FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

FAPPA
ANEXOB
1. Datos generales del proyecto productivo.
PAPELERIA

Nombre del proyecto

Estado

CHIAPAS

Ncleo agrario

Municipio

OCOZOCOAUTLA DE ESPINOSA

Giro del proyecto

COMERCIAL

Nombre del grupo

Nmero integrantes
Nombre del Tcnico
CUHA

OCOZOCOAUTLA

Producto Final

VENTA Y SERVICIO

CHAPULTEPEC
6

Programa FAPPA

Monto solicitado

198,000.00

AMANCIO FEDERICO LUCAS HERNANDEZ

T-TAB-231110-0800

2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo)

a. Justificacin.
I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)
En la localidad la ceiba y Chapultepec Municipio de la ocozocoautla es una Localidad
donde existe la pobreza extrema, sus habitantes se dedican al campo, agricultura y
ganadera con esta actividad ellos satisfacen sus necesidades econmicas y de
subsidio
diariamente.
En ajeno
la localidad
no existe
papelera
y hay el
unuso
nivel
Este
programa
es pblico,
a cualquier
partidoninguna
poltico. Queda
prohibido
para
educativo
excelente
que cuentaencon
niveles de estudio como son Jardn de Nios,
fines
distintos
a los establecidos
el programa.
Primaria, Secundarias todas estas dependencias requieren del suministro de
papelera y tiles de oficina.

Es por eso que los integrantes del grupo de trabajo decidieron establecer una
papelera con los diferentes servicios como son (tiles escolares, fotocopias,
enmicados, engargolados, etc.) permitiendo a los habitantes de esta comunidad y
las aledaas tener este servicio importante para su beneficio y economa, pero
principalmente al implementar este proyecto es obtener mas ingresos para mejorar
el sustento econmico de cada uno de los integrantes del grupo.
Con la instalacin de este proyecto busca satisfacer las necesidades de la
poblacin estudiantil y poblacin en general, contribuyendo al ahorro familiar en
cuanto a las compras de papelera y tiles escolares.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

1.- Abastecer la demanda de material de papelera escolar y de oficina de uso
cotidiano y especializado.
2.- Ofrecer el servicio de fotocopiadora a toda la sociedad principalmente a los
habitantes de esta localidad y aledaas.
3.- Ampliar el establecimiento de la papelera para generar mejores ingresos
de cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

1.- Obtener ventas anuales promedio de $ 127,000.00
3.- Reinvertir peridicamente para mantener resultados ptimos.
2.- Implementar una sucursal con los mismos servicios de calidad,
variedad, amabilidad y atencin al pblico.
d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del
proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.
Los integrantes del Grupo de Trabajo, participaron en el diseo de los objetivos de
este proyecto de acuerdo a sus necesidades se analizo, diseo y desarrollo
tomando en cuenta que en la localidad no existe una papelera que les abastezca
de artculos escolares y servicios de papelera. Permitiendo un mejor sustento
econmico para sus familias, mejorando su calidad de vida.
A travs de una lluvia de ideas, tomando en consideracin que algunas de ellas
tienen experiencia en ventas, as como el de atencin al publico, de igual manera
Estese
programa
es pblico,
ajeno a cualquier
partido
poltico. Queda
prohibido
el uso para
establecieron
las actividades
a ejecutarse
elaborando
cronogramas
tratando
de
finesadecuar
distintossus
a los
establecidos
en
el
programa.
horarios a sus tareas diarios.

3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la
que se cataloga del producto y/o servicio:
Por ser productos terminados de las mejores marcas, los productos que
inicialmente vamos a ofrecer a nuestros clientes potenciales son:
Artculos de Papelera:
Bolgrafos
Cartulinas
Cuadernos y libretas
Folders
Juegos
Estuches
Lpices
Papel
Pegamento
Otros artculos de papelera
La presentacin de cada uno de estos artculos de papelera son las mismas que el
proveedor ofrece tomando en cuenta la marca, variedad, calidad y precio.
Servicio de Papelera:
Fotocopias
En micados
Engargolados
Cortes de hojas
La presentacin de papelera sern las mejores ya que se pretende tener las
herramientas ms sofisticadas de fotocopiadora, enmicadora, engargoladora, y
Guillotina todas estas de alta tecnologa. Para que se d un servicio de calidad en
tiempo y forma.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Caractersticas del mercado local:

Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el
producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cul ser el
punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos
habitantes tienen la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el
producto(s) y/o servicio(s)?
Nuestro punto de venta es el local donde instalaremos el proyecto de papelera,
nuestro mercado meta potencial son la poblacin estudiantil (Jardn de Nios,
Primarias, Secundaria,) y pblico en general de la localidad la ceiba y Chapultepec
que cuenta con 700 habitantes y sus alrededores como son la localidad .
El mercado local es bastante amplio ya que esta localidad donde se establecer el
proyecto se encuentra en un punto central estratgico para la venta de artculos
escolares y servicios de papelera.

c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del

producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos
competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio?
En la comunidad no hay papelera establecida, nicamente en la cabecera
municipal que es La Independencia, por lo que no existe competencia cercana,
en la comunidad existe escuela de nivel preescolar, nivel primaria, secundaria lo
que hace que exista una buena demanda de papelera. La frecuencia de papelera
es constante debido a las necesidades de los estudiantes que van surgiendo da a
da, as como tambin del pblico en general que requiere ms del servicio de
copias para la reproduccin de sus documentos personales y laborales.

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?

Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a
ofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan?
En cuanto a los precios estos se fijaron tomando en consideracin los precios de
compra de mayoreo, incrementndole un porcentaje de ganancia accesible para su
Esteventa
programa
dandoesunpblico,
precio ajeno
justo. a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
finesLas
distintos
a
los
establecidos
en el programa.
estacionalidades o fluctuaciones
de servicios sern en los periodos de
vacaciones (fin de curso, decembrinas, semana santa y semestre). Se establece
una baja en las ventas y servicios en un 40%.

e. Estrategia de comercializacin:
I. El producto se vender de contado o a crdito? De qu manera se dar a
conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin).
Dentro de las polticas de venta el principio fundamental es el servicio al cliente,
donde se establezca una comunicacin con respeto y se le otorgue la atencin
que requiera el cliente para que est satisfecho con el servicio
Por el giro del negocio, las ventas son en forma directa y de contado cuando
vendemos un artculo o un servicio de papelera se cobra el total de su valor al
mismo tiempo de la transaccin.
Es necesario hacer una inauguracin inicial para dar a conocer la venta de
artculos escolares y servicios de papelera en la comunidad.
Ofreciendo la gama de productos y precios accesibles que se tenga en el negocio.
Promocionando a travs de volantes y perifoneo.

II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o

servicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabn
en que se ubica el proyecto)
El sistema de distribucin que se ha seleccionado es la venta directa en nuestro
local donde se ubicara, hacia nuestros clientes a travs de la exhibicin de los
artculos y servicios de papelera. Definitivamente la atencin personalizada ser el
punto central de nuestro servicio, por lo que el cliente ser lo ms importante en
nuestro negocio. El traslado de la compra lo harn nuestros proveedores, con los
que efectuaremos nuestras compras.
Proveedor- Comerciante- Cliente (Estudiantes, Trabajadores de oficina y Pblico
en general).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

f.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor,
direccin y telfonos). Mximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema

4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo)

a. Localizacin
I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Micro
localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias,
referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al sistema
El proyecto se establecer en la localidad la ceiba y Chapultepec del municipio de
Ocozocuatla del Estado de Chiapas. El acceso es por pavimentacin y calles de
terracera.
Macro localizacin:
El municipio de Ocozocoautla de Espinoza se encuentra en la parte occidental
en el estado de Chiapas, exactamente entre la parte de la Depresin Central y
de las Montaas del Norte. Colinda con otros lugares como el municipio de
Tecpatn al norte, Berriozbal, Tuxtla Gutirrez y Suchiapa al este, con Villaflores
al sur y con los municipios de Jiquipilas y con Cintalapa al oeste.

Micro localizacin:

La localidad la ceiba se localiza a 7 km del puente Chiapas el acceso es

pavimentacin.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Descripcin tcnica del proyecto.

I. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y
mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la
precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios
con los que se cuenta?
El clima predominante es semiclido subhmedo con lluvias en verano, la
temperatura media anual en la cabecera municipal es 21C con una
precipitacin pluvial de 1,000 milmetros anuales. . Los suelos en su mayora
son terrenos frtiles, Predomina los suelos livosol, vertisol, litosol y acrisol, con
suelos de color negro. Con pastizales bajos.

II. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie

de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo) Estas se
adjuntan directamente al sistema
El Proyecto se establecer en la localidad la Ceiba y Chapultepec Municipio
de Ocozocuatla de Espinoza. Contempla un local de 6m x 4m, donde se
establecern la papelera, cuenta con bao, almacn, puerta de acceso de 1.5m x
2m de alto, ventana de 1m x 1m. Las paredes son de ladrillo, el techo es de lmina
galvanizada, el piso es de cemento. Cuenta con servicio de Agua y Energa
Elctrica. Est situada en un lugar accesible de la comunidad.
Infraestructura bsica en mobiliario: anaqueles, Vitrina exhibidor,
Fotocopiadora, Engargoladora, enmicadora y Guillotina. As como artculos de
papelera.

III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura,

superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos,
variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la
aportacin de los socios.)?
Se necesita de los siguientes componentes: Infraestructura bsica en
mobiliario: Anaqueles o Estantes industrial, Vitrina Mostrador, Fotocopiadora
Kyocera, Engargoladora, Enmicadora, Guillotina y el local.
Infraestructura bsica en servicios pblicos: agua, luz, es necesario un
servicio sanitario para prestarle el servicio al cliente que lo solicite y almacn para
guardar toda la mercanca que no es exhibida.
Salarios: Es recomendable contratar un empleado, quien recibe una
remuneracin de entre un salario mnimos al da.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.

I. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la
adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final?
NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es vlida,
siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las
caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la
bibliografa.
Realizacin de una serie de operaciones previas a la compra de un producto, dentro de
sta habr que conocer cules son nuestras necesidades en torno a los productos y
muebles que vamos a comprar.
Preparacin: Es la investigacin de mercados. El grupo de trabajo primeramente tiene
que localizar a los mejores proveedores de muebles para comercio, herramientas de
trabajo y papelera de la regin considerando precios y marcas mas demandadas.
Realizamos una preseleccin de los posibles candidatos nos ponemos en contacto con
los proveedores y les pedimos que nos hagan una oferta.
Despus de contactar a los mejores proveedores tanto de muebles como de artculos
de papelera se procede a hacer las compras estas la realizan los integrantes del
grupo.
Compras: Estas son las adquisiciones de los componentes necesarios para el
establecimiento del proyecto de papelera. Compra de mobiliario como son los estantes
o anaqueles para la exhibicin de los artculos escolares y de oficina. Compra de
Herramientas de trabajo: Fotocopiadora, Enmicadora, Engargoladora y Guillotina.
Compra de mercanca esta consiste en la adquisicin de todos los artculos escolares y
de oficina.
Realizacin del Pedido:
Analizar y comparar todos los artculos de papelera, herramientas de trabajo y
mobiliario. Seleccionando las mejores marcas y artculos.
Seguimiento Inicial
Vigilancia y reclamacin de las entregas. Control cuantitativos (nmero de unidades
que hemos pedido) y cualitativo (con la calidad exigida como son condiciones en que
se presentan cada uno de los artculos adquiridos, en la fecha comprometida,) de los
productos recibidos.
Puesta en marcha: Esta consiste en establecer la papelera, ubicando los anaqueles en
lugares visibles as como tambin ordenar los artculos de oficina y escolares de
acuerdo a su categora. Hacer un catalogo de servicios en rotafolios para dar a conocer
los servicios con que cuenta la papelera.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

Horarios de atencin: Estos son necesarios definir, ya que en la comunidad a

establecer existe una gran demanda estudiantil desde jardn de nios, primaria,
secundaria que tienen horarios de entrada a las 8:00 am y salida a las 2:00. Po eso el
horario de atencin ser de 7:00 am a 2:00 pm y de 4:00 a 8:00 pm. De lunes a
Sbado.
Fijacin de precios: Al inicio del negocio es necesario etiquetar con precios cada
uno de los productos para hacer ms fcil y rpida la atencin al cliente. El precio que
se ofrecer ser de acuerdo a la compra ms un porcentaje accesible para su venta
permitiendo ser un negocio competitivo en precios justos. Es de vital importancia llevar
el control de los precios.
Polticas de servicio y prcticas estrategias para la venta: El cliente es primero, esto
es antes de cualquier cosa, ante esta la atencin a los clientes comprometerse con ser
honrados, servir bien, tratar con cortesa, con respeto, ser sencillos en el trato, saber
escuchar, estar siempre limpios y bien presentados. Las estrategias para la venta
incluyen todos estos aspectos tomando en cuenta la participacin de cada una de los
integrantes ya que son los que buscan la innovacin de nuevas. Como la de no hacer
ventas a crdito por que indica perdidas y deficiencias en el negocio.
Salida de mercanca y servicio: Esta actividad consiste en la venta de los artculos
de papelera por lo tanto es necesario verificar las condiciones del articulo a vender y el
servicio que se presta (fotocopias, enmicados, engargolados). Para que los clientes se
vayan satisfechos y sea una empresa que brinda servicios de excelencia. En esta
actividad los integrantes del grupo o el encargado lleva un control de cada una de las
salidas en un rayado diario para que al final del mes se presente los ingresos
obtenidos.
Manejo de inventarios: Es la base de toda empresa para el buen desarrollo. Es el
que permite llevar un control de las entradas y salidas de mercanca. Tomando en
cuenta el mtodo de valorizacin de inventarios. Primero en entrar, primero en salir. El
grupo toma en cuento esto para que la tienda no tenga perdidas al deterioro de
mercancas.
El control se lleva de manera ordenada en un rayado diario de las ventas y compras
realizadas. Al final del mes el Grupo de trabajo da a conocer los resultados obtenidos.
Reinvirtiendo peridicamente.
El grupo de trabajo debe mantener una relacin comercial continua con nuestros
proveedores actuales y potenciales. Para que no se quede con un inventario en ceros.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del

proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el
proyecto y servicios {agua, energa elctrica},
compra de insumos e
infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la
proyeccin).
Para la ejecucin de este proyecto es necesario llevar a cabo diferentes actividades,
las cuales se llevaran acabo en conjunto con el tcnico y los socios estas son:
Reunin con los socias del Grupo de Trabajo para integrar el proyecto. En Febrero.
Seguimiento del estado de financiamiento del proyecto en la Secretaria de
la
Reforma Agraria Febrero a Junio
Capacitacin para el arranque del Proyecto en el Mes de Junio a Agosto dependiendo
en la fecha autorizada.
Asistencia Tcnica en el proyecto de papelera. Se inicia con la localizacin de los
mejores proveedores de tiles escolares y muebles para comercio, instalacin de la
papelera ubicando en el mejor lugar para la venta, as como la distribucin de
anaqueles, vitrina mostrador y Herramientas de trabajo como son fotocopiadoras,
engargoladora, enmicadora y Guillotina . La fijacin de precios se realizara del precio
de compra ms un porcentaje de ganancias. Inauguracin que es punto importante
para dar a conocer la tienda de abarrotes.
Visitas a la papelera para el seguimiento y Reuniones para la comprobacin de los
Recursos

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO
Compra
mobiliario

PROVEEDOR

UBICACION

de Muebles
para 4ta. Ave Pte Sur No.
comercio Hermanos 59, Calzada del
Flores
panten,
Comitan
Chiapas
Compra de Artculos Tony Papelera S.A Boulevard de las
escolares
y
de de C.V.
Federaciones
km.
oficina
176 Col. Chichima,
Comitan Chiapas.

FRECUENCIA
Se realiza al inicio del
proyecto. Y cuando el
mobiliario
esta
deteriorado.
Se realiza al inicio del
proyecto
y
peridicamente ya sea
quincenal o mensual
segn las ventas.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

Compra
Fotocopiadora.

de Copy
Fax
Sureste, S.A
C.V.

del 3. Calle Poniente Se realizara al inicio

de No.51 Col. Cruz del proyecto.
Grande,
Comitan
Chiapas.

g. De acuerdo a la experiencia,
necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
I. Programa de administracin de recursos humanos.
ENCARGADO
Presidente,
Secretario
y
Tesorera
Presidente,
Secretario
y
Tesorera
Grupo de trabajo
Grupo de trabajo
Grupo de trabajo y
Empleado
de
mostrador
Empleado
de
mostrador

Empleado
de
mostrador y grupo
de trabajo
Grupo de Trabajo
Tcnico

JORNALES
REQUERIDO
S
3 Jornales

No gratificado

Compra de la mercanca

3 Jornales

No gratificado

Registrar la existencia de
la mercanca inicial.
Colocacin
de
los
artculos escolares y de
oficina
Apertura del local

6 Jornales

No gratificado

6 Jornales

No gratificado

7 Jornales

No gratificado
salario mnimo

Asistir a la papelera para

atencin
al
pblico,
limpiar,
acomodar
y
clasificar
todos
los
artculos
de
forma
ordenada.
Corte de caja (Registro de
los ingresos y egresos)

1 Jornal

Salario mnimo

7 Jornal

Inventario de Mercanca

6 Jornales

Asesora
tcnica

1 Jornal

Salario mnimo y
sueldo
no
gratificado
Salario
no
Gratificado
Pago por la SRA

ACTIVIDAD
Identificar
proveedores

los

Asistencia

SALARIO POR
JORNAL

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS

OBJETIVOS

DURACIN

Aspectos
Administrativos
como
son
planeacin, control
y organizacin.
Aspectos
relevantes en el
manejo de una
papelera Atencin
a clientes.
Inventario
de
Mercanca.
Creacin de cajas
de ahorro

Dotar de conocimientos a los

integrantes del grupo de trabajo
en cuanto al establecimiento del
proyecto de papelera.

2 Das

NOMBRE
DE
RESPONSABLE
(Tcnico)

Brindar un servicio oportuno y

de buena calidad para adquirir
ms clientela.

4 horas

(Tcnico)

Llevar el control adecuado de

las entradas y salidas.
Fomentar el ahorro y la idea de
crecimiento de la empresa

4 horas

(Tcnico)

2 das

(Tcnico)

Visitas
a
la
papelera
para
darle seguimiento

Inspeccionar fsicamente el
funcionamiento y evolucin de
la papelera

1 da al mes o
cada vez que se
requiera

(Tcnico)

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del
suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu
acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado?).
Los mayores riesgos que pueden afectar en forma directa al proyecto es la falta de
organizacin. Las acciones a implementar es el establecimiento de un cronograma de
actividades con horarios acordes a la disponibilidad de de los integrantes del grupo
para la verificacin y ordenamiento de la papelera, conjuntamente con el empleado de
mostrador.
Otro riesgo puede ser una mala administracin de los recursos
financieros. Acciones a tomar son revisiones peridicas llevando un estricto control
de las entradas y salidas. Empleando estrategias para tener mas conocimiento sobre
la administracin de empresas con cursos de capacitacin permanentes.

i.

Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del

proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de
esta norma?

La papelera se dar de alta en el sistema fiscal como pequeo contribuyente, con

una cuota fija mnima.

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo)

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el
por qu no genera un impacto negativo?)
a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o
mejora del medio ambiente en:
I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos
orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se
les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el
proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)
El presente proyecto no afectar el medio ambiente ya que no es un proyecto que
impacte directamente al medio, solamente la basura generada en la papelera, para
ello se usaran tambos recolectores de basura y separar la basura orgnica de la
inorgnica. Adems de separar botes de aluminio de los de plstico y depositarlos
Este
programa
es pblico,
ajeno asiempre
cualquier
partido poltico.
Queda prohibido el uso para
donde
corresponda.
Y esperar
el camin
de la basura.
fines distintos a los establecidos en el programa.

II. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto de

agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o
tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.
No aplica, debido a que en este proyecto a establecer no se utilizara agua en gran
cantidad nicamente para el uso de la limpieza del local. En la comunidad se cuenta
con agua entubada y el pago es una cuota fija de $65.00 mensual.

III. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto
negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto
negativo?
No aplica, debido a que el proyecto es de comercializacin de artculos escolares y de
oficina el cual no impacta directamente con la conservacin de suelos. En cuanto la
instalacin ya esta establecido el local en un lugar que no daara el suelo.

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o
fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas
preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna
nociva?
Para prevenir presencia de vectores sanitarios como insectos y por la posible
presencia de roedores en menor medida, pondremos trampas para eliminarlos.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la

actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna
local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para
mitigar el impacto negativo?
No aplica, debido a que el giro del proyecto es comercial, pero en excepcin se
pueden hacer campaas del cuidado de la flora y fauna. Como reforestacin de
arboles y cercos vivos.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.

5. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).

Elas Lara Flores. Primer Curso de Contabilidad. Editorial Trillas, 19 edicinMxico
Fundamentos de la Administracin Autor.Munch Galindo
http://es.wikipedia.org/wiki/Comercio
http://www.monografias.com/trabajos60/control-inventarios/control-inventarios.shtml
http://www.inafed.gob.mx/work/templates/enciclo/chiapas/municipios/07041a.htm
http://www.monografias.com/trabajos18/manual-contable/manual-contable.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Autoservicio
.

6. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa
y de los socios/as.
b. Clculos tcnicos.
I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia,
volmenes y precio de compra, volmenes de produccin)
II. Calculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de
mantenimiento).
c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos:
I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios)
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Estado de resultados.
IV. Flujo de efectivo.
d. Anlisis de rentabilidad.
I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relacin
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%.
III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin.
e. Cotizaciones
7. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes).
8. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN
MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON
LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL
NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO
QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. INCLUIR LOS
ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa.