lOMoAR cPSD| 12571040

lOMoAR cPSD| 12571040

MEJORAMIENTO DE SISTEMAS LOGISTICOS Y DE INFORMACION

PRESENTADO A:

PRESENTADO POR:

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
2020
 lOMoAR cPSD| 12571040

Para la primera entrega usted debe:

Seleccionar una empresa en la que tenga acceso a la información
general y del sistema de información y sistema logístico.
Describir la empresa, su misión, visión, objetivos estratégicos.
Describir su competencia y un análisis de la ventaja competitiva
que presenta la compañía o que debería tener.
Describir los sistemas de información que utiliza, ventajas,
desventajas y principales problemáticas enfrentadas en su uso.
Análizar cómo estos sistemas de información propician los
objetivos estratégicos de la organización y generan valor
agregado y competitividad en el mercado.

Contenido
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA SOLLA S.A ............................................................................................. 3
MISION.......................................................................................................................................................... 3
VISION ........................................................................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS .................................................................................................................... 4
3. MAPA DE PROCESOS SOLLA S.A ............................................................................................................ 5
4. COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS ....................................................................................... 5
 lOMoAR cPSD| 12571040

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA SOLLA S.A

Ser una empresa dedicada a la fabricación de

alimentos balanceados para animales, además
de prestar accesorias a otras plantas en los más
altos estándares de calidad, siempre buscando
el deleite de sus clientes y los mejores
resultados en campo para ellos, para así
consolidarse como una de las mejores marcas
en el mercado.
 lOMoAR cPSD| 12571040

Solla S.A es una empresa donde siempre está

apuntando a la calidad y el mejoramiento continuo
de manera integral y dentro del marco legal,
buscando siempre la satisfacción total, el deleite y
confianza de sus clientes, la salud y seguridad en
el trabajo de sus empleados y contratistas, la
protección del medio ambiente y la permanencia
exitosa de la Compañía en el mercado. Están
comprometidos con la gestión de los riesgos y la
implementación de controles.

2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

2.1 La estrategia de la empresa Solla S.A se deriva de la capacidad de entender los factores
externos que impactan la organización (Competidores, Clientes, Consumidores,
Proveedores, Sustitutos, Grupos de presión, Entes reguladores, Complementadores y
Tecnologías emergentes) Y las fortalezas (Activos estratégicos) de la organización en
relación con esas fuerzas.

2.2 Establecer relaciones a largo plazo con todos nuestros grupos de interés, basadas en
la construcción y fortalecimiento permanente de la confianza, mediante la interacción
continua a través de diferentes canales de comunicación, con información veraz y
oportuna, que nos permita a todos crear valor de manera sostenible.
Grupo De Interés: Personas y/o entidades que puedan impactar o ser impactadas positiva o
negativamente por las actividades de la organización Solla.
 lOMoAR cPSD| 12571040

3. MAPA DE PROCESOS SOLLA S.A

4. COMPETENCIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS

Gran parte del éxito de solla se debe a la segmentación de su actividad en unidades

estratégicas de negocio las cuales están dirigidas a la satisfacción específica de sus clientes,
esto ha llevado a la consolidación de la empresa como una de las más importantes del
segmento.
Fuente propia
Las líneas abiertas para este fin son:

Balanceados: Ofrece a sus mayoristas y clientes un amplio portafolio de productos de marca

para las líneas de Pollo de Engorde, Postura, Porcicultura, Ganadería, Acuicultura, Equinos y
Cunicultura, y está orientada a hacer más rentables los negocios pecuarios en Colombia.

Mascotas: Busca satisfacer las necesidades nutricionales de caninos y felinos. La cuidadosa

selección y control de materias primas, unido a un moderno proceso de producción, dan como
resultado una variada gama productos que proporcionan una sana alimentación para las
diferentes etapas y estilos de vida de las diferentes razas.
 lOMoAR cPSD| 12571040

Industrial: Satisface las necesidades nutricionales de los grandes productores del sector
pecuario, ofreciéndoles soluciones individuales, para que obtengan siempre resultados
óptimos y rentables en sus negocios.
Premezclas y materias primas: Brinda asesoría y apoyo en temas de nutrición y formulación
para que sus clientes tengan negocios más rentables. Es por eso que ofrece a las empresas
pecuarias productoras de alimento balanceado para autoconsumo, una propuesta de servicio
integral que incluye el suministro de materias primas y pre mezclas, logrando dietas
nutricionales eficientes ajustadas a los requerimientos específicos de cada cliente.

Negocios internacionales: Impulsa la internacionalización de la organización, buscando

constantes oportunidades de inversión y expansión en otros países que permitan que Solla
sea una empresa de clase mundial.
La División de Negocios Internacionales promueve la importación, exportación, venta y
posicionamiento de los productos de las líneas de mascotas, equinos, pre-mezclas, minerales
y vitaminas. Adicionalmente, busca desarrollar alianzas con compañías extranjeras que sean
afines al negocio de la nutrición animal y que puedan beneficiarse del conocimiento y
experiencia de Solla.

Fuente:

www.solla.com
www.eafit.edu.co/bitacoradeinnovacion