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UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

CENTRO PARA LA REGIONALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN Y LAS OPRTUNIDADES CREO


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROFESIONAL EN SG-SST

TEORIA DE LAS ORGANIZACIÓNES Y LA ADMINISTRACION


FORO TEMATICO UNIDAD 4. CICLO PHVA Vs PROCESOS ADMINISTRATIVOS

TUTOR: Leonel Moscote Díaz

Profesional en el área de las ciencias empresariales, administrativas y


económicas (Administrador de Empresas - Finanzas y Sistemas)

docenteleomoscote@gmail.com

Presentado por: Cesar Augusto Mejía cód. 20191241015


Malka Irina Domínguez cód. 20201242047
Cesaraugustomejiapineda1909@gmail.com
malkita@live.com

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA


Junio de 2020

#UMEnCasa #QuédateEncasa
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“Describa cinco (5) diferencias y cinco (5) semejanzas, existentes entre el CICLO
PHVA Vs. EL PROCESO ADMINISTRATIVO”

DIFERENCIAS ENTRE EL CICLO PHVA VS. EL PROCESO ADMINISTRATIVO


ITEM SEMEJANZAS DIFERENCIAS AUTOR-RTA
ESTUDIANTE
1 Las dos reúnen las técnicas a En el Proceso Malka Irina
través de un orden Administrativo se Domínguez
sistemático, lógico, necesitan unos para un
Basados en la mejora buen desempeño de la
continua de la empresa. administración. El ciclo
PHVA  va enfocado al
aseguramiento de
los procesos para
mejorar la calidad de los
productos y de las
personas
2 El proceso administrativo Cesar Mejía
Ambas tienen un objetivo en lo dirige el administrador
común que es anticipar o para satisfacer sus
prever, reconocer u necesidades lucrativas y
organizar, evaluar o sociales. El ciclo PHVA lo
coordinar, y controlar, lidera el empleado o
Riesgos que puedan afectar contratante, con todos los
la organización. trabajadores de todas las
Con el fin de ser más áreas de la organización
eficaces y eficientes con la con el objetivo de dar da
utilización de los recursos solidez a todo el proceso.
existentes.

3 Ambos procuran mejorar las El Proceso Administrativo Malka Irina


operaciones de la empresa, tiene dos fases que se Domínguez
buscan anticipar todo aquello denominan Mecánica,
que puede producir pérdidas Dinámica.
o falencias en las En el ciclo PHVA no tiene
operaciones con el fin de fases es integral.
corregir y maximizar sus
recursos y buscar un máximo
de productividad. Esto es
mejoramiento continuo.

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4 Ambos son interactivos, En el proceso Cesar Mejía


funcionales, innovadores, y administrativo La
siempre se están planeación es un proceso
reinventando para la por el cual podemos medir
búsqueda de mejores el tiempo para determinar
alternativas o soluciones a las las actividades que se van
practicas que se estén a desarrollar, además se
haciendo verifica si es rentable o no.
En el ciclo PHVA,
Planificar. Se deben
trazar los planes que
permitan mejorar los
procesos y además la
salud y la seguridad de los
trabajadores.

5 Ambas manejan una gestión El proceso administrativo Cesar Mejía


de indicadores que nos posee 6 elementos los
permiten medir, cuantitativa o cuáles son la planeación,
cualitativa, de forma objetiva organización, previsión,
los procesos para poder dirección, control,
respaldar acciones. integración. En el ciclo
Phva pose solo 4
elementos que son
planificar, hacer, verificar,
actuar.
Además en proceso
administrativo es de Fayol
y el ciclo phva es de
Deming.

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