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GENERALIDADES DE LOS COSTOS DE SERVICIOS HOSPITALARIOS.

El presente ensayo, se basará en el análisis de costos en los hospitales puesto


que, se ha vuelto un tema de gran interés en los últimos años. Las condiciones del
entorno económico y social han promovidos importantes cambios en la
organización y gestión hospitalaria, siendo su objetivo principal la búsqueda de la
eficiencia. En vista de que, el crecimiento del gasto sanitario público y la demanda
generalizada de las instituciones sanitarias los coloca lejos de prestar sus
servicios con la eficiencia deseable por lo que se exige un cambio en la
concepción de la información de costos. Es por esto, se hace necesario
evolucionar a sistemas de información económica que permitan saber no
solamente cuánto se gasta, sino también cómo se invierten los recursos para
determinar la eficiencia de los distintos procesos hospitalarios.

Por otra parte, los costos hospitalarios permiten una integración dinámica entre la


parte asistencial y la administrativa, las decisiones que se pueden tomar posterior
a los resultados obtenidos son de mucha amplitud y tienen que ver con la
eficiencia en el gasto de insumos, mejoramiento en la calidad y prestación del
servicio, capacidad de negociación con las entidades con las que se contrata, en
fin los beneficios son muchos para una adecuada toma de decisiones.

De lo anterior, podemos definir costo como el valor sacrificado para producir


bienes o servicios que se mide en términos monetarios. Es decir, está constituido
por todos aquellos elementos que intervienen en el proceso productivo. O también,
se puede definir como la medida monetaria de los recursos que se consumen para
obtener un objetivo determinado.

Cabe mencionar que, los costos se pueden elegir según el tipo de decisión que se
desee tomar, una clasificación de los costos, desde el punto de vista descriptivo,
se basa en su comportamiento respecto del volumen de producción. Podemos
encontrar costos fijos en estos son los que hacen referencia a la infraestructura,
sueldos, alquiler, servicios básicos, maquinaria entre otros y otra clase de costos
son los variables aquí se encuentran todo lo relacionado con medicamentos,
insumos, material de escritorio, pago por destajo, etc.
Teniendo en cuenta, lo que hemos visto hasta ahora, podemos ver como el
análisis de costos ofrece grandes posibilidades a la gestión hospitalaria, llegando
a convertirse en una importante herramienta para la toma de decisiones. Además,
este tipo de análisis permite conocer el costo y la productividad de los servicios en
que está estructurado el hospital, identificar áreas de ineficiencia económica
dentro del hospital o incluso dentro de las propias secciones y, por tanto, valorar la
eficiencia de la gestión hospitalaria en general. Adicionalmente, permite efectuar
comparaciones entre distintos centros hospitalarios o entre secciones de los
mismos. No obstante, para poder efectuar comparaciones entre centros y explicar
las diferencias en los resultados se necesitan unos criterios homologados de
imputación de los distintos conceptos de costos a los servicios finales.

Finalmente, para el profesional de la salud el desafío es aprender y manejar todas


las diversas alternativas de soporte tecnológico. Ya que, para el gestor de las
instituciones de salud, el principal desafío es gestionar todos los nuevos y viejos
costos del hospital y proporcionar con ese planeamiento mayor productividad y
armonía en el ambiente de trabajo.

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