CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

MINUTO DE DIOS
2022

PLAN DE DESARROLLO Y OBJETIVOS

CONSTRUCTORA SAN RAFAEL

PRESENTADO POR:

JUAN DIEGO GIRALDO SIERRA

ID 000796240

KERLY JOHANA TRUJILLO SÁNCHEZ

ID. 842571
SEBASTIÁN CUÉLLAR ENDO
ID:734149

PRESENTADO A:

CAMILO EDUARDO ALZATE GONZALEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

IBAGUÉ – TOLIMA
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2022

INTRODUCCIÓN

Una de las actividades que pueden llegar a determinar el éxito de una empresa u
organización está plasmada en su planeación, esta permite establecer la dirección o rumbo
que se le pretende dar a la misma, creando así las rutas o procesos que darán pie al alcance
de lo planeado.

para ello se deben establecer una serie de parámetros básicos que permitirán dar a conocer
la ruta que se debe seguir para llegar al éxito, mediante la información suministrada por
diferentes autores y exponentes de la administración, muchos coinciden en que los niveles
de la planeación son 3, estratégico, táctico y operacional, es a través de estos tres niveles
que se logra establecer las metas que ha fijado la empresa para su optimo funcionamiento

A continuación tomaremos la Constructora San Rafael, donde podremos observar el

análisis organizacional, y la planeación que están implementando dentro de la empresa para
alcanzar su más alto nivel de productividad, organización y éxito.

La Constructora San Rafael S.A.S nace con el propósito de desarrollar planes de vivienda
orientados al crecimiento social y económico de la región en la cual se está desarrollando
este proyecto, por ello es importante conocer los componentes que hacen parte de ella.
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Aplicación de los niveles de planeación

Nivel estratégico:

La creación de estrategias fue determinante desde el momento de creación de la empresa,

pues fue a través de ellas que se logró crear un plan de acción específico dependiendo de la
necesidad inmediata, abordando así diferentes problemáticas en el campo de acción.

En la primera etapa de la gerencia, la constructora San Rafael, busca dividir las distintas áreas
de trabajo; las cuales, se encargarán de dividir los diferentes roles en la organización,
generando procesos agiles de producción y construcción para la empresa, garantizando el
desarrollo de cada uno de los proyectos.

Nivel táctico

En esta etapa se crean todas las guías de trabajo, a través de las cuales se establecen los
lineamientos para la ejecución de obras, manejo de los sistemas contables, gestión de la
información, base de datos de clientes. todas estas funciones están destinadas a crear
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lineamientos precisos sobre el funcionamiento de la empresa,permitiendo así que cada

funcionario o trabajador sepa que hacer y cómo actuar en un momento o situación
determinada.

Este proceso parte de la adopción del plan estratégico, pues el trabajo conjunto entre la
planeación estratégica y la táctica permite que se puedan alcanzar los objetivos que se ha
fijado la organización.

Nivel Operacional

Es aquí donde se pone en práctica cada una de las medidas o estrategias establecidas en los
niveles anteriores dentro de la empresa, permitiendo así la distribución del trabajo mediante
la asignación de tareas específicas, donde cada trabajador deberá responder por un producto
o etapa del proceso. en la Constructora este nivel es fundamental, pues para la elaboración
de obras civiles se requiere contar con planes de acción claros y un alto nivel de comunicación
interno.

El buen desempeño de este nivel se puede reflejar dentro de la empresa a través del desarrollo
de un proceso clave en la obra, para la creación del sistema de alcantarillado del proyecto, se
emplearon diferentes materiales, procesos y maquinarias, pero fue mediante planes
estrategicos y tacticos donde se puedo llegar a la implementación de un proceso casi
automático, donde cada trabajador conocía su area de trabajo y el producto final que debia
ser entregado al siguiente compañero para culminar la actividad.

Objetivo a corto plazo:

Durante el próximo año buscamos liderar el desarrollo de proyectos sostenibles, certificando

el trabajo de cada una de los laboratorios y proyectos a finalizar, siendo obras con excelencia
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y adecuado compromiso con el medio ambiente, a través del mejoramiento continuo en cada
uno de los procesos y estructura organizacional; alcanzando de esta manera una expansión
positiva en distintas regiones del territorio Tolimense.

Objetivo a mediano plazo:

Buscamos para el 2025 innovar en cada uno de los procesos de investigación y desarrollo de
las obras, aplicando métodos de construcción innovadoras y de completa seguridad para los
clientes, aplicando nuevas tecnologías en los diferentes campos de la ingeniería.

Objetivo a largo plazo:

En el 2030 se busca liderar grandes proyectos de inversión social y desarrollo nacional,

entregando megaproyectos en todo el territorio nacional, efectuando procesos de
construcción eficientes y ágiles, implementando herramientas de alta categoría, capacitando
y certificando a cada una de las personas que forman parte de la empresa, garantizando
calidad en servicios y diferentes áreas de desarrollo, implementando compromiso de
responsabilidad social, creando programas de apoyo para el mejoramiento de calidad de vida
para cada una de las personas inversoras de las obras.

Dentro de este nivel se crean las metas a alcanzar y los proyectos que se quieren lograr, es
por ello que además de establecer metas y objetivos, La constructora san rafael crea métodos
de trabajo que permite que se puedan optimizar procesos, minimizar recursos, aumentar la
mano de obra y contribuir al desarrollo económico y social de la región.

Objetivos corporativos

● Prestar servicios integrales en los diferentes campos de la ingeniería y la arquitectura

en el sector urbano, desarrollando una buena planeación, estructuración, supervisión
y formulación de cada uno de los proyectos a desarrollar.
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Área encargada: Area operativa

● Brindar proyectos de calidad y accesibilidad para cada uno de los clientes; creando
planes de apoyo, presupuestos y controles de costos, con el fin de personalizar los
tiempos de desarrollo e intervención en la gerencia de las obras
Área encargada: Area operativa y contable
● Analizar cada uno de los materiales a implementar, brindando seguridad a los clientes
y colaboradores en el proceso de construcción, siendo esta también razón de mitigar
el efecto de desperdicios, utilizando correctamente los mismos, y generando
proyectos de ecología dentro de cada una de las obras.
Area encargada: Area administrativa ( departamento de compras) Area operativa
● Realizar obras sostenibles certificadas, determinando cada uno de los factores que
limitan y potencian el manejo ecológico dentro de los lineamientos dados por el
estado para el adecuado trato de los residuos utilizados.

Área encargada: Área administrativa y operativa

En que momento de la primera etapa del proceso administrativo aplicaría los niveles de la
producción y como abordaría los tipos de planes?

Se aplicaría en la etapa de operacional, pues es aqui donde se desarrollan las actividades

previstas en las organizaciones, estas se aplican con la finalidad de medir el nivel de
desarrollo y produccion de cada proceso, esto permite que el jefe de area o el gerente tenga
la información concreta sobre el alcance del nivel productivo y si este resulta ser rentable.

cual es la incidencia de los objetivos corporativos en el desarrollo de la organización y cual

es el rol de los colaboradores frente a estos?

Los objetivos corporativos estan altamente relacionados con el desarrollo de los diferentes
departamento por lo tanto su relacion con la organizacion son fundamentales, estos permiten
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saber las poryeccciones que se tiene desde cada area y como se pueden abordar eventos
futuros, el papel de los colaboradores es fundamental, pues la aporpieación asertada de estos
en los colaboradores permite que el nivel de funcionamiento entre estos sea más optimo y
apropiada.

Los colaboradores tendrán activas capacitaciones de trabajo, las cuales les permitan generar
nuevos métodos de elaboración a sus trabajos, certificando su mano de obra calificada, para
su desarrollo e integración dentro de las distintas áreas en las cuales se busca incursionar,
estableciendo tiempos de trabajo, y adecuada planeación para las mismas.

La planeación en la vida laboral, porfesional y personal permite a quien la ejecuta tener unas
ideas más claras de que es lo que desea o espera alcanzar con la ejecución de una acción o
proyecto especifico, esto lo que hace es que las personas puedan presupuestarse, definir que
es lo que necesitan y preveer acciones futuras, es por ello que la planeación se constituye
como la base de todo proyecto o acción que se pueda definir a corto, mediano o largo plazo.

La planeación en la práctica permite abordar diferentes temas y contemplar multiples

opciones en momentos determinados, es por esto que las personas dedican tiempo, esfuerzos
y recursos en la elaboración de planes que les permita pisar un camino más sólido y seguro
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Referencias:

Web y Empresas (Abr 12, 2022) ¿Cuáles son los tres niveles de la planificación?.
Recuperado de: https://www.webyempresas.com/cuales-son-los-tres-niveles-de-la-
planificacion/.

Fano, Francisco. (septiembre, 12 2018 ) Objetivos corporativos: cara y cruz para la estrategia
empresarial, Recuperado de:
https://www.mejoracompetitiva.es/2018/09/objetivos-corporativos-cara-y-cruz-para-la-estra
tegia-empresarial/