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2. FUNDAMENTACIÓN.
El monitoreo y acompañamiento pedagógico en el marco del proceso de enseñanza-aprendizaje es el recojo y análisis de información de los procesos y productos
pedagógicos para la adecuada toma de decisiones. Asimismo, puede definirse como un proceso organizado para verificar que una actividad o una secuencia de actividades
programadas durante el año escolar transcurran como fueron programadas.
“El acompañamiento y monitoreo pedagógico lo realiza el equipo Directivo y coordinadores de área para brindar asesoría pedagógica al docente a través de acciones
orientadas a alcanzar datos e informaciones relevantes para mejorar su práctica pedagógica. Este proceso se desarrolla a través del diálogo e intercambio de experiencias, sobre
la base de la observación, teniendo en cuenta el enfoque crítico-reflexivo y la evaluación del trabajo realizado en aula. El monitoreo pedagógico del equipo directivo y
jerárquico se realiza tomando como instrumento las cinco rubricas de observación de aula y son: Involucra activamente a los estudiantes en el proceso de aprendizaje, Promueve
el razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento crítico, Evalúa el progreso de los aprendizajes para retroalimentar a los estudiantes y adecuar su enseñanza, Propicia un
ambiente de respeto y proximidad y Regula positivamente el comportamiento de los estudiantes.
El monitoreo y acompañamiento son acciones complementarias, mientras el monitoreo proporciona información de los procesos pedagógicos, la asesoría permite que el
docente identifique las fortalezas y debilidades de su práctica a partir de esa información. El acompañamiento le permitirá al docente la deconstrucción y reconstrucción de su
práctica logrando así su autonomía profesional.
Podemos expresar, que el propósito y sentido del monitoreo y acompañamiento pedagógico, es fortalecer las competencias de los docentes en el Marco del Buen
Desempeño Docente con el Dominio I, que trata sobre la preparación para el aprendizaje de los estudiantes y Dominio II, que trata de la enseñanza para el aprendizaje de los
estudiantes. Para esta tarea se utilizará la FICHA DE MONITOREO AL DESEMPEÑO DOCENTE, cuyos resultados se procesarán con el objetivo de identificar logros y
debilidades para la toma de decisiones.
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3. BASE LEGAL.
4. OBJETIVOS.
4.1. GENERAL
Recabar, de manera sistemática y continua, información relevante y actualizada sobre la calidad de los procesos pedagógicos (práctica y desempeño docente) y sus
resultados, para tomar decisiones oportunas de carácter técnico, que aseguren el mejoramiento de su desempeño y contribuyan al mejoramiento de la calidad de los
aprendizajes de los estudiantes.
4.2. ESPECÍFICOS
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I. 2. Planifica la enseñanza de forma colegiada garantizando la coherencia entre Elabora la programación curricular analizando con sus compañeros el
Preparación para el los aprendizajes que quiere lograr en sus estudiantes, el proceso pedagógico, plan más pertinente a la realidad de su aula, articulando de manera
aprendizaje de los el uso de los recursos disponibles y la evaluación, en una programación coherente los aprendizajes que se promueven, las características de los
estudiantes. curricular en permanente revisión. estudiantes y las estrategias y medios seleccionados
3. Crea un clima propicio para el aprendizaje, la convivencia democrática y la Propicia un ambiente de respeto y proximidad.
vivencia de la diversidad en todas sus expresiones, con miras a formar
ciudadanos críticos e interculturales. Regula positivamente el comportamiento de los estudiantes.
4. Conduce el proceso de enseñanza con dominio de los contenidos Involucra activamente a los estudiantes en el proceso de aprendizaje.
II. disciplinares y el uso de estrategias y recursos pertinentes para que todos los
Enseñanza para el estudiantes aprendan de manera reflexiva y critica todo lo que concierne a la Maximiza el tiempo dedicado al aprendizaje.
aprendizaje de los solución de problemas relacionados con sus experiencias, intereses y
estudiantes. contextos culturales. Promueve el pensamiento, la creatividad y el pensamiento crítico.
5. Evalúa permanentemente el aprendizaje de acuerdo con los objetivos
institucionales previstos, para tomar decisiones y retroalimentar a sus Evalúa el progreso de los aprendizajes para retroalimentar a los
estudiantes y a la comunidad educativa, teniendo en cuenta las diferencias estudiantes y adecuar su enseñanza.
individuales y los diversos contextos culturales.
6. MARCO ORIENTADOR:
Monitoreo: Es recojo y análisis de información de los procesos y productos pedagógicos o de desempeño para la adecuada toma de decisiones. Sus resultados permiten
identificar logros y debilidades (oportunidades para la mejora) para una toma de decisiones a favor de la continuidad de las actividades y/o recomendar medidas correctivas
a fin de optimizar los resultados orientados a los logros de los aprendizajes de los estudiantes o la mejora de desempeños.
El diálogo reflexivo: El diálogo reflexivo es el proceso de interacción fluida entre el acompañado y el acompañante, quien orienta la reflexión crítica del docente,
jerárquico, directivo o servidor sobre su propia práctica a fin de posibilitar la construcción de saberes desde la experiencia, así como el aprendizaje cada vez más autónomo
y el continuo mejoramiento de la práctica pedagógica o de desempeño. Este diálogo reflexivo, concluye en la identificación de: Fortalezas, debilidades (oportunidades para
la mejora), necesidades de formación individual o colectiva y compromisos asumidos por el acompañante y acompañado. Los resultados del diálogo reflexivo deben ser
motivo de seguimiento y atención en el proceso de acompañamiento y en las visitas siguientes a fin de identificar mejoras en la práctica pedagógica o de desempeño.
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Acompañamiento: Es el conjunto de procedimientos que realiza el equipo directivo y jerárquico para brindar asesoría pedagógica o de desempeño a través de acciones
específicamente orientadas a alcanzar datos e informaciones relevantes para mejorar su práctica pedagógica o de desempeño. Además, contribuye en la integración,
formación y fortalecimiento de la comunidad docente. El acompañamiento y asesoramiento pedagógico o de desempeño tiene la finalidad de atender las necesidades de
formación detectadas, la implementación de compromisos adquiridos por ambas partes.
El acompañamiento pedagógico. Es una estrategia de formación docente en servicio centrada en la escuela, la misma que mediada por el acompañante promueve en los
docentes -de manera individual y colectiva- la mejora de su práctica pedagógica a partir del descubrimiento de los supuestos que están detrás de ella, la toma de conciencia e
implementación de los cambios necesarios para forjar de manera progresiva su autonomía profesional e institucional y la consecución de la mejora de los aprendizajes de los
estudiantes."
Acompañante: Profesional o equipo de profesionales que cuenta con el perfil requerido para ejercer orientación, apoyo y asesoría a uno o varios profesores de aula, o
servidores quienes efectúan acompañamiento pedagógico o de desempeño en el marco normativo del presente plan de acompañamiento.
Docente acompañado: Profesor de aula, tutor, auxiliar, jerárquico, directivo, personal administrativo que es atendido por un acompañante asignado para brindarle
orientación, apoyo o asesoramiento a fin de mejorar la práctica pedagógica o de desempeño.
Sistemático y pertinente: Supone un seguimiento secuencial y organizado de cada docente a partir de caracterizar las fortalezas y las debilidades de su práctica pedagógica.
Formativa, motivadora y participativa: Promueve el crecimiento profesional del docente, generando espacios de reflexión y de mejora continúa. Asimismo, fomenta el
intercambio de experiencias y trabajo colaborativo en un marco de confianza y respeto.
Permanente e integral: Acompaña al docente durante el desarrollo de los procesos pedagógicos y didácticos.
7. DIAGNÓSTICO Y META:
META 2019
TOTAL DE N° DE DOCENTES A META 2018 (% de N° DE VISITAS META 2019
Nivel educativo
DOCENTES MONITOREAR docentes a monitorear) PREVISTAS (N° de visitas total al año)
Nivel SECUNDARIA 29 29 100% 3 87
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PLANIFICACIÓN DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO DOCENTE 2019 – Número de visitas en cada momento del año (inicio, proceso y salida).
8. METAS DE ATENCIÓN:
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9. LÍNEAS DE ACCIÓN:
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9.2 HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS DEL PROCESO DE MONITOREO Y ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO A LOS DOCENTES.
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Horas
Nº DOCENTES
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
01 ABREGU 4A 4A 4A - - - - 4C 4C 4C - 5D 5D 5D 4B 4B 4B 4C 4C 5C 5C - - - 4A 4A - - 5D 5D 4B 4B 5C 5C 5C 25
02 BEDRIÑANA 2B - 3B 3B - 3A 3A - - - - 4B 4B 4B 3B 1B 2B 2B 4A 4A 4A 1B 1B - - 1A 1A 1A - - 3A - 2A 2A 2A 24
03 CABELLO 4C 4C 2C 2C - - 5D 3C 3C 1C 1C - - - 1D 1D 3D 3D - - - 5C 5C 4B 4B - - - 2D 2D 5D 4C 4C 5D 5D 24
04 CARRASCO - - 1A 1A - 1B 1B - - 2A 2A 2B 2B - - 1A 1A 1A 2A 2A 3A 3A 1B 1B 1B 2B 2B - - - 3A 3A 1A 1A 24
05 CASTAÑEDA - - 5B 5B - - - 2A 2A - 2B 2B - - 5D 5D - 5C 5C 1C 1C 2B 2B 5A 5A 3A 3A - 2C 2C 1D 1D - 2D 2D 24
06 CHAMBIO 2C 2C 4C 4C 3C - - 3D 3D 2C 4C 1C 1D 1D 2D 2D 2D - 3D - - 5B 5B 5B - - - - 3C 3C - 1C 1C - 1D 24
07 CHANCAHUAÑA - - - 1C 1D 1D 1D 2B 2B 2B 1A 2A 2A 2A - - - 2C 2C 2C 2D 2D 2D 1C 1C - - - 1A 1A 1B 1B 1B - - 24
08 GARCIA 5A 5A - 4A 4A - - 4B 4B - - 4C 5C 5C 4A 4A 5A 5A - - - 4B 4B 4C 4C 4C 5D 5D 5C 5C - 5D 5D - - 24
09 GUEVARA - - 4B 4B 4B 5C 5C 5B 5B 5B 3A 3A 3A - 4C 4C 4C - - - - 5D 5D 5D - 5C - - 4A 4A 4A - 5A 5A 5A 24
10 HUAMAN 3B 3B - - - - - 1C 1C 1D 1D 1C 1C 1A 1A 1B 1B - 1B 1B 1A 1A 1A 1A - 1B 1B 1D 1D - - - 1C 1C 24
11 HUARINGA 1B 1B - - 5B 5B 1A - - 1B 1B 1B - - 1C 1C 1C 1D 3C 3D 3D - - 3D 1D 1D 3C 3C 5B 5B 1A 1A - - - 24
12 LEIVA 5C 5C 5C 5D 5D 5D - - - - 5A 5A - - 5A 5A 5B 3A 3A - 5A 5A 5A 3B 3B 3B - 3A 5A 5A 5B 5B - - - 24
13 LOPEZ 3A 3A 3A - 5A 5A 5A - - 3D 3D 3D - - - - - 5B 5B 3A 3A 3D 3D - - - 3D 3D 3A 3A 5A 5A 5B 5B 5B 24
14 LUJAN 1C 1C 1C 3C - 2D 2D 1D 1D - - 2D 2D 2D - - 1D 1C 1C 3C 3C - - 2C 2C - 1D 1D - - 3C 3C 2C 2C 2C 25
15 MISARAY 2A 2A - 3A 3A 4A 4A 4A 4A 4A 4A - - 3A - - - 2D 2D 2D - - - - - 2C 2C 2C 2B 2B 2B 2A 3B 3B 3B 24
16 MONDALGO 5B 5B 5A 5A 3B 3B - 5D 5D 5C 5C - - - 5B 5B 4A 4A 5A 5A - - - - 5D 5D 5C 5C - - 3B 3B - 4A 4A 24
17 QUISPE - 2B 2A 2A 1B - 3B - - 3B 3B - 1B 1B 2C 2C 2C - 1D 1D 1D 3C 3C 3C - 2D 2D 2D - - 2A - - 2B 2B 24
18 RIVERA 1D 1D 1D 1D 1C 1C 1C 2D 2D 1D 2C 2C 3C 3C 3C 3C - - - - - 1C 1C 2D 2D - - - - - 2C 2C 1D 1D - 24
19 ROMO 2D 2D 2D - 2C 2C 2C 2C 2C 2D 2D - 2C 2C 2B 2B - - 2A - - 2A 2A 2A 2A 2B - - 2A 2A - 2B 2B - - 24
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20 ROSAS 5D 5D 5D 2D 2D - - - - 3C 3C 5C - 3D - - - 4B 4B - 2C 2C 2C 5C 5C 4B 4B 4B 4C 4C 4C - 3C 3D 3D 25
21 SANCHEZ 3C 3C 3C - 3D 3D 3D 3A 3A 3A - - 5B 5B 3A 3A - - 3B 3B 3B - - - 5B 5B 3B 3B - - - 3D 3D 3C 3C 24
22 SUYO 1A 1A 1B 1B 2B 2B 2B - - - - 3B 3B 3B - - 2A 2A 1B 1A 1A - - 2B 2B 2A 2A 2A 3B 3B - - 1A 1B 1B 25
23 UTANI - - - - 2A 2A 2A 3B 3B - - 1A 1A 1A 1B 3B 3A - 2B 2B 2B 1D 1D 1D - 1C 1C 1C 1B 1B - - - 3A 3A 24
24 VALLADARES - - 2B 2B 1A 1A 5B 1B 1B - 5B - 5A 5A 2A 2A 3B 3B - 5B 5B 3B 3B 3A 3A - 4A 4A 1C 1C 1C - - - - 25
25 VINCES 4B 4B 3D 3D - 3C 3C - - 4B 4B - 4C 4C 3D 3D 3C 3C - 4B 4B 4C 4C - 3D 3D 4C 4C - - - 4A 4A - - 24
26 YAPO 3D 3D - 5C 5C 4B 4B 5C 5C 5D 5D 3C 3D - - - 5D 5D - 4C 4C - - - 3C 3C - - 4B 4B 5C 5C - 4C 4C 24
27 BERROCAL - - - - 4C 4C 4C 1A 1A 1A - 4A 4A 4A - - - - - - - - - - - - - - 3D 3D 3D - 4B 4B 4B 15
28 IGNACIO - - - - - - - 5A 5A 5A - 5B - - - - - - - - - 4A 4A 4A - - 5B 5B - - 2D 2D 2D - - 12
29 TASAYCO - - - - - - - - - - - - - - 5C 5C 5C - 5D 5D 5D - - - - 5A 5A 5A - - - - - - - 9
ANEXO 02
MATRIZ DE PREPARACIÓN DEL DIÁLOGO REFLEXIVO A PARTIR DE LO OBSERVADO EN LA VISITA EN AULA
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ANEXO 03
MONITOREO DE DIAGNÓSTICO.
DIAGNÓSTICO
GRADO Y DIRECTIVO
N° DOCENTE DIA HORA
SECCIÓN RESPONSABLE
JUN JUL AGO
05 11 13
TOTAL DE MONITOREOS
29
MONITOREO DE PROCESO.
13
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29
TOTAL DE MONITOREOS
29
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Responsable: Sub Director del Nivel Secundaria Lic. Marildo Tomás BENDITA VARGAS
CUMPLIMIENTO
GRADO Y MES DE MONITOREO
N° DOCENTE DIA HORA
SECCIÓN
OCT NOV SI NO
1 VALLADARES QUISPE CARINA 1° B MARTES 1:00 PM / 2:30 PM 01
2 VINCES QUICAÑO MARLON 3° D MIERCOLES 7:30 AM / 9:00 AM 02
3 CARRASCO ANCHELIA JESUS 1° B JUEVES 2:30 PM / 4:00 PM 03
4 RIVERA VARGAS EDITH 2° C VIERNES 9:00 AM / 10:30 AM 04
5 LOPEZ QUEZADA ISABEL 3° D JUEVES 7:30 AM / 9:00 AM 10
6 CABELLO CORDOVA LUZ 4° C LUNES 7:30 AM / 9:00 AM 14
7 CASTAÑEDA ARENAS ADA 2° A MARTES 1:00 PM / 2:30 PM 15
8 TASAYCO YATACO ANTONIO 5° C MIERCOLES 7:30 AM / 9:00 AM 16
9 HUAMAN ARONI DIANA 1° D VIERNES 7:30 AM / 9:00 AM 18
10 ROMO SILVA DEIVID 2° D LUNES 7:30 AM / 9:00 AM 21
11 LUJAN DEL VALLE GISELA 2° C JUEVES 9:00 AM / 10:30 AM 24
12 SUYO SANABRIA JULIO 2° A JUEVES 2:30 PM / 4:00 PM 24
13 SANCHES VILELA CECILIA 3° C VIERNES 11:35 AM / 1:00 PM 25
14 MONDALGO ASCONA JUAN 3° B VIERNES 2:30 PM / 4:00 PM 25
15 ABREGÚ VARGAS OLGA 4° C MARTES 7:30 AM / 9:00 AM 29
16 CHAMBIO CASTAÑEDA CECILIA 1° D MARTES 11:35 AM / 1:00 PM 29
17 BEDRIÑANA HERRERAS VICTORIA 2° B MIERCOLES 2:30 PM / 4:00 PM 30
18 GUEVARA MONTES ERNESTO 4° B LUNES 9:00 AM / 10:30 AM 04
19 QUISPE CUSIHUAMAN LUCIA 2° A LUNES 1:45 PM / 4:00 PM 04
20 GARCIA PEREZ ADELA 4° B MARTES 7:30 AM / 9:00 AM 05
21 BERROCAL ESCALANTE GLADYS 1° A MARTES 1:00 PM / 2:30 PM 05
17 04
TOTAL DE MONITOREOS
21
15
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CUMPLIMIENTO
GRADO Y MES DE MONITOREO
N° DOCENTE DIA HORA
SECCIÓN OCT NOV SI NO
1 YAPO SOLORZANO RITA 5° C VIERNES 9:00 AM / 10:30 AM 25
2 HUALLPARIMACHI QUISPE ANABEL 1° A VIERNES 2:30 PM / 4:00 PM 25
3 ROSAS CONTRERAS JENNY 3° C MARTES 9:00 AM / 10:30 AM 29
4 MISARAY GARCIA ROSA 4° A MARTES 1:00 PM / 2:30 PM 29
5 YAPO SOLORZANO RITA 5° D MIERCOLES 9:00 AM / 10:30 AM 30
6 UTANI HUAYHUAS LOURDES 2° B MIERCOLES 4:20 PM / 5:40 PM 30
7 LEIVA ALVA GLADYS 5° D LUNES 9:45 AM / 11:35 AM 04
8 RAMIREZ CASTAÑEDA LUPE 2° A MARTES 4:20 PM / 5:40 PM 05
6 2
TOTAL DE MONITOREOS
8
MONITOREO DE SALIDA.
16
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SALIDA
GRADO Y DIRECTIVO
N° DOCENTE DIA HORA
SECCIÓN RESPONSABLE
NOV DIC
17
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25 04
TOTAL DE MONITOREOS
29
El monitoreo de salida o final de año será de forma inopinada, debiéndose comunicar al docente la
modalidad en una jornada pedagógica.
ANEXO 4
18
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DOCENTES ACOMPAÑAMIENTO
CIENCIAS SOCIALES 4
DESARROLLO PERSONAL,
CIUDADANIA Y CÍVICA 2
INGLES 3
Juana DÁVILA
ARTE Y CULTURA 2
AMEZQUITA
-- --
-- --
Total de docentes 11
COMUNICACIÓN 4
CIENCIA Y TECNOLOGÍA 4
Marildo T. BENDITA
EDUCACIÓN FÍSICA 3
VARGAS
EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO 1
RELIGIÓN 2
Total de docentes 18
19
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20
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1
Involucra activamente a los estudiantes en el proceso de
aprendizaje.
2
Promueve el razonamiento, la creatividad y/o el
pensamiento crítico.
21
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3
Evalúa el progreso de los aprendizajes para retroalimentar
a los estudiantes y adecuar su enseñanza.
4
Propicia un ambiente de respeto y proximidad.
Presencia de marca: SÍ / NO
22
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5
Regula positivamente el comportamiento de los
estudiantes.
Presencia de marca: SÍ / NO
23
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Observaciones
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
1 Marque “SÍ” si el docente faltó el respeto a algún estudiante durante la sesión observada.
2 Marque “SÍ” si el docente empleó algún mecanismo de maltrato durante la sesión observada.
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Comentarios de observación
En el siguiente cuadro, registre los aspectos más resaltantes de la observación, tanto fortalezas como
debilidades, que serán objeto de retroalimentación al docente observado.
Acuerdos de mejora
En el siguiente cuadro, indique claramente los compromisos de mejora acordados con el docente
observado, los cuales serán trabajados y alcanzados en forma conjunta.
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NOMBRE DE LA I.E. I.E 7061 “LOS HEROES DE SAN JUAN” REGIÓN / UGEL DRELM / 01
APELLIDOS Y NOMBRE DEL DOCENTE VISITADO
DATOS DE LA OBSERVACIÓN
GRADO Y SECCIÓN ÁREA CURRICULAR
NOMBRE DE LA SESIÓN
FECHA HORA INICIO/TÉRMINO
NOMBRE COMPLETO DEL OBSERVADOR
Marque con una equis (x) el nivel de logro que alcanzó el docente observado en cada uno de los siguientes
desempeños. Además, en el caso de los desempeños 4 y 5, si el docente es ubicado en el nivel I, indique si merece una
marca.
NIVELES DE LOGRO
NIVEL I NIVEL II NIVEL III NIVEL IV
INSATISFACTORIO EN PROCESO SATISFACTORIO DESTACADO
No alcanzan a demostrar los Se observa tanto logros como Se observa la mayoría de Se observa todas las conductas
aspectos mínimos del deficiencias que caracterizan al conductas deseadas en el deseadas en el desempeño
desempeño docente en este nivel desempeño docente. docente.
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28
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_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________
DESEMPEÑO 5: REGULA POSITIVAMENTE EL COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
Descripción del desempeño:
Las expectativas de comportamiento o normas de convivencia son claras para los estudiantes. El docente previene el
comportamiento inapropiado o lo redirige eficazmente a través de mecanismos formativos que promueven la autorregulación
y el buen comportamiento; y permiten que la sesión se desarrolle sin mayores contratiempos.
Aspectos a observar:
Tipos de mecanismos que emplea el docente para regular el comportamiento y promover el respeto de las normas de
convivencia en el aula: formativos, de control externo, de maltrato.
Eficacia con que el docente implementa los mecanismos para regular el comportamiento de los estudiantes, lo que se
traduce en la mayor o menor continuidad en el desarrollo de la sesión.
NIVELES
DESCRIPCIÓN DEL NIVEL A QUE CORRESPONDE
I II III IV
El docente utiliza predominantemente mecanismos de control externo y es poco eficaz, por lo que
la sesión se desarrolla de manera discontinua (con interrupciones, quiebres de normas o
contratiempos). O No intenta siquiera redirigir el mal comportamiento de los estudiantes,
apreciándose una situación caótica en el aula.
O Para prevenir o controlar el comportamiento inapropiado en el aula, utiliza al menos un
mecanismo de maltrato con uno o más estudiantes.
El docente utiliza predominantemente mecanismos formativos y nunca de maltrato para regular el
comportamiento de los estudiantes, pero es poco eficaz y la mayor parte de la sesión se desarrolla
de manera discontinua.
El docente utiliza predominantemente mecanismos de control externo, aunque nunca de maltrato,
para regular el comportamiento de los estudiantes, pero es eficaz, favoreciendo el desarrollo
continuo de la mayor parte de la sesión
El docente utiliza predominantemente mecanismos formativos y nunca de maltrato para regular el
comportamiento de los estudiantes de manera eficaz y la mayor parte de la sesión se desarrolla en
forma continua,
El docente siempre utiliza mecanismos formativos para regular el comportamiento de los
estudiantes de manera eficaz. Toda la sesión se desarrolla en forma continua.
Marque “SI” si el docente faltó el respeto a algún estudiante durante la sesión observada. Si:_____ No:____
EVIDENCIAS (CONDUCTAS OBSERVADAS)
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Comentario y recomendaciones:
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Sub Dirección de Formación General