Universidad Tecnológica Centroamericana

Curso:
Conta para toma de decisiones

Presentación:
S2-Tarea 2.1 Resolución de problemas
Alumno:
Lizbeth Campos

Nombre del docente:

Lic. Adalberto Méndez

Cuenta:
21751051

Fecha de entrega:
10/05/2020
San Pedro Sula
Problema 2- A1

Riccardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas expendedoras de bebidas que
se ubican en restaurantes, gasolineras y fábricas de cuatro estados del sureste. Las máquinas
las alquila su fabricante.

Además, Riccardo debe rentar el espacio que ocupan sus máquinas. Las relaciones de costo e
ingreso que se muestran a continuación corresponden a un programa de expansión que se
planea para 40 máquinas.

Los costos fijos mensuales son:

Alquiler de máquinas: 40 máquinas @ $53.50 $2,140

Renta del espacio: 40 ubicaciones @ $38.80 1,552

Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas adicionales 2,008

Otros costos fijos 300

Total, de costos fijos mensuales $6,000

Datos adicionales:

Por unidad Por $100 de ventas

Precio de venta $1.00 100%

Costo de un refrigerio 0.80 80

Contribución marginal $0.20 20%

Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos que se indique lo contrario.
Considere cada pregunta en forma independiente.

1. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

X= CF / (P-CV)
X= 6000/(0.20)
X= 30000 unidades al importe

2. Si se vendieran 40,000 unidades, ¿cuál sería la utilidad neta de la compañía?

U= IT – CT
U= IT- (CF+ CV)
U= 4000 – (6000 + 0.80 (40000))
U= 2000
R// Utilidad es 2000
 3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, ¿cuál sería el punto de equilibrio
mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

alquiler 40 maquinas 53.50 c/u $2140

renta 40 ubicaciones 38.80 c/u $3104
salarios tiempo parcial servicio 40 maquinas adicional $2008
Otros costos fijos $300
Total costos fijos mensuales $7552

Q= TCF / (PV –PC ) = U

Q= $7,552 / ($1.00 - $0.80) = 37,760 U
IT= TCF / (1 -C / V) = $
IT= $7,552 / (1 – 0.80 /1) = $7,552 / 0.2 = $37,760.00 IMP

4. Si además de la renta fija, Riccardo Food Services Company pagara al fabricante de las
máquinas expendedoras
2¢ por unidad vendida, ¿cuál sería el punto de equilibrio mensual en número de unidades?

¿Y en importe? Refiérase a los datos originales.

Por unidad por 100 de venta

Precio de venta $1 100%
$1
Costo refrigerio 80 80
80
Contribucion $0.20 20%
$0.20
Fabricante 0.20c $2.00
0.02c

Q=tcf/ (pv – pc) = U

Q= $6000 / ($1.02 - $0.80) = 27,000 U
IT=tcf / (1 -c / v) = $
IT= $6000 / (1 – 0.80 /1.02) = 6000 / 0.21 = $38,571.42 IMP

5. Si además de la renta fija, Riccardo pagara al fabricante de las máquinas 4¢ por cada
unidad vendida por arriba del punto de equilibrio, ¿cuál sería la nueva utilidad neta si
se vendieran 40,000 unidades?
Refiérase a los datos originales.

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00

Renta del espacio: 40 ubicaciones $38.80 c/u
1,552.00
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas adicionales
2,008.00
Otros costos fijos
300.00
Total de costos fijos mensuales $6,000.00
Datos adicionales
Por unidad
Por $100.00 de ventas
Precio de venta
$1.00
100%
Costo de un refrigerio
.80
80
Contribución marginal $0.20
20%
Fabricante
$0.04c
$4.00

40,000 u *$ .04c = $8,000.00 - $6,000.00 = $ -4,400.00

2 -32 Costos de hospital y fijación de precios

El St. Vincent Hospital tiene costos variables conjuntos de 30% del ingreso total, y costos fijos
de $42 millones por año.

a). Calcule el punto de equilibrio, expresado en importe total.

b). Es frecuente que se use la unidad paciente-día para medir el volumen de un hospital.
Suponga que el año próximo habrá 50,000 pacientes. Calcule el ingreso diario promedio por
paciente que es necesario para alcanzar el punto de equilibrio.

CF= 42, 000,000

CU= 30% ingreso

I= 42,000,000 + 0.30*I I= -0.30*I = 42,000,000 0.70I = 42,000,000 I = 42,000,00/0.70 I=

60,000,000
Estado de ganancias y perdidas
Ventas = 60,00,000
CV = (18,000,000)
MC = 42,000,000
CF = (42,000,000)

2-B1 Ejercicios básicos de CVU

Ningún problema está relacionado con los demás.

Dado: precio de venta por unidad, $20; costos fijos totales, $5,000; costos variables por
unidad, $16. Encuentre las ventas en el punto de equilibrio expresadas en unidades.
R//
Q=TCF / (PV – PC) = U
Q= $5,000/ ($20 - $16) = 1,250 U

Dado: ventas, $40,000; costos variables, $30,000; costos fijos, $8,000; ingreso neto, $2,000.
Encuentre las ventas en el punto de equilibrio.
Dado: precio de venta por unidad, $30; costos fijos totales, $33,000; costos variables por
unidad, $14. Calcule las ventas totales en unidades que se requieren para lograr una utilidad
de $7,000, con la suposición de que no hay cambio en el precio de venta.
R//
Q*=TCF/ (PV – PC) = U
Q*= $33,000 / ($30 - $14) = 2,063 U
UD / P D VENTA = 233 U = $7,000

Dado: ventas, $50,000; costos variables, $20,000; costos fijos, $20,000; utilidad neta, $10,000.
Suponga que el precio de venta no cambia; calcule la utilidad neta si el volumen de actividad
se incrementa 10%.
R//
VENTAS: $50,000
CV: $20,000 + 10% = $2,000 = $22,000.00
CF: $20,000 + 10% = $2,000.00 = $22,000.00
UN= (CV + CF) - V = $44,000 – $50,000 = $6,000

Dado: precio de venta por unidad, $40; costos fijos totales, $80,000; costos variables por
unidad, $30. Suponga que los costos variables se reducen un 20% por unidad, y que los costos
fijos totales se incrementan 10%. Obtenga las ventas expresadas en unidades que se requieren
para alcanzar una utilidad de $20,000, suponga que el precio de venta no se modifica.

R//
CV $30 – 20% = $24.00 p/u
C F T $80,000.00 incrementan 10% = $88,000.00 Q*=TCF/ (PV – PC) = U
Q*= $88,000.00 / ($40.00 - $30) = 8,800 U
UR / PV= $20,000.00 / $24= 833 U
UDUR + UDUT = 8,800 + 8,333 = 9,633