Tipo de cambio 3.79 Volumen Ventas (Millones de USD) 1.1 2.4 3.6 6.0 8.

4
Área 70 m2
Precio fijo mensual S/. 75 por m2 Número de locales 1 2 3 5 7
Número de bebidas promedio 95,400 209,880.00 314,820.00 524,700.00 734,580.00
Plazo del alquiler 5 años Valor de bebida promedio S/. 11.5 S/. 11.5 S/. 11.5 S/. 11.5 S/. 11.5
Inversión acondicionamiento inicial S/. 3,500 por m2
Año 1 2 3 4 5
Publicidad antes del emprendimiento S/. 360,000 Ventas con tarjeta S/. 767,970 S/. 1,689,534 S/. 2,534,301 S/. 4,223,835 S/. 5,913,369
Depreciación lineal (años) 5
Ventas en efectivo S/. 329,130 S/. 724,086 S/. 1,086,129 S/. 1,810,215 S/. 2,534,301
Evidencia (Beneficios)

Lanzamiento y publicidad año 1 S/. 80,000

Ingresos totales S/. 1,097,100 S/. 2,413,620 S/. 3,620,430 S/. 6,034,050 S/. 8,447,670
Publicidad a partir del segundo año S/. 60,000
Costo de ventas S/ 438,840.00 S/. 965,448 S/. 1,448,172 S/. 2,413,620 S/. 3,379,068
Número de bebidas promedio mensual 7,950
Valor de bebida promedio primer año S/. 11.5
Utilidad Bruta S/. 658,260 S/. 1,448,172 S/. 2,172,258 S/. 3,620,430 S/. 5,068,602
Crecimiento anual de bebida promedio 10% Lanzamiento y publicidad S/. 80,000 S/. 60,000 S/. 60,000 S/. 60,000 S/. 60,000
Costo de ventas 40% ventas Personal, servicios y otros S/. 96,000 S/. 201,600 S/. 302,400 S/. 504,000 S/. 705,600
Presupuesto para gastos menores S/. 10,000 S/. 20,000 S/. 30,000 S/. 50,000 S/. 70,000
Gastos de personal, servicios y otros mensual S/. 8,000
Incremento anual de gastos 5% Alquiler fijo S/. 63,000 S/. 126,000 S/. 189,000 S/. 315,000 S/. 441,000
Presupuesto anual para gastos menores S/. 10,000 Alquiler variable S/. 0 S/ 0.00 S/. 0 S/. 0 S/. 0
Ventas con tarjeta de crédito 70% ventas Comisión de la tarjeta S/ 30,718.80 S/. 67,581 S/. 101,372 S/. 168,953 S/. 236,535
Ventas en efectivo 30% ventas
Comisión del operador
EBITDA
4% ventas con tarjeta
S/. 378,541 S/. 972,991 S/. 1,489,486 S/. 2,522,477 S/. 3,555,467
Depreciacion S/. 121,000 S/. 121,000 S/. 170,000 S/. 219,000 S/. 317,000
Rotación de inventarios 4
PPI (Período promedio de inventarios) 60 días
EBIT S/. 257,541 S/. 851,991 S/. 1,319,486 S/. 2,303,477 S/. 3,238,467
PPP (Período promedio de pago) 40 días Impuestos S/. 75,975 S/. 251,337 S/. 389,248 S/. 679,526 S/. 955,348
Patrimonio 40% Depreciacion S/. 121,000 S/. 121,000 S/. 170,000 S/. 219,000 S/. 317,000
Deuda 60% NOPAT S/. 302,567 S/. 721,653 S/. 1,100,238 S/. 1,842,951 S/. 2,600,119
Plazo préstamo del banco 3 años Capex S/. 605,000 S/. 0 S/. 245,000 S/. 245,000 S/. 490,000 S/. 490,000
Tasa del préstamo 12.5%
Inversiones en capital de trabajo S/. 24,380 S/. 29,256 S/. 26,818 S/. 53,636 S/. 53,636
Rentabilidad del accionista 15% Valor de recupero S/. 384,283
CCPP (WACC) *Data de estudio de corporación Lindkey 2022 5.25%
Recuperación de capital de trabajo S/. 187,726
Recupero de la inversión 30% inversión inicial Flujo de caja libre S/. -605,000 S/. 278,187 S/. 447,397 S/. 828,420 S/. 1,299,315 S/. 2,628,492
Recupero de la inversión S/. 73,500
Recuperación del capital de trabajo 100%
Tasa de impuestos 29.5% Valor de la tienda (S/.) S/. 3,867,698 Este VAN esta descontado con el WACC (5.25%)
Inversión inicial S/. 605,000 Valor de la tienda (USD) USD 1,020,501 Este VAN esta descontado con el WACC (5.25%)
Préstamo S/. 363,000 IR 7.39
Tasa del préstamo 12.5%
Plazo del préstamo 3 años TIR 89.11%
 Viabilidad del Modelo de Negocio
• Para realizar alguna inversión en un emprendimiento como el que se está desarrollando, se procederá
Evidencia (Beneficios)

a revisar que la propuesta tenga un retorno de la inversión respecto a las herramientas,

infraestructura, desarrollo y capital humano contemplados para su implementación (piloto/prototipo
inicial, solución final y soporte continuo). Tras el análisis realizado se ha verificado que para este
emprendimiento existe un retorno de inversión a nivel de VAN de S/1’020,501 con una tasa interna
de rendimiento (TIR) de 89.11%.

• En ese sentido, se puede concluir que el emprendimiento cuenta con una importante contribución no
solo económico sino social y ambiental, principalmente en los ámbitos de no contaminación con
plástico, ahorro de tiempo y costo por consultas médicas, impactando en el ODS 3.
 Escalabilidad/Exponencialidad del Modelo de Negocio

• La exponencialidad implica crecimiento o incremento de una cantidad. En ese sentido, llevándolo al terreno
empresarial, la exponencialidad del modelo de negocio se encuentra vinculada a cuánto más puede crecer,
debiendo evidenciarse incrementos explosivos. En el caso en particular, si bien la solución planteada busca
Evidencia (Beneficios)

atender una necesidad específica de personas que desean consumir bebidas nutritivas y medicinales en base a
plantas milenarias, el modelo de negocio no presenta un crecimiento exponencial durante el periodo analizado
de cinco años, el negocio tiene un crecimiento lineal siendo las variables evaluadas los años y el volumen de
ventas proyectadas en cada uno.
• Objetivo del negocio ventas 265 unidades y complementos a un precio por S/. 12.
• Las ventas promedio por día basado en ventas de Starbucks y juguerías (250 – 400 Und.)

10.0 Gráfico de Escalabilidad Lineal

7 tiendas

8.0 5 tiendas
(Millones de /S.)

6.0
3 tiendas
2 tiendas
4.0
1 tienda 2.63
2.0 1.30
0.45 0.83
0.28
-
1

5
-0.61
(2.0)
Volumen Ventas (Millones de S/.)
Año Flujo de caja libre (Millones de S/.)