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Datos Generales
Asignatura Emprendimiento
No. de Unidad #2
1. INTRODUCCIÓN AL CONTENIDO
El precio de venta del producto o servicio debe ser establecido de acuerdo a los precios
de mercado y de acuerdo a la calidad del producto/servicio con relación al de su
competencia, pero siempre deberá existir una ganancia para la empresa.
DESARROLLO DE CONTENIDOS
SEMANA 12: DEL 04 AL 10 DE ABRIL
CONTENIDO
El precio de venta del producto o servicio debe ser establecido de acuerdo a los precios
de mercado y de acuerdo a la calidad del producto/servicio con relación al de su
competencia, pero siempre deberá existir una ganancia para la empresa.
Ejemplo:
Use el siguiente formato, para determinar los Precios de Venta. Seguiremos utilizando
los datos de la cooperativa “El Chispazo”, porque ya se conoce los costos totales de
producción de sus servicios de Instalaciones eléctricas.
Suponiendo que el grupo de jóvenes han establecido que desean ganar un 35% sobre
los costos de prestar el servicio de instalaciones eléctricas, el procedimiento para
calcular el precio de venta debe ser el siguiente:
Antes de establecerlo primero calculamos los Costos Fijos y Variables en que se
incurren para la producción del servicio, recordemos que si no realizamos este
procedimiento entonces el precio de venta sería solamente un supuesto y corremos el
riesgo de no recuperar los costos lo cual nos llevaría a incurrir en pérdidas y ésta no
es la finalidad de una empresa, también hay que tener en cuenta el precio de la
competencia, ya que si este es inferior al nuestro tendremos que hacer algunos ajustes
para mantenernos competitivos en el mercado.
PROYECCIONES DE VENTA
La proyección de ventas es el pronóstico de lo que una empresa espera vender en un
periodo determinado.
Ejemplo:
A continuación te presentamos un ejercicio que sirve de ejemplo sobre el cálculo y
estimación del presupuesto de ventas de servicios, se trata del cálculo de las
proyecciones de ventas anuales de la ferretería “Ferro-Electric”, detallado de la forma
siguiente:
FERRO-ELECTRIC, PROYECCIONES DE VENTAS ESTIMADO DEL EJERCICIO
QUE VENCE EL 31 DIC. DE 2020
OJO: Se debe proyectar las ventas por mes, de Enero a Diciembre, por espacio no se
realizó así en el ejemplo, no lo realice por trimestre.
Explicación:
Para este caso sólo se multiplicó el precio de venta por el total de unidades que se
presupuesta vender y la cantidad se coloca en la columna de Ventas, se hace el
mismo procedimiento para todos los meses al final se hace la sumatoria de todas las
unidades y de todas las ventas
El dinero restante luego de deducir lo que necesita gastar de sus fondos, es lo que
puede invertir en su negocio.
Evalúe su Flujo de Caja Proyectado para calcular cuánto dinero pueden invertir en el
negocio propuesto.
Calculen cuánto serán sus ingresos durante los doce meses del año, hasta que su
nueva empresa le sea rentable.
Calculen cuánto son sus gastos, hasta que su nueva empresa le sea rentable.
Deduzcan el dinero que egresa del dinero que ingresa, para saber cuánto dinero
pueden invertir en su empresa.
El Plan de Flujo de Caja proyectado le ayuda a asegurar que su negocio nunca quede
sin efectivo. Emplee un plan de flujo de caja para decidir por adelantado, que
cantidad de efectivo ingresará y egresará de su negocio cada mes.
Este flujo de caja nos servirá para ver la disponibilidad de efectivo, es decir, cuándo
nuestra empresa tendrá liquidez (Dinero disponible), esto nos ayudará a tomar
decisiones de compra, venta, inversiones, pagos, préstamos y otros gastos que puede
tener la empresa.
BALANCE GENERAL
Este informe muestra los recursos o bienes que son propiedad de una empresa a una
fecha determinada y la forma en que obtuvo esos bienes.
El balance general debe contener los siguientes datos:
ENCABEZADO:
Nombre de la empresa o nombre del propietario.
Indicación de que se trata de un Balance General.
Fecha de culminación.
CUERPO:
Nombre y valor detallado de cada una de las cuentas que formen el Activo.
Nombre y valor detallado de cada una de las cuentas que formen el Pasivo.
Importe del capital contable.
FIRMAS:
Del contador que lo hizo y autorizó.
Del propietario del negocio.
Balance general con forma de cuenta: En esta forma se emplean dos páginas; en la
de la izquierda, se anota clasificadamente el Activo, y en la derecha, el Pasivo y el
Capital contable.
Activos. Son los bienes o derechos propiedad de una empresa de los cuales se espera
obtener un beneficio futuro.
No corriente: Está formado por todos aquellos bienes y derechos propiedad del
negocio que tienen cierta permanencia o fijeza y se han adquirido con el propósito
de usarlos y no de venderlos. Los principales bienes y derechos que forman el Activo
no corriente, son: Terrenos, Edificios, Mobiliario y Equipo, Equipo de entrega o de
reparto, Maquinaria, Depósitos en garantía, Acciones y valores.
Diferido: Está formado por todos aquellos gastos pagados por anticipado, por los que
se tiene el derecho de recibir un servicio, ya sea en el ejercicio en curso o en ejercicios
posteriores. Cuentas que entran en esta clasificación: Gastos de instalación, Papelería
y útiles, Propaganda o publicidad, Primas de seguros, Rentas pagadas por anticipado,
Intereses pagados por anticipado.
EJEMPLOS:
Efectivo Terreno, Edificio Equipo Maquinaria.
Los Pasivos. Deudas, compromisos u obligaciones que adquiere una empresa y que
deberán pagar en un plazo determinado.
Los pasivos se clasifican en:
Corriente: Está formado por todas las deudas y obligaciones cuyo vencimiento sea un
plazo menor de un año. Cuenta que entran en esta clasificación: Proveedores,
Documentos por pagar, Acreedores diversos.
No corriente: Está formado por todas las deudas y obligaciones con vencimiento mayor
de un año. Cuentas que entran en esta clasificación: Hipotecas por pagar, Documentos
por pagar (a largo plazo).
EJEMPLOS:
Cuota bancaria Pagaré.
Capital contable. Es el derecho de los propietarios, dueños o accionistas de la empresa
sobre los activos, surge principalmente de sus aportaciones y de las utilidades
generadas por el negocio.
El capital contable podemos dividirlo en dos grandes grupos:
Capital social: aportaciones en dinero o en especie (bienes) de los dueños o
accionistas, para iniciar, ampliar o fortalecer un negocio.