Definición de Requerimiento* (8 dias calendario máximo incluyendo un mínimo de 5 días hábiles Interacción con Subcontratista Analisis de Subcontratista Presentación

Analisis de Subcontratista Presentación y Aprobación del Emisión y firma de Contrato

de publicación) (máximo 2 días) (máximo 2 días hábiles) Contratista (1 día hábil) (1 día hábil)

Inicio Proceso de Paquetización de Recepción de

Subcontratación todos subcontratos. Presentación de Subcontratista al GP (26.2 y
Ofertas para
(Publicacion de los De acuerdo al Z.03), se espera que contenga 4 Cotizaciones
Preselección
paquetes en el portal programa de minimo (G1205.3- 2)
de proveeddores) actividades previsto Publicar el
TDR en Verificación
G1205.3 -2 G1205.3.
Financiera
Portal WEB
G1205.3 -2 No
(5 dias Informe detallado
CONTRATISTA Actividades eviasa
Elaborar TDR del SI hábiles) ¿Es un costo de precalificacion y SUSCRIPCION DEL
licitacitación Supera los costos NO >150
RESPONSABLE Actividades
(estudio
previas
de
subcontrato .
estimados No ¿Capacidad Si
excesivo al previsto? calificacion de los CONTRATO
a la licitacitación G1205.3-4 subcontratistas.
DEL PROYECTO marcado)de
(estudio Financiera? G1205.3 -4
mercado y/o costos Si

Rechaza
referenciales
brindados por el
Consorcio) 1
SI NO
Verificación
SC no de Costos del
Continua SC (Z.03) FIN

Reunion y
Si
verificacion de los

NO: Levantar Observaciones

Acepta Recomendación: Reunion Previa a Acepta GP?
Costos Previo a la Revisión de TDR continuar
Emitir Copia de al Contrato
licitación. No
Controles (Continuar o
(G1205.3.3)
Financieros a GP Reiniciar Proceso) Reunión para Explicar
Razon de Rechazo
(G1205.3-4)

GP
Si
(ARCC) 1 Reiniciar Proceso?

Reunión para
continuar Explicar Razon de
Rechazo

No
Si
Acepta GP?

Informe de elección
Publicar los TDRs ¿Es un costo
Recepción de y presentación del
en el Portal Web excesivo al
Ofertas para subcontratista
G1205.3 -2 Preselección previsto? (en cumplimiento de
Z.03)
CONTRATISTA A
CARGO DE
PROYECTO

CONTRATISTA: PROVEEDOR A CARGO DE TODO EL PROYECTO

GP: GERENTE DE PROYECTO ARCC-DSI

*a) Si el requerimiento es contractual se debe citar la cláusula que lo indica. Se detallan las condiciones tecnicas necesarias para cumplir con el objetivo o fin del contrato (frecuencia de uso, periodo en el que se utilizará, modelo, capacidad).
b) Si no está expresamente en el contrato (el requerimiento es sobreviniente) debe indicarse en la reunión semanal y presentarse con el sustento del área que lo requiere, detallando porque es indispensable, del mismo modo debe señalarse la frecuencia de uso y
el periodo en el que se utilizará. Esta información sumada a la búsqueda de eficiencias permitirá decidir qué tipo de subcontratación corresponde (incluidos los procesos de compra y/o alquiler). Igualmente servirá para la estrategia de paquetización, el número y
tamaño de los subcontratos, el tipo de subcontrato y las bases para pedir ofertas (G1205.1)