Propuesta Comercial

MASTERLEAN
Natalie Morales Londoño
Administradora Industrial – UdeC M. Sc. Ingeniería de producción – UTB
@La_profe_naty

A continuación, se presentan los puntos para tener en cuenta en el desarrollo de la lúdica

relacionada MasterLean.

1. Deben organizar por clanes y utilizar toda la información que se levantó en la lúdica
Master Lean en el proceso de elaboración de pizas la cual será necesarias para
desarrollar el VSM.

2. Plasmar el VSM actual teniendo en cuenta lo siguiente:

• Dibujar los iconos correspondientes, cajas de procesos, flechas de comunicación,

inventarios, entre otros.
• Plasmar toda la información necesaria en cada uno de los iconos.
• Calcular los indicadores del VSM: Tiempo de ciclo total, takt time, lead time,
eficiencia del ciclo del proceso e interpretar cada uno de esos indicadores y su
interpretación.
• Hacer la gráfica del Takt Time e identificar la (s) operación (es) que se encuentran
por encima del TT.

3. Realizar un proceso creativo que conlleve a emitir una propuesta del VSM Futuro
teniendo en cuenta los pasos para desarrollarlo:

Análisis de los indicadores del VSM Actual.

Interpretación de la gráfica del Takt Time e identificación del proceso cuello de botella.
Definir el modelo de distribución.
Cálculo del tamaño óptimo del personal.
Definir que herramientas lean sugieren implementar para el caso presentado.

4. Para la presentación de esta actividad cada grupo debe preparar una propuesta
comercial que contenga lo siguiente:

a. Presentación del CLAN o grupo de expertos en Lean Manufacturing que

ayudarán a la gerente de la pizzería a comprender mejor el flujo del proceso.
b. Presentar el VSM en el estado actual teniendo en cuenta todo el proceso que este
conlleva para hacerlo de forma correcta. (Punto 2)
c. Calculo e interpretación de indicadores arrojados en el VSM actual (Tiempo de
ciclo total, takt time, lead time, eficiencia del ciclo del proceso)
d. Gráfica de Takt Time y su interpretación
e. Propuesta de posibles mejores que podrían representarse en el VSM futuro.
Puede incluir herramientas, estrategias, opciones de mejora y todo tipo de
argumentos que podrían utilizarse para garantizar mejorar el VSM Actual.
(Punto 3)
 Propuesta Comercial
MASTERLEAN
Natalie Morales Londoño
Administradora Industrial – UdeC M. Sc. Ingeniería de producción – UTB
@La_profe_naty

En los siguientes enlaces, pueden encontrar formatos que pueden ser utilizados
para la presentación de su propuesta:
Canva Genially

Plantillas Presentaciones / Propuesta comercial

5. Elaborar la propuesta comercial donde se incluya la información solicitada. Cada grupo

es libre de escoger el formato y la manera como plasma la información, sin embargo,
se debe tener en cuenta que debe contener contenido creativo, innovador y transmitir
un mensaje de valor. Pueden utilizar imágenes, videos, interactividad, efectos, música,
y todas las herramientas que consideren para hacer más atractiva su propuesta.

6. La rúbrica con la que será evaluada la actividad se encuentra en la plataforma Ferrum.

Natalie Morales Londoño

Administradora Industrial - UdeC
M. Sc. Ingeniería de producción – UTB
@La_profe_naty