Buenas noches tutora y compañeros, envio aporte análisis contenidos de la unidad 2

Relaciones niveles de estrategia y ciclo de vida de la empresa.

En la adopción de una estrategia la empresa está condicionada por la etapa del ciclo de vida en la
que se encuentra, no sería lo mismo plantear una estrategia en la etapa inicial, que en la etapa de
crecimiento o declive, esta debe de ser ajustada según el ciclo en que se encuentra la empresa
para poder conseguir los objetivos y la adaptación a su entorno, se debe identificar y comprender
los diferentes tipos de estrategia y saber utilizarlos en función de la situación en la que se
encuentra la empresa.

Estilos de liderazgo

La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser un administrador
eficaz, un buen líder tiene la capacidad de guiar y dirigir a un equipo de trabajo, la empresa debe
tener una organización y planeación adecuadas por lo que es necesario la participación de un
adecuado líder.

La empatía, escuchar activamente, lograr confianza o motivación son competencias sociales que
requiere el liderazgo.

Autodesarrollo gerencial como modelo de un liderazgo efectivo

Muchas organizaciones se van estancando debido a que sus líderes creen que ya lo han
conseguido todo, se conforman porque la empresa ha sido exitosa, y se resisten a cambiar por no
asumir responsabilidades o situaciones turbulentas por las que ya pasaron. El reto de un buen
líder es pensar siempre en innovar, luchando para tener una organización ganadora.

Análisis liderazgo

La arrogancia en un líder es muy dañina, sobre todo porque a pesar de las funestas consecuencias,
el líder arrogante no suele darse cuenta de ellas, limitando enormemente la capacidad de
desarrollo de su organización. El líder arrogante muestra falta de consideración hacia sus
colaboradores, es soberbio, altanero y con facilidad expresa opiniones negativas de otras
personas. Crear un equipo de lideres alrededor de un líder arrogante es complicado, el siempre
puede demostrar que todos están equivocados y que solo el es capaz de pensar y hacer las cosas
bien.

El dilema del líder ¿ser apolíneo o dionisiaco ¿

Los apolíneos como jefes o como padres son generalmente destructivos de la personalidad de sus
subalternos, pues son más temidos que amados. El dionisiaco se siente bien si es el eje de la fiesta,
pero carece de fundamentos y principios morales, su imagen se soporta en la soberbia.

Los grandes líderes no requieren de ingeniería de imagen, pues se aceptan plenamente en lo

bueno y en lo malo, tienen una autentica personalidad y alta autoestima. El líder humilde planea
mejor las estrategias, sabe delegar y es realista de su entorno y posibilidades, comparte los
triunfos con su equipo.