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FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

ENTORNOS Y COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS


Asignatura

LINA FERNNADA CASTILLA MORENO


Estudiante

EDNA MARGARITA PINA BARRETO


Docente

MARZO DE 2019

CARTAGENA DE INDIAS
Portada

 Introducción
 Objetivos
 Mapa conceptual
 Conclusiones
Introducción

El presente trabajo busca Identificar las funciones básicas de una


empresa con el objeto de comprender los mecanismos básicos de
funcionamiento de una organización su entorno y cultura
organizacional e Identificar los componentes de su entorno para
determinar los factores internos y externos que influyen en su
actuación.
Objetivos

 Distinguir la cultura empresarial y la imagen corporativa de una


empresa para valorar su importancia en la consecución de los
objetivos empresariales.

 Reconocer la interrelación de la empresa con su entorno general


y específico para interpretar el funcionamiento de la empresa
como sistema

 Determinar la importancia del tema en la manera como las


organizaciones son relacionadas con los diferentes entornos y
ambientes en su contexto
Entorno y competitividad en las empresas

Se refiera a

Aquellos factores que rodean a las organizaciones ya sea


internos ,externos o cercanos , Se deben reconocer porque
influyen de manera directa o indirecta sobre las decisiones
estratégicas de las cuales dependerá su éxito, influye también
en su ambiente interno y permite comprender el
comportamiento de la organización

Tipos de ambientes

ESTATICO
De acuerdo con las
relaciones existentes

ESTATICO Y
SEGMENTADO Macroambiente

Variables

PERTURBADO Y  tecnológicas
REACTIVO  Políticas
 Económicas
 Legales
 Culturales
 ecológicas
CAMPOS
TURBULENTOS
cercano
Microambiente
 Competidores
 Clientes
Clima organizacional  Provedores
 Instituciones
financieras
Cultura organizacional  Gobierno
 Socios accionistas
Conclusion

El ambiento y entorno en las organizaciones son clave fundamental


para su éxito y desarrollo . sin la interrelación e interdependencia nadie
puede subsistir, de modo que los niveles que un ambiente determinado
maneja, y el hecho de considerar a las empresas como organismos
vivos, dinámicos, que tienen interrelaciones, nos hace también tener
visión de sistema abierto como debería ser considerado .
Lo cual causará un impacto en sus miembros, en sus operaciones y en
lo más importante obtener utilidades adaptándose a las circunstancias
para cumplir su misión, para lo cual fue creada sobresalir y ser de
preferencia en el medio en que se encuentre desarrollando sus
funciones y servicios .

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