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U NI DAD DIDÁCTICA
Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública
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UNIDAD DIDÁCTICA
Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública
Contenido
Resumen de la unidad didáctica 4
Competencia 5
Contenidos de la unidad didáctica 6
Tema 1. Generalidades de la participación ciudadana 6
Tema 2. Generalidades del ciclo de la gestión pública 15
Tema 3. Participación ciudadana en la planeación y programación 23
Tema 4. Participación ciudadana en la ejecución 35
Tema 5. Participación ciudadana en el seguimiento y evaluación 42
Glosario 48
Referencias 50
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Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública
Resumen de la
unidad didáctica
La Constitución Política de 1991 reconoce el poder de la ciudadanía para intervenir en los
asuntos de su interés de manera directa, a través de sus organizaciones o de sus repre-
sentantes elegidos democráticamente.
La participación ciudadana es el derecho a la intervención en todas las actividades con-
fiadas a los gobernantes para garantizar la satisfacción de las necesidades de la pobla-
ción.
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Competencia
Comprende la participación ciudadana en el ciclo de la gestión pública de Colombia,
conel fin de interactuar como ciudadano con el Estado.
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Tema 1
Contenidos de la
Unidad Didáctica
Generalidades de la
Participación Ciudadana
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Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública
Descripción
del tema:
La participación ciudadana permite evidenciar
los requerimientos de la población con el interés
de satisfacerlos a partir de políticas públicas para
construir una sociedad garantista de derechos
desde los enfoques diferenciales. Es un derecho
reconocido como fundamental en la Constitu-
ción Política de 1991 que permite a las personas
incidir significativamente en lo público median-
te: deliberación, concertación y coexistencia con
las instituciones del Estado.
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Figura 1
Participación ciudadana, un derecho fundamental.
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Mecanismos
de participación
La Ley 134 de 1994, por la cual se dictan normas sobre mecanismos de participación
ciudadana (Ley Estatutaria) y la Ley 1757 de 2015 por la cual se dictan disposiciones en
materia de promoción y protección del derecho a la participación democrática, regla-
mentan los siguientes mecanismos:
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Niveles de
participación
La participación directa es el conjunto de procedimientos mediante los que la toma de decisiones
se adelanta con la vinculación directa de los ciudadanos. Es definida como:
Conjunto de posibles interacciones entre los ciudadanos y entre éstos y las instituciones públicas
orientados a intervenir, de manera directa o a través de sus formas de organización, en los asuntos
públicos. Esta idea se inscribe fuera del ámbito de la representación o participación política,
concentrándose en el escenario de la participación ciudadana. (Velásquez & González, 2003;
Cunill, 1997, 2004)
Según Castellanos (s.f.) (quien cita a Arnistein,1969; Brager y Spetch, 1973; Velázquez y Gon-
zález, 2003):
Existen tipos de participación según la interacción e influencia en las políticas públicas. Los diver-
sos grados de interacción e influencia generan distintos planos de profundización de la democra-
cia, aportan de manera diferenciada al incremento en la eficiencia y efectividad de las políticas
públicas y promueven distintas ventanas de oportunidad.
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Información
Consulta
Concertación
Desición
Co-Gestión
Control
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Tema 2
Generalidades del ciclo
de la gestión pública
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Descripción
del tema:
Figura 3.
Modelo de inversión orientado a resultados.
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¿Qué es un plan?
En los planes se establecen las prioridades de gobierno traducidas en objetivos y estrate-
gias. Se establecen metas y se cuantifican. Tienen una periodicidad de 4 años, con mo-
mentos de inicio y cierre diferenciados según el nivel de gobierno, aunque la norma esta-
blece la necesidad de articulación entre ellos. El Plan de Desarrollo es el instrumento de
planificación con el que las administraciones locales definen los programas y proyectos
que ejecutarán durante su período de gobierno. Es el ordenamiento de prioridades,
líneas de acción, estrategias, objetivos y metas que se establecen a partir del diagnóstico
global de una entidad determinada. Igualmente podemos hablar de planes de acción
institucionales de una institución pública o privada cualquiera. Cada plan puede com-
prender varios programas y proyectos.
¿Qué es un programa?
Es la priorización de estrategias, objetivos, acciones, metas
y metodologías para abocar la intervención sobre un área
específica, con unos sujetos específicos: salud, educación,
drogadicción, espacio público (Valderrama, 1996, p. 5).
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El proyecto no tiene una duración pre establecida ya que depende de cada iniciativa,
pero sus actividades deben tener un inicio y un fin claramente identificados.
La cadena de valor en
a gestión pública
La cadena de valor permite articular las políticas, los planes, programas y proyectos.
Según el DNP (2017, p. 3) las ventajas específicas que proporciona el ejercicio de cadena
de valor son:
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La cadena de valor es “la relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, produc-
tos y resultados en la que se añade valor a lo largo del proceso de transformación total”
(ídem). Cuanta con dos etapas: i) toma de insumos “que tienen unos costos asociados
bajo alguna tecnología y procesos (llamados actividades)”. Se transforman en productos
(bienes y servicios). ii) Generación de resultados de los productos bajo condiciones espe-
cíficas. Deben cumplir parcial o totalmente los objetivos formulados (ídem, p. 5).
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La cadena de valor puede asociarse a las funciones de planeación en sus distintos nive-
les: la definición de los impactos y resultados esperados de una política es materia de la
planeación estratégica. El plan de acción operativo incluye el detalle de las acciones para
transformar los insumos en los productos requeridos por la política en cuestión (Sotelo,
2008).
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Tema 3
Participación Ciudadana
en la Planeación y Programación
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Descripción
del tema:
La planeación participativa es un importante escenario de creación de confianza entre
ciudadanos y gobiernos. Puede ser un eficaz instrumento de gobernabilidad siempre
que el gobierno respete la autonomía de los espacios de planeación participativa de la
sociedad, esta debe estar organizada para tener la capacidad suficiente de hacerlos
valer.
Construcción de consensos.
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Según Función Pública (2018) se entiende como un mecanismo para que la sociedad
civil pueda decidir sobre: políticas, planes, programas, proyectos o trámites que inciden
en su comunidad. Cita a Forero (2000, p. 48) quien considera que la planeación participa-
tiva es “un instrumento de gobernabilidad a través del cual la ciudadanía asegura una
orientación de las políticas, planes, proyectos, servicios o los presupuestos más adecuada
a sus necesidades”.
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Plan de gobierno:
Es la propuesta de los candidatos a los ciudadanos donde plantean las apuestas y metas
con las cuales se comprometen para alcanzar el desarrollo del territorio durante su perio-
do de gobierno. Debe reflejar el compromiso del candidato con los electores respecto a
la construcción colectiva del desarrollo esperado en su territorio (municipio, distrito o
departamento). Es el pacto colectivo entre candidatos que plantean las apuestas y metas
de desarrollo con las cuales se van a comprometer durante el período de gobierno, y los
electores.
Los ciudadanos son protagonistas del proceso democrático a través del voto, entendido
como mecanismo mediante el cual señalan su voluntad frente a la propuesta política de
un candidato a ser gobernante, así se hace efectiva la participación de la ciudadanía en
las decisiones públicas. Tienen la posibilidad de elegir entre varias propuestas políticas
que, según su criterio, contribuyan a la promoción del desarrollo del territorio y al mayor
bienestar de la ciudadanía. Pueden participar en la construcción de los programas de
gobierno de los candidatos aportando información sobre problemáticas, oportunidades
de desarrollo y temas estratégicos, alentando el debate público para que las votaciones
sean resultado del análisis de los planes de gobierno.
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Figura 6.
Preguntas orientadoras
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Figura 7.
Planes de Desarrollo
Fuente:
DNP (2015, p. 12).
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Plan de ordenamiento
territorial
El plan de ordenamiento territorial se define como “el conjunto de objetivos, directrices,
políticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas para orientar y
administrar el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo” (Ley 388 de 1997, Art.
9).
El contenido estructural tiene una vigencia de largo plazo que corresponde a tres perío-
dos constitucionales de los alcaldes municipales y distritales. El Plan de Ordenamiento
Territorial define a largo y mediano plazo un modelo de ocupación del territorio munici-
pal y distrital, señalando su estructura básica y las acciones territoriales necesarias para
su adecuada organización, el cual estará vigente mientras no sea modificado o sustitui-
do. En la definición de programas y proyectos de los planes de desarrollo de los munici-
pios se tendrán en cuenta las definiciones de largo y mediano plazo de ocupación del
territorio (ídem, Art. 21).
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Se reitera que no todas las medidas adoptadas por el ordenamiento territorial pueden
ser objeto de consenso ni de definición de derechos, obligaciones y tareas escalonadas
para todos los involucrados. Con ello se reconoce que el ordenamiento territorial se nutre
de la ciencia y varía entre algo relativamente simple hasta una ciencia social/ecológica/-
natural con amplias y profundas aspiraciones que abarcan la geología, la climatología, la
pedología, el derecho, la geografía, la sociología, la biología, la cartografía, la teledetec-
ción, para mencionar solamente algunos.
Tabla 1.
Preguntas e indicadores de la participación
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Tema 4
Participación Ciudadana
en la Ejecución
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Plan de acción
De acuerdo con la Ley 152 de 1994 y la Ley 1474 de 2011 los organismos públicos de todo
orden deben preparar su correspondiente plan de acción institucional teniendo en
cuenta, entre otros principios, el de participación y los lineamientos del respectivo plan
de desarrollo. Complementariamente la Ley 1757 de 2015 señala la necesidad de que los
planes de gestión de las instituciones públicas hagan explícita la forma como se facilitará
y promoverá la participación de las personas en los asuntos de su competencia, así como
los niveles de intervención pública de acuerdo con la cadena de valor público.
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Banco de proyectos
Según lo establecido en la Ley 152 de 1994, artículo 49, numeral 3:
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Presupuesto
El presupuesto público es un instrumento de planificación con sustento jurídico conta-
ble que presenta los estimativos de ingresos fiscales y gastos públicos. La gestión del
presupuesto en las entidades públicas se constituye en un mecanismo determinante y
legítimo para hacer realidad los propósitos, alcanzar las metas y garantizar a la sociedad
los bienes y servicios que por mandato Constitucional y legal le corresponde.
Figura 9.
Regímenes presupuestales.
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La Ley Estatutaria 1757 de 2015 establece que la finalidad del presupuesto participativo es
recoger las aspiraciones y necesidades de la sociedad, para considerarlos en los presu-
puestos y promover su ejecución a través de programas y proyectos prioritarios de modo
que les permita alcanzar los objetivos estratégicos de desarrollo humano, integral y
sostenible. Así mismo, el uso de los recursos a través de un adecuado control social en las
acciones públicas, en especial de los que tratan el artículo 355 de la Constitución Nacio-
nal.
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Figura 10.
Pasos para llevar a cabo los presupuestos participativos.
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Tabla 3.
Presupuestos participativos, preguntas orientadoras.
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Tema 5
Participación Ciudadana
en el Seguimiento y Evaluación
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Seguimientos de
programas y proyectos
El seguimiento es “un proceso continuo y sistemático de recolección y análisis de infor-
mación”, permite determinar los avances y retos frente a la implementación de una polí-
tica pública (DNP, 2017, P.20). Según el DNP (2017), el seguimiento de las políticas públi-
cas del orden nacional que tienen un impacto territorial, permite identificar los logros y
retos en relación con la implementación de las intervenciones públicas, brindando
evidencia para la toma de decisiones informadas y para contribuir a mejorar el desempe-
ño de los gobiernos.
Evaluación
Una evaluación es un proceso de análisis, medición y valoración que está destinada a
explicar cómo está funcionando el objeto de estudio, llegando a resultados y conclusio-
nes basados en evidencia.
Las evaluaciones de políticas, planes y programas tienen como fin último desarrollar una
mayor compresión de las intervenciones, obteniendo así evidencia para su mejoramien-
to y perfeccionamiento por parte de los tomadores de decisiones. Las evaluaciones de
políticas públicas producen recomendaciones basadas en los resultados y conclusiones
que apuntan al mejoramiento de los programas evaluados.
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Control social
Control social es una modalidad de participación ciudadana que permite a las personas,
que están organizadas o de forma individual, realizar acciones de monitoreo, verificación
y evaluación de los asuntos del Estado con el objeto de realizar recomendaciones y pro-
puestas que garanticen sus derechos (Corporación Transparencia por Colombia, 2016).
La Veeduría Distrital (2018) refiere que para Velásquez (2012) el control social es definido
como:
El control social busca que las comunidades sean una fuente de iniciativa para corregir
conductas erradas y poner alertas sobre riesgos de corrupción o para hacer más transpa-
rente la gestión pública. El control social se enmarca entonces en los sistemas de demo-
cracia moderna los cuales ofrecen la posibilidad de que el ciudadano pueda establecer
una relación más cercana con los gobernantes a través de la vigilancia de su accionar
(GESPI, s.f., p. 14).
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Para la Fundación Foro Nacional por Colombia (2014) el control social alude a:
acciones de vigilancia sobre la gestión pública que resulta en análisis, elaboración de pro-
puestas y hasta denuncias, de acuerdo al comportamiento de los agentes públicos.
Cuando esas propuestas no solamente son difundidas en el escenario público sino que
además sugieren la interacción con los agentes de la gestión pública para que estos
respondan por sus actos, se activa un proceso de petición de cuentas. La petición de
cuentas puede implicar no solamente el seguimiento y la evaluación del quehacer de los
agentes públicos, sino también la puesta en marcha de iniciativas ciudadanas, así como
la generación de propuestas que permitan corregir el rumbo de la gestión y ampliar su
alcance.
Por lo tanto, resulta necesario que en el marco de procesos de control social se logren
promover prácticas y discursos que incentiven el acercamiento y la convivencia con
nuevos actores que faciliten su injerencia en escenarios cotidianos, y que potencien su
articulación con otras organizaciones con presencia y trayectoria previa en los territorios.
Rendición de cuentas
La Rendición de cuentas o Accountability permite analizar el desempeño y los resultados
de los gobiernos, modernizar y democratizar la gestión pública y garantizar los derechos
de los ciudadanos. Definida como el conjunto de dispositivos, mecanismos y modalida-
des de control, contrapeso y supervisión de los gobernantes, funcionarios y agentes
privados que manejan recursos públicos, activados y ejercidos por parte de actores socia-
les, agencias estatales y agentes internacionales con el fin de mirar el desempeño y los
resultados de los gobiernos, modernizar y democratizar la gestión pública y garantizar a
todos los ciudadanos los derechos (Hernández y Flórez, 2011).
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Para garantizar la rendición de cuentas se requiere sistemas que involucren los niveles
horizontal, vertical y transversal. La literatura presenta como elemento recurrente la
categorización entre la rendición de cuentas vertical, horizontal y transversal. La rendi-
ción de cuentas "vertical" alude a la relación entre los ciudadanos y sus representantes
con respecto a la rendición de cuentas en materia política (Mainwaring & Welna, 2003).
La rendición de cuentas "horizontal" alude al control mutuo inherente a las instituciones
gubernamentales de frenos y contrapesos, relaciones relativamente de igual a igual que
no se adaptan fácilmente a los modelos principal-agente (O'Donnel, 2004).
La evidencia ha señalado que cada vez los sistemas de rendición de cuentas requieren
articular estos niveles comprensivos para garantizar la rendición de cuentas (A. Fox, 2014).
Fox plantea que dichas experiencias pueden diferenciarse por tener enfoques tácticos o
enfoques estratégicos. El primero corresponde a aquel en el que se realizan intervencio-
nes de entidades o instituciones en una comunidad con el fin de proyectar su voz en
ámbitos locales, partiendo de la premisa de que el acceso a la información que provee la
institución o entidad interventora activará por sí sola la agencia de la ciudadanía hacia
acciones específicas. Por su parte, el enfoque estratégico está dirigido a reformas guber-
namentales, partiendo de la premisa que, además del acceso a la información es necesa-
rio un entorno propicio para la activación de acciones colectivas y coordinadas dirigidas
a objetivos amplios de un proceso en general.
Así, del análisis de Fox se podría deducir que es necesario orientar los esfuerzos de pro-
moción de la rendición de cuentas hacia acciones que no solo fortalezcan la capacidad
de grupos ciudadanos para hacer seguimiento a temas de interés de sus comunidades
y ámbitos locales, sino también proyectar el control social como una herramienta que
pueda provocar cambios más estructurales en procesos de política pública que para el
caso de las auditorías ciudadanas corresponderían a una incidencia más amplia dentro
del ciclo de proyectos del SGR.
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Tabla 4.
Control social, preguntas orientadoras.
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Glosario
La iniciativa popular legislativa y normativa medio del cual los ciudadanos dan por termi-
ante las corporaciones públicas: Es un dere- nado el mandato que le han conferido a un
cho político de participación ciudadana que gobernador o a un alcalde (Art. 6, Ley 134 de
consiste en la posibilidad de que la ciudadanía 1994).
pueda presentar proyectos de normas jurídi-
cas ante el Congreso de la República, de orde-
nanza ante las asambleas departamentales, El plebiscito: El plebiscito es el pronuncia-
de acuerdo ante los concejos municipales o miento del pueblo convocado por el presiden-
distritales y de resolución ante las juntas admi- te de la República, mediante el cual apoya o
nistradoras locales, y demás resoluciones de rechaza una determinada decisión del Ejecuti-
las corporaciones de las entidades territoriales vo (Art. 7, Ley 134 de 1994).
para que, dentro de la misma, sean debatidos
y posteriormente aprobados, modificados o La consulta popular: Es el mecanismo de
negados (Art. 2, Ley 134 de 1994). participación mediante el cual una pregunta
de carácter general sobre un tema de trascen-
Referendo: Es la convocatoria que se hace al dencia nacional, departamental, distrital,
pueblo para que apruebe o rechace un municipal o local es sometida por el presiden-
proyecto de norma jurídica o derogue o no te de la República, gobernador o alcalde,
una norma ya vigente. El referendo puede ser según sea el caso, a consideración del pueblo
nacional, regional, departamental, distrital, para que éste se pronuncie formalmente al
municipal o local (Art. 3. Ley 134 de 1994). respecto (Art. 8, Ley 134 de 1994).
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cuanto define el qué (el resultado) y el cómo dad de producción o de provisión de bienes y
se logrará la generación de valor público que servicios por parte del Estado.
beneficie a la población (la gestión). "Es la
orientación adecuada de los recursos procu- La cadena de valor: Relación secuencial y
rando el cumplimiento de los objetivos de lógica entre insumos, actividades, productos y
desarrollo económico y social" (DNP, 2013). resultados en la que se añade valor a lo largo
del proceso de transformación total.
Seguimiento y evaluación: Corresponde a los
mecanismos fundamentales para evidenciar Rendición de cuentas: Proceso conformado
si el desempeño gubernamental ha generado por un conjunto de normas, procedimientos,
el desarrollo socioeconómico que se planteó metodologías, estructuras, prácticas y resulta-
durante el proceso de planeación y se mate- dos mediante los cuales, las entidades de la
rializó a través de los diferentes niveles de la administración pública del nivel nacional y
intervención pública. territorial, y los servidores públicos informan,
explican y dan a conocer los resultados de su
Políticas públicas: Son el conjunto de objeti- gestión a los ciudadanos, la sociedad civil,
vos, decisiones y acciones que lleva a cabo un otras entidades públicas y a los organismos de
gobierno para solucionar los problemas que control a partir de la promoción del diálogo.
en un momento determinado los ciudadanos
y el propio gobierno consideran prioritarios. Control social: Entendido como el derecho y
de las juntas administradoras locales, en la deber de la ciudadanía de participar de
cual los habitantes pueden participar directa- manera individual o a través de sus organiza-
mente con el fin de discutir asuntos de interés ciones, redes sociales e institucionales en la
para la comunidad (Art. 9, Ley 134 de 1994). vigilancia de la gestión pública y sus resulta-
dos (Ley 1757 de 2015, Art 60).
Planes: Establecen las prioridades de gobier-
no, traducidas en objetivos y estrategias. Se
establecen metas y se cuantifican. Tienen una
periodicidad de 4 años con momentos de
inicio y cierre diferenciados según el nivel de
gobierno, aunque la norma establece la nece-
sidad de articulación entre ellos.
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Participación
Ciudadana
UNIDA D DI DÁCT I CA
Participación ciudadana en el
ciclo de la gestión pública