FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

PROMUSAG
ANEXO”B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Tienda de Abarrotes

Estado Hidalgo Municipio San Felipe Orizatlan

Núcleo agrario El Cerro

Giro del proyecto Servicios Producto Final Venta de abarrotes

Nombre del grupo El Cerro

Número integrantes 4 Programa Promusag Monto solicitado 120,000

Nombre del Técnico Julio Cesar Higuerón Hernández CUHA T-HGO-041111-1536

II. Justificación, Objetivos y Metas.

a. Justificación.
1. Por qué realizar este proyecto productivo (beneficios).

Es de gran importancia la realización de este proyecto, primeramente para la

capitalización del grupo de trabajo, aunado a esto con una buena ejecución del
proyecto se lograra tener un ingreso más al núcleo familiar, favoreciendo con ello el
arraigo de padres e hijos, para evitar emigración hacia otros estados el país o
pases.

Al llevar acabo el establecimiento de dicho proyecto, en lo general, representa en

esta región, en primera una de las principales necesidades que la comunidad
presenta, debido a que no se cuentan con tiendas lo suficientemente surtidas para
adquirir todos productos de abarrotes que las familias campesinas requieren para
satisfacer las necesidades de alimentación.

Además de que el grupo de productores cuenta con la información empírica sobre

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
la administración del negocio, además de que cuentan con nociones sobre la
fines distintos a los establecidos en el programa”.
atención a los clientes.
 b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

Vender productos de primera necesidad y de variedad a través de una tienda de

abarrotes en la comunidad de El Cerro, Sn Felipe Orizatlan.
Ofertar una gran variedad de productos a los clientes para satisfacer sus necesidades
alimenticias.
Generar empleos para las familias de los socios mejorando su ingreso.

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

La meta principal de la tienda de abarrotes “El Cerro” es fortalecerse como una de las
principales tiendas comunitarias que ofrezcan productos frescos y gran variedad
satisfaciendo las necesidades de sus clientes.
Tener una administración adecuada en cuanto a los costos y manejo de productos con
esto ponerlos al alcance de la población a un precio accesible.
Surtir de productos básicos necesarios a los consumidores de la comunidad.

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Para este proceso el asesor técnico convoco al grupo de productoras con el fin de que
cada una de ellas aportara sus ideas sobre los objetivos que quieren lograr durante el
desarrollo del proyecto para un bien común.

III. Análisis del mercado.

a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto o
servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características
físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y
embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la
calidad
La tienda deen la que se“El
abarrotes cataloga el producto
Cerro” venderá unay/o servicio.
gran variedad de productos alimenticios;
para la satisfacción de las necesidades de los consumidores en el interior de la
comunidad así como las comunidades aledañas.
Este proyecto ofertara una diversificación de productos terminados en diferentes
presentaciones y con características definidas, como: enlatados, pastas, lácteos,
“Este programa
cereales, es público,
granos, ajeno carnes
harinas, a cualquier partido
frías, político.
aguas, Queda prohibido
refrescos, el uso para
jugos, desechables,
fines distintos a los establecidos en el programa”.
detergentes, aromatizantes, artículos de limpieza y aseo personal, dichos productos
contaran con las características que el consumidor exija.
 b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o
municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa
comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quienes se les ofertará
el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene la comunidad(es) y/o
municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?
El mercado a abastecer será a nivel local (El Cerro), el punto de entrega de los
productos será en el local que el grupo de productores tiene asignado para dicho
proyecto, así mismo, habrá oportunidades de vender nuestro producto a compradores
minoristas de otras localidades. El tamaño de la población objetivo a atender es la
población en general, razón por la cual nuestros precios serán accesibles para que
todos consumidores tengan el poder de adquirir el producto que satisfaga sus
necesidades. La comunidad demanda en gran cantidad una diversidad de productos
los cuales estarán a su disposición durante 8 horas diarias; en promedio cada familia
adquirirá mínimo 30 pesos diarios en diferentes productos.

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del

producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos
competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?
La tienda abarrotera “El Cerro” ofertara una variedad de productos para la población
en general de El Cerro que serán los principales consumidores, la ejecución y
desarrollo de este proyecto será de gran impacto ya que en la comunidad no existen
locales que estén surtidos y que brinden este tipo de servicio con precios accesibles a
los bolsillos de las familias campesinas; hasta la fechas existen dos pequeñas
tienditas las cuales ofertan algunos productos en mal presentación y a precios
elevados, debido a que son las únicas existentes, no brindan la buena atención al
cliente; por lo que con la implementación de este proyecto garantizaremos satisfacer
las necesidades primordiales de alimentación y de otras necesidades familiares. El
área de influencia es la comunidad de El Cerro, en donde aproximadamente 71
familias realizaran sus compras, en nuestra tienda, por lo que alcanzaremos a cubrir
20 % de la demanda existente.

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia?

¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)?
¿Cómo,de
La fijación Cuándo y Porqué
los precios deselos
presentan?
diferentes productos ofertados se establecerán
tomando en cuenta el costo de adquisición, mas costo de transporte y mas un
porcentaje de ganancia, en lo general estará basado en el precio de los productos
ofertados en las otras pequeñas tiendas y de esta manera brindar el servicio a un
precio menor accesible para las familias campesinas, pero con un margen de utilidad,
garantizando la ganancia de de clientes y utilidades para el grupo de trabajo.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
No existirá gran variabilidad de los precios en los productos a ofertar, permitiendo con
fines distintos a los establecidos en el programa”.
ello mantener el número de clientes potenciales y que cada día aumenten mas para
que de esta manera siempre se cuenten con los clientes; por lo que las fluctuaciones
son menores por lo que la estacionalidad de los precios se mantendrá estables.
 e. Estrategia de comercialización:
1. ¿Elfunción
La esencial producto
deo la
servicio
tiendasede
venderá de contado
abarrotes o a crédito? ¿Dede
es la comercialización qué manera se
productos
dará la
básicos para a conocer? (promoción
alimentación y difusión).
y otros artículos que la población requiera para cubrir sus
necesidades. Las ventas efectuadas por la tienda se realizaran al contado para que el
proyecto funcione y así evitar fugas de productos o de dinero. De igual manera se
buscaran proveedores con mejores precios y así los socios oferten a precios accesibles
a la población en general.

Para la promoción de nuestro servicio se realizara a través de volantes, los cuales

se distribuirán en la comunidad, además de que se colocara una lona en el ligar del
establecimiento del proyecto, para que se de a conocer a la población en general.
2. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o
servicio(s)? (desde la producción hasta el consumidor final: identificar el eslabón
en que se ubica el proyecto)

Es el primer eslabón de la cadena comercial, en donde los productores podrán

realizar las negociaciones directas, para un mejor precio.
Es el segundo eslabón de la cadena comercial y se refiere a las grandes
bodegas como Gill & ross, Su-bodega, en las cuales se compra a un precio
accesible por mayoreo y son las más comunes en Representacion.
el tercer eslabón de la cadena comercial y en donde el grupo de productores
brindara la atención directa al consumidor.
El cuarto eslabón de la cadena comercial y una de las más importantes para el
grupo de Productoras, ya que de ellos dependerá los Ingresos.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 IV. Ingeniería del Proyecto.

a. Localización.
1. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad)
2. Micro localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de
colindancias, referencias y distancias). La descripción se realiza de manera
textual en el documento y las imágenes se adjuntan directamente al
sistema.

MacroLocalizacion

El Municipio de San Felipe Orizatlán se encuentra a una altitud sobre el nivel del mar
de 160 mts., Su localización geográfica es por el Norte, Latitud 21° 10’ 19’’ y por el
Oeste, Longitud de 98° 36’ 23’’. Sus colindancias son al Norte con los Estados de
Veracruz y San Luis Potosí, al Sur con los Municipios de Tlanchinol y Huejutla, al
Oeste con el Municipio de Tlanchinol y con el Estado de San Luis Potosí, al Este con
los Municipios de Huejutla y Jaltocan y el Estado de Veracruz.

Microlocalizacion
La localidad de El Cerro pertenece al municipio de San Felipe Orizatlan, y se localiza
dentro de las coordenadas geográficas Latitud 21°22'14" y Longitud 098°28'10", a
una altitud de 89 msnm, en la zona Noroeste de la Cabecera Municipal. Cuenta con
274 habitantes y 71 viviendas.

b. Descripción técnica del proyecto.

1. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y
Estos factores climáticos
mínimas no interferirán
y en qué en la ejecución
meses se presentan? ¿Cuály desarrollo
es la épocadeldeproyecto, ya que
lluvia y cuál es la
el proyectoprecipitación
se establecerá en el interior
promedio? ¿Cuáldeesunlalocal, el cualrelativa
humedad le brindara protección
en promedio a todos
y el tipo de
los productos ofertados.
suelo que existe donde se establecerá el proyecto? y ¿Cuáles son los servicios
Clima: El con
clima
losprevaleciente
que se cuenta?en esta comunidad es el cálido húmedo con lluvias en
verano
Topografía: en el área de establecimiento del proyecto el terreno es plano (zona
urbana), con mínimas pendientes que evitan las inundaciones
Suelo: son suelos con textura media que permiten la rápida filtración del agua.
Las precipitaciones existentes son de 1300 mm con vientos ligeros.

Los servicios con los que se cuenta, es que esta a bordo de una calle, lo cual
beneficia
2. para la descarga
Diagrama de productos, de
de distribución el local cuenta
áreas con luzsuperficie
(indicar: eléctrica y del
agua.
terreno, de
infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
Se cuenta con una superficie de 6 m x 4 m, 24 m2, de potrero, apta para el desarrollo de
este proyecto productivo, tienda de abarrotes.

3. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (Incluir y describir lo

solicitado al programa y la aportación de los socios: infraestructura, superficie de
terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripción de equipos,
variedades, razas y otros).

Para la ejecución del proyecto se cuenta con un local de 6 x 4 m, el cual está

disponible para el establecimiento del proyecto, la mano de obra a utilizar para el
desarrollo de las diferentes actividades a realizar será por las familias de las
beneficiaria. Los diferentes equipos a adquirir se muestran a continuación.

B
BASCULA ELECTRÓNICA DE 15 KG ANAQUEL METALICO
R
REFORZADO VITRINA EXHIBIDORAR
V REFRIGERADOR 14 P3 CEMENTO
((MORTERO)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.
1. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización? (desde la
adquisición de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final).

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

COMPRA DE MERCANCÍA: Esta se realizara en la distribuidora de abarrotes “ESHER”, la adquisición de los productos s rea

CLASIFICACION: Esto se realizara al momento de traer la carga, en donde se estibara en la bodega de acuerdo a la presen

TRANSPORTE A ESTANTERIA: Se realizara con forme el producto se valla vendiendo y de acuerdo a la demanda delos cli

EXHIBICION DE PRODUCTOS: Es cuando todos y cada uno de los productos estarán ala vista del consumidor, los cuales

ATENCION AL CLIENTE: Todo tipo de persona que llegue al negocio adquirir un producto, se le brindara una atención ama

SURTIDO DE PEDIDO: Este se realizara cundo el consumidor solicite los productos directamente al vendedor, ya que estar

EMPAQUETADO: Esto se realizara una ves que el linte haya adquirido todos sus productos que necesitaba, la cual se realiz

PAGO DE LOS PRODUCTOS: Esto se realizara en la caja. Una ves que se le ha empaquetado el consumidor pagar el impo

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
ffines distintos a los establecidos en el programa”.
 Para la tienda de abarrotes las compras se realizaran en volumen, todo estará
en función a la demanda existente en la localidad, logrando con ello satisfacer las
necesidades del consumidor.
Se requiere del uso de equipo apropiado que mantenga y propicie las
condiciones de conservación de productos como son los refrigeradores,
congeladores y enfriadores, anaqueles, basculas entre otros, los cuales nos
permitan manejar productos de calidad que deleiten el paladar de nuestros
clientes.
Productos a ofertar (registro de inventarios)
Los productos que se van adquirir para la venta y comercialización son
principalmente abarrotes entre los principales: Enlatados, pastas, lácteos,
cereales, granos, harinas, carnes frías, aguas, refrescos, jugos, desechables,
detergentes, aromatizantes, artículos de limpieza y aseo personal, estos se van
adquirir en los Centros de abasto., cada ves que se adquieran los productos se
realizaran inventarios para que el grupo de trabajo siempre sepa el volumen de
cada producto surtido.
FRIJOL NAYARITYOGHURT
Y VARIOS SABORESACEITE PATRONA 500 MLMAYONEZA LA
COSTEÑAMINSA AMARILLAACEITE PATRONA 1LTRNUTRI LECHEARROZ NOR-VER 40
P
PIEZASMILECHESOPA MODERNA SPAGUETTIH
M HUEVOSOPA MODERNA FIDEO GRUESOPASTA LA
MODERNA 200 GRSOPA MODERNA CONCHAA
M AZUCARGELATINA PRONTOGALLETAS MARIASFLAN
P
PRONTO ATUN DOLORESTOALLA NATURELLA ULTRAFINA C/ASARDINA 425 GRTOALLA NATURELLA
A
FLUJO MOD. C/AL
F LA COSTEÑA RAJASTOALLA NATURELLA FLUJO MOD. S/ALA COSTEÑA
CHIPOTLESVASO NATURAL REYMA No. 8JJABON ARIEL 500 GRVASO NATURAL REYMA No. 6JABON
C
FOCA 250 GRPLATO TERMICO LISO No. 10JJABON HUASTECOGALLETAS PAN CREMA GAMESACLORO
F
500 MLGALLETAS SALADAS GAMESAS
5 SUAVITELGALLETAS CRACKETS GAMESAPAPEL HIGIENICO
FLAMINGOGALLETAS RICANELA GAMESAPAPEL HIGIENICO VOGUEGALLETAS MARIAS
F
G
GAMESA PAPEL HIGIENICO HORTENSIABLANQUEADOR CLARASOL ltARROZ NOR-VERBLANQUEADOR
P
CLARASOL 1/2 ltQ
C QUESO RALLADOBLANQUEADOR CLORALEX 1/2 ltQUESO OAXACABLANQUEADOR
CLORALEX 1/2 ltC
C CREMA LALALIMPIADOR PINOL ltL
LIMPIADOR PINOL 1/2 lt

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del
proyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo el
proyecto e instalación de servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e
infraestructura para inicio y operación del proyecto, hasta la venta del producto y/o
servicio).

Etapa de inicio:
Se hará la compra del equipo para el mantenimiento y conservación de los
productos como es un refrigerador, anaqueles, báscula, mostrador, etc; para la
venta de los productos
Etapa de desarrollo:
La tienda de abarrotes se establecerá en un punto estratégico para la venta de
los productos alimenticios evitando distancias y gastos a los pobladores de la
región. Estará atendida por las propias socias del grupo, quienes brindaran una
mejor atención a los consumidores, favoreciendo día con día ganar más clientes.

ACTIVIDADEFMAMJJASONDRemodelación del localxAdquisición de equiposx

Adquisición de mercancíasx
Puesta en marchaxxxx

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA
Enlatados, pastas, GIL & ROS, Carret. México –
lácteos, A.S. DE C.V. Tampico Km 215.
cereales, granos, C.P. 43000,
harinas, aguas, Huejutla de Reyes,
refrescos, jugos, Hgo.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 desechables, Av. México 101 Col.
detergentes, ALMACENES Santa
aromatizantes, artículos IBARRA S.A. Irene, C.P. 43000,
de limpieza y aseo DE C.V. Huejutla de Reyes,
personal Hgo.

f. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y

disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
1. Programa de administración de recursos humanos.
JORNALES SALARIO POR
ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
Encargado de Control de entradas y
la salidas 7
administración
)
Encargado de Medios y materiales de 7
difusión publicidad
Encargado de Surtido de pedidos
compras (2) Chequeo de mercancía 7
Devoluciones por mal
estado del producto
Encargado de Control de salida de
ventas e productos
inventarios Inventario 3
Pedidos al encargado de
compras
Nota: en el apartado de jornales requeridos y salario por jornal, no se especifica, ya que no
habrá un pago establecido, debido a que se utilizara mano de obra familiar y solamente se
realizara la repartición de utilidades.

2. Programa de capacitación y asistencia técnica.

DURACI NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS
ÓN RESPONSABLE
Aspectos Para que el grupo de trabajo conozca y 3 Días
Julio Cesar Higuerón
organizativos aprenda a trabajar en grupo Hernández
Aspectos Que el grupo de trabajo aprenda a llevar
Julio Cesar Higuerón
administrativ un buen control de sus ingresos y egresos 3 Días
Hernández
o-contables
Reglamento Para que el grupo de trabajo tenga
Julio Cesar Higuerón
interno presente derechos, obligaciones y 3 Días
Hernández
sanciones

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 g. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del
suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué
acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado?).

Los riesgos para el desarrollo adecuado del proyecto no dependen de los factores
climáticos o edafológicos, ya que estos no interfieren para la ejecución; los que
pueden interferir son aspectos Financieros y económicos, ya sea por la mala
administración de los recursos o por otra parte por la falta de venta de los productos.

El otro posible riesgo que se puede presentar es la falta de una organización del
grupo que puede ocasionar una desintegración y el acabo del proyecto.

Por lo que para evitar este tipo de acciones a realizar para solventar posibles riesgos
es capacita de una manera constante a todas las integrantes de grupo sobre
aspectos administrativos y financieros, de igual manera en aspectos organizativos
para evitar la desintegración de dicho grupo.

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

proyecto (Normas: Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
Comerciales, Fiscales, etc.). De las normas citadas ¿Qué procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomarán para el seguimiento y
cumplimiento de esta norma?

Este proyecto no afectara a ningún componente del medio ambiente (agua,

suelo, aire), al desarrollar esta actividad se contribuye a la conservación del medio
ambiente.
IImpacto sobre.Positivo
P N N
Nulo Negativo moderadoNegativo
s
significativo SueloxAirexPaisajexVegetación o faunaxRuidox
Los permisos a adquirir será únicamente el dela SSA, la cual lleva un procedimiento
con cada una de las socias y al finalizar extiende el documento de acreditación por
esta institución de salud y por otra parte se acudirá al área de recaudación de
rentas a nivel municipal, para contar con dicha autorización y así se prosiga de una
manera formal.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 V. Impacto al Medio Ambiente. .
a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora

del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos: ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se
les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso y costo? Describir
el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).
Con respecto al manejo de los desechos orgánicos que por lo regular serán menores
como: algunos tipos de galletas u otras harinas que llegasen a caducar, estas se
depositaran en un solo lugar a partir del primer día de que terminan se caducidad y se
utilizara para proporcionar como alimento a los cerdos. Y algunos otros que por alguna
razón no se verifico a tiempo estos se emplearan para depositarlos al lugar de
composteo.
Con respecto a los desechos inorgánicos como embaces de refresco (platico), bolsas
de polietileno, entre otros estos de depositaran en un lugar especial que el propio
proyecto asignara y se entregaran al camión de la recicladora para su proceso.

2. La fuente de abastecimiento de agua: ¿De dónde y cómo se abastecerá al

proyecto de agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o
tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.
El local donde se va a establecer el proyecto ya cuenta con el abastecimiento de agua,
aun que no es requerida en mayor cantidad, esta se esta tomando de la red de agua
potable, por lo que no será una limitante.

3. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún

impacto negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el
impacto negativo?

El recurso suelo con la implementación de dicho proyecto, no sufrirá perturbación en su

estructura, ya que se cuenta con el local para e establecimiento de la abarrotera, por lo
que se conservara en su totalidad.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que
pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se
implementarán para mitigar su efecto en la producción?
La prevención se basara principalmente en la colocación de atrapa moscas, ya que es la
plaga mas común, mas cuando se implementa la venta de frutas y verduras; por otra
parte de compraran trampas para roedores, que sin duda alguna es considerado como
una plaga que afecta directamente a los productos que contienen azúcar.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la actividad

a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? ¿Por qué?
¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo?
Durante el desarrollo de este proyecto no se afectara a la flora y fauna, ya que
establecerá en el interior de un local.

VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa y
de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
1. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción).
2. Calculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de
mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
1. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
2. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios).
3. Estado de resultados.
4. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
1. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
2. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.
3. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.

VII. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

Gil & Ros S.A.de C.V. Huejutla, Hgo. (precio de mercancía)

Almacenes Ibarra S.A.de C.V. Huejutla, Hgo.
Abarrotes el santuario, Huejutla.
Entrevista personal con la gente de las comunidades y socios

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.