Evaluación 2 Contabilidad y Costos (25%)

NOMBRE ALUMNOS:
DOCENTE:
FECHA:

Identifique claramente a los integrantes del grupo.

Subir su evaluación a plataforma o enviar a su docente.
El docente no se hace cargo de teorías o material difundido por la web, siendo lo oficial el programa, marco bibli
Debe mostrar todos sus desarrollos y resultados.
Detección de copia o plagio, amerita nota mínima.
Escala: 60% = 4,0

Pregunta 1: Registre contablemente los hechos económicos utilizando cuentas T.

Desarrollo de cuentas T (65%)
Construcción tabla depreciación. (5%)

Pregunta 2:
Obtenga desde la web (http://www.cmfchile.cl/portal/principal/605/w3-propertyvalue-18591.html) los Estados
elección. Una vez que se muestra la página, se escoge la empresa y luego la opción “Publicación EEFF”, o bien “M
defina, calcule, interprete y establezca planes de acción para lo siguiente:
2 indicadores o ratios financieros que permitan determinar la capacidad financiera de la empresa, p
2 indicadores o ratios finnacieros que permitan determinar la solvencia financiera de la empresa. (6
4 indicadores o ratios financieros que permitan medir la gestión de la empresa. (12%)
2 indicadores o ratios financieros que permitan medir la rentabilidad de la empresa. (6%)
Ayuda: La idea es construir una tabla que contenga las siguientes columnas:

Empresa: XXX

Area Nombre Indicador o Que mide

ratio
 Indica el número de días en que las cuentas por cobrar a los
Rotación de Cartera
clientes se convierten en efectivo; es decir, indica el tiempo
Gestión de Clientes promedio en que se reciben pagos de los clientes a los cuales
(Deudores)
se le ha vendido a crédito.

Mide la eficiencia relativa de la empresa, en relación a como

Rotación de activos
Gestión fijos emplea su inversión en activos fijos para generar ingresos,
Ratio mayor, incremento en las ventas.

Solvencia Deuda patrimonial Mide el grado de endeudamiento con relación al patrimonio

Sopesa el nivel de deudas en relación a los activos totales.

Solvencia Endeudamiento Mide además el endeudamiento en relación a los fondos
aportados por los acreedores.
 Mide la eficiencia relativa de la empresa, en relación a como
Rotación de activos
Gestión fijos emplea su inversión en activos fijos para generar ingresos,
Ratio mayor, incremento en las ventas.

Gestión Rotación de ventas Coeficiente de eficiencia directiva. A mayor nivel de ventas

mayor es la eficiencia de la administración.

Rendimiento sobre el Mide la rentabilidad de los fondos de los inversionistas y la

Rentabilidad
patrimonio capacidad de generar utilidades para estos.
o lo oficial el programa, marco bibliográfico, material en plataforma y reuniones con docente.

pertyvalue-18591.html) los Estados Financieros Consolidados de alguna empresa nacional a su

pción “Publicación EEFF”, o bien “Memoria Anual”. Debe escoger el período anual a descargar. y

pacidad financiera de la empresa, para hacer frente a sus compromisos (deudas) de corto plazo. (6%)
lvencia financiera de la empresa. (6%)
de la empresa. (12%)
lidad de la empresa. (6%)
es columnas:

Estándar o rango
Fórmula o cómo lo mide Valor Obtenido Interpretación considerado Planes de Acción
"aceptable" para
la industria
 En promedio, las
Rotación de Cartera =
deudas de los Mejorar la
(Cuentas por Cobrar × 360) / 97 clientes se pagan 90 dias cobranza
Ventas
en 97 dias.

Ventas están
Mejorar la
declinando o las gestión de ventas
compras de
Ventas/Activo fijo -1 equipo superan >1 y replantear la
rotación de
la utilidad que activos fijos.
generan

910,022,193

Se deben
disminuir costos
(Pasivo/Patrimonio Neto) * 8 La empresa esta <0,60 y filtraciones de
100 sobre endeudada
dinero para
mejorar ratio.

220,448,917

Se deben
disminuir costos
(Pasivo/Activo) x 100 100 La empresa esta >=1 y filtraciones de
sobre endeudada
dinero para
mejorar ratio.

6,347,276,749
 Ventas están Mejorar la
declinando o las gestión de ventas
compras de
Ventas/Activo fijo -1 equipo superan >1 y replantear la
la utilidad que rotación de
activos fijos.
generan

El nivel de ventas Se deben

es bajo para lo disminuir costos
Ventas/Activo total 0 que podría >0 y filtraciones de
producir dinero para
mejorar ratio.

6,347,276,749

(Utilidad neta/Patrimonio
neto) x 100
-545,122,558

2,691,780,970

6,347,276,749
-545,122,558
 Movimiento o Hecho Económico

Precio Monto Total

% Cantidad Unit ($) ($)
a)    El 1 de mayo Juan Lastarria, inicia actividades comerciales con un
depósito bancario en el Bco. Chile por $88.000.000 a nombre de la Deposito Banco 88,000,000
empresa, aporte de 20.000 unidades del artículo “A” el cual valoriza a un Aporte inventario 20,000 380 7,600,000
precio de $380 c/u. Aporta además, $72.000.000 en efectivo a caja.
Aporte caja 72,000,000

b)     El 2 de mayo se paga en efectivo, cuentas de Gastos Generales (luz, Gastos Grales
gas y agua) por un total de $6.545.000 IVA Inc. Adicionalmente, se Compra Maq.
compra una máquina nueva para labores productivas por $29.750.000 IVA Banco 100 %
Inc, pagándose en efectivo. Se decide depreciar inmediatamente la
primera cuota. La máquina tiene una vida útil de 6 años y un valor residual Años Vida util 6
de $2.000.000. La depreciación se hace en forma acelerada según método Valor Residual 2,000,000
“suma de dígitos”.
Cuota Depre Obtenida

c) El 5 de mayo se compran 6.500 unidades del artículo “A”, por valor de Compra 6,500
$595 c/u IVA Inc., cancelando 20% con efectivo, 30% cheque y 50% al Cheque Banco 30 %
crédito simple. Credito Proveed 50 %
Efectivo 20%

d)      El 20 de mayo se venden 14.000 unidades del artículo “A” a un

Venta 14,000
precio de $2.500 c/u Neto., pagándose el 20% en efectivo, 60% con Efectivo 20 %
cheque Banco de Chile y saldo al crédito simple. Costo venta es Cheque 60 %
$5.558.000
Cred a Cli 20 %
Costo venta 5,558,000

Compra 3,500
e)      El 10 de junio se compran 3.500 unidades del artículo “A”, por valor Cheque 100 %
de $800 c/u Neto, cancelando el 100% con cheque.

f)      El 22 de junio se venden 9.000 unidades del artículo “A” a un precio Venta 9,000
de $2.380 c/u IVA Incl, pagándose el 50% con cheque Banco de Chile y Cheque 50 %
saldo al crédito simple. Costo venta es $ 4.482.000. También, ese mismo
día, el dueño retira desde la cuenta Banco de la empresa, $1.700.000 para Cred a Cli 50 %
sus gastos personales.
Costo venta 4,482,000
Retiro Dueño 1,700,000
 Precio Precio
Unit Neto Unit
($) Bruto ($)
NETO ($) IVA 19% ($) BRUTO ($)

5,500,000 1,045,000 6,545,000

25,000,000 4,750,000 29,750,000
29,750,000
5,500,000

25,000,000

595 708 3,250,000 617,500 3,867,500 3867500

1,160,250
1,933,750
773,500

2,500 2,975 35,000,000 6,650,000 41,650,000 35000000

8,330,000
24,990,000
8,330,000

800 952 2,800,000 532,000 3,332,000 2800000

3,332,000
-

2,000 2,380 18,000,000 3,420,000 21,420,000

10,710,000
10,710,000
 Caja
72,000,000
773,500
8,330,000
4,482,000
1,700,000 retiro
6,545,000 agua
5,558,000 c.venta

80,330,000 19,058,500
Saldo deudor = 61,271,500

Banco Chile
88,000,000 3332000
29,750,000 10,710,000
1,160,250
24,990,000

143,900,250 14,042,000
Saldo deudor = 129,858,250

Mercaderias
7,600,000
3250000
35000000 35000000
2,800,000
18,000,000 18,000,000

48,650,000 18,000,000
Saldo deudor = 30,650,000

IVA Credito
1,045,000
4,750,000 Util e =
617,500 Util g =
532,000
6,944,500
Saldo deudor = 6,944,500

Maquinaria
 25000000

0 25,000,000
Saldo deudor = -25,000,000

Cliente
8330000
10710000

0 19,040,000
Saldo deudor = -19,040,000

Para chequear si la igualdad fundamental o partida doble se conserva, debe haber igualdad entre Activos y Pasivo

TOTAL ACTIVOS = 184,684,250

 Capital
1,700,000 88,000,000 88,000,000
7,600,000 7,600,000
72,000,000 72,000,000
35000000 venta grande
1,700,000 202,600,000
Saldo acreedor = 200,900,000

Proveedor
1,933,750

0 1,933,750
Saldo acreedor = 1,933,750

IVA Debito
6,650,000
3,420,000

10,070,000 0
Saldo acreedor = -10,070,000

RESULTADO

0 0
 Saldo acreedor = 0

-8,079,500

gualdad entre Activos y Pasivos

TOTAL PASIVOS = 192,763,750

 Valor del activo menos
Depreciación acumulada
ctivo menos
n acumulada