UNIVERCIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA.

Tarea 1.1: Resolución de problemas

Alumna:
Nelly Judith Espinoza Amador.

Asignatura:
Contabilidad para la Toma de Decisiones.

Catedrático:
Mario Alberto Lagos Rojas.

Lugar: San Pedro Sula.

Fecha: 26/01/23
Problema 2- A1
Riccardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas expendedoras de bebidas
que se ubican en restaurantes, gasolineras y fábricas de cuatro estados del sureste. Las
máquinas las alquila su fabricante.
Además, Riccardo debe rentar el espacio que ocupan sus máquinas. Las relaciones de
costo e ingreso que se muestran a continuación corresponden a un programa de
expansión que se planea para 40 máquinas.
Los costos fijos mensuales son:
Alquiler de máquinas: 40 máquinas @ $53.50 $2,140
Renta del espacio: 40 ubicaciones @ $38.80 1,552
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas adicionales 2,008
Otros costos fijos 300
Total, de costos fijos mensuales $6,000
Datos adicionales:
Por unidad Por $100 de ventas
Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio 0.80 80
Contribución marginal $0.20 20%
Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos que se indique lo
contrario. Considere cada pregunta en forma independiente.

1. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

2. Si se vendieran 40,000 unidades, ¿Cuál sería la utilidad neta de la compañía?
3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, ¿Cuál sería el punto de equilibrio
mensual en número de unidades? ¿Y en importe?
4. Si además de la renta fija, Riccardo Food Services Company pagara al fabricante de las
máquinas expendedoras

2¢ por unidad vendida, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual en número de

unidades?
¿Y en importe? Refiérase a los datos originales.
5. Si además de la renta fija, Riccardo pagara al fabricante de las máquinas 4¢ por cada
unidad vendida por arriba del punto de equilibrio, ¿Cuál sería la nueva utilidad neta si
se vendieran 40,000 unidades?

Refiérase a los datos originales.

2-32 Costos de hospital y fijación de precios
El St. Vincent Hospital tiene costos variables conjuntos de 30% del ingreso total, y costos
fijos de $42 millones por año.
a). Calcule el punto de equilibrio, expresado en importe total.
b). Es frecuente que se use la unidad paciente-día para medir el volumen de un hospital.
Suponga que el año próximo habrá 50,000 pacientes. Calcule el ingreso diario promedio
por paciente que es necesario para alcanzar el punto de equilibrio.

2-B1 Ejercicios básicos de CVU

Ningún problema está relacionado con los demás.

1. Dado: precio de venta por unidad, $20; costos fijos totales, $5,000;
costos variables por unidad, $16. Encuentre las ventas en el punto
de equilibrio expresadas en unidades.
2. Dado: ventas, $40,000; costos variables, $30,000; costos fijos,
$8,000; ingreso neto, $2,000. Encuentre las ventas en el punto de
equilibrio.
3. Dado: precio de venta por unidad, $30; costos fijos totales, $33,000;
costos variables por unidad, $14. Calcule las ventas totales en
 unidades que se requieren para lograr una utilidad de $7,000, con
la suposición de que no hay cambio en el precio de venta.
4. Dado: ventas, $50,000; costos variables, $20,000; costos fijos,
$20,000; utilidad neta, $10,000. Suponga que el precio de venta no
cambia; calcule la utilidad neta si el volumen de actividad se
incrementa 10%.
5. Dado: precio de venta por unidad, $40; costos fijos totales, $80,000;
costos variables por unidad, $30. Suponga que los costos variables
se reducen un 20% por unidad, y que los costos fijos totales se
incrementan 10%. Obtenga las ventas expresadas en unidades que
se requieren para alcanzar una utilidad de $20,000, suponga que el
precio de venta no se modifica.

NoLos contadores han

obtenido resultados reales
muy distintos a los
presupuestados, por lo que su
presupuesto termina siendo
desfavorable
para la