Problema 2- A1

Riccardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas

expendedoras de bebidas que se ubican en restaurantes,
gasolineras y fábricas de cuatro estados del sureste. Las máquinas
las alquila su fabricante.
Además, Riccardo debe rentar el espacio que ocupan sus
máquinas. Las relaciones de costo e ingreso que se muestran a
continuación corresponden a un programa de expansión que se
planea para 40 máquinas.
Los costos fijos mensuales son:
Alquiler de máquinas: 40 máquinas @ $53.50 $2,140
Renta del espacio: 40 ubicaciones @ $38.80 1,552
Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas
adicionales 2,008
Otros costos fijos 300
Total, de costos fijos mensuales $6,000
Datos adicionales:
Por unidad Por $100 de ventas
Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio 0.80 80
Contribución marginal $0.20 20%
Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos
que se indique lo contrario. Considere cada pregunta en forma
independiente.

1. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades?

¿Y en importe?
2. Si se vendieran 40,000 unidades, ¿Cuál sería la utilidad neta de
la compañía?
3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, ¿Cuál sería el
punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en
importe?
4. Si además de la renta fija, Riccardo Food Services Company
pagara al fabricante de las máquinas expendedoras
2¢ por unidad vendida, ¿Cuál sería el punto de equilibrio mensual
en número de unidades?
¿Y en importe? Refiérase a los datos originales.

5. Si además de la renta fija, Riccardo pagara al fabricante de las

máquinas 4¢ por cada unidad vendida por arriba del punto de
equilibrio, ¿Cuál sería la nueva utilidad neta si se vendieran
40,000 unidades?

Refiérase a los datos originales.

2-32 Costos de hospital y fijación de precios
El St. Vincent Hospital tiene costos variables conjuntos de 30% del
ingreso total, y costos fijos de $42 millones por año.
a). Calcule el punto de equilibrio, expresado en importe total.
b). Es frecuente que se use la unidad paciente-día para medir el
volumen de un hospital. Suponga que el año próximo habrá 50,000
pacientes. Calcule el ingreso diario promedio por paciente que es
necesario para alcanzar el punto de equilibrio.
2-B1 Ejercicios básicos de CVU
Ningún problema está relacionado con los demás.

1. Dado: precio de venta por unidad, $20; costos fijos totales,

$5,000; costos variables por unidad, $16. Encuentre las ventas
en el punto de equilibrio expresadas en unidades.
2. Dado: ventas, $40,000; costos variables, $30,000; costos fijos,
$8,000; ingreso neto, $2,000. Encuentre las ventas en el punto
de equilibrio.
3. Dado: precio de venta por unidad, $30; costos fijos totales,
$33,000; costos variables por unidad, $14. Calcule las ventas
totales en unidades que se requieren para lograr una utilidad de
$7,000, con la suposición de que no hay cambio en el precio de
venta.
4. Dado: ventas, $50,000; costos variables, $20,000; costos fijos,
$20,000; utilidad neta, $10,000. Suponga que el precio de venta
no cambia; calcule la utilidad neta si el volumen de actividad se
incrementa 10%.
5. Dado: precio de venta por unidad, $40; costos fijos totales,
$80,000; costos variables por unidad, $30. Suponga que los
costos variables se reducen un 20% por unidad, y que los costos
fijos totales se incrementan 10%. Obtenga las ventas expresadas
en unidades que se requieren para alcanzar una utilidad de
$20,000, suponga que el precio de venta no se modifica.