Diseño canva investigación

1. Título: Diseño de camisetas personalizadas.

2. Problema o necesidad: Muchas veces encontramos personas que tiene el mismo
diseño en sus prendas de vestir y hace que sientas que pierdes originalidad en tu
vestuario. Se presenta carencia en la distinción del diseño de los productos.
3. Hipótesis – pregunta: ¿Cuál es necesario crear un diseño personalizado en tus
camisetas (único, original y alternativo)?
4. Objetivo general: Diseñar camisetas.
5. Objetivos específicos:
 Identificar proveedores y materias primas a utilizar.
 Realizar un estudio de mercadeo, identificar las condiciones, segmentos y
cambios del mercado.
 Identificar los costes de producción.
 Reconocer características del producto.
 Establecer costes de ventas del producto (Ganancia y utilidades).
 Crear diseños originales, únicos y alternativos.
6. Justificación: El vestuario es una de las formas que tiene el hombre para marcar
diferencia en su personalidad, por lo general, buscamos crear nuestro propio estilo o
seguir la tendencia (moda) que se establece en la sociedad. Con esto, buscamos la
manera de identificarnos como persona única.
Este proyecto nace gracias a la necesidad que se tiene de ser una persona o un grupo
de personas que muestre un diferencial único y/o alternativo, que demarque pautas
de expresión libre y expresar lo que sentimos, por medio de una de las prendas de
vestir más utilizadas (camisetas).
7. Limitación – alcance: Este proyecto está delimitado por un alcance nacional, diseñado
primordialmente para un público joven que desee mostrar diferencia y originalidad en
su forma de vestir, que generalmente podemos encontrar en las instituciones
académicas (Colegios, universidades, centros de formación, etc.).
8. Marco teórico:
 Teoría clásica de la administración: Teniendo en cuenta los principios de esta
teoría, en el proyecto se desarrolla bajo los modelos que se presentan y se
llevan a cabo teniendo en cuenta cada una de las actividades que se
desarrollan, entre los cuales se destacan:
La división del trabajo: El trabajo estará dividido y será ejecutado teniendo en
cuenta las capacidades de cada uno de los participantes.
La disciplina: Se respetará y se hará respetar a cada miembro, además se
llevará un orden interno por medio de normas y reglamentos.
Unidad de dirección: Que todas las actividades vayan dirigidas hacia un mismo
objetivo.
Remuneración: Cada participante obtendrá remuneración por las actividades
realizadas, en acompañamiento de incentivos y prestaciones.
Orden: Mantener un lugar para cada objeto, optimizar los tiempos de
producción y mantener un orden social por la correcta selección de los
participantes y/o empleados.
Equidad: Trato por igual para todos los participantes.
 Estabilidad del personal: Fomentar y acompañar las actividades de los
empleados y que tengan la oportunidad de progresar y mantenerse.
Iniciativa: Estimular a todos para y que tengan iniciativa y den a conocer sus
ideas para que sirvan como aportes a las estrategias y los planes de trabajo.
Espíritu de equipo: Crear unidad, trabajo cooperativo y espíritu de equipo
para todos los participantes.

Además, se dentro del proyecto se reconocen las principales funciones de esta

teoría: Técnicas (Producción de bienes y/o servicios), comerciales (Compra y
venta de bienes y/o servicios), financieras (Control de capitales necesarios
para invertir), seguridad (Protección y preservación de los recursos), contables
(Balances, gastos y estadísticas), administrativas (Integración y coordinación).

 Teoría de la calidad total: Uno de las metas más importantes del proyecto es
satisfacer principalmente las necesidades y expectativas del cliente, los
empleados, los accionistas y la sociedad, a través de procesos y productos que
se encuentre enmarcados por la calidad, utilizando los recursos de los cuales
se disponen: personas, materias primas, tecnologías, entre otras.

 Teoría de los sistemas: Se presentan procesos en los cuales se dará el

desarrollo de las actividades de la organización para la presentación final de un
producto, este procedimiento es conocido como un sistema. En el proyecto se
presenta un tipo de sistema abierto que se ve afectado por insumos, los
usuarios y la comunidad, donde intervienen procesos administrativos como
planes estratégicos, dirección, control, establecimientos de costos, compras de
materia prima, los cuales están guiados hacia la misión, para al final obtener el
producto deseado. En pocas palabras, es un sistema abierto porque se obtiene
la materia prima, se le aplica aspecto de valor y se transforma en un producto
diferente (la materia prima, se convierte en una camiseta personalizada).