Milliken abre las puertas del sector
a recipientes de polipropileno más funcional, atractivo
y sostenible. Aptos para microondas y reciclables y con
protección UV. Moldeados por inyección y extrusión soplado.

illiken quiere aprovechar su presencia en Ali- El PP altamente transparente clarificado es un

mentaria 2016 para situar definitivamente el
polipropileno altamente transparente para conte-
ner alimentos y bebidas en el radar de las empresas
procesadoras y de distribución. Esto es el potencial
creativo del material para combinar la funcionalidad
deseada con una estética atractiva en recipientes
de plástico más sostenibles. Asimismo, Milliken
presentará las últimas soluciones de protección UV
para estos recipientes de polipropileno transparente
moldeados por inyección y extrusión soplado.
Termoformados altamente transparentes: La serie
de agentes clarificantes Millad NX 8000 permite a
los transformadores poder diseñar contenedores
de polipropileno (PP) termoformado ligeros, ap-
tos para microondas y reciclables con la atractiva
transparencia generalmente asociada a los enva-
ses de tereftalato de polietileno (PET).
material totalmente reciclable, más ligero y que
además contribuye a la sostenibilidad gracias
a su baja huella de carbono durante la produc-
ción del material del envase en comparación con
otros plásticos.
Botellas más transparentes, ligeras, flexibilidad en
diseño: contenedores en PP clarificados Millad NX
8000 moldeados por extrusión soplado que per-
mitan generar un mayor atractivo en el punto de
distribución. El PP permite mayor flexibilidad en in-
tegrar asas y diseños complejos, llamativos en una
botella que también resulta más fácil de vaciar que
otras soluciones. El PP clarificado Millad NX 8000
ofrece en extrusión soplado una alta transparencia
a la par que una menor densidad y peso compa-
rados con todos los materiales de plástico alter-
nativos y con el vidrio. Por ejemplo, para botellas

58 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 59

soluciones y
tecnología
Software integrado
CAD/PDM/PLM ampliamente
utilizado en Bosch
NX y Teamcenter se utilizan en la división de Unidades Eléctricas del proveedor
alemán de autos. Este sistema reemplaza al anterior como parte de la estrategia
unificada de Bosch para introducir la colaboración digital a través del
a suite integrada de soluciones de
software de Siemens para el dise-
ño asistido por computadora (CAD), la
administración de datos de producto
(PDM) y la administración del ciclo de
vida del producto (PLM) está reempla-
zando al sistema actual del proveedor
automotriz alemán Bosch en su divi-
sión de Unidades Eléctricas. A partir
del verano del 2016, la plataforma de
Siemens servirá como la plataforma de
desarrollo común para las operaciones
globales de la división.
Bosch ha estado usando software CAD/
PDM/PLM de Siemens en otras unida-
des de negocio por varios años. Su de-
cisión de ampliar su uso en la división
de unidades eléctricas es parte de su
plan estratégico para consolidar su por-
tafolio de herramientas diversificadas
con una metodología unificada para el
modelado, diseño y colaboración.
La decisión de Bosch por el software
de Siemens está alineada con su obje-
tivo de optimizar la cadena de valor de
la división de Unidades Eléctricas con
un concepto modular de herramientas.
Esta también será la base para la co-
laboración digital entre los diferentes
departamentos a través del proceso de
desarrollo de producto. La creciente
estandarización y nuevas funcionalida-
des ayudarán a Bosch específicamente
a obtener efectos de escala.
El proceso digital end-to-end que
Bosch está implementando permitirá
una innovación más rápida, una ace-
60
desarrollo de productos.
lerada entrada al mercado y un apoyo
más amplio a la estrategia de Indus-
tria 4.0, que garantizará y extenderá las
ventajas competitivas para el proveedor
de automóviles basado en Stuttgart.
“Siemens PLM Software considera que
los productos cada vez más complejos
que ofrecen los proveedores automo-
trices requieren un enfoque orientado
a sistemas de desarrollo de producto
que combina la ingeniería de siste-
mas con una definición de producto
integrado”, dijo Urban August, vicepre-
sidente senior y director general, Sie-
mens PLM Software, Alemania. “Para
facilitar el Desarrollo de Productos
Basado en Sistemas (SDPD), Siemens
PLM Software ofrece capacidades de
ingeniería en la línea de producto, un
marco consistente habilitador de pro-
cesos para ingeniería mecatrónica,
modelado y simulación avanzados, una
experiencia de usuario intuitiva y un
ambiente abierto de PLM”.
NX, la solución integrada de Siemens
de diseño en 3D asistido por compu-
tadora, y análisis de ingeniería y ma-
nufactura (CADCAMCAE), se utilizará
para establecer y optimizar un entorno
de desarrollo integrado del producto.
Además, la utilización de Teamcenter,
la solución digital de administración
integral del ciclo de vida del producto,
proporciona un método rápido y fácil
para acceder instantáneamente a infor-
mación relevante para la evaluación rá-
pida, toma de decisiones y reutilización
de las mejores prácticas comprobadas.
abril ı mayo 2016
Las soluciones proporcionan una pla-
taforma para una amplia gama de ta-
reas de desarrollo, desde elevadores
de ventana, ajustadores de asiento, te-
chos corredizos, ajuste del respaldo de
asientos, ajuste de columnas de giro y
ascensores antibloqueo para motores,
sistemas de control electrónico de es-
tabilidad, módulos de ventilador y bom-
bas para sistemas de enfriamiento del
motor, sistemas de limpiaparabrisas de-
lantero y trasero, así como motores para
e-scooters e e-bicicletas.
Grupo Bosch es un proveedor líder de
tecnología y servicios. Emplea aproxima-
damente a 375 mil asociados en todo el
mundo (al 31 de diciembre de 2015). Se-
gún cifras preliminares, la compañía ge-
neró ventas de más de 70 billones de eu-
ros en 2015. Sus operaciones se dividen
en cuatro sectores de negocio: Solucio-
nes de movilidad, Tecnología Industrial,
Bienes de consumo y Energía y Tecnolo-
gía de la construcción.
abril ı mayo 2016 61
soluciones y
tecnología

Innovación interés común, Singapur y Dinamarca

se reunieron el pasado noviembre para
intercambiar ideas sobre soluciones in-
integrarán en una única solución que se
puede acceder por cualquier persona
para afrontar los retos de la sostenibili-
Muchas ciudades se están embarcando
en iniciativas inteligentes. Puede haber
múltiples proyectos en marcha al mismo

social y
teligentes y explorar formas de colabo-
rar en beneficio de ambas naciones. Los
temas incluyeron aprovechar el poder
de la gran movilidad inteligente de da-
dad y calidad de vida. tiempo que no están coordinados. Tanto
Copenhague y Singapur parecen ser ca-
Esto ayudará a asegurar que los proyec- paces de coordinar sus iniciativas inteli-
tos de ciudad inteligente no formen silos gentes. El enfoque de Copenhague para

ciudades inteligentes tos, la gestión inteligente de la energía y

la planificación urbana.
Hitachi se ha asociado con la ciudad
Hu Yoshida | Vicepresidente y chief technology officer en Hitachi Data Systems. de Copenhague para formar Clean, un
cluster de tecnología limpio, además
esta cuidad cuenta con un consorcio de
Muchas ciudades se están embarcando en iniciativas inteligentes. Puede haber socios para crear una plataforma de in-
múltiples proyectos en marcha al mismo tiempo que no están coordinados y entre tercambio de datos entre ciudades, para
ayudarles a alcanzar su objetivo de neu-
los temas a resolver están aprovechar el poder de la gran movilidad inteligente de
tralidad de carbono para el año 2025.
datos, la gestión inteligente de la energía y la planificación urbana.
El objetivo es establecer un mercado
para la venta y adquisición de datos en-
ecientemente viajé a Singapur para tre todo tipo de usuarios, incluyendo la
apoyar a clientes de Hitachi LTD y academia, el sector público, las grandes
de Hitachi Data Systems. Además, como empresas, pymes, empresas de nueva
presidente del Consejo Asesor Cientí- creación, y los desarrolladores de aplica-
fico para The Data Storage Institute of ciones individuales. Esta será la primera
Singapore’s Agency for Science, Techno- vez que los datos públicos y privados se
logy and Research, aproveché la oportu-
nidad para visitar a este instituto.
de datos e información. Con un intercam-
bio de datos, la energía, el transporte, el
agua, etc., todos pueden trabajar juntos y
crear sinergias que aceleren la transición
hacia una ciudad cero carbono.
Además de reducir el consumo de car-
bono, las empresas pueden beneficiar-
se del uso de estos datos para optimi-
zar sus operaciones y servir mejor a sus
clientes. Algunos ejemplos pueden ser
la ubicación de un restaurante, basa-
do en el tráfico peatonal en la zona, así
como el almacenamiento de ciertos ele-
mentos en función de las proyecciones
de los cambios en el clima o la demo-
grafía. Al hacer este intercambio de da-
tos disponibles por una tarifa, animan a
las personas a abastecer de soluciones
inteligentes a la ciudad.
la ciudad inteligente es comenzar con un
intercambio de datos, el enfoque de Sin-
gapur es de arriba hacia abajo a través de
su Infocomm Development Agency (IDA)
Smart Nation Platform. Esta es una de las
iniciativas que permitan a todos, en todas
partes, estar conectados todo el tiempo
en Singapur: Conectividad generalizada,
junto con la infraestructura y arquitectura
técnica común, permitirá a los ciudada-
nos, las empresas y las agencias guber-
namentales aprovechar la tecnología para
mejorar la vida en una nación inteligente.
Ambos enfoques parecen ser eficaces
en la construcción de ciudades inteli-
gentes y la creación de la innovación
social. La estrategia de Hitachi en torno
a la innovación social se complementa
con ambos enfoques.

En mis reuniones expliqué la dirección

estratégica de Hitachi hacia la innova-
ción social, que es el uso de tecnología
de la información y tecnología operativa
para construir sociedades más sanas,
seguras e inteligentes. Ese es el mismo
objetivo para Singapur en virtud de su
estrategia para convertirse en una na-
ción inteligente.
Singapur es una nación de 5.5 millones
de personas que viven en una isla de
694 kilómetros cuadrados. La densi-
dad de población es de 8 mil personas
por kilómetro cuadrado. Con una de las
densidades de población más altas del
mundo urbano, una población que está
envejeciendo y sin recursos naturales,
por ello se puede entender por qué Sin-
gapur está motivado para aprovechar la
tecnología para crear no sólo una ciudad
inteligente, sino también formar gente
Smart City Evolution Index Competition
(Asia Pacífico, excluyendo Japón), tras su
Singapur también tiene una buena re-
lación con Dinamarca, que es otro líder
Big Data conectando a la industria automotriz
Fuente: NetApp.
La ola de datos y vehículos conectados se ha convertido en un pilar
para el cambio en la industria automotriz. Las armadoras, como
cualquier otra compañía, buscan reducir los costos de los centros de
datos; esta tendencia continuará y para ello existen soluciones que
permiten poner en marcha nubes privadas en sólo días, con costos
accesibles y sin riesgo de diseñar una compleja implementación.
¿Alguna vez ha pensado en dónde se aloja la información que su
automóvil genera? Desde los datos sobre el tráfico –en tiempo real–,
lugares a nuestro alrededor, clima, conexiones con el distribuidor
para realizar los servicios, etc.; todo vive en una tela de datos que
permite conectar a las marcas automotrices y sus nubes privadas con
proveedores externos que almacenan toda esta información.
La saturación de datos impacta de manera especial a la industria,
desde que se inician los bocetos de unidades con programas de
diseño y equipo avanzados, posteriormente cuando se realizan
completamente en 3D y hasta que se realizan los montajes digitales,
mismos que deben ser accedidos a velocidades muy altas. Otra fuente
importante de exceso de datos son los actuales vehículos autónomos,
que tan sólo dos unidades, en un lapso de tres meses, logran juntar en
la nube 4.5 petabytes de datos. Dicha cifra es casi un tercio de lo que
las compañías automotrices generaron en los últimos 20 años.
volúmenes de datos para extraer valor a partir de esta información y lo
proporciona a ambas armadoras.
Audi y Volkswagen, posteriormente utilizan los datos para calcular
los intervalos de servicio, si se necesitan nuevos neumáticos, frenos
y así sucesivamente. Las empresas de automóviles están empezando
a obtener beneficios económicos de la información que sale de los
vehículos; industrias enteras están empezando a ver este cambio de
generación de ingresos de los productos que venden y monetizando la
información que llega desde los productos que están circulando.
Ahora las soluciones pueden incluso monitorear en tiempo real los signos
vitales de los conductores, con el fin de reducir la probabilidad de que los
conductores se queden dormidos al volante. Las ideas de negocio que se
pueden derivar de estos grandes volúmenes de datos tienen el potencial
de abrir nuevas oportunidades para los fabricantes de automóviles,
compañías de seguros, empresas de arrendamiento, servicios de
emergencia y otras partes interesadas en la industria automotriz.
En un futuro no muy lejano, la conectividad podrá permitir realizar
compras desde el auto o se podrá enviar publicidad dirigida,
incluyendo incentivos y descuentos si un conductor se detiene para
recargar gasolina.

inteligente.
De hecho, se considera que está a la
vanguardia en la construcción de ciu-
dades inteligentes. IDC ha anunciado
recientemente a los ganadores del AP
lanzamiento en julio de 2014. Este índi-
ce se basó en 14 servicios inteligentes y
Singapur emergió como el gran ganador
en cuatro categorías: Transporte, uso de
la tierra y gestión del medio ambiente,
educación y smart water.
en el movimiento Naciones Inteligentes.
Mientras que Dinamarca tiene la inten-
ción de ser la primera nación cero car-
bono para el año 2050; su ciudad más
grande, Copenhague, planea lo mismo
para el año 2025. Impulsados por este
Recordemos que casi todos los vehículos que se venden actualmente
cuentan con alternativas de conectividad en tiempo real. En Alemania,
por ejemplo, los vehículos Audi y Volkswagen están conectados a la
red de Vodafone. Cada unidad informa por la red de telefonía cómo
se está conduciendo, la ubicación y un sinfín de contenido sobre el
funcionamiento del vehículo. Vodafone utiliza análisis de grandes
La tela de datos es la visión que tenemos en NetApp para el futuro de
la gestión de datos. Las empresas, del sector automotriz y en general,
que busquen administrar sin problemas sus datos, pueden echar
mano de la nube híbrida y mover sus activos donde más lo necesitan,
siempre manteniendo una innovación y tomando las decisiones más
adecuadas para sacar el mayor provecho de sus organizaciones.

62 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 63

de clase
mundial

que con muchas otras de nuestras exposiciones,

esta asociación con Crain Communications, em-
presa líder en el mercado de poliuretano de for-
ma global, nos hace creer en el éxito garantizado
de este lanzamiento”.

México es uno de los mercados de más rápido

crecimiento en el mundo para la industria. Su
sector automotriz al alza representa 6% del Pro-
ducto interno bruto (PIB) y 18% de toda la produc-
ción industrial en México. La industria de la ma-
nufactura de automóviles es una de las mayores
usuarias de productos a base de poliuretano para
aplicaciones tales como el amortiguamiento de
los asientos, cabeceras, volantes, alfombras de
suspensión de ruido y filtros de aire. Muchos fa-
bricantes globales de automóviles han traslada-
do la producción a esta región, lo que es un exce-
lente prospecto para todos los implicados en el
sector de los poliuretanos.

Los poliuretanos también se utilizan ampliamente

en la construcción para aislamiento, revestimien-
tos, adhesivos y selladores. Recientes inversiones
privadas en la industria de la construcción en Mé-
xico han provocado un crecimiento rápido en este

Utech Las
sector, el cual actualmente representa 8.1% del
PIB, proporcionando un impulso de mayor alcance
para el mercado de PU en la región.

Américas 2017: Crain Communications, empresa organizadora de

eventos, se alía con su socio E.J. Krause & Asso-
ciates, para aportar su antecedente mundial com-

Tres días de conocimiento

probado de eventos exitosos de poliuretano, los
cuales incluyen Utech North America, Utech Euro-
pe, Utech Asia, y PU China, así como su profundo

en poliuretano conocimiento del sector y su extensa experiencia

para el evento del 2017 en México.

E.J. Krause & Associates, Inc. es una empresa mun-

Los organizadores globales de la serie de eventos internacionales para la dial líder en la gestión de exposiciones y conferen-
cias. EJK, organizador con base en Estados Unidos
industria de poliuretano (PU) denominados Utech, anuncian la primicia del evento con un alcance internacional incomparable, ofrece
de tres días Utech Las Américas, Exposición & Conferencia, la cual se celebrará en el contacto directo con los líderes de la industria.
recinto Centro Banamex de la Ciudad de México del 4 al 6 de abril de 2017.
Comúnmente descrito como el polímero oculto,
los poliuretanos son ampliamente utilizados en
tech Las Américas se desarrollará la pauta para identificar nuevas propues- expositores, ponentes y visitantes de aplicaciones tan diversas para industrias como
estratégicamente en México para el tas de negocio entre proveedores y com- todo el continente americano”. la automotriz, de la construcción, la aeroespacial,
fácil acceso desde el Norte de América, pradores durante los tres días del evento. la de muebles, la de ropa blanca, la eléctrica, la
América Central y Sudamérica, hacién- “Nos emociona realizar el lanzamiento del calzado, textiles, tuberías, refrigeración y ais-
dola una parada obligada para toda la “Estamos muy contentos por responder a de UTECH Las Américas en México con lamiento, así como para industrias especializadas
industria del poliuretano, que ha crecido la demanda de la industria, al llevar nues- Crain Communications; UTECH con- como la médica y la quirúrgica. Utech Las Amé-
de manera muy rápida en toda la región. tra exitosa fórmula a la Ciudad de Méxi- tinuará fortaleciendo y expandiendo ricas 2017, Exposición & Conferencia ofrecerá es-
En el marco de las actividades de la ex- co para el 2017”, comentó Sue Rothwell, nuestro crecimiento en los sectores in- pecialistas en materiales de todas estas industrias
posición y ciclo de conferencias se reali- directora de Evento para Crain Commu- dustriales de la región”, comentó Paul St. la oportunidad perfecta para conocer los avances
zará el mejor networking, se compartirá nications, organizadores de Utech Las Amour, vicepresidente para Latinoamé- mundiales en tecnología del poliuretano, inclu-
el más actualizado aprendizaje y se dará Américas. “Es el lugar ideal para atraer rica de E.J. Krause & Associates. “Al igual yendo lo último en productos y maquinaria.

64 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 65

vertical
¿Cómo la industria
aeroespacial
puede enfrentar el cambio?
Francisco Muñoz | Director de Infor México.
Las compañías que usan un software específico para el sector
de la aeronáutica”, dice el autor, “responden más rápido y fácil
ante la volatilidad en los mercados: Sus unidades cuentan con
mayor eficiencia y rentabilidad, así que aumentan su ventaja
competitiva y cumplen los nuevos estándares que el mundo de
hoy demanda sin retrasos”.
uego de las reformas estructurales en Mé- En dicho sector operan más de 300 empresas ae-
xico, uno de los sectores con mayor creci- ronáuticas, es decir, su número se multiplicó cinco
miento es el aeroespacial, que encontró en el veces en los últimos diez años.
país el lugar exacto para aumentar su manu-
factura; sin embargo, la creciente demanda por El principal reto del sector aeroespacial y defen-
elementos nuevos y la necesidad de innovar de sa en los próximos años es mantener un modelo
manera rápida, está colocando a esta industria de negocio competitivo, lo que preocupa a más
en una situación difícil. de 38% de los directivos de estas empresas.
El estudio “2015 Global Aerospace & Defense
En 2015, la industria aeroespacial en México ex- Outlook”, elaborado en 2015, explica que 53%
portó productos por siete mil millones de dólares. de los ejecutivos de la industria aeroespacial y
de defensa buscará aumentar sus ventas como
su principal meta en 2016 y los años siguientes,
mientras que 47%, casi la mitad, buscará reducir
costos en sus operaciones.
De acuerdo con la Federación Mexicana de la
Industria Aeroespacial (Femia), para el 2020 se
espera que la cifra de exportación ascienda a
los 12 mil millones de dólares. Para lograr esto,
son necesarias muchas inversiones a corto pla-
zo, cuyos resultados están comprometidos a la
demanda cambiante de los mercados, es por
eso que se necesita un crecimiento escalable,
con soluciones que minimicen costos y riesgos
en dichas operaciones.
Para cumplir con esta demanda, es necesario con-
tar con implementaciones que garanticen que la
infraestructura de TI de una empresa esté alinea-
da con su estrategia de negocio.
Las compañías que usan un software específico
para el sector de la aeronáutica, responden más
rápido y fácil ante la volatilidad en los mercados,
ya que hace que sus unidades cuenten con mayor
66 abril ı mayo 2016
eficiencia y rentabilidad, es decir, que aumenten su
ventaja competitiva y no se retrasen por cumplir los
nuevos estándares que el mundo de hoy demanda.
En el estudio se muestra que la situación actual de
diversas empresas en el sector aeroespacial no es
sencilla: “Los ejecutivos buscarán oportunidades
para reducir costos de forma sostenible y así crear
nuevas plataformas de crecimiento a través de in-
vestigación y desarrollo más eficiente, cadenas de
suministro que tengan la posibilidad de adaptarse
a la situación actual, y mediante desinversiones o
ajustes de cartera”, menciona el documento.
Es por esto que entre los alcances de este soft-
ware está la integración de la inteligencia de ne-
gocios, el flujo de trabajo y el desarrollo de apli-
caciones que se ajustan a la operación, con ello,
las empresas del sector aeroespacial logran las
siguientes ventajas:
Eliminar cuellos de botella mediante la mejora
de la eficiencia en la cadena de suministro.
Manejar factores macroeconómicos globales.
Cumplir con regulaciones estrictas y nuevos
procesos de contabilidad.
Si en los planes de una compañía de estos secto-
res se encuentra realizar inversiones y mantener la
estabilidad en su operación, es mejor contar con
un soporte que ayude a minimizar costos de ma-
nera gradual y no con cortes o separaciones que
dañen la imagen de tu compañía en el exterior y
que, por el contrario, la distingan de lo que le pa-
sará a las demás.
Agencia Espacial Mexicana: De tecnología
y comunidad
México participó por vez primera como invitado
ponente en la Plenaria de Trabajo internacional de
Tecnología Espacial de la Organización de la Na-
ciones Unidas (ONU) a través de su Oficina para
los Asuntos del Espacio Exterior (ONU-UNOOSA),
que esta vez tuvo lugar en Costa Rica.
La Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo
descentralizado de la Secretaría de Comunicacio-
nes y Transportes (SCT), fue la encargada de re-
presentar a nuestro país en este encuentro, con la
participación en la sesión plenaria de su director
general, Javier Mendieta Jiménez, quien presentó
el desarrollo del sector espacial en México y sus
acciones a partir de la inclusión por primera vez
del concepto de infraestructura espacial en el
Plan Nacional de Desarrollo, el 2013-2018.
México participó por vez primera como invitado ponente en
la Plenaria de Trabajo internacional de Tecnología Espacial
de la Organización de la Naciones Unidas, en la personalidad
del director general de la Agencia Espacial Mexicana, Javier
Mendieta Jiménez.
El director general de la AEM agradeció la dis-
tinción para nuestro país, y concluyó: “México es
una nación noble, solidaria, y comprometida con
las mejores causas de la humanidad, como el
combate global al cambio climático, para el que
se requiere necesariamente el uso de la ciencia
y tecnología espacial, y por lo cual apoya decidi-
damente estas iniciativas regionales de ONU, en
beneficio de las nuevas generaciones del mundo”.
Con esta participación se redoblan esfuerzos para
la plena inserción de nuestro país en el grupo de
naciones con actividades de cooperación inter-
nacional en materia espacial comenzada en la
presente administración federal, y se refrenda la
voluntad de cooperación de México con la ONU,
ahora también en el sector espacial.
En el encuentro, una cooperación de ONU-Unoosa
con el gobierno de Costa Rica y coorganizado por
la Academia Internacional de Astronáutica (IAA),
organismo máximo que agrupa a las agencias
espaciales del mundo, y en el cual México ocu-
pa una Vicepresidencia desde 2015, participaron
destacadas personalidades de este sector a nivel
mundial como Charles F. Bolden, titular de la Nasa.
El objetivo del mismo incluyó facilitar mayor ac-
ceso a los conocimientos y avances en materia
espacial a los países emergentes y en vías de de-
sarrollo, así como explorar posibilidades para el
aumento de la cooperación espacial internacional
en beneficio de la humanidad.
Con esto se abren nuevas posibilidades para Mé-
xico de sumarse a acciones especialmente dise-
ñadas para fomentar la asociación entre países
abril ı mayo 2016 67
vertical
El director general de la AEM, Javier Mendieta Jiménez, sostuvo gira de trabajo por esta entidad para buscar el aprovechamiento de
nuevas tecnologías, factor determinante en el progreso de la entidad y significante de una gran visión de Estado y de futuro.
que ya realizan exploración espacial con otros que
comienzan en este camino, a fin de efectuar desa-
rrollos y esfuerzos espaciales sinérgicos enfoca-
dos a dar soluciones a problemas globales.
En este sentido, el presidente de Costa Rica, Luis
Guillermo Solís Rivera, expresó sus mejores para-
bienes al pueblo mexicano, y refrendó la disposi-
ción de su país para cooperar en materia espacial
con México que, al encabezar la cooperación in-
ternacional en América Latina, obtuvo en tan sólo
dos años la Vicepresidencia de la IAA.
AEM: Integración de actividad espacial
como nuevo sector productivo en
Chiapas
“Integrar actividades espaciales como nuevo sec-
tor productivo en el estado de Chiapas, es una
gran visión de Estado y de futuro”, afirmó el direc-
tor general de la Agencia Espacial Mexicana (AEM)
Javier Mendieta Jiménez, en gira de trabajo por el
estado Chiapas.
Junto con el gobernador de la entidad, Manuel
Velasco Coello, el titular del organismo descen-
tralizado de la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT), destacó que estas acciones
permitirán que el estado inicie firmemente su in-
serción en el sector espacial. Por su parte, Velas-
co Coello refrendó la voluntad innovadora de su
gobierno para hacer de la ciencia, la tecnología y
la innovación, palancas de desarrollo a través del
impulso del sector aeroespacial, en sólida y estre-
cha coordinación con el gobierno federal.
68 abril ı mayo 2016
“El aprovechamiento de las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación serán factor
determinante en el progreso de Chiapas; por ello,
recibimos con muy especial interés a la AEM de la
SCT”, puntualizó el mandatario.
Durante la inauguración de nuevas instalaciones
en la Universidad Politécnica de Chiapas (UPChia-
pas) ambos coincidieron en seguir sumando ac-
ciones de vanguardia para crear más oportunida-
des de educación y trabajo para los chiapanecos
mediante el impulso del sector aeroespacial, uno
de los más dinámicos de la economía del país.
Al respecto, el rector de la UPChiapas, Navor Fran-
cisco Ballinas Morales, destacó que el desarrollo
tecnológico, la atracción de inversiones y cons-
titución de cadenas de valor, son innovaciones
gubernamentales en las que el gobierno del esta-
do y la institución a su cargo redoblan esfuerzos.
“Continúan avanzando los trabajos para un centro
de desarrollo de ciencia y tecnología espacial en
Chiapas, que a mediano plazo podrá contar con
puerto espacial de lanzamientos verticales de
satélites miniaturizados, cuyos detalles se anun-
ciarán próximamente, y por ello agradecemos al
gobierno federal la confianza en las nuevas gene-
raciones de la entidad”.
En el evento también estuvieron presentes el
coordinador general de Investigación Científi-
ca y Desarrollo Tecnológico Espacial de AEM,
Enrique Pacheco Cabrera, y la diputada federal
María Elena Orantes, así como personal acadé-
mico y estudiantes.
abril ı mayo 2016 69
transfor
mación
7 elementos clave
para una planta del futuro
Marco Antonio Damián | Gerente de Ingeniería Técnica de Panduit.
Para hacer realidad tendencias como el Internet of things se
requiere más que nunca una infraestructura de red con visión a
futuro. Destaca en ello la eficiencia operativa, en la que acierta
más minuciosamente los procesos de producción y hace que el
margen de error, en comparación con un ser humano o un sistema
personalizado, sea menor.
a comunicación se está transformando rá- transformando innumerables mercados y as-
pidamente en la sociedad. La tecnología pectos socioeconómicos a escala mundial; por
ha dejado de ser un lujo para formar parte de ejemplo, en 2014 cerca de 100 objetos por se-
la vida cotidiana como una herramienta de tra- gundo eran conectados a internet. Para el 2020,
bajo o un estilo de vida. El concepto de Internet más de 250 dispositivos serán conectados por
de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) está segundo, según cifras de Cisco.
tomando cada vez más fuerza en la industria
empresarial y las tendencias parecen dirigirse a Existen diversos beneficios para la función del
esta nueva forma de conectarlo todo. IoT. Uno de ellos es la eficiencia operativa, dado
que con ella acierta más minuciosamente los
Es un nuevo modelo con alto potencial de cam- procesos de producción y hace que el margen
biar la vida de todos en cualquier industria, ya de error, en comparación con un ser humano o
sea médica, empresarial, científica o incluso de un sistema personalizado, sea menor. Aquí lo
entretenimiento. importante es hacer algo desde cualquier lugar
a cualquier hora, sólo con el requisito de estar
Los nuevos paradigmas ofrecen una estrategia conectado. Otro beneficio es la creación de
en la era digital en la que las personas somos nuevos servicios. La industria TIC ha comenzado
usuarios, en donde disciplinas como la mer- a desarrollar nuevas aplicaciones y conceptos
cadotecnia, la administración o la producción tecnológicos que crean nuevos servicios y, por
están modificando sus procesos para lograr lo tanto, funciones que trabajan directamente
penetrar en el mercado. Su crecimiento está para este concepto.
Finalmente, el IoT es un avance tecnológico
que ayuda a mejorar la calidad de los produc-
tos por su eficiencia y por el desarrollo de nue-
vas aplicaciones.
Pero para poder tener este y otros beneficios,
pero, sobre todo, hacer realidad tendencias como
IoT es importante considerar que se requiere de
una infraestructura de red sólida y que soporte los
grandes datos que estarán circulando. Y el piso de
manufactura no es la excepción: Dado que 55% de
todos los dispositivos actualmente desplegados
en los pisos de las plantas están conectados a
sistemas controladores programables y utilizan
protocolos de automatización (de acuerdo a IHS
Research), además de tender hacia una conver-
gencia de operational technologies con las tec-
70 abril ı mayo 2016
nologías de la información, se requiere más que
nunca de una infraestructura de red con visión a
futuro y que cuente con la capacidad de habilitar
exitosamente tendencias TIC, como IoT.
1. Infraestructura de red automatizada. Una
infraestructura de red común apegada a es-
tándares tales como EtherNet/IP permite el
flujo continuo de datos, ya sea dentro de una
planta o a través de una organización global.
También ofrece nuevas oportunidades para
aumentar la productividad o mejorar el tiem-
po de comercialización.
2. Seguridad y cumplimientos regulatorios. An-
tes de que las plantas puedan liberar el ver-
dadero potencial de la convergencia IT/OT
en sus operaciones, primero tienen que pro-
tegerlo y asegurarlo. Esto incluye la protec-
ción de su propiedad intelectual y la infraes-
tructura física contra accesos no deseados,
así como una fuerte supervisión para gestio-
nar la actividad de red y las modificaciones de
aplicaciones potenciales.
3. Movilidad. Usuarios de la movilidad en el piso
de manufactura están mostrando el valor de
esta al obtener alrededor de 80% de mejoras
en los momentos de toma de decisiones. Más
allá, la tecnología móvil puede ser aplicada a
los equipos, tal como lo es la reconfiguración
de los procesos de fabricación para redefinir
operaciones flexibles y para herramientas
inalámbricas.
4. Video. Además de la supervisión del talento hu-
mano, el video IP puede ser integrado con soft-
ware analítico para detectar actividades sospe-
chosas o no deseadas y notificar al personal de
seguridad. También se utiliza con el software de
reconocimiento facial para administrar el acce-
so de personal, así como ayudar a controlar la
eficiencia de las personas, los equipos y proce-
sos de producción de una planta.
5. Cómputo industrial y cloud. Entre los muchos
beneficios de una infraestructura de red con-
vergente se encuentra la capacidad de des-
plegar cómputo industrial en varios niveles,
del cómputo en el piso de manufactura, don-
de los datos se recogen, recorriendo todo el
camino hasta llegar a la nube.
6. Acceso remoto. Ya sea que se trate de un fa-
bricante con plantas situado alrededor del
mundo o un productor de petróleo con plata-
formas distribuidas a través de cientos de kiló-
metros, las organizaciones han luchado duran-
abril ı mayo 2016 71
transfor
mación

te mucho tiempo con tener expertos técnicos
disponibles en el lugar cuando sea necesario y
con la autorización de los expertos para tomar
las mejores decisiones posibles con base en
buenos datos. Usando tecnologías alámbricas
e inalámbricas, los expertos pueden trabajar
de manera remota de un sitio central para mo-
nitorear de manera segura y analizar métricas
clave como temperatura, flujo de velocidad y
fallas alrededor del mundo.
7. Gestión de la energía. Las plantas hoy deben
ver a la energía como un costo manejable,
con ideas que profundicen en los niveles más
granulares para una mejor toma de decisiones
relacionadas con la energía. Usar el poder de
la red convergente para aprovechar los datos
y crear un buen perfil sobre sus procesos en el
consumo de energía en comparación con sus
necesidades de negocio en tiempo real.
Es un hecho que las empresas con visión de fu-
turo consideran a la infraestructura física de red
cuando quieren evaluar e implementar tecnolo-
gías innovadoras, tanto en la parte empresarial
como en el piso de manufactura, siendo esto un
revolucionario enfoque que le abre las puertas
a la convergencia e interoperabilidad. Por esto,
Panduit colabora con sus clientes para resolver
sus desafíos más críticos de infraestructura física,
aprovechando su enfoque de infraestructura para
un mundo conectado.

Diseño industrial: Pieza clave en la industria automotriz

Manejar empieza a dejar de ser divertido y, sobre todo,
funcional. La población mundial está creciendo en las grandes
ciudades y el tráfico está causando problemas. Por ello, la
industria automotriz necesita renovarse para resolver este y
otros conflictos a nivel global.

Andreas Wlasak, vicepresidente de Diseño Industrial de

Faurecia a nivel global, se acercó a los jóvenes ingenieros
mexicanos durante GreenWaveCDMX, congreso de ingeniería
industrial en México, para platicar sobre los retos que la
industria automotriz está enfrentando en el mundo y el papel
clave que tienen los diseñadores industriales

En su conferencia magistral “Design thinking, design doing”,

el especialista compartió que “desde hace 100 años, los autos
son iguales. Tienen 4 ruedas, tienen de 2 a 7 lugares, todos
los pasajeros van viendo hacia adelante; nada ha cambiado
en esta arquitectura básica, pareciera que la industria automotriz no ha evolucionado. Con el cambio paulatino hacia la
conducción autónoma, la industria se encuentra ante una oportunidad única para innovar y cambiar la forma en que vemos
e interactuamos con los autos”.

“La conducción autónoma es un tema en el que muchas empresas están trabajando. Poco a poco, los conductores se irán
convirtiendo en pasajeros y ya no será necesario que conduzcan porque los autos serán capaces de hacer todo de forma
autónoma. Todo tiene que estar interconectado, esa es la magia del bienestar, la magia digital del mundo, percibir mi auto
como mi hogar. Eso es lo que tiene que hacer la tecnología con nosotros, apoyarnos pero no controlarnos”.

El papel actual de un diseñador industrial es tener la capacidad de lograr que un auto siga siendo atractivo, tanto a la vista
como al tacto, y además hacerlo funcional, autónomo.

“Un diseñador debe identificar problemas para crear soluciones. Por ejemplo, ¿qué pasaría si nuestra respiración y pulso
cardiaco sube o baja mientras conducimos o si el asiento de nuestro auto tuviera la capacidad de darnos un masaje,
despertarnos o poner la música adecuada si deseamos dormir? Ahora es una realidad porque Faurecia lo está haciendo”,
mencionó Andreas Wlasak. “Actualmente, Faurecia está desarrollando e integrando una gran variedad de innovaciones y
sistemas para el interior del auto, para hacer una vida más útil mientras viajas”.

“Otro de los grandes retos de la industria automotriz global se refiere al papel femenino. Actualmente las mujeres están
comprando más autos que los hombres y obtienen más licencias de conducir; sin embargo, estos siguen siendo producidos
y desarrollados por hombres. Es importante detectar lo que para ellas es relevante en un vehículo. Los hombres, hablando
de forma muy general, se fijan más en los caballos de fuerza, velocidad y el desempeño general del vehículo; les gusta
tener el control y sentir el poder en sus manos. En cambio, las mujeres podrían poner más atención en la eficiencia, que sea
útil para ellas y que la tecnología esté integrada y sea funcional”.

Consciente de la necesidad de innovar en esta industria, Faurecia invierte más de 5% de sus ingresos en investigación y
desarrollo, creando, por ejemplo, Laboratorios de ideas para repensar los espacios y funcionalidades de las herramientas
disponibles dentro de un auto, siempre pensando en el consumidor final.

“Para Faurecia es importante contar con la visión de los jóvenes. Por eso nos interesa participar en foros como GreenWave,
donde podemos decirles que ellos pueden revolucionar el mundo si son capaces de entender las tendencias actuales y
aprenden a innovar. Estamos trabajando para acercarnos a los jóvenes mexicanos porque es aquí donde la empresa está
creciendo; necesitamos estudiantes y profesionales de hoy para construir el mañana”, finalizó Andreas Wlasak.

72 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 73

transfor
mación
Productividad en
la fabricación de reciclados
Para responder a los desafíos de esta nueva era, necesitamos enfocarnos
a los conocimientos adecuados: conocimiento básico de medios de
comunicación y tecnología, comunicación efectiva, comercio electrónico,
trabajo y educación a distancia, pensamiento crítico, capacidad de resolver
l triturador de Lindner aumenta la
productividad en la fabricación de
reciclados de alta calidad. La combina-
ción de Micromat Plus 2000 e Intarema
1714 TVEplus empleada por Tivaco: El tri-
turador de Lindner previo a la extrusora
de reciclaje prepara los materiales ini-
ciales de tal modo que el rendimiento de
paso de la extrusión conectada aumenta
por 15% en comparación a la transforma-
ción directa.
De hecho, la empresa recicladora de
plásticos belga Tivaco convierte residuos
de producción limpios en gránulos de alta
calidad para tareas sofisticadas. En este
sentido, en el caso de su más moderna
instalación completamente automatiza-
da, apuesta por alta tecnología austriaca-
alemana para alcanzar la máxima calidad
del reciclado posible con rendimientos
de hasta 1.700 kg/h. Los componentes
fundamentales son un triturador del tipo
Micromat Plus 2000 de Lindner ReSource
y, conectada a continuación, una línea de
extrusión para reciclado del tipo Intarema
1714 TVEplus de Erema.
El triturador, adaptado exactamente al
rendimiento de esta extrusora, pretritura
filamentos, tiras (raffia), big bags o mate-
riales no tejidos de poliolefinas (PE, PP)
de tal modo que pueden ser procesados
óptimamente en la extrusora. Este pro-
ceso de pretrituración le ha permitido a
Tivaco Micromat alcanzar altos objetivos
de rendimiento y productividad.
El accionamiento de este tipo de tritura-
dor funciona de tal modo que se obtiene
un gran ahorro de energía: La alta calidad
de los componentes proporciona una
74
problemas y de trabajar en equipo.
larga duración. Si, sin embargo, las cu-
chillas altamente resistentes al desgaste
se tienen que girar o reemplazar, estos
trabajos se pueden realizar rápidamente
gracias al confortable acceso a través de
la gran tapa de mantenimiento hidráulica.
Han contribuido a la decisión de tener
este equipamiento la fructífera coopera-
ción entre Lindner y Erema, así como la
asistencia completa por parte de Lindner,
desde la fase de diseño, el perfecciona-
miento de la máquina para la aplicación,
hasta la producción continua. Desde su
puesta en funcionamiento a mediados de
2015, la instalación ha estado funcionan-
do sin averías.
Gracias a la fructífera cooperación entre Lindner y Erema, así como la asistencia completa por
parte de Lindner, desde la fase de diseño, el perfeccionamiento de la máquina para la aplicación
y hasta la producción continua, se logra la preparación de los materiales iniciales de tal modo
que el rendimiento de paso de la extrusión conectada aumenta por 15 por ciento.
abril ı mayo 2016
Crecimiento de
emprendedores
mexicanos, ligado a la
tecnología
Por Víctor Ruiz, fundador de Silikn.
Silikn, Sistema de Inteligencia de Ne-
gocios, dio a conocer que se mantiene
impulsando el conocimiento y uso de
la tecnología para que se consolide
una sociedad del conocimiento en Mé-
xico que sea más competitiva de for-
ma global. Esta nueva era en la historia
de la economía nos demuestra que las
ideas son una nueva fuente de enri-
quecimiento. La tecnología posibilita
que personas y empresas participen de la co-
munidad tecnológica globalizada.
Como podemos observar el mundo está en
constante cambio y los límites geográficos se
han desvanecido. Hoy en día la tecnología per-
mite que cada niño, en cada pequeña comuni-
dad, tenga acceso a las mismas oportunidades
que otros niños en otras regiones. Sin embargo,
para ser competitivos en esta sociedad basada
en la información, los emprendedores necesi-
tan desarrollar habilidades apropiadas para el
siglo XXI tales como la colaboración, la reso-
lución de problemas o el pensamiento crítico.
La tecnología fortalece a los individuos, pero
no es una solución por sí sola. Los gobiernos y
empresas necesitan ayudar a crear el ambien-
te perfecto para que cada economía pueda
prosperar. Esa creación de ambientes perfec-
tos para la prosperidad económica pasa por la
capacitación en el uso de la tecnología, la cual
ayuda a estar preparados para un futuro que
llega cada vez más deprisa.
Para responder a los desafíos de esta nueva
era, necesitamos enfocarnos a los conocimien-
tos adecuados: conocimiento básico de medios
de comunicación y tecnología, comunicación
efectiva, comercio electrónico, trabajo y edu-
cación a distancia, pensamiento crítico, capa-
cidad de resolver problemas y de trabajar en
equipo. Las claves para el éxito en esta nueva
economía y de la sociedad del conocimiento
son tres: Adquirir, profundizar y crear conoci-
miento.
Parte de la iniciativa Silikin F-Project se enfoca
a la calidad del conocimiento lo cual permitirá
a los emprendedores tener una mayor com-
prensión de asuntos relevantes para la vida
cotidiana y realizar actividades basadas en co-
laborar, crear y compartir dicho conocimiento.
Los emprendedores viven hoy en un mundo on
demand y son tecnológicamente dependientes,
pero posiblemente no estén obteniendo todos los
beneficios de la tecnología con la que cuentan.
Pocas veces utilizan un smartphone o una tableta
para tener acceso a recursos educativos o de ca-
pacitación en línea o para realizar investigaciones
profundas acerca de su mercado, tendencias y
competidores. El siglo XXI tiene como característi-
ca internet, por lo que los emprendedores deben
tener en cuenta los conceptos de colaboración y
construcción compartida del conocimiento, basa-
dos en sistemas descentralizados y estimuladores
de la individualidad.
abril ı mayo 2016 75
alta
dirección

Expo Pack México:

Innovaciones para diferenciarse
de la competencia
Conseguir envases más ligeros, atractivos y cómodos para el consumidor,
producidos de una forma eficiente y sostenible con el medio ambiente, es uno de
los retos de un sector que presenta continuas innovaciones.

o último en maquinaria para envasado

y procesamiento, materiales y enva-
ses para satisfacer las necesidades de la
industria y permitir a las empresas diferen-
ciarse de su competencia son parte de la
oferta de Expo Pack México que se pre-
sentará del 17 al 20 de mayo en Expo Ban-
comer Santa Fe, en la Ciudad de México.

De acuerdo con Gerardo Barajas, director

de Expo Pack México, el sector vive un
período de enormes transformaciones y
la industria fabricante de maquinaria de
envases está reaccionando con agilidad
y oportunidad para aprovechar el poten-
cial que los nuevos mercados de países
como México, Brasil, Perú o Colombia,
entre otros ofrecen, por su dinamismo y
apertura al comercio internacional.
Refirió que aunque la innovación se com-
porta de manera distinta en Latinoaméri-
ca, la tendencia se orienta mucho hacia
los empaques flexibles, resistentes, lige-
ros y funcionales. “Hoy es común ver en
las estanterías de las tiendas y supermer-
cados un variado número de productos
que ingresan al mercado con opciones
diversas, siendo la industria de alimentos
y bebidas la que más ha cambiado con
tamaños y presentaciones que permitan
controlar, por ejemplo, el consumo de
calorías en respuesta a las necesidades
de personas cada vez más educadas y
preocupadas por su salud”.
Indicó que la industria está cada vez más
enfocada en proporcionar envases con
un diseño lo suficientemente exitoso,
tanto en forma como en color, para atraer
la atención del consumidor y que, al mis-
mo tiempo, brinde algún valor agregado meses antes de que se lleve a cabo, “par-
en términos de comodidad (ergonómi- ticiparán casi mil empresas de 19 países
co), inocuidad con el medio ambiente, dentro del nuevo espacio de 19 mil me-
transportación y protección, entre otros. tros cuadrados que brinda Expo Banco-
“Antes estos se elaboraban bajo crite- mer Santa Fe, lo que nos permitirá ofrecer
rios arbitrarios. Hoy, ya existen expertos una mejor experiencia a nuestros visitan-
diseñadores gráficos e industriales que tes, vías de acceso, distribución del plano
utilizan tanto técnicas artísticas como de exposición e infraestructura adecuada
herramientas científicas para perfilar un para satisfacer sus necesidades”.
empaque o envase capaz de contribuir
con los esfuerzos empresariales y alcan-
zar los objetivos de negocio”.
De esta manera, actualmente las innova-
ciones en los procesos de impresión per-
miten incorporar gráficos llamativos, con
mensajes más completos y coloridos que
influyen enormemente en “el momento
de la verdad”; es decir, en la decisión de
compra.
Finalmente, Gerardo Barajas anunció que
la exposición quedó vendida al 100% dos

76 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 77

alta
dirección

Talento en la
3. Gestione activamente la tercerización
Ponga mayor atención al talento de terceros,

industria de
amplíe el diagnóstico del personal con el que
cuenta, incluyendo a proveedores y empresas
de tercerización, para tener un acceso rápido a
perfiles específicos cuando los requiera. Ade-

energía cuando
más, esto permite optimizar las contribucio-
nes estratégicas de los terceros a la compañía.
Asuma un enfoque proactivo para garantizar la
transferencia de conocimiento clave de los con-

los precios del petróleo bajan tratistas a los empleados fijos.

4. Proteja el conocimiento

Por Alberto Mondelli | Socio líder de Asesoría en Capital Humano y Cambio Organizacional para América Latina de KPMG en México. Implemente programas que le permitan garan-
tizar que los trabajadores más experimentados
transmitan su conocimiento de la corporación y
En época de bajos precios del petróleo, la decisión más común de las empresas de la industria a la siguiente generación y ase-
gúrese de difundir el conocimiento a las áreas
en la industria es recortar personal. Con esto logran resolver un problema de
con mayores necesidades. También es vital con-
corto plazo, muchas veces hipotecando la viabilidad futura y la sostenibilidad y siderar la forma en la que aprende la siguien-
eficiencia de la organización a largo plazo. te generación como, por ejemplo, a través de
programas entre pares, juegos de aprendizaje,
videos y redes sociales.
ste ha sido el pensamiento que ha los precios, reducción de las operaciones 1. Defina un modelo de planificación de
privado en otros momentos en los y recortes de personal, sumado a nuevas la fuerza de trabajo 5. Repiense la propuesta de valor a sus em-
que, como ahora, vimos una caída tecnologías que están cambiando algu- pleados
abrupta de las actividades de explo- nos perfiles profesionales. Por experien- La propuesta es pensar a largo plazo y
ración y producción. Sin embargo, la cias pasadas sabemos que la decisión aplicar un enfoque estructurado y meto- Replantee la propuesta de valor para atraer,
práctica de reducir nómina o congelar de despedir personal altamente espe- dológico que permita identificar las habi- desarrollar y retener a los millennials y diver-
contrataciones por la caída del barril ha cializado no necesariamente es la mejor lidades que la organización tiene hoy y las sos segmentos disponibles en la fuerza laboral.
provocado consecuencias que afectan alternativa ante este reto. que va a necesitar en el futuro en función El área de RRHH debe trabajar con el negocio
a la industria. Los problemas de talento de diversos escenarios, como la recupe- para redefinir el contrato de trabajo que la or-
en el futuro y la pérdida de la inversión Hay, al menos, cinco estrategias que los ración de precios o los planes de inversión ganización ofrece a sus empleados, para crear
hecha en capital humano son apenas líderes empresariales deben tener en de la compañía. Las corporaciones deben un vínculo entre el propósito de la compañía y
dos de ellas. cuenta para implementar una gestión de asumir un enfoque estratégico de gestión el sistema de valores del individuo.
talento proactiva y no dejar a la compa- de talento al reaccionar ante la actual caí-
El entorno es desafiante en la actualidad, ñía en una situación de vulnerabilidad en da en los precios del petróleo. Desarrolle Lo que ha ocurrido en el pasado, y lo que ve-
tenemos un escenario de volatilidad en el mediano y largo plazo. un plan para asegurar que las necesida- mos que sucede en este nuevo ciclo de crisis,
des futuras sean cubiertas. es que las organizaciones que hacen reduccio-
nes, aplazan su problema de talento, ya que,
2. Aproveche las herramientas de tec- eventualmente, cuando haya una recuperación
nología de los precios o cuando la tecnología permita la
producción a menor costo, necesitarán contra-
Las herramientas existentes para el tar personal nuevamente.
análisis de grandes cantidades de infor-
mación (big data para recursos huma- Los momentos de crisis deben servirnos para
nos, por ejemplo) sirven para identificar repensar las estrategias que nos permitan sacar
brechas en habilidades, sucesión y des- ventajas permanentes. Al adoptar un enfoque de
empeño, predecir las necesidades futu- largo plazo, identificando las habilidades que se
ras de la empresa y guiar las iniciativas requieren actualmente y para el futuro, y ofrecien-
de gestión del talento. Mientras más y do a las personas propuestas de valor más espe-
mejores datos usemos, más probabili- cíficas y atractivas, las empresas ganan una ven-
dades tendremos de tomar mejores de- taja para atraer y retener al personal adecuado, y
cisiones a la hora de definir los perfiles para estar preparadas para una recuperación más
de contratación y planear el personal rápida y menos costosa cuando el ciclo del nego-
que se requiere. cio así lo amerite.

78 abril ı mayo 2016 abril ı mayo 2016 79

academia e
investigación
Polímeros
inteligentes
para suministrar fármacos
A fin de prevenir hongos e infecciones postoperatorias, el
Departamento de Química de Radiaciones y Radioquímica del
Instituto de Ciencias Nucleares (ICN) de la UNAM desarrolla
polímeros inteligentes (a través del empleo de radiación y
cargados con algún medicamento) capaces de liberarse en el
milio Bucio Carrillo, investigador de esa en-
tidad, detalló que hasta el momento han lo-
grado cargar medicamentos como el diclofenaco,
ibuprofeno, cloruro benzalconio y vancomicina,
antimicrobianos que inhiben bacterias como la
Escherichia coli y los estafilococos aureus.
Sobre los polímeros, el académico explicó que es-
tán compuestos por macromoléculas constituidas
por una o varias unidades químicas (monómeros)
repetidas a lo largo de una cadena. Éstos se divi-
den en naturales, semisintéticos y sintéticos.
Los primeros forman parte de los seres vivos (pro-
teínas o ácido desoxirribonucleico, por ejemplo).
Los segundos, son elaborados a partir de estos
últimos (el caucho vulcanizado o el rayón se ins-
criben en este grupo). Los terceros son creados
en un laboratorio mediante la polimerización de
monómeros específicos (como el polietileno).
80 abril ı mayo 2016
suscríbete a
cuerpo humano.
También podría aplicarse una nueva clasificación:
Suscripción por 1 año Suscripción por 2 años
los “inteligentes”, que agruparía a los sensibles a
estímulos externos, es decir, aquellos que pre- $500.00 $800.00
sentan un cambio abrupto en sus propiedades
ante pequeñas variaciones físicas o químicas (6 números bimestrales) (12 números bimestrales)
como temperatura, fuerza iónica, pH e incluso
luz, lo que resulta en una alternancia entre los
estados hidrofílico e hidrofóbico.
FECHA: EDAD:
Su uso en la cotidianidad: Para Bucio Carrillo, los NOMBRES Y APELLIDOS:
polímeros inteligentes tienen aplicaciones tanto
industriales como farmacéuticas. “Buscamos ob- EMPRESA:
tener un biomaterial con radiación ionizante a fin
GIRO DE LA EMPRESA:
de hospedar algún fármaco”, explicó.
CARGO QUE DESEMPEÑA:
Para lograrlo se selecciona algún tipo de biomate-
rial en forma de hidrogel que responda al pH, por DOMICILIO (CALLE Y NÚMERO):
ejemplo, en el estómago. Usualmente, estos sólo
pueden emplearse una vez, pero si los modifica- COLONIA:
mos a partir de un injerto tendremos un soporte y
CIUDAD: ESTADO :
podremos utilizarlo en más de una ocasión. Ade-
más, la radiación no dejará residuos o químicos, PAÍS: CÓDIGO POSTAL:
por lo que será un material esterilizado.
TELÉFONO:
Esto ya se había hecho (hidrogeles). Lo novedoso
es que es la primera vez que se realiza por radia- E-MAIL:
ción ionizante, lo que permite acortar el tiempo
de respuesta. El único lugar donde se desarro-
llan este tipo de indagaciones es el ICN, afirmó el Forma de pago: depósito a la cuenta 0017243254 Banorte, a nombre de Editorial Fass S.C.
doctor Bucio Carrillo. Enviar ficha de depósito y datos a: info@mundoplastico.net
Aunque el producto no se ha probado en humanos,
se espera aplicarlo en una década, tras practicar
los estudios necesarios. En esta iniciativa también
colaboran los investigadores Guillermina Burillo,
www.mundoplastico.net
Carmen Álvarez-Lorenzo, Ángel Concheiro, Iván
Meléndez, Ángel Contreras y Franklin D. Muñoz. Mundo Plástico es una publicación bimestral de Editorial Fass, S.C.
Augusto Rodin núm. 276, Col. Nochebuena, 03720, México, D.F.
Tel.: (55) 1054 6611 / 3096 3472 / 552 7672 / 2978 8500
 AGENDA
mayo Mayo
Psicofisiología del Recurso Humano Ingeniería en Diseño
Seminarios México Ciateq
Ciudad de México | (55) 4161 4978 San Luis Potosí | (442) 196 15 00 x 4245
hola@semimex.com posgrado@ciateq.mx
www.semimex.com www.ciateq.mx

mayo Mayo
Diplomado en Plásticos Especialidad: Diseño y Desarrollo
Eje Instituto de Productos Plásticos
Tijuana, BC | (664) 231 4858 Ciateq
info@ejeinstituto.com San Luis Potosí | (442) 196 15 00 x 4245
http://ejeinstituto.com/ posgrado@ciateq.mx
www.ciateq.mx

mayo 9 al 10 de mayo
Análisis y caracterización de falla en plásticos Fundamentos de los Plásticos-Conmed
Eje Instituto Capacitación en Plástico
Tijuana, BC | (664) 231 4858 Ciudad de México | (55) 5635 2672
info@ejeinstituto.com info@capacitacionenplastico.com
http://ejeinstituto.com/ http://capacitacionenplastico.com/

16 de mayo 17 al 20 DE Mayo
Diplomado en Moldeo Científico ExpoPack México
de Inyección de Plástico PMMI
Capacitación en Plástico Ciudad de México | PMMI | (55) 5545 4254
Ciudad de México | (55) 5635 2672 info@expopack.com.mx
info@capacitacionenplastico.com www.expopack.com.mx
http://capacitacionenplastico.com/

junio junio
Maestría en Agroplasticultura Seminario en Gestión de Cuartos Limpios
CIQA Eje Instituto
(844) 438 9843 Tijuana, BC | (664) 231 4858
capacitacion@ciqa.edu.mx info@ejeinstituto.com
www.ciqa.edu.mx http://ejeinstituto.com/

junio Junio
Maestría en Tecnología de Polímeros Doctorado en Manufactura Avanzada
CIQA Ciateq
(844) 438 9843 Ciudad de México | (55) 5545 4254
capacitacion@ciqa.edu.mx info@expopack.com.mx
www.ciqa.edu.mx www.expopack.com.mx/2016/es/expopack

82 abril ı MAyO
mayo 2016 abril ı mayo 2016 83
84 abril ı mayo 2016