PRESENTACIÓN

Nombre:
José Starlin Brito
Matricula:
218-6233
Profesor:
Luz maría tejada santos
Materia:
Liderazgo y desempeño
Sección:
IID-910-001
Universidad:
Universidad Tecnológica de Santiago
Fecha de entrega:
26 abril 2022
Investigar sobre el modelo de blake y mouton, Interés por los resultados este es el
grado y el estilo de gestión de club o complaciente. Subir en pedf por valor de 5
puntos además de luego contestar si es v o f

El grid gerencial de Blake y Mouton o malla gerencial es un modelo de liderazgo que identifica el grado en
que un gerente o líder se centra en las tareas o en las personas, existiendo cinco combinaciones diferentes de
estos dos aspectos, generando así cinco estilos de liderazgo.

Anticipándose al liderazgo situacional, los teóricos de la gerencia Robert Blake y Jane Mouton llegaron en
1964 a la conclusión de que el comportamiento de un líder se deriva de dos criterios: una orientación o interés
por las personas, y una orientación o interés por las tareas o resultados.

También conocido como grid de gestión o grid de liderazgo, en el grid gerencial se combinan estos dos
criterios independientes, dando como resultado una rejilla 9×9, de 81 puntos o grados diferentes. De 1 a 9
para orientación a la tarea, y de 1 a 9 para orientación a las personas.

A través de un cuestionario sobre estilo de liderazgo y de gestión realizado a cada gerente, se podrá valorar y
determinar su posición dentro del grid gerencial de Blake y Mouton. Así, su calificación caerá dentro de
alguno de los cinco estilos de liderazgo o de gestión establecidos.

Interés por las personas

Este es el grado (desde Alta=9, hasta Baja=1) en que un líder considera las necesidades, los intereses y las
áreas de desarrollo personal de los miembros del equipo al momento de decidir la mejor manera de realizar
una tarea.

Interés por los resultados

Este es el grado (desde Alta=9, hasta Baja=1) en que un líder enfatiza los objetivos concretos, la eficiencia de
la organización y la alta productividad al momento de decidir la mejor manera de realizar una tarea.

Según el modelo de blake y mouton, la gestión de equipo es el estilo de liderazgo más

eficiente. Muestra a un líder que siente pasión por su trabajo y que hace lo mejor que puede
por las personas con las que trabaja. VERDADERO

Interés por los resultados este es el grado (desde alta=9, hasta baja=1) en que un líder enfatiza
los objetivos concretos, la eficiencia de la organización y la alta productividad al momento de
decidir la mejor manera de realizar una tarea. VERDADERO

Estilo motivacional es el estilo de liderazgo que aprovecha como base la motivación del
subordinado para asignarle tareas. VERDADERO

El estilo de gestión de club o complaciente tiende a dar como resultado es un entorno de

trabajo que es muy divertido y relajado. Sin embargo, la productividad sufre por haber una
falta de dirección y de control. VERDADERO