Analizar la definición de la misión y los valores de Watt´s y la congruencia entre

las mismas

Watts es una de las principales empresas de alimentos del país, que cuenta con
prestigiosas marcas y una amplia variedad de productos. La misión de esta
empresa se enfoca específicamente en el reconocimiento por parte de los clientes
y la diversidad de sus marcas, posicionando en esta última el valor agregado de la
empresa. Por otro lado, la visión/propósito es contribuir a una vida mejor, con
alimentos ricos y saludables, al alcance de todos, cuidando a las personas y al
medio ambiente y finalmente los valores en los que se sustenta la organización en
su totalidad se enfocan en los procesos internos de la empresa, generando un
clima agradable de preocupación y trabajo en equipo, y, por otro lado, en un
sistema de eficiencia, disciplina para la gestión y ejecución de los procesos.

Al analizar todo lo anterior, se puede concluir que la estrategia empresarial de

Watts esta determinada de manera conjunta, estableciendo los objetivos de
manera clara y las líneas de acción que se desarrollaran para alcanzarlos. La
misión de la organización permite que las personas y equipos de trabajo se
orienten hacia la misma dirección, generando así una estrategia coherente, que
potencie la calidad de los productos con la finalidad de lograr un reconocimiento
de marca sostenible en el tiempo que permita generar un impacto en el cliente
(marca).

Para lograr dicho objetivo, Watts sostiene creencias básicas que comparten cada
uno de los trabajadores, las cuales definen la manera en la que realizan las cosas
y el comportamiento de cada uno de ellos, generando un clima agradable de
responsabilidad y trabajo en equipo, además de generar un sistema de eficiencia y
disciplina para la gestión y ejecución de los procesos. La misión y visión de Watts
están alineadas en alcanzar el mismo objetivo, basado en los valores corporativos
que sustentan, buscando así un reconocimiento mundial y sostenibilidad en el
tiempo.

En la discusión como equipo se genero un cuestionamiento respecto a la misión

de le empresa, debido a que en este caso esta enfocada principalmente al
producto y no hacia una experiencia que genere impacto en el cliente y sus
colaboradores.

Misión y Valores de Watts

Misión:

Ser una empresa de alimentos reconocida y preferida por nuestros consumidores

y clientes, por la calidad y diversidad de nuestras marcas.

Valores:

Preocupación por las personas: Entregamos las condiciones para que las
personas trabajen en un ambiente seguro y estable, y reciban las oportunidades
de capacitación y desarrollo que les permitan crecer al interior de nuestra
compañía.

Trabajo en equipo: Creemos en el trabajo conjunto entre las distintas áreas de la

Compañía, el que potencia las capacidades, habilidades y talentos de cada uno de
sus integrantes para lograr el objetivo establecido.

Orientación a resultados: Compartimos objetivos y focalizamos nuestros esfuerzos

individuales y grupales para cumplir con lo comprometido y lograr los resultados
esperados.

Mejora continua: Revisamos y actualizamos permanentemente los procesos para

mantener nuestra posición competitiva en el mercado.

Cuidado de los recursos: Velamos porque la administración de los recursos sea en

un marco de austeridad y eficiencia.
Consistencia en el tiempo: Somos una empresa sólida y coherente en su quehacer
y la consistencia nos entrega la estabilidad necesaria para enfrentar cada desafío.

Agilidad y flexibilidad: Respondemos a los cambios del mercado con decisiones

agiles, eficientes y oportunas.

Disciplina en la ejecución: Ejecutamos cada una de nuestras tareas en forma

impecable, cumpliendo con excelencia los procesos y estándares definidos,
haciendo un seguimiento periódico y estableciendo, a tiempo, acciones
correctivas.

Propósito:

Contribuir a una vida mejor, con alimentos ricos y saludables al alcance de todos,
cuidando a las personas y al medio ambiente.

Pregunta: Analizar la definición de la misión y los valores de Watt´s y la

congruencia entre las mismas.
. Busca que los miembros se sientan identificados con ella, desarrollando así una
identidad propia de la empresa, haciéndolas únicas frente a sus clientes,
proveedores y agentes externos

. Cada decisión que se toma y cada acción que se ejecuta debe estar alineada con
los valores corporativos, los que permanecen mayormente estables en el tiempo

Dentro de las similitudes entre la misión y los valores, se encuentra la excelencia

de los procesos y estándares definidos, los cuales hacen que los productos
presentados a los clientes sean reconocidos por la calidad.

La misión con el propósito se relaciona de gran manera, por un lado, el propósito o

el llegar a ser de la empresa es generar alimentos ricos, esto se dimensiona en
gran medida a la preferencia de los consumidores que como misión tiene la
compañía, apostando por el cuidado y la calidad de sus productos.

Misión: define la razón de ser la empresa, el porque de su existencia. Cual es el

propósito, su negocio y el valor agregado

Permite que personas y equipos se orienten en la misma dirección y que se

genere así una estrategia coherente, que permita lograr los objetivos por medio de
tareas adecuadas y facilitar así, la toma de decisiones. Busca que los miembros
se sientan identificados con ella, desarrollando así una identidad propia de la
empresa, haciéndolas únicas frente a sus clientes, proveedores y agentes
externos

Visión ¿Qué queremos ser?, es la imagen que quieren tener a largo plazo,
establece las metas que la empresa quiere tener en el futuro. Sirve como
orientación al camino a seguir, inspira y motiva al equipo. Debe estar en
concordancia con los valores y misiones de la empresa

Los valores corporativos, estos son las creencias básicas compartidas que
emanan de las personas y equipos que componen la empresa. Rigen el
comportamiento y definen las formar como se hacen las cosas, se encuentran en
la base de la estrategia empresarial. Cada decisión que se toma y cada acción
que se ejecuta debe estar alineada con los valores corporativos, los que
permanecen mayormente estables en el tiempo

La estrategia empresarial relaciona estos conceptos: la MISIÓN es lo que debo

hacer para lograr la VISIÓN, siendo la ESTRATEGIA el qué hacer, cómo, cuándo,
por qué y para qué. La estrategia empresarial es la capacidad de determinar de
manera conjunta los objetivos establecidos por parte de la empresa y las líneas de
acción que se desarrollaran con el objeto de alcanzarlo

Watts plantea una estrategia empresarial en la cual

VISIÓN: Contribuir a una vida mejor, con alimentos ricos y saludables, al alcance
de todos, cuidando a las personas y al medio ambiente; sostenible y sustentables

MISIÓN: Ser una empresa de alimentos reconocida y preferida por nuestros

consumidores y clientes, por la calidad y diversidad de nuestras marcas; enfocado
en los clientes

Valores:

Preocupación por las personas

Trabajo en equipo

Orientación a resultados

Mejora Continua

Cuidado de los recursos

Consistencia en el tiempo

Agilidad y flexibilidad

Disciplina en la ejecución