PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Caso práctico
Caso práctico: Contratación

Descripción

Saber cómo analizar los problemas relacionados con la contratación, decidir una
solución y de esta manera proteger a la empresa de problemas legales, así como
garantizar el respeto por los derechos laborales del trabajador, son algunas de las
capacidades más importantes que debe adquirir un Psicólogo Organizacional.

El método de casos ayuda a desarrollar estas capacidades tratando problemas

empresariales reales en clase y enseñando a pensar y decidir cómo Directivos.

La empresa Pan de la Abuela ha crecido muy rápido, pasando de tener 300

Trabajadores a contar con una plantilla de 800 Colaboradores en menos de 5 años. Lo
cual ha requerido contrataciones masivas, que por la inmediatez y la necesidad,
pudieron haber dado lugar a errores en dicho proceso.

Para resolver este caso deberás responder a las siguientes preguntas, a partir de la
información facilitada en el caso:
» ¿Qué debería hacer el Coordinador de GTH?
» ¿Por qué?

Para ello, deberás analizar:

» Los contratos existentes
» La línea de tiempo
» Los documentos relacionados
» La normativa

Objetivos

o Aprender a analizar una situación mediante el uso de un proceso lógico de

trabajo.
o Entender este modelo de análisis como una herramienta útil para el día a día de
nuestro trabajo.
o Comprender las pautas de la contratación en Colombia
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Criterios de evaluación
» Identificación de la fecha de terminación del contrato
» Planteamiento de la solución adecuada
» Sustento legal a la solución planteada

Caso
Teniendo en cuenta que la adquisición de una nueva máquina deja un exceso de mano
de obra en el área de empacado, y algunos problemas de flujo de caja temporales; y que
después de revisar una posible reubicación del personal junto con el Coordinador de
GTH Carl Carson, se evidencia la necesidad de despedir a dos Trabajadores, para lo
cual se revisan las hojas de vida del personal del área. El Coordinador de Producción,
el señor Waylon Smithers, manifiesta el deseo de que los despedidos sean Apu
Nahasapeemapetilon, Kent Brockman, y Troy McClure; debido a la mala actitud que
vienen presentando en los últimos meses, además de haber presentado resultados
regulares en su evaluación de desempeño.

Por lo anterior, y para conocer la fecha en la que se puede despedir a los Trabajadores
mencionados, el Coordinador de GTH realiza la revisión de los contratos encontrando
lo siguiente:

Contratos de Apu Nahasapeemapetilon

CONTRATO INICIO FIN OBSERVACIONES
TÉRMINO FIJO 1/01/2018 30/04/2018 Carta de terminación del contrato
entregada el 28/03/2018
TÉRMINO FIJO 1/05/2018 31/10/2018 Carta de terminación del contrato
entregada el 30/09/2018
TÉRMINO FIJO 1/11/2018 31/01/2019 No hay carta de terminación del
contrato

Contratos Kent Brockman

CONTRATO INICIO FIN OBSERVACIONES
TÉRMINO FIJO 1/01/2018 30/07/2018 No hay carta de terminación del
contrato
OTRO SI 1/10/2018 31/12/2018 No hay carta de terminación del
contrato
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Contratos de Troy McClure
CONTRATO INICIO FIN OBSERVACIONES
VERBAL 1/01/2018 28/02/2018 No hay carta de terminación del
contrato
TÉRMINO FIJO 1/01/2018 30/06/2018 No hay carta de terminación del
contrato