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PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3

Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4. SUBSISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO

En este capítulo, se abordará en primer orden los antecedentes históricos, enfatizando el


aspecto económico y los hechos más relevantes que marcaron la evolución de la
provincia desde la época preincaica hasta la actualidad, para lo cual se abordará las
referencias históricas económicas enfatizadas en Chimbote como capital de la Provincia;
luego trataremos la dinámica productiva de la provincia en los últimos 60 años;
analizaremos la PEA provincial y distrital por sectores económicos y de aquí en adelante
nos enfocaremos en analizar el comportamiento de cada uno de los sectores económicos
más relevantes de la provincia, cuyo orden tratado es el siguiente: el sector agropecuario
(agrícola y pecuario), el sector pesquero (pesca y acuicultura), el sector minero e
hidrocarburos, la actividad turística (oferta de establecimientos y de recursos turísticos),
sector servicios y comercio, sector transportes (pasajeros y de carga) distrital, interdistrital
y provincial, sector manufactura y el sector financiero y su importancia en la dinámica y
crecimiento económico de la provincia.

3.4.1. REFERENCIAS HISTORICAS ECONOMICAS DE LA PROVINCIA DEL SANTA

Cuadro N° 86: Referencias Históricas Económicas de la Provincia del Santa


CONTEXTO
DESCRIPCION
HISTORICO
Pre inca - Se ubicaban las culturas Mochica, Wari, Inca y
Recuay, sostienen relaciones de intercambio
comercial con pueblos andinos y selváticos,
principalmente basados en el trueque.
Independencia - Sus pobladores se dedicaban, principalmente, a la
pesca artesanal y a la tala de leña.
- En 1871 comienza el crecimiento de la ciudad con la
construcción de un ferrocarril hasta Huallanca, a
cargo del ingeniero Enrique Meiggs. Al año
siguiente, es nombrado Puerto mayor, por lo que se
la dota de una oficina de aduana y de una
infraestructura portuaria.
- El 1ro de enero de 1872, Chimbote adquiere la
de Puerto Mayor, gracias al Decreto Supremo del
presidente José Balta del 9 de diciembre de 1871.
- El 12 de febrero de 1872, se inaugura el ferrocarril
en
presencia del prefecto de Ancash en representación
del Estado, Nicanor González; Enrique Meiggs y
demás autoridades de Santa y Casma.
República - Actualidad - El 5 de diciembre de 1906, se aprueba la Ley de
creación
del Distrito de Chimbote, desligándose del Distrito
de Santa. Este nuevo distrito de Chimbote estaba
formado por el puerto y las pampas de Chimbote.
Las haciendas Tambo Real, Vinzos y Suchimán.
Limitaba hasta la Provincia de Huaylas hacia el
interior y el Distrito de Nepeña hacia el Sur. Su
capital el puerto de Chimbote. Esta ley fue
promulgada por el presidente José Pardo, el 6 de

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diciembre de 1906.
- En la década de los años 30 se construye la
Carretera Panamericana.
- El 14 de abril de 1950, Chimbote se convierte
en Capital de la provincia del Santa, durante el
gobierno de don Manuel A. Odría, debido a su gran
extensión superficial, lo cual comprendía toda la
región costera de Ancash. Esto hacia difícil su
administración política y judicial. Se consideró que
en la provincia se encontraban importantes poblados
cuyo adelanto y progreso se manifestaba
claramente. Estas fueron las causas básicas por la
cual la provincia del Santa quedó dividida en dos
provincias: del Santa, siendo su Capital la ciudad de
Chimbote; y la de Huarmey, cuya capital es hoy la
ciudad de Casma.
- En la década de los años 1950 se consolida su
vocación portuaria con la constitución de la
Corporación Peruana del Santa (COPESA), la
construcción de la central hidroeléctrica del Cañón
República - Actualidad de Pato y el inicio de las actividades siderúrgicas.
Hacia esa época ya había en la periferia de la
ciudad algunas procesadoras de pescado.
- Sin embargo, es recién en los años 1960 que
comienza la explotación masiva, en gran parte a la
iniciativa de Luis Banchero Rossi, comenzándose el
éxodo migratorio desordenado debido a la elevada
demanda de mano de obra. Éste crecimiento
implicó, además, la llegada de comerciantes y
servicios que hicieron al crecimiento de la ciudad
caótica y desproporcionado de los planes.
- La siguiente década vería la caída de la economía
debido a dos factores: La sobrepesca y
contaminación ambiental, producto de la industria
que agotó los cardúmenes de la costa, y factores
climáticos como el fenómeno de El Niño. También,
el 31 de mayo de 1970 se produce el funesto
Terremoto, que redujo a escombros gran parte de la
infraestructura e inmobiliaria de la ciudad, sin contar
las numerosas muertes en Chimbote y el resto del
departamento
- Las últimas décadas han sido para Chimbote de
reorganización y ordenamiento en proceso. Tras el
descalabro de la industria pesquera y fenómenos del
Niño cíclicos, hacia 1986 se volcó los intereses en la
agroindustria, el turismo y el comercio.
- El 26 de mayo de 1994 se crea el Distrito de Nuevo
Chimbote, por ley N° 26318. Los últimos años han
sido notables también los esfuerzos de recuperación
de la bahía y la remodelación de sus edificios
municipales.
- De 1996 al 2000, se logró la erradicación de los
vendedores ambulantes apostados desde hace
muchos achos años alrededor del Mercado Modelo,
construyendo el Centro comercial Los Ferroles, lo

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cual centralizó el comercio ambulatorio en la ciudad.


También se construyó el terminal terrestre el
Chimbador, ordenando así el tránsito en el centro de
la ciudad y esa zona. Se construyó el Boulevard Isla
Blanca, que fue un centro turístico muy atractivo
para la ciudad y logrando así la recreación de los
chimbotanos.
- A partir del 2000, se dinamizó la comercialización
productiva por medio de la carretera Chimbote -
Cambio Puente, logrando con esto un gran
crecimiento económico, dado que todas las
cosechas de los productos que se sembraban se
transportaban por esa carretera a los principales
mercados de la ciudad.
- A partir del 2003, han venido ocurriendo hechos
muy importantes para la provincia, en especial en la
ciudad de Chimbote, donde el crecimiento
económico ha aumentado considerablemente.
- En el 2009 se desaloja a los comerciantes
informales de los alrededores del Mercado el
Progreso, el cual fue el centro de la comercialización
productiva, para lo cual se construye el Mercado
Mayorista, pero a la vez se establecen el Mercado la
Perla y el Mercado Dos de Mayo.
- En el 2010 se establecen nuevas empresas y
marcas que han apostado por nuestra ciudad y han
visto que la aceptación del público al cual se dirigen
es un consumidor en potencia, provocando así que
el comercio aumente considerablemente.
Elaboración: Equipo PAT, 2012

3.4.2. DINAMICA ECONÓMICA PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA.

Durante los últimos 60 años, la dinámica económico-productiva de la Provincia ha


sido favorecida principalmente por los siguientes factores:

3.4.2.1. Puesta en marcha de la Empresa Siderúrgica

El 9 de mayo de 1956 con la instalación y puesta en marcha de la Empresa


Siderúrgica del Perú, nace la primera y más grande siderúrgica del Perú. Con la
creación de la Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de Chimbote y de la
Central Hidroeléctrica del Cañón del Pato (SOGESA), con el fin de administrar la
industria pesada y el aprovechamiento hidráulico del Cañón del Pato. En julio de
ese mismo año, el General Juan Mendoza, en representación del entonces
Presidente de la República, General Manuel A. Odría, inauguró el tren laminador de
planchas de la Planta de Laminación.

El funcionamiento de este primer equipo, sirvió para el entrenamiento del personal


peruano que operaría la planta siderúrgica. Posteriormente, el 21 de abril de 1958
fue inaugurada la Planta Siderúrgica de Chimbote por el presidente Manuel Prado.
En esta fecha, el mandatario conectó la llave que encendió el horno de la Planta de

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Hierro, poniéndolo en operación con la energía de Huallanca. En sus inicios, la


siderúrgica estaba constituida por la Planta de Hierro que operaba con dos hornos
eléctricos de arco, la Planta de Acero equipada también con dos hornos eléctricos
de arco y la Planta de Laminación No Planos, que contaba con un laminador
desbastador y un laminador mercantil.

Actualmente SIDERPERÚ se encuentra bajo la administración del grupo Gerdau


(inversionistas Brasileños), que a finales del año 2006, adquirió más del 70% de las
acciones de la empresa, se proyectó en un inició exportar a los 2 años de su
adquisición, pero esta gran empresa se ha convertido en un almacén de la matriz
Gerdau de Brasil, debido a que actualmente su Alto Horno se encuentra
inoperativo, y gran parte de su volumen de ventas es por la importación de acero y
derivados de la planta matriz.

Lo que está pasando en SiderPerú-Chimbote es una expresión más de la ausencia


interesada de una política industrial que apueste por la integración y un mayor valor
agregado que transforme el hierro en acero y en una serie de subproductos
esenciales para la construcción, la actividad minera, el sector eléctrico, y en general
a lo queda de la industria nacional ligada al mercado interno, sobre todo la
metalmecánica. La problemática de SiderPerú, es también una evidencia más de
una fallida privatización sin estrategia ni visión de país, pues en 1992 se privatizó la
empresa estatal Hierro Perú en Marcona a la trasnacional china Shougang sin
compromisos en firme de abastecimiento seguro y oportuno a precios competitivos
de hierro para SiderPerú.

A esto se debe agregar los perniciosos efectos de la privatización de SiderPerú en


febrero de 1996 donde el consorcio ganador fue Sider Corp. que adquirió el
94.46%, estando conformado por la empresa norteamericana Acerco representante
de la transnacional Armco un gigante de la industria del acero, por la Stanton
Funding LDC empresa especializada en fondos de inversiones, y por Wiese
Inversiones Financieras S.A. Sin embargo, con este consorcio ante los reiterados
incumplimientos en los compromisos de inversión y crecientes deudas con el
Estado, la empresa SiderPerú tuvo que ser sometida a un proceso concursal
ordinario ante el Indecopi, (algo parecido a La Oroya-Doe Run Perú), y es en este
contexto que hacia abril del 2006 el Estado a través de Proinversión aprobó el Plan
de Promoción de la Inversión Privada en SiderPerú, por una segunda vez.
Lamentablemente, la debilidad regulatoria en la fiscalización de los contratos, y el
sometimiento a los intereses brasileños pueden explicar las reiteradas faltas de
Gerdau, que en un entusiasmo desmedido ofrecieron invertir más de 1,400 millones
de dólares en SiderPerú, cuando en verdad apenas cumplirán el 10% de dicho
monto entre el 2006-2011.

El 28 de junio de 2006 Gerdau S.A. se convirtió en accionista mayoritario (50% más


una acción) abonando 197 millones de nuevos soles aproximadamente US$ 66
millones de dólares, y en noviembre del mismo año adquirió un paquete adicional
de acciones con el que consolidó una participación de 83.28% en el Capital Social,
es decir, es el operador y el accionista mayoritario. Si se tiene presente que la
mayor proporción de los ingresos de SiderPerú se explican por las ventas al

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mercado interno 88% y solamente un 12% se exportan especialmente a nuestro


vecino del sur, Chile. Así, SiderPerú-Gerdau obtuvo ingresos por ventas de 264
millones de dólares en el 2006, de más de 378 millones en el 2007, elevándose a
579 millones de dólares en el 2008 gracias al crecimiento de la economía peruana y
la disminución de sus ingresos en el 2009 a los 384 millones de dólares se
explicaría por una mala política de inventarios, tal como se puede observar en el
Cuadro N° 87. “SiderPerú S.A.A.: Principales Indicadores de la Empresa 2003-
2009”

Cuadro N° 87: SiderPerú. Principales Indicadores de la Empresa (2003 - 2009)


2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Ingresos 134,864 193,299 223,799 264,684 378,574 579,241 384,292
(miles US$ CIF)
Importaciones 32,727 78,505 84,837 95,618 157,695 457,282 165,567
(miles US$ CIF)
Utilidad 2,562 14,532 -3,215 24,235 39,388 56,239 -60,329
Operativa
(miles US$)
Número de 1,520 1,714 1,757 1,830 2,092 1,708 1,329
Trabajadores
Fuente: Aduanas/EE.FF./Siderperú/Memoria Anual
Elaboración: Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en el cuadro enterior, los ingresos por ventas de la


empresa se han ido incrementando a partir del año 2006 en forma paulatina hasta
el año 2008, decayendo en el año 2009 en relación al año anterior. Pero, las
importaciones de productos terminados por la empresa, principalemente a la casa
matriz también han aumentado, provocando que la producción también disminuya,
generando al mismo tiempo despido de personal y el incremento del desempleo en
la provincia. Es decir, estamos ante un gigante de la industria del acero como
Gerdau donde el interés empresarial está más ligado a cubrir los requerimientos del
mercado interno con importaciones baratas de sus varias filiales del Brasil o
terceros países, desabasteciendo interesadamente el mercado local de ciertos
productos, incumpliendo los compromisos asumidos en esta segunda privatización,
en particular el pleno funcionamiento del Alto Horno de la siderúrgica de Chimbote.

Lamentablemente el compromiso más importante por parte de la empresa, de


mantener operativo el Alto Horno (que permite obtener una producción diaria de
800 toneladas de acero) desde octubre del 2008 a la fecha no se cumplió. Es decir,
el corazón de la industria siderúrgica del país se paralizó y la producción se basa en
el nuevo horno eléctrico con una capacidad de producción de 200 mil toneladas
anuales. Si se tiene presente que la producción del Alto Horno era responsable del
60% de la producción de acero resulta evidente que la política empresarial de
Gerdau es fomentar las importaciones baratas sobre todo de palanquillas y bobinas
del Brasil.

Sin embargo, la razón profunda está en relación a la desnacionalización de la


industria del acero, a las facilidades para las crecientes importaciones de acero y

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derivados con cero de arancel, en el objeto de convertir al Perú en un gran centro


de distribución y no de producción de riqueza a pesar de los importantes
yacimientos de hierro y gas natural. Evidentemente esta es la expresión de la
ausencia de una política industrial que de ninguna manera la puede resolver el libre
mercado.

De allí el malestar en los industriales agrupados en la Asociación de Talleres y


Empresas Metalmecánicas (ATM Perú) ante los anuncios de SiderPerú de la
reducción en la producción pues no está fabricando la barra de cinco octavos y
barra de siete octavos, como la preocupación de las autoridades regionales de
Ancash y Chimbote por la mayor pobreza y subempleo, y claro está de los
trabajadores ante inminentes despidos laborales disfrazados como ceses colectivos
con incentivos, como se manifestó a fines del 2008 donde más de 800 trabajadores
fueron despedidos. Pareciera ser política de la empresa la invitación al retiro al
personal de mayor antigüedad para ser remplazados por trabajadores de contrata
que resultan más baratos.

El actual gobierno debe apostar por la defensa de la industria del acero y por las
políticas de valor agregado de los productos mineros como el hierro, el oro, la plata,
el cobre, gas natural, pues está demostrada hasta la saciedad por los países que
ayer fueron pobres y hoy son prósperos, la necesidad de industrializar nuestras
materias primas con políticas razonables entre el Estado con el mercado, y claro
está el cumplimiento estricto de los compromisos contractuales.

Foto N° 12: SIDERPERU - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es


Chimbote.

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3.4.2.2. SIMA CHIMBOTE:

 SIMA ASTILLEROS

El Centro de Operación de Chimbote es el mayor astillero nacional para


embarcaciones de bajo bordo y uno de los principales centros de producción de
metal mecánica en el país. El astillero, con un área de 164,000 m 2, cuenta con un
Sincrolift, parqueaderos múltiples y talleres bien equipados, donde se construyen y
reparan embarcaciones de hasta 940 toneladas, tales como pesqueros,
remolcadores, lanchas de transporte de personal, entre otros.

Su centro de producción de metal mecánica cuenta con una infraestructura propia.


Sobre un área de 70,000 m 2 se erige una gran nave de producción de 10,000 m 2,
almacenes y talleres auxiliares, con una capacidad de 3,000 toneladas de acero
procesado al año, aquí se fabrican puentes carreteros, compuertas y tuberías de
presión, además de otras estructuras de gran tamaño.

Foto N° 13: Sima Astilleros - Zona Industrial 27 de Octubre Chimbote

 SIMA METAL MECÁNICA:

 Capacidad de rolado y plegado

 Rolado de planchas hasta 70 mm espesor, diámetro máximo


5000 mm, longitud máxima 3000 mm. Plegado de planchas
hasta 5 mm espesor, con longitud máxima de 3000 mm, y de 6 a
8 mm de espesor, con longitud máxima 2000 mm.

 Capacidad de corte

 Se cortan planchas de acero estructural en proceso


semiautomático y automático hasta 200 mm de espesor y
planchas de acero inoxidable hasta 12 mm de espesor,
mediante llama oxiacetilénica y plasma.

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 Capacidad de soldado

 Se aplican procesos SMAW (Arco eléctrico manual), para


electrodos hasta 6.4 mm de diámetro. SAW (Arco sumergido),
para alambre hasta 5 mm. GMAW (MIG-MAG) para alambre
hasta 1.6 mm. FCAW (Soldeo por arco alambre tubular) para
alambre hasta 1.2 mm. Fuente. SIMA Chimbote

Foto N° 14: Sima Metal Mecánica - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es


Chimbote.

3.4.2.3. Terminal terrestre:

En la actualidad, de los 42 locales/oficinas del terminal terrestre, 30 están ocupados


por igual número de empresas. Durante el día se movilizan aproximadamente 6,000
pasajeros con destino al norte y sur del país. El número de salidas diarias bordea
los 110, durante las 24 horas.

Además de constituir el principal terrapuerto del norte peruano, el Terminal “El


Chimbador” tiene condiciones turísticas, porque cuenta con una docena de tiendas
comerciales de artesanía, 2 restaurantes, 1 farmacia, 1 cajero automático del Banco
Continental, 1 locutorio, 2 servicios higiénicos, una cabina de Internet, entre otros.

Sus 2 espacios de parqueo vehicular uno para autos particulares y otro para taxis y
su sistema de vigilancia otorga seguridad para todos los usuarios.

Aunque las vías de acceso para trasladarse al terminal terrestre están en perfectas
condiciones y el transporte es muy fluido, uno de los principales problemas que
tienen los usuarios que salen de la ciudad o llegan a ésta a través del terminal, es la
poca seguridad externa que existe y que de alguna manera pone en riesgo su
integridad física.

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Foto N° 15: Terminal Terrestre - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es


Chimbote.

3.4.2.4. TERMINAL PORTUARIO DE CHIMBOTE:

1. UBICACIÓN:
Longitud (Greenwich) 78º56’51’’ oeste
Latitud (Ecuador) 09º04’33’’ sur

El Terminal Portuario de Chimbote está ubicado en el distrito de Chimbote,


provincia del Santa, departamento de Ancash

2. AREA DE INFLUENCIA

Comprende el departamento de Ancash y sus distritos de Coishco, Samanco y


Santa, hasta las provincias de Huarmey y Casma.

3. VIAS DE COMUNICACIÓN

 Por carretera desde Lima 431 Kms.


 Por carretera desde Trujillo 129 Kms.
 Por carretera desde Salaverry 119 kms.
 Por vía marítima desde el Callao 201 millas

Uno de los principales problemas del terminal portuario de Chimbote es la limitación


de calado en sus respectivos amarraderos, lo cual limita el tamaño de los buques
que pueden recibirse en ellos.

Asimismo, el puerto de Chimbote, cuenta con una infraestructura de más de 40


años de antigüedad, "con un muelle obsoleto y amarraderos ineficientes para la
atención de naves mayores a los 200 metros de longitud".

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También es muy reducida la profundidad operativa (10 metros de calado) del


puerto, así como la ausencia de patios adecuados para la atención de la carga
contenedorizada, de grúas de muelle y equipamiento de patio.

Cuadro N° 88 : Infraestructura Del Muelle


INSTALACIONES
MUELLE Nº 1
Muelle de atraque directo tipo espigón
 Largo 185 ms.
 Ancho 16 ms.
 Tipo de construcción Plataforma y pilotes de concreto armado
MUELLE Nº 2
Muelle de atraque para embarcaciones menores tipo espigón
Largo 54 ms.
Ancho 18 ms.
Tipo de construcción Plataforma y pilotes de concreto armado

AMARRADEROS Profundidad Longitud Capacidad (DWT)


Amarradero 1-A 30 pies 185 ms. 20,000
Amarradero 1-B 30 pies 185 ms. 20,000
Amarradero 2-A 18 pies 54 ms. 1,000
Amarradero 2-B 18 pies 54 ms. 1,000
Facilidades para naves Suministro de agua Sumnistro de energía
ALMACENES USO AREA
ALMACEN Nº 1 Mercadería general 1,506
Capacidad 1,844 T.M.
ZONAS
Ssaquería - Contenedores 14,728
ZONA Nº 1
Capacidad 9,666 T.M.
Fuente: ENAPU Chimbote
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 89: Implementación de Equipos del Muelle


EQUIPAMIENTO
Embarcación Año Nº TRB Eslora Manga Puntal Potencia Estado
matrícula (T.M.) (HP)
R/Río Santa 1972 CE-2498- 103.13 21.00 mt 6.10 mt 3.00 mt 850 Operativo
SM
De Manipuleo Capacidad LBS y/o Tons. Cantidad
tractores 5,000 03
elevadores de horquilla 6,225 02
7,000 01
grúas 06 01
12 01
30,000 02
50,000 02
vagonetas 30,000 04
10,000 01
balanzas camioneras 100 02
grupos electrógenos 02
motobombas 750 glns/min 01
625 glns/min 01
Fuente: ENAPU Chimbote
Elaboración Equipo PAT, 2012

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4. LINEA DE NEGOCIOS

La empresa nacional de puertos S.A. administra 3 líneas de negocios que


prestan servicos a las naves y a la carga de tráfico internacional, cabotaje y
trasnbordo.

 Negocio Marítimo, Servicios de Amarre y Desamarre de naves, Remolcaje


a naves y Alquiler de lanchas.
 Negocio Portuario, Servicios de Uso de Muelle, Uso de Amarradero.
 Línea de Negocios de Almacenamiento , Servicios de Manipuleo,
Transferencia, Consolidación/Desconsolidación, Almacenaje, Uso de áreas
alternas y Alquiler de equipos.

5. TRAFICO DE CARGA:

Cuadro N° 90: Tráfico de Carga (T.M.) - Año 2010


TERMINAL Participación TOTAL Importación Exportación Cabotaje Cabotaje Transbordo Otros
PORTUARIO (%) Descarga Embarque
Salaverry 8,1 1,762,366 1,328,473 425,340 8,553 - - -
Chimbote 1,0 211,121 51,919 155,885 - 3,317 - -
Callao 80,2 17,437,42 10,398,985 5,244,073 919,717 8,298 866,351 -
4
San Martín 6,6 1,431,968 731,520 629,979 66,388 4,081 - -
Ilo 1,3 287,147 89,416 195,091 - 771 - 2,469
MASP Arica 0,1 15,682 15,046 - - - - 636
Iquitos 0,9 196,274 57,835 37,292 37,583 37,583 1
Chicama 0,2 33,092 - 33,092 - - -
Supe 0,1 21,095 15343 5,752 - - -
Huacho - - - - - - -
Yurimaguas 0,6 130,574 - - 50,098 50,098 -
Pto. Maldonado 1,0 211,542 2,941 - 16,001 16,001 -
TOTAL 100,00 21,838,88 12,691,478 6,726,504 1,331,297 120,149 866,352 3,105
5
Fuente. ENAPU Chimbote, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 91: Tráfico de Carga (T.M.) - Año 2011


TERMINAL Participación TOTAL Importación Exportación Cabotaje Cabotaje Transbordo Otros
PORTUARIO (%) Descarga Embarque
Salaverry 18,4 2,062,505 1,627,912 426,876 7,717 - - -
Chimbote 0,8 86,311 19,607 61,579 - 5,125 - -
Callao 56,9 6,370,337 4,005,509 1,711,979 456,923 116 195,811 -
San Martín 13,8 1,548,363 666,362 791,826 90,131 44 - -
Ilo 4,4 496,071 98,311 394,935 17 1,717 - 1,091
MASP Arica 0,1 12,750 9,375 - - - - 3,375
Iquitos 3,1 351,583 78,579 35,156 195,096 39,411 3,341 -
Chicama - - - - - - - -
Supe - - - - - - - -
Huacho - - - - - - - -
Yurimaguas 0,9 102,868 - - 47,769 55,099 - -
Pto. Maldonado 1,5 164,749 13,469 - 95,797 55,483 -
TOTAL 100,00 11,195,53 6,519,124 3,422,351 893,450 156,995 199,152 4,466
8
Fuente. ENAPU Chimbote, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

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Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, el Puerto de Chimbote tiene una
mínima participación en las operaciones de tráfico de carga a nivel nacional, apenas el
1.00% del total en el año 2010, disminuyendo ésta en el año 2011 a solo el 0.8% del
total nacional. El Puerto del Callao es el que posee el mayor tráfico de carga con un
80.2% en el 2010 y un 56.9% en el año 2011, seguido por Salaverry con un 8.1% en el
año 2010 y un 13.8% en el año 2011.

También cabe mencionar, que las instalaciones del terminal portuario están
subutilizadas y necesitan una urgente modernización que implique al mismo tiempo,
una mejora de su capacidad operativa. Si persiste esta situación es posible que se
incrementen las pérdidas económicas en desmedro de la empresa.

El proyecto de irrigación especial Chinecas, que acaba de obtener el visto bueno del
gobierno peruano, "significará un gran paso para Ancash y la macroregión norte, sin
embargo necesitará de un puerto moderno que atienda los embarques y toda la
demanda de servicios de los exportadores. En este sentido, el portavoz de los
exportadores recordó que el puerto de referencia en la zona, Chimbote, cuenta con
una infraestructura de más de 40 años de antigüedad, "con un muelle obsoleto y
amarraderos ineficientes para la atención de naves mayores a los 200 metros de
longitud". Los exportadores ponen de manifiesto su preocupación ante la reducida
profundidad operativa (10 metros de calado) del puerto, la ausencia de patios
adecuados para la atención de la carga contenedorizada, y de grúas de muelle y
equipamiento de patio.

“Chinecas le dará un mayor dinamismo exportador a Ancash que se destaca por la


venta de minerales. Sabemos que las condiciones climatológicas de la zona permitirán
el desarrollo de productos como los capsicum, paltas, alcachofas, espárragos, entre
otros, los mismos que podrían embarcarse por el puerto de Chimbote, reduciendo
costos de transporte, pero para ello se requiere un terminal de categoría uno”,
enfatizó.

Como posible solución, Varilias planteó la necesidad de concesionar el puerto de


Chimbote a fin de que el sector privado pueda impulsar la modernización de esa
infraestructura. "Hay que señalar que Ancash es una de las regiones exportadoras
más importantes del interior del país gracias a sus envíos de oro y cobre", recuerdan.
En el primer bimestre del año sus despachos fueron por US$ 258.1 millones, 32% más
que en similar periodo del año pasado.

231
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 92: Tráfico de Contenedores (en TEU´S) (Año 2010)


TERMINAL TOTAL IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN TRANSBORDO CABOTAJE OTROS
PORTUARIO
Paita - - - - - -
Salaverry - - - - - -
Chimbote 7,186 - 3,593 - 3,593 -
Callao 910,790 393,233 352,768 164,633 156 -
San Martín 335 55 280 - - -
Ilo 5,664 1,616 1,730 - 2,309 1
Arica 1,838 1,838 - - - -
Iquitos 91 35 17 - 39 -
Chicama - - - - - -
Huacho - - - - - -
Yurimaguas 106 - 12 - 94 -
Pto. - - - - - -
Maldonado
926,010 396,785 358,400 164,633 6,191 1
Fuente: ENAPU Chimbote, 2012
Incluye contenedores llenos y vaciós
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 93: Tráfico de Contenedores (Año 2011)


TERMINAL TOTAL IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN TRANSBORDO CABOTAJE OTROS
PORTUARIO
Callao 233,772 93,677 85,754 43,650 691 -
Ilo 13,244 4,551 6,640 1 2,052 -
MASP Arica 1,412 1,412 - - - -
Iquitos 115 115 - - - -
Yurimaguas 80 35 7 - 38 -
Salaverry 87 4 - - 83 -
Chimbote - - - - - -
San Martín - - - - - -
Chicama - - - - - -
Huacho - - - - - -
Pto. - - - - - -
Maldonado
TOTAL 238,710 99,794 92,401 43,651 2,864 --
Fuente: ENAPU Chimbote, 2012
Incluye contenedores llenos y vaciós
Elaboración Equipo PAT

En los Cuadros N° 92 y N° 93, se puede visualizar que el puerto que tiene mayor
tráfico de contenedores es el Callao con un 98.4% en el año 2010 y un 97.9% en el
año 2011; el puerto de Chimbote que en el año 2010 tuvo una participación del
0.78%, en el año 2011 no tuvo participación alguna.

Foto N° 16: Terminal Marítimo - Chimbote

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica son
Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco.

232
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.2.5. AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO:

Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una sociedad de duración indeterminada,


fundada en 1992, que se constituye en junio de ese mismo año, producto del
cambio de modelo empresarial de la cooperativa Agraria Azucarera Limitada Nº 40,
a una sociedad anónima abierta: que se denominaría "AGROINDUSTRIAS SAN
JACINTO S. A. A"

La empresa se dedica al cultivo, transformación e industrialización de la caña de


azúcar así como a la comercialización de los productos y sub productos derivados
de su actividad principal, como Azúcares (Blanca, Refinada y Rubia), Alcoholes
(rectificado e industrial), Melaza, fibra de bagazo etc. La compañía se encuentra
Ubicada en el valle de Nepeña.

El principal accionista de la empresa Agroindustrias San Jacinto, es Corporación


Azucarera del Perú S.A., quien posee el 72.62% de las acciones y cotiza en la
Bolsa de valores de Lima.

Corporación Azucarera del Perú pertenece al Grupo GLORIA S.A. uno de los
principales grupos económicos del país. A marzo del 2012, el número de
trabajadores que la empresa ha empleado es de 1,767 trabajadores.

En el siguiente Cuadro N° 94 y Gráfico N° 07, observamos la evolución de la


producción de azúcar de la empresa en el período 1998- 2007, en los que podemos
observar que la producción de azúcar tuvo su pico en el año 2003 con 1.540.344
bolsas (de 50 kg) equivalente a 77,017 T.M., mientras que en el año 2007 ha
llegado a producir 1.237.708 bolsas, equivalente a 61,885 T.M., disminuyendo en
un 19.65% respecto al año 2003.

Cuadro N° 94: Bolsas de Azucar Producidas (50kg.)


(Año 1998 Al 2007)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
667,493 1,029,537 1,160,976 1,360,859 1,538,627 1,540,344 1,503,300 1,031,849 1,204,815 1,237,708
Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A.
Elaboración Equipo PAT

Gráfico N° 07: Bolsas de Azúcar Producidas (50 Kg.)


(1998 al 2007)

Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A.


Elaboración Equipo PAT

233
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Con relación a la producción de alcohol, podemos observar en el Cuadro N° 95 y


Grafico N° 08, que tuvo su máximo nivel en el año 2000 con 4.612.531 litros de
alcohol, mientras que en el año 2007 llegó a producir 2.804.078 litros, disminuyendo
su producción en un 39.21% con relación al año 2000.

Cuadro N° 95: Litros de Alcohol Producidos


(Año 1998 al 2007)
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
3,914,876 4,286,540 4,612,531 4,185,514 4,219,151 4,102,920 3,687,484 2,548,677 3,189,457 2,804,078
Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A.
Elaboración Equipo PAT

Gráfico N° 08: Litros de alcohol Producidos


(1998 al 2007)

Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A.


Elaboración Equipo PAT

Asimismo, en los años 2009 al 2011 la producción de azúcar ha tenido la siguiente


evolución:

Cuadro N° 96: Producción De Azúcar de Agroindustrias San Jacinto (T.M.)


2009 Al 2011
Producción (T.M.) Variación de la Producción (%)
PRODUCTO
2009 2010 2011 2009 2010/2009 2011/2010
Azúcar 36,943 45,011 58,997 - 21,84 31.07
Fuente: MINAG, 2011
Elaboración Equipo PAT

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, la producción de azúcar por parte de


la empresa ha ido evolucionando positivamente durante el período 2009 - 2011,
incrementándose de 36,943 T.M. en el año 2009 a 45,011 T.M. en el año 2010 y a
58,997 T.M. en el año 2011, sufriendo una variación en términos relativos del
21.84% en el año 2010 con relación al año 2009 y del 31.07% en el año 2011 con
respecto al año 2010; mencionando además que la empresa Agroindustrias San
Jacinto contribuye aproximadamente con el 8% de la producción de azúcar a nivel
nacional.

234
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 17: Agroindustrias San Jacinto – Nepeña

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es


Nepeña.

3.4.2.6. El Boom Pesquero

En la década de los años 50, Chimbote consolida su vocación portuaria con la


construcción de la Corporación Peruana de Santa. Sin embargo, en los años 60
recién comienza la explotación masiva y comenzaron las migraciones debido a la
elevada demanda de mano de obra. Chimbote se convirtió en el primer puerto
pesquero del mundo, liderando la producción y exportación de harina y aceite de
pescado.

Esto fue posible a la aparición del tacneño Luis Banchero Rossi, un comerciante
que empezó vendiendo cuanto producto podía ser rentable. El que como vendedor
de alcohol conoció la caleta de Chimbote, mucho antes que se convirtiera en una
zona industrial y cuyo auge se debió precisamente a su visión empresarial. Se
convirtió en financista con muy poco capital. En 1955, con las utilidades de sus
negocios compró su primera fábrica de envasadora de pescados, la llamo FLORIDA
(en la cual envasaban Bonito), y ya contaba con 100.000 mil soles; después
adquirió barcos para pescar por su cuenta y así aminorar costes. Creció de forma
geométrica adquiriendo fábricas de harina y aceite de pescado que estaban en
quiebra reflotándolos, y también construyó nuevas.

Era tal el auge de la harina de pescado que cerca de sus fábricas, construyó casas
para sus trabajadores y escuelas para sus hijos, luego postas médicas para los
lugares donde se extendió su imperio pesquero. Siendo el peruano que más
fuentes de trabajo había creado en Chimbote que se convirtió, al poco tiempo, en
una ciudad de migrantes de todo el país, pero sobre todo de la zona de sierra norte.
En la siguiente década se vería la caída de la economía debido a dos factores:
 La sobre pesca
 la contaminación ambiental.

A continuación, mostramos la evolución de las exportaciones por principales grupos


de productos 2006 - 2011. Asimismo, en el Cuadro N° 97 podemos observar el
peso relativo de la exportación de productos pesqueros en el volumen total de
exportaciones (principalmente harina y aceite de pescado).

235
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 97: Exportaciones por Grupo de Productos - Valor FOB (millones US$)
(2006 - 2011)
2006 2007 2008 2009 2010 2011
PRODUCTOS 18,461 21,464 23,796 20,622 27,669 35,837
TRADICIONALES
Pesqueros 1,335 1,460 1,791 1,683 1,884 2,099
Harina de Pescado 1,139 1,210 1,413 1,425 1,609 1,767
Aceite de Pescado 196 249 379 258 274 333
Agrícolas 574 460 685 636 975 1,672
Mineros 14,735 17,238 18,657 16,382 21,723 27,361
Petróleo y Gas natural 1,818 2,306 2,663 1,921 3,088 4,704
PRODUCTOS NO 5,279 6,303 7,543 6,186 7,641 10,130
TRADICIONALES
OTROS 91 114 190 154 254 301
TOTAL EXPORTACIONES 23,830 27,882 31,529 26,962 35,565 46,268
Productos Pesqueros/Total 5.60% 5.24% 5.68% 6.24% 5.30% 4.54%
Export.
Fuente: BCRP - Memoria 2008, 2011
Elaboración Equipo PAT, 2012

Las estadísticas demuestran que en los años 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011,
el peso relativo de las exportaciones de productos pesqueros en relación al total de
exportaciones a ido disminuyendo mostrando una tendencia a la baja, es así que en
el período mencionado las exportaciones representaron el 5.60%, 5.24%, 5.68%,
6.24%, 5.30% y 4.54% respectivamente. Es decir, la actividad pesquera cada vez
tiene menos relevancia y participación en el PBI provincial, departamental y
nacional.

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica son
Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco.
.

3.4.2.7. El BOOM MINERO

En la primera década del siglo XXI, la actividad exportadora viene registrando un


crecimiento sostenido en los últimos años, gracias a precios internacionales
favorables para nuestros productos y la visión y talento de nuestro
empresariado. En este último caso, ese boom se traduce hoy en una bonanza
fiscal a nivel local y regional, gracias a la Ley del Canon, que ahora
privilegia a las zonas impactadas por la minería. El departamento de Ancash es
uno de los más beneficiados por el canon minero, llegando a ser considerada como
la región más rica del país. Las transferencias por concepto de canon minero no
solamente beneficia a la zona donde es explotado el recurso, sino también al área
de influencia de la misma. De otro lado, es previsible que mientras continúe el
periodo de bonanza en los precios internacionales de nuestros minerales, las
empresas mineras continuarán generando utilidades y pagando un mayor monto
por impuesto a la renta y por lo tanto generando más canon. Lo que queda en estas
circunstancias es saber cómo se puede aprovechar este período de “bonanza” que
bien sabemos es temporal y que algunas zonas del país empiezan a tener por los
mayores recursos.

236
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Las transferencias de Canon Minero al departamento de Ancash, en particular a la


Provincia del Santa, del desde el 2008 han venido reduciéndose. El monto más alto
que podemos observar en el 2007, tiene que ver con la entrega de canon restante
del 2006 (enero- mayo) sumado al traspaso único de S/. 1, 390 millones realizado
en el mes de junio del 2007. En el 2009, la transferencia de canon minero fue 32%
menor a lo generado en el 2008. La razón que explica tal disminución es la caída en
el precio internacional de los metales (a excepción del Oro) que se origina en la
Crisis Económica Internacional.
En el 2010, aun cuando diversos analistas manifestaban que el canon iba reducirse
en más de la mitad respecto al año anterior (2009), el efecto ha sido en 9%. Sin
embargo, la asignación 2010 pudo ser mayor pero la empresa Minera Antamina
inició su proceso de "Reinversión de Utilidades" que finalmente prosperó gracias al
acuerdo firmado entre el Gobierno Nacional y el Gobierno Regional de Ancash
(diciembre del 2009). Entre los meses de enero y junio 2010 sólo han transferido los
intereses generados; el desembolso que debía hacerse en junio con una sola
entrega se ha realizado recién el 16 de julio. En el año 2011, el canon para la
provincia disminuyó un 3,05% en relación al año 2010 y en el año 2012, se
incrementó en 33.42% respecto al año 2011 y un 29.35% en relación al año 2010
(ver Cuadro N° 98).

La distribución del canon en la Provincia del Santa en los años 2010-2012 es como
sigue:

Cuadro N° 98: Distribución del Canon Minero en la Provincia del Santa (nuevos
soles) (2010 - 2012)
Municipalidad 2010 % 2011 % 2012 %
Municipalidad Provincial del Santa - 35,406,989.96 43,22% 33,751,076.55 42,50% 44,417,633.24 41,92%
Chimbote
Municipalidad Distrital de Cáceres del 2,277,894.84 2,78% 2,170,929.39 2,73% 2,845,443.15 2,69%
Perú
Municipalidad Distrital de Coishco 2847608,87 3,48% 2,755,096.17 3,47% 3,658,529.61 3,45%
Municipalidad Distrital de Macate 1,493,281.73 1,82% 1,409,175.02 1,77% 1,824,657.60 1,72%
Municipalidad Distrital de Moro 3,101,274.31 3,79% 2,971,674.00 3,74% 3,907,496.21 3,69%
Municipalidad Distrital de Nepeña 7,462,606.00 9,11% 7,268,79.23 9,15% 9,719,650.09 9,17%
Municipalidad Distrital de Samanco 2,271,702.45 2,77% 2,204,910.72 2,78% 2,935,487.74 2,77%
Municipalidad Distrital de Santa 3,983,464.89 4,86% 3,888,107.17 4,90% 5,207,794.42 4,91%
Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote 23,077,329.67 28,17% 23,001,34.,49 28,96% 31,449,115.00 29,68%
TOTAL 81,922,152.72 100,00% 79,421,112.74 100,00% 105,965,807.06 100,00%
Fuente: MEF
Elaboración Equipo PAT, 2012

Como podemos observar, en el cuadro anterior, son los gobiernos locales:


Municipalidad Provincial del Santa con el 43.22%, 42.50% y 41.92%; Municipalidad
Distrital de Nuevo Chimbote con el 28.17%, 28.96% y 29.68% y la Municipalidad
Distrital de Nepeña con el 9.11%, 9.15% y 9.17%; los que han recibido mayor
porcentaje del canon minero en la provincia durante los años 2010 al 2012.
Asimismo, debemos destacar que las 2 primeras municipalidades, son las que
perciben mayor porcentaje del canon minero y desde que empezó el boom, no se
observa por parte de estos, la ejecución de mega proyectos o proyectos de

237
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

impacto, los que articulados en un plan de desarrollo integral generen el crecimiento


y desarrollo de la provincia.

Mención aparte merece, el mega proyecto agro exportador Chinecas que ya está
viabilizado a nivel de perfil y se espera su ejecución por el Gobierno Regional para
el año 2013, el cual según estimaciones preliminares debe generar 30,000 empleos
entre directos e indirectos, con una inversión de más de 1,400 millones de nuevos
soles. Además solo hay propuestas verbales y buenas intenciones para la
construcción del mega puerto de Chimbote y de la ampliación y modernización del
aeropuerto (actualmente prácticamente inoperativo).

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica,
respecto a Canon Minero, son los 9 Distritos de la Provincia: Chimbote, Nuevo
Chimbote, Coishco, Santa, Samanco, Nepeña, Moro, Cáceres del Perú y Macate.

3.4.2.8. CHINECAS:

Una breve revisión histórica de Chinecas concluye en que se trata de un proyecto


que se remonta al año 1985 y que, en su origen, contemplaba la incorporación de
25 mil 780 hectáreas nuevas a la agricultura, y el mejoramiento de riego de otras
10 mil 570 hectáreas ya existentes en los valles de Santa-Lacramarca, Nepeña y
Casma. De toda esa área, a la fecha, 4 mil 103 hectáreas son tierras nuevas ya
vendidas, y 2 mil 350 hectáreas nuevas están en condición de invadidas.

Con Chinecas, se ha modernizado la agricultura, que es esencialmente


presurizado, rentable, competitiva, generadora de empleo permanente y
ambientalmente responsable, mediante la puesta en valor de la propiedad de la
tierra, la participación de agricultores emprendedores con visión empresarial y del
sector privado, contribuye al desarrollo integral sostenible y la mejora de la calidad
de vida de la población.

Lo que se quiere, es que al año 2016, Chinecas será un Proyecto Hidroenergético


de sólido liderazgo agroindustrial exportador a nivel nacional; que ha
institucionalizado la cultura de la transparencia, honestidad, compromiso solidario y
responsabilidad social ambiental corporativo.

Cabe resaltar que, Chinecas, el emblemático proyecto de irrigación ancashino, ha


obtenido la viabilidad del Gobierno Central, una decisión que si bien ha respaldado
la región Áncash, pone nuevamente en tela de juicio las verdaderas intenciones del
Estado al insistir con la ejecución de estos megaproyectos. Una serie de omisiones
o aspectos por definir resaltan en lo poco que se conoce de Chinecas, pero son
suficientes como para dudar de su sostenibilidad económica, social y ambiental.

238
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 18: Agroindustrias San Jacinto – Nepeña

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica, son
Chimbote, Nuevo Chimbote, Santa y Nepeña.

3.4.3. Población Económicamente Activa (PEA).

1. PEA Provincial, Distrital y Sectores Económicos

Según el censo de Población y Vivienda (INEI) del año 2007, la población de la


Provincia del Santa es de 396,434 habitantes y la PEA es de 151,560 que
representa el 38% de la población total, encontrándose ocupada el 97% de la
misma. Por las diferentes dotaciones de recursos y características de la provincia,
este indicador del nivel de la actividad económica se concentra en los distritos de
Chimbote y Nuevo Chimbote, sumando entre ambos 126,464 equivalente al 83.44%
de la PEA provincial total. Asimismo, la PEA está dispersa en diversos sectores
económicos, como el agropecuario y manufactura que abarcan el 12.40% y el
12.09% respectivamente; construcción con el 6.9%; pesca con el 3.65%; turismo
con 5.37%; servicios y otros, es la actividad que concentra la mayor cantidad de la
PEA provincial con 89,977 personas, equivalente al 59.37%de la misma y por último
la actividad minera solo el 0.23%. (Ver Cuadros N° 99 y N° 100 y Gráficos N° 09 y N°
10).

Cuadro N° 99: Provincia Del Santa. PEA Total por Distritos y Sectores - Año
2007
SECTORES PEA
Distrital y
DISTRITOS Servicios
Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción PEA
y Otros
Provincial
Cáceres del Perú 1261 2 0 23 83 30 262 1661
Chimbote 7893 147 2609 4778 9938 5756 52157 83278
Coishco 132 8 457 187 1157 415 2712 5068
Macate 966 0 2 22 7 22 165 1184
Moro 1726 25 3 126 155 85 783 2903
Nepeña 2011 6 18 273 924 297 1866 5395
Nuevo Chimbote 1445 150 1807 2425 4995 3482 28882 43186
Samanco 570 0 439 72 124 78 515 1798
Santa 2785 16 180 234 940 297 2635 7087
PEA Sectorial y
18789 354 5515 8140 18323 10462 89977 151560
PEA Provincial
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

239
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 100: Provincia Del Santa. Estructura Porcentual PEA Total por
Distritos y Sectores (%) - Año 2007
SECTORES PEA
Distrital y
DISTRITOS Servicios- PEA
Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Provincial
comercio
(%)
Cáceres del
0,83% 0,00% 0,00% 0,02% 0,05% 0,02% 0,17% 1,10%
Perú
Chimbote 5,21% 0,10% 1,72% 3,15% 6,56% 3,80% 34,41% 54,95%
Coishco 0,09% 0,01% 0,30% 0,12% 0,76% 0,27% 1,79% 3,34%
Macate 0,64% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,11% 0,78%
Moro 1,14% 0,02% 0,00% 0,08% 0,10% 0,06% 0,52% 1,92%
Nepeña 1,33% 0,00% 0,00% 0,18% 0,61% 0,20% 1,23% 3,55%
Nuevo
0,95% 0,10% 1,19% 1,60% 3,30% 2,30% 19,06% 28,49%
Chimbote
Samanco 0,38% 0,00% 0,29% 0,05% 0,08% 0,05% 0,34% 1,19%
Santa 1,84% 0,01% 0,12% 0,15% 0,62% 0,20% 1,74% 4,68%
PEA Sectorial y
PEA Provincial 12,40% 0,23% 3,63% 5,37% 12,09% 6,90% 59,37% 100,00%
(%)
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 09: PEA por Sectores Económicos Provincia del Santa

13% 0% 4%
Agropecuari o

Minero

Pesquero
5%

Turismo
12%
Manufactura
59%
Construcción
7%
Servicios y Otros

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007


Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 10: PEA por Distritos, Provincia del Santa

1% Caceres del Perú


1%
Chimbote
5%
Coishco

Macate

28% Moro

Nepeña

55% Nuevo Chimbote

Samanco

Santa
4%

2% 1% 3%
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

240
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

2. Población Ocupada - PO

La población ocupada de la provincia asciende a 144,012 personas y abarca el


95% de la PEA y más del 36% de la población total; la población desocupada
asciende a 7,548 personas representando el 5% de la PEA y 1.9% de la
población total. En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote se observa una
importante concentración de la PEA ocupada (120,098 personas) que
representan el 83.40% de la PEA ocupada y el 79.24% de la PEA total.
Asimismo, estos distritos poseen el mayor porcentaje de PEA desocupada en
relación a los demás distritos de la provincia, Chimbote tiene 2.92% y Nuevo
Chimbote el 1.28%. (Ver Cuadro N° 101 y Gráfico N° 11).

Cuadro N° 101: PEA Ocupada Y Desocupada Por Distritos - Año 2007


(Valores Absolutos Y Relativos)
PEA PEA (%) PEA TOTAL
DISTRITOS POR RANKING PEA
OCUPADA DESOCUPADA OCUPADA DESOCUPADA DISTRITO POR DISTRITO
Cáceres del Perú 1574 87 1,04% 0,06% 1,10% 8
Chimbote 78845 4433 52,02% 2,92% 54,95% 1
Coishco 4808 260 3,17% 0,17% 3,34% 5
Macate 1090 94 0,72% 0,06% 0,78% 9
Moro 2803 100 1,85% 0,07% 1,92% 6
Nepeña 5147 248 3,40% 0,16% 3,56% 4
Nuevo Chimbote 41253 1933 27,22% 1,28% 28,49% 2
Samanco 1690 108 1,12% 0,07% 1,19% 7
Santa 6802 285 4,48% 0,19% 4,68% 3
PEA Oc/Des 144012 7548 95,02% 4,98% 100,00%
PEA TOTAL 151560 100,00%
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 11: Provincia del Santa. PEA Ocupada y Desocupada por


Distritos (% de la PEA Total)

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007


Elaboración Equipo PAT, 2012

241
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3. Población Ocupada por Actividades Económicas

En los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Nepeña y Santa se


puede observar importante concentración de la PEA en el sector servicios y otros
con 83,853 personas, que representan el 98% de la PEA ocupada del sector y el
58.23% de la PEA ocupada provincial.

El sector agropecuario tiene alta concentración en el distrito de Chimbote con


7,473 personas y un 41.85% de la PEA ocupada del sector y un 5.2% de la PEA
ocupada total. También tiene alta concentración en los distritos de Santa,
Nepeña, Moro, Cáceres del Perú y Nuevo Chimbote; especialmente en los 4
primeros, siendo la de mayor relevancia dentro de la PEA total de sus
respectivos distritos.

La PEA ocupada en el sector manufactura está concentrada especialmente en


los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.03% y 27.40% de la PEA
ocupada del sector) y (6.53% y 3.31% de la PEA ocupada provincial)
respectivamente.

La PEA ocupada en el sector construcción también está concentrada en los


distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.82% y 33.46% de la PEA ocupada
del sector) y (3.8% y 2.3% de la PEA ocupada provincial) respectivamente.

El 5.3 % de la PEA ocupada está abocada a la actividad turística (hoteles,


restaurantes, agencias promotoras de viajes, recreos, etc.), esto se debe en gran
parte a la situación nodal de la zona costa (Chimbote y Nuevo Chimbote), debido
a que constituyen puertas de entrada para los circuitos turísticos del Callejón de
Huaylas y del Callejón de los Conchucos y no necesariamente por poseer un
potencial turístico en la provincia.

El 3.6 % de la PEA ocupada se dedica a la actividad pesquera y esta se


concentra en los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Samanco y
Santa con un 47.16%, 32.95%, 8.29%, 7.88% y 3.30% de la PEA ocupada del
sector.

En los distritos de Nuevo Chimbote y Chimbote se puede visualizar la


concentración de la PEA ocupada que se dedica a la actividad minera, pero la
participación de esta en la PEA ocupada provincial es mínima con tan solo un
0.23% de la misma (Ver Cuadros N° 102 y N° 103).

242
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 102: Provincia del Santa. PEA Ocupada por Distritos y Sectores
Económicos - Año 2007
SECTORES PEA
Distrital y
DISTRITOS Servicios-
Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Transportes PEA
Comercio Provincial
Cáceres del
Perú
1195 2 0 22 79 28 248 0 1574

Chimbote 7473 139 2470 4524 9409 5450 49380 3485 82330
Coishco 124 8 434 177 1098 394 2573 50 4858
Macate 889 0 2 20 6 20 153 0 1090
Moro 1667 24 3 122 150 82 755 0 2803
Nepeña 1919 6 17 260 882 283 1780 11 5158
Nuevo
Chimbote
1380 143 1726 2316 4771 3326 27591 3198 44451

Samanco 536 0 413 68 117 73 483 0 1690


Santa 2673 15 173 225 902 285 2529 25 6827
PEA
Sectorial y
PEA
17856 337 5238 7734 17414 9941 85492 6769 150781
Provincial
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 103: Provincia del Santa. Estructura (%) Pea Ocupada por Distritos y
Sectores Económicos - Año 2007
SECTORES PEA
Distrital y
DISTRITOS Servicios-
Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Transportes PEA
Comercio Provincial
Cáceres
6.69% 0.59% 0.00% 0.28% 0.45% 0.28% 0.29% 0.00% 1.04%
del Perú
Chimbote 41.85% 41.25% 47.16% 58.49% 54.03% 54.82% 57.76% 51.48% 54.60%
Coishco 0.69% 2.37% 8.29% 2.29% 6.31% 3.96% 3.01% 0.74% 3.22%
Macate 4.98% 0.00% 0.04% 0.26% 0.03% 0.20% 0.18% 0.00% 0.72%
Moro 9.34% 7.12% 0.06% 1.58% 0.86% 0.82% 0.88% 0.00% 1.86%
Nepeña 10.75% 1.78% 0.32% 3.36% 5.06% 2.85% 2.08% 0.16% 3.42%
Nuevo
7.73% 42.43% 32.95% 29.95% 27.40% 33.46% 32.27% 47.24% 29.48%
Chimbote
Samanco 3.00% 0.00% 7.88% 0.88% 0.67% 0.73% 0.56% 0.00% 1.12%
Santa 14.97% 4.45% 3.30% 2.91% 5.18% 2.87% 2.96% 0.37% 4.53%

PEA
Sectorial y
PEA
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Provincial

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007


Elaboración Equipo PAT, 2012

243
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

De los cuadros anteriores, se puede deducir también que los distritos de mayor
PEA ocupada relativa en la Provincia son Chimbote y Nuevo Chimbote que en
conjunto representan más del 83% de la PEA total. Según el INEI, La población
ocupada a nivel departamental en el año 2007 asciende a 346,356 que
representa el 94.5% de la PEA total y al 32.5%de la población total (4% menor al
de la Provincia).

Asimismo, dentro de la provincia existe mayor dinamismo en los distritos de


Chimbote y Nuevo Chimbote, siendo la actividad de servicios y otros la que
concentra mayor porcentaje de la PEA y la que mueve la actividad económica,
luego siguen los sectores: agropecuario, manufactura, construcción, turismo y
pesca, este último sector y el siderúrgico han dejado de tener la relevancia de
hace algunos años, en cuanto a ocupación de mano de obra (calificada y no
calificada). En el distrito de Santa, el sector agropecuario es el que concentra el
mayor porcentaje de la PEA, seguida muy de cerca por el sector servicios y
otros, el sector manufactura (por la presencia de empresas agroindustriales y
conserveras) y el sector pesquero en menor magnitud. En el distrito de Coishco
(segundo puerto de la provincia), los sectores servicios y otros, manufactura (por
la presencia de grandes empresas que procesan y producen harina, aceite y
conservas de pescado) y pesca son los de mayor participación en la PEA
distrital. Con relación al distrito de Nepeña, es el sector agropecuario en primer
orden, servicios y otros en segundo lugar y manufactura (por la presencia de la
empresa Agroindustrias San Jacinto S.A.A.) en tercer lugar los que concentran
casi la totalidad de la PEA distrital. En el distrito de Moro, el sector agropecuario
es el de mayor participación en la PEA, seguido por el sector servicios y otros, el
sector manufactura y en menor escala por el turismo. En el distrito de Samanco,
los sectores: agropecuario, servicios y otros y pesquero son los que concentran
el mayor porcentaje de la PEA distrital. En los distritos de Macate y Cáceres del
Perú, la actividad principal es la agricultura, siendo que su PEA está casi
totalmente concentrada en ese sector.

A nivel departamental, es la provincia del Santa la que lidera el índice de


ocupabilidad con el 41.6% de la PEA, esto se puede apreciar en el Cuadro N°
104 y Gráfico N° 12.

244
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 104: PEA Ocupada por Provincias y Departamento - Año 2007


PROVINCIAS SECTORES TOTAL
Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicio
Huaraz 10374 1011 10 2810 2665 4745 30890 52505
Aija 1275 118 2 49 37 117 583 2181
Antonio 1704 1 0 53 192 282 1049 3281
Raimondi
Asunción 1065 9 0 57 202 123 822 2278
Bolognesi 4772 688 2 375 366 826 4016 11045
Cahuaz 7437 146 4 358 463 540 3941 12889
C.F. 2744 9 0 88 197 310 1744 5092
Fitzcarrald
Casma 5901 36 826 792 1008 643 6768 15974
Corongo 1320 34 1 63 110 143 839 2510
Huari 6561 1066 4 426 377 1798 5511 15743
Huarmey 3086 112 778 555 610 681 4663 10485
Huaylas 8892 245 0 522 513 836 5089 16097
Mariscal 2655 0 2 66 89 266 1402 4480
Luzuriaga
Ocros 2128 1 2 94 112 216 975 3528
Pallasca 3929 573 11 171 268 561 2415 7928
Pomabamba 3290 2 1 88 186 324 2000 5891
Recuay 2255 261 12 215 176 366 2218 5503
Santa 17856 337 5238 7794 17414 9941 85492 144012
Sihuas 5404 26 0 33 148 480 2137 8288
Yungay 10927 267 2 352 379 609 4110 16646
Departamento 104575 4942 6895 14961 25512 23807 166664 346356
Santa/Ancash 17.24 6.82 75.97 51.69 68.26 41.76 51.30 41.58
(%)
Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 12: Ancash, PEA Ocupada por Provincias

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018, INEI - Censo 2007


Elaboración Equipo PAT, 2012

245
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 42: PROVINCIA DEL SANTA: PEA POR DISTRITOS Y SECTORES


ECONÓMICOS AÑO 2007(%)

246
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.4. SECTOR AGROPECUARIO

3.4.4.1. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRICOLA.

A. Producción Agrícola

En la provincia, se cultivan 50 productos aproximadamente, siendo los Valles de


Nepeña y Santa-Lacramarca los que contribuyen con la totalidad de la superficie
cultivada, superficie cosechada y producción. Los cultivos más importantes de
estos valles son: la caña de azúcar, el maíz amarillo duro, el arroz, la alfalfa y el
maíz chala. También, se cultivan cebolla, algodón, camote, alcachofa zapallo,
yuca, zanahoria, espárrago, marigold, tomate, papa, maíz choclo, sandía, ají
paprika, frijol grano seco, entre otros. A continuación mostramos la evolución de
la producción en unidades físicas (T.M.) y en valores relativos (%) por distritos de
los productos de la provincia durante el período 2008 - 2011 (ver Cuadros N° 105
al N° 111).

Cuadro N° 105: Producción Agrícola Distrito Cáceres del Perú (En T.M. Y %)
(2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Alfalfa 1275 3013 3385 2765 27,45% 23,43% 29,01% 33,56%
Arveja Grano
- 94 - - 0,00% 0,73% 0,00% 0,00%
Verde
Cebada Grano 60 98 492 364 1,29% 0,76% 4,22% 4,42%
Frijol Grano Seco 80 201 175 147 1,72% 1,56% 1,50% 1,78%
Maíz Amarillo
1942 4300 2180 1552 41,82% 33,43% 18,69% 18,84%
Duro
Maíz Amiláceo - 21 83 - 0,00% 0,16% 0,71% 0,00%
Maíz Chala 372 1261 1424 1207 8,01% 9,80% 12,21% 14,65%
Papa 34 895 968 660 0,73% 6,96% 8,30% 8,01%
Tomate 86 304 385 - 1,85% 2,36% 3,30% 0,00%
Trigo 65 140 325 380 1,40% 1,09% 2,79% 4,61%
Yuca 730 1520 2000 1164 15,72% 11,82% 17,14% 14,13%
Zapallo - 1015 250 - 0,00% 7,89% 2,14% 0,00%
TOTAL 4644 12862 11667 8239 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

El cuadro anterior, nos muestra que en el distrito de Cáceres del Perú, el cultivo
más importante y con mayor producción es la alfalfa que ha tenido una evolución
ascendente en comparación con el maíz amarillo duro que hasta el año 2009 fue
el cultivo más importante en el distrito. La alfalfa concentró el 27.45% de la
producción en el año 2008, el 23.43% en el año 2009, el 29.01% en el 2010 y el
33.56% en el 2011, desplazando del primer lugar al maíz amarillo duro a partir
del año 2010; en segundo lugar se encuentra el maíz amarillo duro que ha tenido
una evolución decreciente desde el año 2008 hasta el año 2011, así en el año
2008 su producción ha representado el 41.82%, en el año 2009 el 33.43%, en el
247
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

año 2010 el 18.69% y en el año 2011 el 18.84% de la producción total del


distrito; en tercer lugar se ubica la yuca que en el año 2008 concentró el 15.72%
de la producción, en el año 2009 el 11.82%, en el año 2010 el 17.14% y en el
año 2011 el 14.135 de la producción distrital y en cuarto lugar se ubica la
producción de maíz chala que también ha tenido una evolución ascendente,
pasó de 8.01% en el año 2008 a 14.65% en el año 2011.

Cabe mencionar que en Jimbe, 300 familias no asociadas se dedican al cultivo


de caña brava, para lo cual alquilan bordos de chacras a S/. 100.00 para
sembrar la caña brava, con un tiempo de duración de aproximadamente 2
meses, lo cosechan y fabrican esteras. Cada familia fabrica de 10 a 15 esteras
mensuales, vendiéndolas a s/10.00 cada estera, lo que les genera un ingreso de
S/. 300.00 mensuales.

La comercialización de estas esteras, se da por medio de intermediarios que


compran las esteras y lo llevan a Chimbote y Nuevo Chimbote, vendiéndolas a
S/. 15.00. Tal es el caso que también lo comercializaron a Ica durante el
terremoto, a un costo de S/. 20.00

Cuadro N° 106: Producción Agrícola Distritos De Chimbote y Nuevo Chimbote (En


T.M. Y %) (2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Aji (frescos) 161 371 444 182 0,06% 0,12% 0,13% 0,06%
Ajo 148 0,00% 0,05% 0,00% 0,00%
Alcachofa 1250 1400 1971 2841 0,48% 0,47% 0,59% 0,95%
Alfalfa 6100 15920 18430 15690 2,35% 5,30% 5,48% 5,23%
Algodón 600 6066 1378 3946 0,23% 2,02% 0,41% 1,32%
Apio 42 51 55 52 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%
Arroz 20385 19950 27030 25920 7,86% 6,64% 8,04% 8,65%
Beterraga 63 81 81 52 0,02% 0,03% 0,02% 0,02%
Caña de Azúcar 167803 165001 183779 192612 64,72% 54,90% 54,65% 64,24%
Cebolla 322 1325 2215 826 0,12% 0,44% 0,66% 0,28%
Esparrago 998 2500 1737 1820 0,38% 0,83% 0,52% 0,61%
Espinaca 39 46 64 69 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%
Frijol Grano
91 785 1176 370 0,04% 0,26% 0,35% 0,12%
Seco
Frijol Grano
119 167 205 182 0,05% 0,06% 0,06% 0,06%
Verde
Granada 3 17 10 14 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
Maíz Amarillo
42360 24693 55851 30570 16,34% 8,22% 16,61% 10,20%
Duro
Maíz Chala 8340 36150 20765 10060 3,22% 12,03% 6,17% 3,36%
Maíz Choclo 8070 3910 785 0,00% 2,68% 1,16% 0,26%
Maní (fruta) 68 120 0,03% 0,04% 0,00% 0,00%
Marigold 3208 2110 1734 2250 1,24% 0,70% 0,52% 0,75%
Membrillo 5 23 21 24 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%
Nabo 54 77 67 64 0,02% 0,03% 0,02% 0,02%

248
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Pacae o Guaba 8 30 29 34 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%


Pallar Grano
119 756 407 218 0,05% 0,25% 0,12% 0,07%
Seco
Papa 1150 3800 730 1800 0,44% 1,26% 0,22% 0,60%
Paprika 2024 2390 1922 711 0,78% 0,80% 0,57% 0,24%
Pepinillo 40 62 151 67 0,02% 0,02% 0,04% 0,02%
Poro 38 62 50 55 0,01% 0,02% 0,01% 0,02%
Sandía 1940 1190 965 0,00% 0,65% 0,35% 0,32%
Tomate 1023 1530 2040 1799 0,39% 0,51% 0,61% 0,60%
Uva 240 544 362 311 0,09% 0,18% 0,11% 0,10%
Yuca 250 1265 2435 1855 0,10% 0,42% 0,72% 0,62%
Zanahoria 80 200 914 180 0,03% 0,07% 0,27% 0,06%
Zapallo 2300 2920 5125 3485 0,89% 0,97% 1,52% 1,16%
TOTAL 259283 300570 336278 299809 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

En el distrito de Chimbote - Nuevo Chimbote, el cultivo más importante y de


mayor producción es la caña de azúcar, que en el año 2008 representó el
64.72% de la producción distrital, en el año 2009 concentró el 54.90%, en el año
2010 el 54.65% y en el año 2011 el 64.24% de la producción total, observándose
una recuperación en su evolución en relación a los años 2009 y 2010; en
segundo lugar se encuentra el maíz amarillo duro que en el año 2008 concentró
el 16.34% de la producción, en el año 2009 disminuyó su participación a 8.22%,
al año siguiente en el 2010 se notó una recuperación muy importante logrando
un 16.61% del total producido y en el año 2011 tuvo una importante disminución
alcanzando un 10.20% de la producción distrital; en tercer lugar está la
producción de arroz que pasó de 7.86% en el año 2008 a 6.64% en el año 2009,
luego a 8.04% en el 2010 y a 8.65% en el año 2011, notándose un aumento en
su volumen de producción en relación a los años 2008 y 2009; le siguen en
orden de importancia la producción de alfalfa que pasó de un 2.35% en el año
2008 a un 5.23% en el año 2011, desplazando al maíz chala del cuarto lugar en
este último año, que pasó de un 3.22% en al año 2008 a un 3.36% en el año
2011, teniendo como pico de producción el año 2009 que alcanzó un 12.03% de
la producción distrital.

249
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 107: Producción Agrícola Distrito Macate (En T.M. Y %)


(2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Alfalfa 750 2070 2585 1893 36,80% 36,55% 37,55% 29,43%
Arveja Grano Seco - 41 - - 0,00% 0,72% 0,00% 0,00%
Cebada Grano 65 62 242 260 3,19% 1,09% 3,52% 4,04%
Frijol Grano Seco 59 95 85 157 2,89% 1,68% 1,23% 2,44%
Maíz Amarillo Duro 935 1418 744 577 45,88% 25,04% 10,81% 8,97%
Maíz Amiláceo - 108 16 127 0,00% 1,91% 0,23% 1,97%
Maíz Chala 144 1149 1377 1254 7,07% 20,29% 20,00% 19,49%
Papa - 544 1330 1685 0,00% 9,61% 19,32% 26,19%
Trigo 21 176 505 480 1,03% 3,11% 7,34% 7,46%
Yuca 64 - - - 3,14% 0,00% 0,00% 0,00%
TOTAL 2038 5663 6884 6433 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

Los cultivos más importantes del distrito de Macate son: la alfalfa, cuya
producción en el año 2008 alcanzó el 36.80% del total distrital, aunque solo en
ese año fue superado por el maíz amarillo duro que logró un 45.88%, en el año
2009 alcanzó el 36.55%, en el año 2010 el 37.55% y en el año 2011 el 29.43%
notándose un leve decremento en su volumen de producción en relación al año
anterior; en segundo lugar está la producción de maíz chala que ha tenido una
evolución muy favorable en el período de estudio, pasando de un 7.07% en el
año 2008, a un 20.29% en el año 2009, luego a un 20.00% en el año 2010 y
finalmente en el año 2011 alcanzó un 19.49% de la producción total,
desplazando al maíz amarillo duro, otrora producto bandera del distrito y el tercer
lugar lo ocupa el maíz amarillo duro, cultivo que ha tenido una evolución
decreciente muy fuerte en el período 2008-2011, es así que pasó de un 45.88%
en el 2008, a un 25.04% en el 2209, un 10.81% en el 2010 y a un 8.97% en el
2011.

Cuadro N° 108: Producción Agrícola Distrito Moro (En T.M. Y %)


(2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Ajo - - - 17 0,00% 0,00% 0,00% 0,17%
Alfalfa 167 659 491 455 3,89% 5,22% 4,59% 4,62%
Camote - - 140 - 0,00% 0,00% 1,31% 0,00%
Cebolla - 124 309 975 0,00% 0,98% 2,89% 9,91%
Ciruela 2 8 9 6 0,05% 0,06% 0,08% 0,06%
Frijol Grano Seco - 120 51 111 0,00% 0,95% 0,48% 1,13%
Higo 4 12 12 14 0,09% 0,10% 0,11% 0,14%
Limón Dulce 12 38 31 36 0,28% 0,30% 0,29% 0,37%
Lúcuma 6 27 21 25 0,14% 0,21% 0,20% 0,25%
Maíz Amarillo Duro 2225 6902 4575 - 51,89% 54,71% 42,76% 0,0%

250
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Palta - - - 4098 - - - 41,64%


Maíz Chala 292 972 842 814 6,81% 7,71% 7,87% 8,27%
Manzana 167 537 678 435 3,89% 4,26% 6,34% 4,42%
Maracuyá 33 126 55 42 0,77% 1,00% 0,51% 0,43%
Membrillo 11 46 50 27 0,26% 0,36% 0,47% 0,27%
Naranja 222 635 1390 675 5,18% 5,03% 12,99% 6,86%
Nuez 12 28 48 34 0,28% 0,22% 0,45% 0,35%
Papa 97 419 387 262 2,26% 3,32% 3,62% 2,66%
Pera 1 24 21 19 0,02% 0,19% 0,20% 0,19%
Plátano 108 339 311 243 2,52% 2,69% 2,91% 2,47%
Tomate 305 346 - 398 7,11% 2,74% 0,00% 4,04%
Uva 215 440 269 193 5,01% 3,49% 2,51% 1,96%
Yuca 409 813 1010 963 9,54% 6,44% 9,44% 9,78%
TOTAL 4288 12615 10700 9842 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

El distrito de Moro se caracteriza por ser tierra de frutales y deliciosa


gastronomía, siendo su principal cultivo la Palta que en el año 2011 alcanzó el
41,64% de la producción distrital. En segundo lugar, se encuentra la producción
de yuca que en el año 2008 alcanzó un 9.54%, en el año 2009 disminuyó a
6.44%, en el 2010 se incrementa a 9.44% y en el año 2011, se produce un leve
incremento a 9.78%; el tercer lugar lo ocupa el maíz chala que en el año 2008
alcanzó el 6.81%, en el año 2009 el 7.71%, en el año 2010 el 7.87% y en el año
2011 el 8.27% de la producción local; la cuarta posición lo ocupa la naranja que
en el año 2008 alcanzó el 5.18%, en el año 2009 el 5.03%, en el año 2010 el
12.99% y en el año 2011 el 6.86% de la producción distrital y en la quinta
posición está la alfalfa con un 3.89% en el año 2008, un 5.22% en el año 2009,
un 4.59% en el 2010 y un 4.62% en el año 2011, aumentando levemente su
participación en la producción total, con relación al año anterior.

Cuadro N° 109: Producción Agrícola Distrito Nepeña (En T.M. Y %)


(2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Aji (frescos) 22 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Ajo 23 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
Alfalfa 448 1315 1560 1090 0,12% 0,36% 0,39% 0,23%
Camote 174 102 660 334 0,05% 0,03% 0,16% 0,07%
Caña de Azúcar 360212 354196 394505 471108 98,73% 97,41% 98,03% 98,81%
Cebolla 1300 947 541 273 0,36% 0,26% 0,13% 0,06%
Ciruela 3 7 8 6 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Esparrago 569 1077 1490 977 0,16% 0,30% 0,37% 0,20%
Frijol Grano
9 18 16 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Seco
Maíz Amarillo
822 3667 1434 585 0,23% 1,01% 0,36% 0,12%
Duro

251
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Maíz Chala 423 942 673 845 0,12% 0,26% 0,17% 0,18%
Papa 92 69 0,00% 0,00% 0,02% 0,01%
Paprika 18 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Plátano 105 284 274 208 0,03% 0,08% 0,07% 0,04%
Sandía 210 377 0,00% 0,06% 0,00% 0,08%
Tomate 30 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
Yuca 340 543 871 500 0,09% 0,15% 0,22% 0,10%
Zapallo 430 252 301 365 0,12% 0,07% 0,07% 0,08%
TOTAL 364844 363604 402427 476775 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

El distrito de Nepeña se caracteriza, porque su cultivo más importante es la caña


de azúcar, que concentra casi la totalidad de la producción local y el de mayor
producción en la provincia y departamento. En el año 2008 la caña de azúcar
alcanzó el 98.73% del total producido, en el año 2009 el 97.41%, en el año 2010
el 98.03% y en el año 2011 el 98.81% de la producción local respectivamente.
Es importante destacar, que en el distrito se encuentra la empresa Agroindustria
San Jacinto S.A.A. que es propietaria de gran parte de las hectáreas cultivadas
del valle que lleva el mismo nombre del distrito y que además utiliza la caña
como insumo para producir azúcar (rubia y blanca) y otros productos derivados
de la caña.

Cuadro N° 110: Producción Agrícola Distrito Samanco (En T.M. Y %)


(2008 - 2011)
Producción (T.M.) Producción (%)
Producto
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Aji (frescos) - - - 23 0,00% 0,00% 0,00% 0,45%
Ajo - - - 31 0,00% 0,00% 0,00% 0,61%
Alfalfa 108 774 604 598 6,13% 17,10% 7,52% 11,80%
Arveja Grano Verde - - - 29 0,00% 0,00% 0,00% 0,57%
Camote 134 285 1585 615 7,60% 6,30% 19,74% 12,13%
Esparrago 386 892 1247 849 21,91% 19,71% 15,53% 16,75%
Frijol Grano Seco - 21 46 32 0,00% 0,46% 0,57% 0,63%
Maíz Amarillo Duro 292 971 1909 1087 16,57% 21,45% 23,77% 21,44%
Maíz Chala 333 742 1038 506 18,90% 16,39% 12,92% 9,98%
Papa 138 65 494 143 7,83% 1,44% 6,15% 2,82%
Paprika - 45 - - 0,00% 0,99% 0,00% 0,00%
Sandía - - - 337 0,00% 0,00% 0,00% 6,65%
Tomate - - 76 0,00% 0,00% 0,00% 1,50%
Yuca 249 453 528 373 14,13% 10,01% 6,57% 7,36%
Zapallo 122 278 580 370 6,92% 6,14% 7,22% 7,30%
TOTAL 1762 4526 8031 5069 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

252
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En el distrito de Samanco, el cultivo más importante y de mayor producción es el


maíz amarillo duro que en el año 2008 alcanzó el 16.57%, en el año 2009 el
21.45%, en el año 2010 el 23.77% y en año 2011 el 21.44% respectivamente; la
segunda posición la ocupa el esparrago que en el año 2008 logró una
participación del 21.91%, en el año 2009 el 19.71%, en el año 2010 el 15.33% y
en el año 2011 el 16.75%, le sigue en orden de importancia el camote que en el
año 2008 logró una participación del 7.60%, en el año 2009 el 6.30%, en el año
2010 el 19.74% y en el año 2011 el 12.13% del total producido, en la cuarta
posición está la alfalfa que en el año 2008 alcanzó el 6.13%, en el año 2009 el
17.10%, en el año 2010 disminuyó su participación llegando a solo el 7.52% y en
el año 2011 logró una importante recuperación llegando a obtener el 11.80% de
la producción local y por último se ubica en el quinto lugar el maíz chala que en
el año 2008 que ha tenido una evolución negativa desde ese año en adelante, es
así que alcanzó el 18.90% (su máxima participación en el total producido), en el
año 2009 logró el 16.395, en el año 2010 el 12.92% y en el año 2011 solo
alcanzó el 9.98% de la producción local.

Cuadro N° 111: Producción Agrícola Distrito Santa (En T.M. Y %)


(2008 - 2011)
Producto Producción (T.M.) Producción (%)
2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
Ajo 76 81 195 - 0,36% 0,16% 0,34% 0,00%
Alcachofa 2070 6100 7000 1200 9,93% 12,42% 12,13% 3,71%
Alfalfa 152 475 442 470 0,73% 0,97% 0,77% 1,45%
Algodón 30 338 318 405 0,14% 0,69% 0,55% 1,25%
Arroz - 12700 9620 10080 0,00% 25,86% 16,67% 31,13%
Camote 4375 13740 14510 7800 20,99% 27,98% 25,14% 24,09%
Cebolla 1142 1515 3572 2060 5,48% 3,09% 6,19% 6,36%
Ciruela 2 8 8 7 0,01% 0,02% 0,01% 0,02%
Esparrago 94 217 328 315 0,45% 0,44% 0,57% 0,97%
Espinaca 23 38 70 34 0,11% 0,08% 0,12% 0,10%
Frijol Grano Seco 24 - 1 14 0,12% 0,00% 0,00% 0,04%
Maíz Amarillo Duro 4448 3393 6562 1613 21,34% 6,91% 11,37% 4,98%
Maíz Chala 4430 4745 4270 2762 21,26% 9,66% 7,40% 8,53%
Maíz Choclo - 150 280 - 0,00% 0,31% 0,49% 0,00%
Marigold 103 190 490 175 0,49% 0,39% 0,85% 0,54%
Nabo 22 55 56 59 0,11% 0,11% 0,10% 0,18%
Pallar Grano Seco - 6 - - 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
Pepinillo 37 58 43 79 0,18% 0,12% 0,07% 0,24%
Poro 42 51 75 87 0,20% 0,10% 0,13% 0,27%
Tomate 590 1731 1655 993 2,83% 3,53% 2,87% 3,07%
Zanahoria 2527 2603 7010 3049 12,12% 5,30% 12,14% 9,42%
Zapallo 655 910 1220 1179 3,14% 1,85% 2,11% 3,64%
TOTAL 20842 49104 57725 32381 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

253
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

El distrito de Santa tiene como principal cultivo el arroz, aun cuando no existe
estadística disponible para el año 2008, se puede apreciar su relevancia en la
estructura productiva del distrito a partir del año 2009, en ese año alcanzó una
participación del 25.86%, en el año 2010 disminuye su participación logrando un
16.67% y en el año 2011 nuevamente repunta y se convierte en el producto
bandera del distrito alcanzando un 31.13% del total producido; en segundo lugar
se encuentra el camote que alcanza un 20.99% en el año 2008, un 27.98% en el
año 2009, un 25.14% en el año 2010 y un 24.09% en el año 2011; en tercera
posición se encuentra la zanahoria que alcanzó un 12.12% en el año 2008, un
5.30% en el año 2009, un 12.14% en el año 2010 y un 9.42% en el año 2011; en
cuarta posición se ubica el maíz chala que en el año 2008 logra un 21.26% de la
producción, en el año 2009 alcanza un 9.66% disminuyendo fuertemente su
participación, en el año 2010 disminuye aún más obteniendo un 7.40% y en el
año 2011 repunta levemente alcanzando un 8.53% del total producido en el
distrito y por último en la quinta posición se ubica el maíz amarillo duro, cultivo
que ha tenido una caída espectacular en el año 2009 alcanzando el 6.91%,
cuando en el año 2008 logró una participación del 21.34%, en el año 2010 este
cultivo logra una leve recuperación llegando al 11.37% y en el 2011 nuevamente
cae y logra solo un 4.98% del total producido localmente.

Producción por Distritos y Principales Productos

A continuación presentamos la producción agrícola consolidada de la provincia


por distritos y principales productos en valores absolutos (T.M.) y en valores
relativos (%) desde el año 2008 hasta el año 2011.

Cuadro N° 112: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (T.M.) (Año 2008)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 167803 - - - 360212 - - 528015
Maíz Amarillo
Duro 42360 1942 935 2225 822 292 4448 53024
Arroz 20385 - - - - - - 20385
Maíz Chala 8340 372 144 292 423 333 4430 14334
Alfalfa 6100 1275 750 167 448 108 152 9000
Otros 14295 1055 209 1604 2939 1029 11812 32943
TOTAL
DISTRITOS 259283 4644 2038 4288 364844 1762 20842 657701
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

254
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 113: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (%) (Año 2008)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 25,51% - - - 54,77% - - 80,28%
Maíz Amarillo
6,44% 0,30% 0,14% 0,34% 0,12% 0,04% 0,68% 8,06%
Duro
Arroz 3,10% - - - - - 0,00% 3,10%
Maíz Chala 1,27% 0,06% 0,02% 0,04% 0,07% 0,05% 0,67% 2,18%
Alfalfa 0,93% 0,19% 0,11% 0,03% 0,07% 0,02% 0,02% 1,37%
Otros 2,17% 0,16% 0,03% 0,24% 0,45% 0,16% 1,80% 5,01%
TOTAL
39,42% 0,71% 0,31% 0,65% 55,48% 0,27% 3,17% 100,00%
DISTRITOS
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en los Cuadros N° 112 y N° 113, en el año 2008, la


caña de azúcar ha sido el cultivo más importante y el de mayor producción en la
provincia, en ese año se tuvo una producción de 528,015 T.M., representando el
80.28% respectivamente de la producción agrícola de la provincia; seguido muy
lejos por al maíz amarillo duro que con una producción de 53,024 T.M. alcanzó
un 8.06% de la producción; le sigue en orden de importancia el arroz con 3.10%,
el maíz chala con el 2.18% y la alfalfa con el 1.37% y otros con el 5.01%.

En relación, a la producción por distritos, Nepeña encabeza la lista con el


55.48% de la producción, seguido por Chimbote-Nuevo Chimbote con el 39.42%
y Santa con el 3.17%.

Cuadro N° 114: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (T.M.) (Año 2009)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 165001 - - - 354196 - - 519197
Maíz Amarillo Duro 24693 4300 1418 6902 3667 971 3393 45344
Arroz 19950 - - - - - 12700 32650
Maíz Chala 36150 1261 1149 972 942 742 4745 45961
Alfalfa 15920 3013 2070 659 1315 774 475 24226
Otros 38856 4288 1026 4082 3484 2039 27791 81566
TOTAL
DISTRITOS 300570 12862 5663 12615 363604 4526 49104 748944
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

255
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 115: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (%) (Año 2009)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 22,03% - - - 47,29% - - 69,32%
Maíz Amarillo
Duro 3,30% 0,57% 0,19% 0,92% 0,49% 0,13% 0,45% 6,05%
Arroz 2,66% - - - - - 1,70% 4,36%
Maíz Chala 4,83% 0,17% 0,15% 0,13% 0,13% 0,10% 0,63% 6,14%
Alfalfa 2,13% 0,40% 0,28% 0,09% 0,18% 0,10% 0,06% 3,23%
Otros 5,19% 0,57% 0,14% 0,55% 0,47% 0,27% 3,71% 10,89%
TOTAL
DISTRITOS 40,13% 1,72% 0,76% 1,68% 48,55% 0,60% 6,56% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

En el año 2009, la caña de azúcar sigue siendo el producto más importante y el


de mayor producción de la provincia con un 69.32%, seguido por el maíz chala
con el 6.14%, el maíz amarillo duro con el 6.05%, el arroz con el 4.36%, la alfalfa
con el 3.23% y otros con el 10.89%.

El distrito de Nepeña sigue el principal distrito productor con el 48.55%,


Chimbote-Nuevo Chimbote con el 40.13% en segundo lugar y Santa con el
6.56% en tercer lugar.

Cuadro N° 116: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (T.M.) (Año 2010)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 183779 - - - 394505 - - 578284
Maíz Amarillo Duro 55851 2180 744 4575 1434 1909 6562 73255
Arroz 27030 - - - - - 9620 36650
Maíz Chala 20765 1424 1377 842 673 1038 4270 30389
Alfalfa 18430 3385 2585 491 1560 604 442 27497
Otros 30423 4678 2178 4792 4255 4480 36831 87637
TOTAL
DISTRITOS 336278 11667 6884 10700 402427 8031 57725 833712
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

256
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 117: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (%) (Año 2010)
Chimbote Cáceres TOTAL
PRODUCTO Macate Moro Nepeña Samanco Santa
Nuevo Chimbote del Perú PRODUCTO
Caña de Azúcar 22,04% - - - 47,32% - - 69,36%
Maíz Amarillo
Duro 6,70% 0,26% 0,09% 0,55% 0,17% 0,23% 0,79% 8,79%
Arroz 3,24% - - - - - 1,15% 4,40%
Maíz Chala 2,49% 0,17% 0,17% 0,10% 0,08% 0,12% 0,51% 3,65%
Alfalfa 2,21% 0,41% 0,31% 0,06% 0,19% 0,07% 0,05% 3,30%
Otros 3,65% 0,56% 0,26% 0,57% 0,51% 0,54% 4,42% 10,51%
TOTAL
DISTRITOS 40,34% 1,40% 0,83% 1,28% 48,27% 0,96% 6,92% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

Durante el año 2010, la caña de azúcar se consolida como primer cultivo de la


provincia con mayor producción, en este año alcanza el 69.36%, seguido por el
maíz amarillo duro con el 8.79%, el arroz con el 4.40%, el maíz chala con el
3.65%, la alfalfa con el 3.30% y otros con el 10.51%.

El distrito de Nepeña aporta con el 48.27% de la producción, Chimbote-Nuevo


Chimbote con el 40.34% y Santa con el 6.92%.

Cuadro N° 118: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (T.M.) (Año 2011)
DISTRITO Chimbote Cáceres del Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL
PRODUCTO Nuevo Chimbote Perú PRODUCTO
Caña de Azúcar 192612 - - - 471108 - - 663720
Maíz Amarillo Duro 30570 1552 577 - 585 1087 1613 35986
Palta - - - 4098 - - - 4098
Arroz 25920 - - - - - 10080 36000
Maíz Chala 10060 1207 1254 814 845 506 2762 17448
Alfalfa 15690 2765 1893 455 1090 598 470 22961
Otros 24957 2715 2709 4475 3147 2878 17456 58337
TOTAL DISTRITOS 299809 8239 6433 9842 476775 5069 32381 838548
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

257
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 119: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales
Productos (%) (Año 2011)
Chimbote
Cáceres TOTAL
PRODUCTO Nuevo Macate Moro Nepeña Samanco Santa
del Perú PRODUCTO
Chimbote
Caña de Azúcar 22,97% 56,18% 79,15%
Maíz Amarillo Duro 3,65% 0,19% 0,07% - 0,07% 0,13% 0,19% 4,29%
Palta - - - 0,49% - - - 0,49%
Arroz 3,09% 1,20% 4,29%
Maíz Chala 1,20% 0,14% 0,15% 0,10% 0,10% 0,06% 0,33% 2,08%
Alfalfa 1,87% 0,33% 0,23% 0,05% 0,13% 0,07% 0,06% 2,74%
Otros 2,98% 0,32% 0,32% 0,53% 0,38% 0,34% 2,08% 6,96%
TOTAL
DISTRITOS 35,75% 0,98% 0,77% 1,17% 56,86% 0,60% 3,86% 100,00%
Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012
Elaboración Equipo PAT, 2012

Finalmente en el año 2011, la caña de azúcar repunta nuevamente su


producción aumentando su participación en la producción provincial y
manteniéndose como principal cultivo de la provincia con el 79.15%, le sigue el
maíz amarillo duro con el 4.29%, el arroz con el 4.29%, la alfalfa con el 2.74%, el
maíz chala con el 2.08% y otros cultivos con el 6.96%.

En relación a la producción provincial, Nepeña continúa como líder con el


56.86%, Chimbote-Nuevo Chimbote con el 35.75% y Santa con el 3.86%. (Ver
Cuadros N° 118 y N°119 y Gráficos N° 13 y N° 14).

Grafico N° 13: Producción Agrícola por Principales Productos en la


Provincia del Santa (2008 - 2011)

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012


Elaboración Equipo PAT, 2012

258
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 14: Producción Agrícola por Distritos en la Provincia del Santa


(2008 – 2011)

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012


Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se ha podido apreciar, la producción de la provincia es muy diversificada y


abarca productos demandados por la agroindustria, el mercado interno y
externo. Asimismo, muchos productos están dirigidos en forma exclusiva para el
mercado local, regional y nacional. Dentro de los productos tradicionales
sobresale el hectareaje cosechado de maíz amarillo duro (utilizado en la
producción de alimentos balanceados para aves y ganado); la cosecha de arroz
que se orienta a satisfacer la demanda local y regional; el maíz chala, cuya hoja
se utiliza principalmente en el forraje; la cosecha de alfalfa que además de
atender la demanda para el ganado vacuno lechero de la provincia es absorbida
por provincias serranas limítrofes; la caña de azúcar cuya magnitud de siembra
y cosecha se concentra en el valle de Nepeña; el camote cuya producción se
orienta tanto al mercado local como regional; algodón apreciado por su calidad y
cuya producción se orienta principalmente al mercado externo, el aceite para
consumo humano y la pepa para alimento pecuario; la alcachofa, el esparrago y
el ají paprika son cultivos no tradicionales que por su potencial generador de
empleos y divisas constituyen excelentes fuentes de ingresos y mejora del nivel
de vida del agricultor y la provincia.

Cabe destacar que a nivel provincial, estos productos se orientan generalmente


al consumo interno a excepción del esparrago, alcachofa, azúcar, marigold, ají
paprika y algodón que además del consumo interno, se destinan principalmente
al mercado externo. La actividad agrícola es una de las actividades
predominantes en la provincia y se desarrolla de acuerdo con la altitud.

En la costa la agricultura es intensiva, tecnificada y con utilización de


maquinarias; mientras que en la zona andina es principalmente de secano y de
carácter extensivo.

Asimismo, es necesario destacar que diversos estudios, entre ellos el de la


Dirección Regional Agraria de Ancash, ha detectado la siguiente problemática en
el sector agrario de la provincia. Entre los principales problemas podemos
mencionar los siguientes:

259
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

 Baja competitividad y rentabilidad de los cultivos


 Aprovechamiento inadecuado y no sostenible de los recursos naturales
 Limitado acceso a servicios básicos y productivos del productor, sobre todo en
la zona sierra de la provincia.
 Débil desarrollo institucional del sector público agrario. En la provincia solo se
cuenta con la presencia de la Agencia Agraria Moro, ubicada en la ciudad de
Chimbote.

B. Comercialización agrícola

Los principales productos agrícolas que se cultivan, cosechan y producen en la


Provincia del Santa se orientan tanto al mercado interno como externo. Los más
destacados productos de la zona de la costa se orientan al sector agroindustrial
y los de la sierra se orientan a proveer la actividad productiva en la costa (maíz
y alfalfa) y al autoconsumo en una proporción que podría ser mucho menor de
contar con un sistema vial en mejores condiciones (vías más anchas,
rehabilitadas y con mantenimiento. El siguiente Cuadro N° 120, muestra los
flujos comerciales agrícolas al interno y externo de la provincia. En el mercado
interno existe una fuerte orientación hacia el distrito de Nepeña, especialmente
al CP San Jacinto, donde opera la empresa Agroindustrias San Jacinto y al
externo hacia grandes mercados consumidores como Lima, Virú y Huaraz, a los
cuales se les abastece con productos como: arroz, alfalfa y maíz (para la
preparación de alimentos balanceados para aves y ganado).

Cuadro N° 120: Flujos de Comercialización de Principales Productos Agrícolas


DISTRITO Mercado Externo Mercado Interno
1 2 3
Cáceres del Perú Lima Nepeña Chimbote
Chimbote-Nuevo Lima Trujillo, Huaraz Chimbote Nuevo Chimbote
Chimbote Virú
Coishco - - - -
Macate Huaylas Huaraz Lima Chimbote Santa
Moro Huaraz Nepeña Chimbote
Nepeña Lima Nepeña Chimbote
Samanco Virú Nepeña
Santa Virú Trujillo Lima Chimbote Nepeña
Fuente: Sub Dirección Regional de Comercio y Turismo
Elaboración Equipo PAT, 2012

C. Ferias Agropecuarias

En el siguiente Cuadro N° 121, se resumen las ferias más importantes que se


realizan con cierta regularidad en la provincia que son visitadas por compradores
del mercado provincial y local.

260
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N°121: Principales Ferias Agropecuarias de importancia Local y Regional


Feria/ubicación Productos Área de Localización Localización Frecuencia Entidad
comercializados influencia Oferentes demandantes Responsable
de la feria
“De la chacra a Verduras (de Provincial Santa, Chimbote, Viernes, Municipalidad
la Olla” temporada) Tangay, Nuevo sábado y Provincial del
Mercado Menestras, Nepeña, Chimbote, domingo Santa
Mayorista Tres lácteos, carnes Samanco, Coishco
Estrellas de Huaraz. Santa
Chimbote
“Feria de Agrícolas, Regional Lima, Trujillo, Chimbote, 01 vez al Diócesis de
Integración pecuarios, Huaraz; Nuevo año Chimbote
Regional” Artesanía Santa, Jimbe, Chimbote, 2da.
Vivero Forestal Moro, Coishco, Semana de
de Chimbote Nepeña, Santa, junio
Chimbote Samanco Samanco
Casma,
Huarmey.

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018


Elaboración Equipo PAT, 2012

 La Feria “De la Chacra a La Olla”, es promovida y está a cargo de la


Municipalidad Provincial del Santa, se lleva a cabo en un área (3000 m 2.
Aproximadamente) sobre una pista de carga y descarga de los productos que
se comercializan en el Mercado Mayorista Tres Estrellas, que se acondiciona
para el desarrollo de la feria, con espacios divididos por paneles de triplay o
madera y toldeado de tela.

Cuenta con dos accesos, ubicados en la Avenida 1, que colinda con los
Asentamientos Humanos Tres Estrellas, Villa El Sol y Villa España, una para
el público en general y otra para acceso de vehículos.

Tiene como propósito poner a disposición del consumidor productos agrícolas


por los mismos productores a precios menores de los que generalmente se
ofertan en los diferentes mercados, es decir, se comercializan los diferentes
productos a precios de chacra.

Los participantes de esta Feria, se ubican estratégicamente en el lugar que se


acondiciona para dicho fin, mostrando al público consumidor una variedad en
productos de buena calidad y al mejor precio del mercado.

Adicionalmente, la Municipalidad Provincial del Santa da las facilidades del


caso para llevar a cabo la realización exitosa de dicha Feria, tal es el caso
que pone a libre disponibilidad movilidades para que la gente que quiera
realizar su compras pueda transportarse y acceder con facilidad al Mercado
Mayorista y no tener ningún inconveniente para poder concurrir y aprovechar
las ofertas.

Esta feria se realiza varias veces al año, los oferentes generalmente son de
los Distritos de la Provincia del Santa y otras provincias del Departamento, y
los demandantes son del interior de la provincia.

261
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

 La “Feria de Integración Regional”, es promovida y está a cargo de la


Diócesis de Chimbote desde hace ya 7 años, se realiza en la Explanada del
Vivero Forestal en la Ciudad de Chimbote, cuenta con un área de 3.40 Has.
aproximadamente, está rodeado de árboles y tiene un piso con gras natural;
además cuenta con cuatro infraestructuras de servicios higiénicos (dos de
hombres y dos de mujeres, en el de mujeres hay 15 inodoros y 5 lavatorios, y
en el de hombres 10 inodoros, 10 urinarios y 5 lavatorios; en cada
infraestructura), colinda con el Área Recreativa del Vivero Forestal, el Área
Industrial de SiderPerú y el Área de un Mini Complejo Deportivo.

Cuenta con dos accesos, uno que está por la Panamericana Norte donde
ingresan los oferentes y la movilidad que transporta sus productos a ofrecer
en la feria; además ingresan los Artistas invitados y Autoridades de las
diferentes Entidades. El público en general hace su ingreso por el segundo
acceso que colinda con el Área Recreativa del Vivero Forestal.

Para la realización de dicha Feria, la Diócesis de Chimbote cursa las


invitaciones a Artesanos, Gerentes de Restaurantes, Instituciones Locales
(PNP, Chinecas, Universidades), Municipalidades Distritales, entre otros, y la
acondicionada con espacios divididos por paneles de triplay o madera y
toldeado de tela. Para tales efectos, les cobra una inscripción, que para
Artesanos oscila entre S/. 250 y S/. 300, para Restaurantes de S/. 500 a S/.
2000, dependiendo del área que ocupen, dado que los espacios son de 3.0 x
2.5 metros.

Se realiza en el mes de junio para la Fiesta Patronal de la ciudad,


aproximadamente dura 10 días y congrega entre 1,500 a 2,000 comerciantes
de todo tipo de productos, que vienen generalmente de las ciudades de Lima,
Trujillo y otras del Norte del país; también del interior del departamento como:
Huaraz, Yungay, Caraz, y otras del interior de la provincia como: Jimbe, Moro,
Santa, Nepeña, Samanco, etc.,

Lógicamente, estas ferias dinamizan el comercio en nuestra ciudad y ponen en


vitrina diversos productos que muchas veces no son expendidos en épocas
normales. Pero, además de dinamizar el comercio también generan
contaminación por los desperdicios que producen, congestión vehicular y
trastornos sociales como el aumento de la delincuencia y pandillaje, los que
muchas veces ocasionan molestias a los pobladores que residen en viviendas se
encuentran cercanas a los locales donde se realizan las ferias.

Es pertinente mencionar, que los grandes centros comerciales internos son:


Chimbote, Nuevo Chimbote. Hacia ellos confluyen el resto de distritos en
demanda de bienes de consumo e insumos diversos, pero también ofertando sus
productos agropecuarios.

262
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Otro importante demandante es San Jacinto en el distrito de Nepeña. Se


abastece del mismo Nepeña, Moro y Cáceres del Perú.

Parte de la producción agrícola (esparrago, ají, alcachofa) está dirigida al exterior


aunque no directamente. Toda la producción de caña de azúcar es absorbida
por Agroindustrias san Jacinto (CP San Jacinto) que abastece el mercado local y
nacional con azúcar rubia.

La producción de leche fresca es su mayor parte captada por acopiadores de


Trujillo, Virú y Chimbote para la producción de derivados lácteos.

Los proveedores externos de productos terminados alimenticios y no


alimenticios, insumos diversos y medicinas, son básicamente de Trujillo y Lima.

D. Potencialidades

Según el Plan Vial Provincial Participativo del Santa 2009 - 2018, en la provincia
existen 5 recursos relativamente importantes que constituyen la base de la
actividad económica: suelo agrícola, suelo para pastos, ganado vacuno lechero,
recursos pesquero y recursos acuícola. Otros recursos como el suelo forestal,
minerales, turísticos, etc. si bien existen en algunos distritos, su magnitud
disponible o explotación económica no son significativos en el distrito, ni en la
provincia, no siendo considerada como potencialidad destacable.

Se identificó áreas del territorio provincial que cuentan con potencial para
justificar la asignación de presupuestos e inversiones. La Oficina Nacional de
Evaluación de Recursos Naturales (ONERM) clasificó los suelos del territorio
peruano en 5 grupos de capacidad de uso mayor que son descritos a
continuación:

a) Tierras aptas para la producción de cultivos en limpio y cultivos


permanentes
Las tierras aptas para cultivos en limpio presentan suelos de textura media,
profundos, libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de
infiltración. Topografía plana o ligeramente ondulada, con pendientes suaves
y libres de piedras.
Las tierras aptas para cultivo permanente presenta suelos de moderada
aptitud para el riego cuya capacidad productiva es menor que las anteriores.
Suelos de textura arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltración
moderadamente lento o moderadamente rápida. Topografía ligeramente
inclinada o moderadamente inclinada, micro relieve ondulado. Son aptas
para cualquier tipo de cultivo.
Los distritos que presentan estas características de suelo son: Santa,
Chimbote, Nepeña, Moro y Cáceres del Perú.

263
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

b) Tierras aptas para la producción de pastos asociados a tierras de


protección
En la clasificación son denominadas también como tierras de uso especial,
ya que debe estar condicionada al estudio muy detallado de sus condiciones
arables.
Pueden presentar una limitación especifica o varias limitaciones cuya
corrección demandará costos muy altos, pero son aptos para el riego debido
a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y frutales.
Los distritos que presentan estas características de suelo son: Macate, Moro
y Cáceres del Perú.

c) Tierras de protección
Agrupa cobertura terrestre que no reúne las condiciones ecológicas, ni
edáficas mínimas para la producción de cultivos, pastos o forestales,
incluyen cauces de ríos y otras tierras, que aunque presenten vegetación
natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es económico y
deben ser manejadas con fines de protección de cuencas hidrográficas, vida
silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros que impliquen
beneficio colectivo o de interés social.
Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Chimbote, Nuevo
Chimbote, Nepeña, Macate, Moro y Cáceres del Perú.

d) Tierras de protección asociadas a tierras aptas para cultivo permanente


Presentan vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea,
alternadas con áreas que agrupan tierras cuyas condiciones ecológicas y
limitaciones edáficas son tales que no permiten la remoción periódica y
continuada de la tierra, pero que permiten la implantación de cultivos
perennes o semi perennes.
Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cáceres del
Perú.

e) Tierras de protección asociadas a tierras aptas para la producción de


pastos
En la clasificación son denominadas también como tierras de uso especial,
ya que debe estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones
arables. Permiten la plantación de pastos naturales o pastos cultivados, sin
deterioro de la capacidad productiva de la cobertura terrestre, ni alteración
del régimen hidrológico de la cuenca.
Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cáceres del
Perú.

En el Cuadro N° 122, se puede observar la distribución por uso del suelo


agropecuario disponible en la Provincia del Santa. En él se puede apreciar que
el suelo agropecuario total es de 61,528.98 has. Asimismo, el suelo agrícola bajo
riego es de 36,721.31 has. que representa el 59.98%; el suelo de pastos
naturales es de 18,147.8 has. representando el 29.49%; el suelo forestal es de
1,931.72 has. equivalente al 3.14%; el suelo agrícola en secano es de 404.78

264
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

has. que equivale al 0.66% y otra clase de tierras con 4,233.37 has. que
representa el 7.03% del total de suelo agropecuario respectivamente.

Cuadro N°122: Provincia del Santa. Suelo Agropecuario y su Distribución


(Año 2009)
Distritos Suelo Distribución por Uso de Suelo Agropecuario (Has) Ámbito
Agropecuario Político
2
Total (Has.) Agrícola Agrícola Pastos Forestal Otra Total Km
bajo riego en Naturales clase de
secano tierras
Cáceres del Perú 9,323.10 1,822.06 66.1 7,424.49 1.35 9.10 549.78

Chimbote 1,7061.07 15,507.56 118.05 212.2 289.47 933.79 1,467.00


Coishco 0 0 0 0 0 0 9.21
Macate 5,673.27 2,715.66 219.63 2,637.33 10.15 90.5 584.65
Moro 10,504.14 3,344.75 1.00 6,990.85 29.15 138.39 359.35
Nepeña 9,835.00 7,110.08 0 677.31 661.38 1,386.23 458.24
Nuevo Chimbote 2,493.15 2,436.74 0 56.41 0 0 389.73
Samanco 4,264.89 1,506.96 0 133,18 898.43 1,726.32 154.14
Santa 2,374.36 2,277.5 0 16.03 41.79 39.04 42.23
Total Provincia 61,528.98 36,721.31 404.78 18,147.80 1,931.72 4,323.37 4,014.33
Estructura Porcentual 100,00% 59,68% 0,66% 29,49% 3,14% 7,03% 100,00%

Total Departamento 1,325,804 103,302 182,356 799,075 45,862 195,209 35,914.81


Provincia/Departamento 4,64% 35,55% 0,22% 2,27% 4,21% 2,21% 11,18%
Fuente. PVPP Santa 2009-2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

También, se debe resaltar que la importancia relativa de la provincia en el sector


agrícola se evidencia por las cifras reflejadas en el cuadro anterior, donde se
puede apreciar que a pesar de tan solo representar el 11.8% de la extensión
política departamental, la Provincia del Santa participa con el 35.6% de la tierra
agrícola bajo riego, siendo los distritos de Chimbote y Nepeña los que más
destacan. En este contexto juega un rol preponderante el Río Santa (río de agua
permanente) y el Proyecto Chinecas que canaliza sus aguas a través de los 2
valles principales: Santa-Lacramarca y Nepeña.

La dinámica de la producción y comercialización en este espacio cuenta con una


red vial de soporte que interconectan los centros de producción y el mercado
interno a través de vías vecinales y hacia los grandes mercados del país a través
de 2 vías departamentales y 2 vías nacionales.

No sucede lo mismo con distritos con amplia extensión de sierra como son:
Macate, Cáceres del Perú y Moro, los que no disponen de una red vial en
condiciones adecuadas y de bajo costo, que los articule entre sí y con los otros
distritos de la provincia, de la región y del país. (Fuente PVPP Santa 2009 - 2018)

265
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 43: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN


AGRÍCOLA (AÑO 2008-2011)

266
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.4.2. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION PECUARIA

A. Producción

El Plan vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, refiere que la


producción pecuaria provincial se caracteriza por contar con ganado vacuno,
ovino, porcino y caprino, con una creciente tendencia en la producción de
ganado vacuno y en especial de ganado lechero. El Cuadro N° 123 describe por
distritos la estructura pecuaria durante el año 2007 (información oficial de la OIA
de Chimbote).

Cuadro N° 123: Producción Pecuaria por Distritos (Año 2007)


DISTRITO Nº % Kgs. % Kgs. Kgs. cuero
animales carne menudencia
CHIMBOTE 1,387 72.54% 1,304 68.42% 2,428 1,933
Bovinos 785 41.05% 898 47.11% 1,056 1,047
Ovinos 80 4.19% 72 3.78% 375 204
Caprinos 132 6.90% 165 8.66% 743 461
Porcinos 390 20.40% 169 8.87% 254 221

SANTA 123 6.43% 134 7.03 189 181


Bovinos 110 5.76% 104 5.46% 142 135
Ovinos 8 0.41% 14 0.73% 22 23
Caprinos 1 0.05% 0 0% 1 6
Porcinos 4 0.21% 16 0.84% 24 17

NEPEÑA 76 3.97% 110 5.77% 89 121


Bovinos 38 1.99% 37 1.94% 46 38
Ovinos 17 0.89% 20 1.05% 9 16
Caprinos 12 0.62% 38 1.99% 17 19
Porcinos 9 0.47% 15 0.79% 17 48

MORO 326 17.06% 358 18.78% 446 366


Bovinos 39 2.04% 29 1.52 21 22
Ovinos 113 5.92% 129 6.75 143 95
Caprinos 125 6.54% 148 7.76 220 207
Porcinos 49 2.56% 52 2.73% 62 42

TOTAL PROVINCIA 1,912 100.00% 1,906 100.00% 3,152 2,601


Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

Del Cuadro N° 123 anterior y Gráfico N° 15 posterior, se puede observar que el


distrito de Chimbote es el mayor productor pecuario de la provincia, aportando
1,387 cabezas de ganado que representan el 72.4% de la producción pecuaria y
1,304 Kg. de carne equivalente al 68.42% del total provincial; le sigue en
segundo lugar muy rezagado el distrito de Moro que aporta 326 cabezas de
ganado, equivalente al 17.06% de la producción y 358 kg. de carne que equivale
al 18.78% de la producción; el tercer lugar es para el distrito de Santa con 123
cabezas y un 6.43% de la producción y 134 kg. de carne equivalente al 7.03%
de la producción; por último el distrito de Nepeña aporta con 76 cabezas de
ganado y un 3.97% de la producción pecuaria provincial y con 110 kg. de carne
que equivale al 5.77% de la producción de ese producto a nivel provincial

267
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

respectivamente. También, debemos hacer mención también que gran parte de


las cabezas beneficiadas proceden de la zona de la Sierra, en particular de los
distritos de Macate y Cáceres del Perú.

Grafico N° 15: Producción Pecuaria por Distritos en la


Provincia del Santa (Año 2007)

3.97% 17.06%

6.43% Chimbote

Santa
72,54% Nepeña

Moro

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018


Elaboración Equipo PAT, 2012

Con relación a la producción lechera, el siguiente Cuadro N° 124 describe los


volúmenes de producción lechera de la región y la provincia, en el cual se puede
observar que la Provincia del Santa aporta con el 36% de la producción total
regional. Asimismo, en el Cuadro N° 125 se muestra la producción lechera por
distritos, en la que se puede visualizar que los distritos de Chimbote, Santa y
Nuevo Chimbote aportan el 97% del total de la provincia.

Cuadro N° 124: Producción diaria de Leche fresca (litros)


(Año 2007)
RUBRO ANCASH SANTA
Cantidad % Cantidad %
Leche Fresca 90,427 100 32,539 100
% 100.00 35.98
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 125: Producción Diaria de Leche Fresca por Distritos (litros)


(Año 2007)
DISTRITO Litros diarios de leche fresca
Cantidad %
Chimbote 19,118 58.75
Coishco 28 0.09
Nepeña 454 1.40
Nuevo Chimbote 4,970 15.27
Samanco 510 1.57
Santa 7,459 22.92
Total Provincia 32,539 100.00
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

268
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización pecuaria

La comercialización de leche fresca en un 68.86% es captada por acopiadores


procedentes de Virú, Trujillo (Agroindustria Gloria S.A.A.) y Chimbote
(producción de derivados lácteos). El 15.48% es derivado para venta al público
local, por lo general leche procedente de ganado de raza cruzada (criollos con
Holstein). El 15.66% de producción restante se distribuye para la alimentación de
terneros y autoconsumo (12.17% y 3.49% respectivamente). Ver Cuadros N° 126 y
N° 127.

Cuadro N° 126: Destino de la Producción Diaria de Leche Fresca (litros)


Año 2007
DESTINO ANCASH SANTA
Cantidad % Cantidad %
Acopiadores 36,324.5 40.17% 22,406.5 68.86%
Público 10,110 11.18% 5,037 15.48%
Vaso de Leche 168 0.19% 0 0.00%
Producción de quesos 23,554.5 26.05% 0 0.00%
Terneraje 14,546.5 16.09% 3,959 12.17%
Autoconsumo 5,723.5 6.33% 1,136.5 3.49%
TOTAL 90,427.0 100.00% 32,539.0 10.00%
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N°127: Flujo de Comercialización de Leche Fresca (litros diarios)


Año 2007
DISTRITO Volumen Mercado Externo Mercado Interno
Venta 1 2
Chimbote 16,124 Trujillo Virú Chimbote
Coishco 24 Coishco
Nepeña 383 Chimbote, San
Jacinto
Nuevo Chimbote 4,193 Trujillo Virú Nvo Chimbote
Samanco 430 Chimbote
Santa 6,291 Trujillo Virú Chimbote
Total Provincia 27,444
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

C. Potencialidades

En ganado vacuno lechero (estimado a partir de ganado de raza lechero o cruda


con la misma) se encuentra disponibilidad y mayor potencial en los distritos de
Chimbote, Santa y Nuevo Chimbote, encontrándose éstos muy próximos a los
mercados consumidores. (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018).

269
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 44: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN Y FLUJO DE


COMERCIALIZACIÓN PECUARIA AÑO 2007

270
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.5. SECTOR PESQUERO

3.4.5.1. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN PESQUERA

A. Producción Pesquera

La Provincia del Santa tiene 4 puertos que se dedican a la actividad pesquera,


en los que se extrae, produce y comercializa este recurso. Estos son: Chimbote,
Coishco, Samanco y Santa, teniendo una especial relevancia el puerto de
Chimbote, otrora primer puerto pesquero del Perú y del mundo.

Durante el período 2001 - 2010 los puertos de Chimbote en primer orden y


Coishco en segundo lugar han sido los que han tenido mayor participación
respecto al desembarque provincial de recursos marinos.

En el año 2010, Chimbote con un volumen de desembarque de 655,844 T.M.


tuvo una participación del 72.17% y Coishco con un volumen de 224,169 T.M.
una participación del 24.67% a nivel provincial respectivamente. (Ver cuadros N°
128 y N° 129 y Gráfico N° 16).

Cuadro N° 128: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos,


Según Puerto, 2001 – 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 1600227 1204714 860538 1632309 1326799 988673 1072047 709038 488304 655844
Coishco 593868 462183 404391 579976 449618 424297 419314 388524 415231 224169
Samanco 121567 48858 63330 185655 179287 153155 131775 108301 180237 19989
Santa 7431 1082 5228 2909 - 1114 - 6889 29181 8787
TOTAL 2323093 1716837 1333487 2400849 1955704 1567239 1623136 1212752 1112953 908789
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N°129: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos, Según


Puerto, 2001 – 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 68,88% 70,17% 64,53% 67,99% 67,84% 63,08% 66,05% 58,47% 43,87% 72,17%
Coishco 25,56% 26,92% 30,33% 24,16% 22,99% 27,07% 25,83% 32,04% 37,31% 24,67%
Samanco 5,23% 2,85% 4,75% 7,73% 9,17% 9,77% 8,12% 8,93% 16,19% 2,20%
Santa 0,32% 0,06% 0,39% 0,12% - 0,07% - 0,57% 2,62% 0,96%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

271
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 16: Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos,


según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

Con relación al desembarque de recursos marítimos para el consumo humano


directo, en el año 2010 Chimbote con un volumen de desembarque de 54,755
T.M. (58.55%) ocupó el primer lugar, Coishco el segundo lugar con un volumen
de 27,359T.M. (29.26%) y Santa el tercer lugar con un volumen de 10,128 T.M.
(10.93%) del total provincial respectivamente. (Ver Cuadros N° 130 y N° 131 y
Gráfico N° 17).

Cuadro N° 130: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos para


Consumo Humano, Según Puerto 2001 - 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 57719 25170 66734 35464 34499 68207 60747 71787 72533 54755
Coishco 58668 17839 71546 36870 22310 67860 88218 78441 62725 27359
Samanco 4081 7677 6326 9301 6529 25365 28576 8093 5099 1185
Santa 6960 1082 5228 1936 - - 1114 6889 10001 10218
TOTAL 127428 51768 149834 83571 63338 161432 178655 165210 150358 93517
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 131: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos para


Consumo Humano, Según Puerto 2001 - 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 45,30% 48,62% 44,54% 42,44% 54,47% 42,25% 34,00% 43,45% 48,24% 58,55%
Coishco 46,04% 34,46% 47,75% 44,12% 35,22% 42,04% 49,38% 47,48% 41,72% 29,26%
Samanco 3,20% 14,83% 4,22% 11,13% 10,31% 15,71% 16,00% 4,90% 3,39% 1,27%
Santa 5,46% 2,09% 3,49% 2,32% - - 0,62% 4,17% 6,65% 10,93%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

272
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 17. Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos


para Consumo Humano, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash - Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

Respecto al desembarque de anchoveta para su transformación en harina de


pescado, en el año 2010 el puerto de Chimbote con un volumen de
desembarque de 655,844T.M. (64.28%) ocupó el primer lugar, Coishco el
segundo lugar con un volumen de 224,169 T.M. (21.97%) y Samanco el tercer
lugar con un volumen de 131,139 T.M. (12.85%) del total provincial
respectivamente. (Ver Cuadros N° 132 y N° 133 y Gráfico N° 18).

Cuadro N° 132: Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Según
Puerto, 2001 – 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 1524869 1113601 776471 1543985 1275610 472504 1011300 617161 415771 655844
Coishco 521439 545517 348021 566724 426662 187940 331096 293004 352506 224169
Samanco 118052 41510 57003 182979 172758 69572 103199 97662 175139 131139
Santa 472 - - 972 - - - - 19180 9106
TOTAL 2164832 1700628 1181495 2294660 1875030 730016 1445595 1007827 962596 1020258
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 133 Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Según
Puerto, 2001 – 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 70,44% 65,48% 65,72% 67,29% 68,03% 64,73% 69,96% 61,24% 43,19% 64,28%
Coishco 24,09% 32,08% 29,46% 24,70% 22,75% 25,74% 22,90% 29,07% 36,62% 21,97%
Samanco 5,45% 2,44% 4,82% 7,97% 9,21% 9,53% 7,14% 9,69% 18,19% 12,85%
Santa 0,02% - - 0,04% - - - - 1,99% 0,90%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

273
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 18: Provincia del Santa: Desembarque de Anchoveta para


Harina, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash - Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a la producción de enlatados de pescados y mariscos, Chimbote con


un volumen de producción de 3,115,851 cajas (48 latas cada una) y un 60.78%
ocupa el primer lugar, seguido de Coishco que con un volumen de 1,446,688
cajas y un 28.22% ocupa el segundo lugar y Santa con un volumen de 532,664
cajas y un 10.39% ocupa el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N° 134 y
N° 135 y Gráfico N° 19).

Cuadro N° 134: Provincia del Santa. Producción de Enlatado de Pescado y Mariscos,


Según Puerto, 2001 – 2010 (Cajas/48)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 1816122 701436 2304640 1256896 1644720 2387450 3024417 3442504 3529764 3115851
Coishco 1751803 753761 2834517 1422698 1289144 2143281 3268801 2523468 4530126 1446688
Samanco - - 31901 84107 60011 255776 97125 110904 126557 31086
Santa 237952 48311 222251 90304 - 71704 87547 242353 424393 532664
TOTAL 3805877 1503508 5393309 2854005 2993875 4858211 6477890 6319229 8610840 5126289
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 135 Provincia del Santa. Producción de Enlatado de Pescado y Mariscos,


Según Puerto, 2001 – 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 47,72% 46,65% 42,73% 44,04% 54,94% 49,14% 46,69% 54,48% 40,99% 60,78%
Coishco 46,03% 50,13% 52,56% 49,85% 43,06% 44,12% 50,46% 39,93% 52,61% 28,22%
Samanco - - 0,59% 2,95% 2,00% 5,26% 1,50% 1,76% 1,47% 0,61%
Santa 6,25% 3,21% 4,12% 3,16% - 1,48% 1,35% 3,84% 4,93% 10,39%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

274
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 19: Provincia del Santa: Producción de Enlatados de Pescados y


Mariscos, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a la producción de congelados de pescado y mariscos en el año


2010, el puerto de Santa con un volumen de producción de 870 T.M. y un
37.37% ocupa el primer lugar, Chimbote con un volumen de producción de 554
T.M. y un 23.80% ocupa el segundo lugar, seguido de Coishco que con un
volumen de 541 T.M. y un 23.24% ocupa el tercer lugar y Samanco con un
volumen de 363 T.M. y un 15.59% ocupa el cuarto lugar respectivamente. (Ver
Cuadros N° 136 y N° 137 y Gráfico N° 20).

Cuadro N° 136: Provincia del Santa. Producción de Congelado de Pescado y Mariscos,


Según Puerto, 2001- 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 252 29 593 742 - - 1477 1899 437 554
Coishco 276 - - - - 107 92 1591 9504 541
Samanco 1480 555 2968 3829 3334 2062 723 2274 822 363
Santa - - - - - - - - - 870
TOTAL 2008 584 3561 4571 3334 2169 2292 5764 10763 2328
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 137: Provincia del Santa. Producción de Congelado de Pescado y Mariscos,


Según Puerto, 2001- 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 12,55% 4,97% 16,65% 16,23% - - 64,44% 32,95% 4,06% 23,80%
Coishco 13,75% - - - - 4,93% 4,01% 27,60% 88,30% 23,24%
Samanco 73,71% 95,03% 83,35% 83,77% 100,00% 95,07% 31,54% 39,45% 7,64% 15,59%
Santa - - - - - - - - - 37,37%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

275
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 20: Provincia del Santa: Producción de Congelados de Pescados


y Mariscos y Mariscos, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

La harina de pescado, uno de los principales productos tradicionales de


exportación de nuestra provincia, si bien no ha tenido una evolución muy
favorable en los últimos 10 años por diversos factores externos e internos, en el
año 2010 tuvo una ligera recuperación con relación al año anterior. Es así que
ese año, Chimbote con un volumen de producción de 159,392 T.M. y con un
64.06% ocupó el primer lugar, Coishco con un volumen de 56,102 T.M. y un
22.55% el segundo lugar y Samanco con un volumen de 31,015 T.M. y un
12.47% el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N° 138 y N° 139 y Gráfico
N° 21).

Cuadro N° 138: Provincia del Santa. Producción de Harina de Pescado, Según Puerto
2001 – 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 340068 263068 178466 351023 287241 206322 227895 143370 100902 159392
Coishco 120252 98487 75066 121686 93884 83816 77486 75671 90497 56102
Samanco 24879 9523 12356 39791 39879 31140 25820 27791 41184 31015
Santa 422 30 85 3441 - - - 239 4689 2307
TOTAL 485621 371108 265973 515941 421004 321278 331201 247071 237272 248816
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 139: Provincia del Santa. Producción de Harina de Pescado, Según Puerto
2001 – 2010 (T.M.) (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 70,03% 70,89% 67,10% 68,04% 68,23% 64,22% 68,81% 58,03% 42,53% 64,05%
Coishco 24,76% 26,54% 28,22% 23,59% 22,30% 26,09% 23,40% 30,63% 38,14% 22,55%
Samanco 5,12% 2,57% 4,65% 7,71% 9,47% 9,69% 7,80% 11,25% 17,36% 12,47%
Santa 0,09% 0,01% 0,03% 0,67% - - - 0,10% 1,98% 0,93%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

276
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 21. Provincia del Santa: Producción de Harina de Pescado,


según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

El aceite de pescado, otro de los principales productos tradicionales de


exportación de nuestra provincia, también ha tenido una significativa
recuperación del volumen de producción en el año 2010 respecto al año anterior.
Chimbote con un volumen de producción de 38,133 T.M. y un 62.20% ocupó el
primer lugar, Coishco con un volumen de 14,676 y un 23.94% el segundo lugar y
Samanco con un volumen de 7,861 T.M. y un 12.82% el tercer lugar
respectivamente. (Ver Cuadros N° 140 y N° 141 y Gráfico N° 22).

Cuadro N° 140: Provincia del Santa. Producción de Aceite de Pescado, Según Puerto
2001 – 2010 (T.M.)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 57819 21708 29308 60278 32271 41488 47488 26391 16962 38133
Coishco 22652 11679 12886 26312 10652 19408 19538 16123 17577 14676
Samanco 11371 722 1666 7447 5104 6940 5847 5807 8516 7861
Santa - - - 44 - - - - 957 637
TOTAL 91842 34109 43860 94081 48027 67836 72873 48321 44012 61307
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo, 2012

Cuadro N° 141: Provincia del Santa. Producción de Aceite de Pescado, Según Puerto
2001 – 2010 (%)
PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Chimbote 62,95% 63,64% 66,82% 64,07% 67,19% 61,16% 65,17% 54,62% 38,54% 62,20%
Coishco 24,66% 34,24% 29,38% 27,97% 22,18% 28,61% 26,81% 33,37% 39,94% 23,94%
Samanco 12,38% 2,12% 3,80% 7,92% 10,63% 10,23% 8,02% 12,02% 19,35% 12,82%
Santa - - - 0,05% - - - - 2,17% 1,04%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI
Elaboración Equipo PAT, 2012

277
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 22: Provincia del Santa: Producción de Aceite de Pescado,


según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI


Elaboración Equipo PAT, 2012

B. Comercialización

La producción local es destinada al consumo interno y externo. La anchoveta es


procesada y convertida en harina y aceite y orientada al mercado externo. Aun
cuando la producción y exportación de estos 2 productos haya disminuido
significativamente en los últimos años, el potencial de los principales puertos de
la provincia, especialmente de Chimbote y Coishco es muy elevado,
contribuyendo significativamente a la PEA y PBI provincial y regional. La
situación es similar para el caso de la pesca de consumo humano.

C. Potencialidades

El recurso pesquero industrial está orientado a la producción de harina y aceite


de pescado teniendo como insumo la anchoveta. Son los distritos costeros de
Chimbote, Coishco, Samanco y Santa en menor medida, los que califican con un
elevado potencial, al constituirse esta zona como la de mayor aporte al
desembarque pesquero nacional y la de mayor producción industrial con los
enlatados y congelados de pescado.

En relación al desembarque de pesca para consumo humano, también son los


distritos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa los que tienen un gran
potencial. Esta se realiza de manera artesanal e industrial destacando entre las
principales especies: el bonito, la chauchilla, el jurel, la cabrilla, la caballa, la
chita, el tramboyo, etc.

278
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 45: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN DE HARINA Y


ACEITE DE PESCADO AÑO 2001 - 2010

279
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.5.2. Producción y Comercialización Acuícola

A. Producción Acuícola

Según el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, la información


obtenida a nivel de departamento, estima que el 80% de la producción acuícola
corresponde a la Provincia del Santa. Asimismo, menciona que el 100% de la
cosecha en la provincia es concha de abanico (12 meses para su extracción y
peso ideal de 100 grs), molusco de gran aceptación en el mercado
internacional (Francia, EE.UU e Italia como mercados consolidados y España
como nuevo mercado). Esta actividad en nuestra provincia se ha especializado
llegando a representar más del 85% del total cosechado en todo el país. (Ver
Cuadros N° 142 y N° 143 y Gráfico N° 23).

Cuadro N° 142: Provincia del Santa. Áreas habilitadas otorgadas para


Acuicultura, según Distrito
DISTRITO HECTAREAS HECTAREAS
HABILITADAS OTORGADAS
Nuevo Chimbote 133.28 133.28
% provincial 5.16 6.54
Samanco 2,448.05 1,903.21
% provincial 94.84 93.46
Total Provincia 2,581.33 2,036.49
Total Región 7,043.21 2,539.09
Provincia/Región (%) 36.65 80.21
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 143: Cosecha Concha de Abanico 2000 - 2007 (T.M.)


REGIÓN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Promedio
5 años
TOTAL 3,914.55 3,913.56 5,701.21 6,670.21 10,484.32 11,065.57 12,336.94 18,517.52 11,814.91
NACIONAL
ANCASH 1,870.09 2,483.27 4,437.45 5,020.72 8,812.39 8,986.38 10,537.56 16,975.19 10,066.45
% TOTAL 47.77 63.45 77.83 75.27 84.05 81.21 85.41 91.67 85.20
NACIONAL
Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 23: Provincia del Santa. Área Habilitada Otorgada para


Acuicultura, según distrito (Año 2007)

5.16%

Nuev o Chimbote

Samanco
94.84%

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018


Elaboración Equipo PAT, 2012

280
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización

La producción de este recurso es orientada al mercado externo, especialmente a


países como: España, Francia, EE.UU e Italia.

C. Potencialidades

En relación al recurso acuícola, existen en la provincia áreas habilitadas en 2 de


sus distritos. Las áreas habilitadas aún sin concesión para explotación se
encuentran concentradas en el distrito de Samanco con un 95% de estas áreas.
El cálculo de esta potencialidad es relativo considerando que aún existen en el
litoral de la provincia áreas por habilitarse, impulsada por la creciente demanda
externa de moluscos en sus diferentes presentaciones, por la riqueza biológica
favorable para este cultivo, el marco legal promotor existente y la rentabilidad
privada y social esperada.

3.4.6. SECTOR MINERO

A. Producción Minera

Según estudios realizados por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos,


las actividades mineras son a pequeña escala y se desarrolla principalmente en
las cuencas bajas de los ríos Santa, Lacramarca y Nepeña destacando en el rió
Santa la minería aurífera de oro libre, en concentraciones generalmente bajas se
desarrolla a nivel de informales detectado en la sub cuenca Tablachaca y baja
del Santa, cuyo esquema de recuperación utiliza mercurio para la formación de
amalgamas, siendo volatilizadas para la obtención del oro metálico, otra
actividad minera constituye la explotación de calizas y carbón de piedra tipo
antracita, donde las minas prácticamente operan entre los 400 y 2000 m.s.n.m.
en una modalidad intermitente.

En el Valle de Nepeña se ubican los Yacimientos mineros de cal y caolín;


actualmente se explota las minas de Cal, ambos yacimientos se encuentran en
el distrito de Moro en la comunidad de Anta este material de cal es utilizado por
la Empresa siderúrgica de SIDER-PERU en Chimbote.

También se ha determinado que se encuentran diversas canteras de


explotación y extracción de materiales de construcción y de defensa ribereñas,
las mismas que se encuentran ubicadas en Rinconada, Vinzos, Coishco,
Nepeña y Moro, estas son explotadas por empresas privadas y los municipios
de la Jurisdicción.

El potencial minero se encuentra en las cuencas altas de los ríos, actividad que
data fundamentalmente desde los primeros años del pasado siglo. En cuyo
ámbito se encuentran instaladas plantas concentradoras para el procesamiento
de estos minerales que se transportaban desde las minas adyacentes.

281
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Una parte importante de la actividad minera se encuentra en la cuenca alta del


Santa, representada por la llamada minería de escala y micro minería de poli
metálicos, estas son, minas y plantas que extraen y procesan cantidades de
minerales hasta 150.00 ton/día. La información detallada se puede observar en
el Cuadro N° 144.

Cuadro Nº 144: Minas y Plantas Concentradoras


MINAS PLANTAS CONCENTRADORAS
OPERATIVAS INOPERATIVAS OPERATIVAS INACTIVAS
Garroza Pushaquilca Jangas Alianza
Toma la Mano El Triunfo Mesapata Santo Toribio
Condormina La Florida Patay Huancapetí
Arequipa Santa Toribio Pasto Bueno Chauapampa
Santon Zoila Nueva California El Mojón
Nueva California San Salvador La Romina Santón
Magistral La Galgada Pushaquilca
Parrayo Mongol Tungsteno Peruano
Mina Pierina Apachica Gran Bretaña
Diez Hermanos Pelayo y Leoncio
Madre de Dios Virgen del Pilar
Santa Elenita Santa Elenita
Nivel tres Montecristo
San Julio
Magistral SMRL
Mayacuyan
Fuente: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 1995

El río Santa es uno de los ríos más contaminados del Perú no sólo por los
desechos domésticos que recibe a lo largo de su recorrido en el Callejón de
Huaylas, sino también por el envenenamiento que produce una cantidad de
relaves mineros con contaminantes solubles de cobre, plomo, plata, zinc y hierro,
superando los límites permisibles fijados por la Ley General de Aguas. Los
mismos que tienen influencia directa en la flora y fauna costera y marina

El principal peligro potencial lo constituyen algunas canchas de relaves


depositadas muy cerca del río y con procedimientos no adecuados, lo cual
conlleva a la probabilidad de una contaminación masiva ante la ocurrencia de
algún fenómeno telúrico de cierta intensidad. En lo que respecta a la toxicidad de
los suelos por la contaminación de metales pesados, se puede resumir lo
siguiente:
 Los niveles de cobre de todos los sectores, con excepción el de Olleros
(213.7 ppm), se hallan bajo los niveles críticos.
 Los niveles de zinc se hallan bajo los niveles críticos, con excepción de
los sectores de Olleros (300 ppm) y montículo en Jangas (400 ppm).
 Los niveles de manganeso, fierro, cromo y plomo de todos los sectores,
se hallan críticos.

282
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización

Tampoco se encuentra desarrollada. No existen empresas que se dediquen a la


comercialización de metales o minerales. Estos recursos son explotados
directamente por las unidades ejecutoras de las obras públicas.

C. Potencialidades

En la Provincia del Santa, no existe actividad minera consolidada, pero si, un


escaso y limitado potencial de recursos mineros no metálico, entre los cuales
figuran: arcilla común, caolín, piedra caliza, materiales de construcción (piedra,
arena fina, arena gruesa), lo cual no es explotado y puesto en valor
adecuadamente, lo que es menester de las autoridades competentes
(Municipalidad Provincial del Santa, Gobierno Regional y otras entidades
públicas y privadas) se tomen la tarea de elaborar y desarrollar un plan integral
de desarrollo minero de la provincia.

3.4.7. ACTIVIDAD TURISTICA

A. Oferta Turística

Establecimientos de Hospedaje

El flujo de visitantes que recibe la provincia, son en su mayoría por razones


comerciales y laborales (vinculados económicamente a la actividad pesquera,
producción de harina y aceite de pescado, producción siderúrgica y servicios
diversos) y en menor proporción visitantes que son atraídos por los atractivos
naturales o culturales de la provincia, que la visitan de paso hacia el Callejón de
Huaylas y Callejón de los Conchucos (Fuente. PVPP Santa 2009 - 2018). A
continuación se muestra la evolución de los índices de ocupabilidad de
establecimientos de hospedaje colectivo en la provincia a nivel de todos los
distritos, durante los años 2009 al 2011.

Cuadro N° 145: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de


Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2009)
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de
195 195 196 195 196 198 200 202 204 206 206 207
establecimiento
Número de
2905 2912 2922 2937 2963 3000 3024 3046 3070 3082 3075 3098
habitaciones
Número de plazas-
4486 4501 4507 4549 4598 4658 4695 4746 4771 4795 4802 4849
cama
INDICADORES
TNOH en el mes
31.98 34.56 32.27 34.49 33.17 34.77 33.37 33.45 33.91 36.20 38.78 36.28
(%) 1/.

283
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

TNOC en el mes
31.38 34.23 32.39 33.68 32.49 33.17 32.23 32.50 32.71 35.46 37.85 35.42
(%) 2/.
Promedio de
1.12 1.12 1.11 1.10 1.10 1.13 1.11 1.13 1.11 1.12 1.15 1.14
permanencia(días)
Nacionales(días) 1.11 1.11 1.11 1.10 1.10 1.13 1.11 1.12 1.11 1.12 1.15 1.14
Extranjeros(días) 1.56 1.60 1.51 1.85 1.50 1.37 1.61 3.20 1.85 1.67 1.74 1.74
Total de arribos en
39129 38661 40739 41736 42158 41042 42078 42366 42069 46982 47289 46779
el mes
Nacionales 38998 38568 40616 41612 42070 40889 41966 42239 41966 46841 47239 46666
Extranjeros 131 93 123 124 88 153 112 127 103 141 50 113
Total
pernoctaciones 43644 43137 45256 45961 46307 46347 46910 47815 46823 52712 54522 53237
mes
Nacionales 43439 42988 45070 45732 46175 46138 46730 47408 46632 52476 54435 53040
Extranjeros 205 149 186 229 132 209 180 407 191 236 87 197
Total empleo en el
560 561 559 553 558 564 568 574 577 584 574 567
mes
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos 68.72 67.18 67.35 63.08 64.80 65.15 63.50 62.38 63.24 56.80 51.94 46.38
(%)
En N° de
77.80 76.06 76.59 73.37 75.06 76.00 74.01 71.80 74.17 65.83 61.69 54.91
habitaciones (%)
1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación.
2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas
Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 146: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de


Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2010)
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de
211 212 214 215 214 215 216 217 217 219 221 222
establecimiento
Número de
3154 3162 3172 3197 3188 3203 3200 3209 3244 3280 3292 3299
habitaciones
Número de plazas-
4915 4925 4954 4990 4978 4992 4990 5016 5098 5154 5173 5185
cama
INDICADORES
TNOH en el mes(%)
36.15 38.71 39.55 39.02 39.22 41.31 40.65 38.48 38.06 39.38 38.36 35.14
1/
TNOC en el mes(%)
36.38 38.43 38.62 37.39 38.19 39.15 39.01 36.09 36.28 37.10 36.76 33.46
2/
Promedio de
1.13 1.15 1.16 1.17 1.16 1.17 1.15 1.16 1.16 1.18 1.18 1.15
permanencia(días)
Nacionales(días) 1.13 1.14 1.14 1.17 1.16 1.16 1.15 1.16 1.16 1.17 1.17 1.15
Extranjeros(días) 1.30 3.21 4.24 2.26 1.97 1.56 1.66 1.56 1.86 1.85 1.79 1.61
Total de arribos en
48845 45998 51089 47805 50871 50286 52525 48388 47826 50413 48548 46734
el mes
Nacionales 48661 45729 50750 47649 50769 50159 52382 48182 47645 50119 48265 46582
Extranjeros 184 269 339 156 102 127 143 206 181 294 283 152
Total
pernoctaciones 55433 52990 59313 55969 58927 58624 60346 56121 55493 59282 57050 53778
mes
Nacionales 55194 52126 57874 55617 58726 58426 60108 55800 55156 58739 56544 53533
Extranjeros 239 864 1439 352 201 198 238 321 337 543 506 245

284
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Total empleo en el
583 593 611 605 611 615 619 615 623 632 630 626
mes
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos 58.29 56.13 56.07 55.35 51.87 53.49 51.85 50.69 52.07 52.05 50.23 48.65
(%)
En N° de
68.61 66.76 65.76 66.47 62.01 63.38 61.31 60.33 61.28 61.43 60.18 57.93
habitaciones (%)
1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación.
2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas
Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 147: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de


Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2011)
Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
OFERTA
Número de
229 231 233 235 235 240 242 244 245 245 245 245
establecimiento
Número de
3322 3360 3371 3390 3365 3473 3531 3504 3549 3537 3518 3523
habitaciones
Número de plazas-
5240 5252 5248 5266 5223 5409 5502 5466 5546 5565 5561 5564
cama
INDICADORES
TNOH en el mes(%)
35.31 38.78 38.11 36.54 35.25 33.89 36.07 34.91 34.12 34.16 35.34 32.99
1/
TNOC en el mes(%)
34.09 38.49 36.03 34.49 33.90 31.69 33.84 33.12 32.64 32.21 32.47 31.44
2/
Promedio de
1.12 1.16 1.17 1.16 1.15 1.22 1.16 1.14 1.16 1.17 1.18 1.13
permanencia(días)
Nacionales(días) 1.11 1.16 1.17 1.15 1.14 1.22 1.16 1.14 1.16 1.17 1.18 1.12
Extranjeros(días) 1.66 2.16 1.88 2.25 2.03 2.04 1.54 1.40 1.59 1.60 1.76 1.35
Total de arribos en
49565 48749 50201 46961 47871 42014 49739 49058 46682 47449 45747 48165
el mes
Nacionales 49257 48544 50071 46724 47721 41656 49483 48711 46402 46900 45350 47851
Extranjeros 308 205 130 237 150 358 256 347 280 549 397 314
Total
pernoctaciones 55378 56609 58619 54486 54883 51426 57724 56115 54305 55562 54173 54233
mes
Nacionales 54868 56166 58375 53952 54578 50696 57329 55630 53861 54683 53474 53810
Extranjeros 510 443 244 534 305 730 395 485 444 879 699 423
Total empleo en el
632 648 655 660 667 694 693 684 690 684 694 696
mes
COBERTURA DE INFORMANTE
En N° de
establecimientos 50.66 48.48 46.78 48.09 47.66 46.67 47.11 46.72 44.49 45.71 43.67 43.27
(%)
En N° de
60.60 58.69 57.94 58.88 58.07 54.45 53.24 56.16 53.59 55.61 54.66 52.37
habitaciones(%)
1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación.
2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas
Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

285
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En los 3 Cuadros anteriores N° 145, N° 146 y N° 147 y los Gráficos N° 24 y N°


25 siguientes, se puede apreciar la oferta de establecimientos de hospedaje
durante los años 2009 al 2011. En ellos, se detalla el comportamiento de
indicadores como: promedio de permanencia de los visitantes, el total de arribos
por mes, el total de pernoctaciones y el total de empleos generados por mes que
ha generado este rubro de la actividad turística en la provincia.

A diciembre del año 2009, el número de establecimientos de hospedaje ha sido


de 207, el número de habitaciones 3,098 y el número de camas-plaza de 4,849;
mientras que en el mes de diciembre del año 2010 el número de
establecimientos de hospedaje ha sido de 222, el número de habitaciones 3,299
y el número de camas-plaza de 5,185 y a diciembre del año 2011 el número de
establecimientos de hospedaje ha sido de 245, el número de habitaciones 3,523
y el número de camas-plaza de 5,564;es decir, se ha generado un incremento
del 6.76% en el número de establecimientos ofertados en el 2010 con relación al
año 2009 y de un 10.36% en el año 2011 con relación al año 2010. Lo mismo ha
sucedido con el número de habitaciones ofertadas, el incremento de estas han
sido del orden del 6.49% en el 2010 con relación al año 2009 y del 6.79% en el
año 2011 con respecto al año 2010. Mientras que en diciembre del año 2010 el
número de camas-plazas ofertadas se incrementó en 6.30% respecto al año
anterior y en el 2011 el incremento fue de 7.31% con relación al año 2010. Estas
cifras nos indican que la oferta de establecimientos se ha ido incrementando
desde el año 2009, producto de la mayor demanda, generada por el mayor
dinamismo de la economía local y provincial, pero no necesariamente por
nuestros recursos turísticos.

El promedio de permanencia (días) de los visitantes nacionales en diciembre del


año 2009 fue de 1.14 y en el año 2011 en el mismo mes fue de 1.12,
produciéndose una leve disminución del 1.75% en este indicador; mientras que
el promedio de permanencia (días) de los visitantes extranjeros pasó de 1.74 en
diciembre del 2009 a 1.35 en diciembre del 2011, notándose también una leve
disminución del promedio de permanencia de estos visitantes.

El total de arribos de los visitantes nacionales pasó de 42,582 en diciembre del


2009 a 47,851 en diciembre del 2011, produciéndose un incremento del 12.37%
de los arribos comparativamente entre ambos años; mientras que el total de
arribos de los visitantes extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 113
y en el mismo mes del año 2011 fue de 314, incrementándose en 177.88% el
número de arribos de estos visitantes entre ambos períodos.

El total de pernoctaciones de los visitantes nacionales pasó de 53,040 en


diciembre del 2009 a 53,810 en diciembre del 2011, produciéndose un leve
incremento del 1.45%; mientras que el total de pernoctaciones de los visitantes
extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 197, y en el mes de
diciembre del 2011 ha sido de 423, produciéndose un importante incremento del
114.72% en este indicador.

286
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 24: Provincia del Santa. Oferta de Establecimientos de


Hospedaje (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 25: Provincia del Santa. Indicadores de Ocupabiidad


de Establecimientos (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

Asimismo, el número de empleos por mes generados por esta actividad se ha


incrementado de 567 puestos de trabajo (diciembre del 2009) a 696 puestos de
trabajo (diciembre del 2011), notándose un importante evolución de la PEA del
22.75% en este rubro de la actividad turística. (Ver Gráfico N° 26).

Grafico N° 26: Provincia del Santa. Establecimiento de Hospedaje Número


de Empleos (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR
Elaboración Equipo PAT, 2012

287
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Recursos Turísticos

La Provincia del Santa, no posee recursos turísticos calificados en jerarquía 3 o


2. La mayor disponibilidad de recursos turísticos atractivos para el visitante
nacional o extranjero con estas características se encuentran ubicadas en la
zona sierra de la región. Se conoce la existencia de legados históricos
arqueológicos, culturales y bellezas naturales, entre los cuales destacan: Zona
Arqueológica de Chavín de Huantar, Complejo Arqueológico de Sechín, Parque
Nacional Huascarán, Cañón del Pato; todos ellos generadores de actividades
básicas y flujo de visitantes nacionales y extranjeros que generan empleos e
ingresos a la región, pero no necesariamente para la provincia. El flujo turístico
en nuestra provincia es generada por algunas playas, especialmente en la
temporada de verano, la herencia cultural (arquitectónica y no arquitectónica) y
los espacios naturales de interés existentes en la provincia no están
adecuadamente puestos en valor y en estado adecuados de conservación,
como para que signifique un producto o atractivo turístico capaz de generar
corrientes permanentes y crecientes de ingresos para el sector y sus actividades
conexas y complementarias (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018). A continuación se
presenta en el Cuadro N° 148, una metodología para jerarquizar atractivos
turísticos.

Cuadro N° 148: Jerarquización de Atractivos Turísticos


Nivel de
Jerarquía 3 2 1 0
 Atractivo 
Atractivo con  Atractivo con algunos  Atractivo sin méritos
excepcional y de rasgos rasgos interesantes suficientes al nivel de las
gran excepcionales en  Capaz de motivar a jerarquías anteriores.
significación un área específica. visitantes de larga  Forman parte del
para el mercado  Capaz de motivar distancia, ya sea del patrimonio turístico local,
turístico una corriente mercado interno o como elementos que
internacional. (actual o potencial) externo que hubiesen pueden completar a
Características  Capaz por sí de visitantes del llegado al área otros de mayor jerarquía
Principales solo de motivar mercado interno o específica por otras en el desarrollo y
una importante externo, ya sea motivaciones funcionamiento de
corriente de por sí solo o en turísticas o de motivar cualquiera de las
visitantes (actual conjunto con otros corrientes turísticas unidades que integran el
o potencial). atractivos locales (actuales o espacio turístico.
Ej. Macchu contiguos. potenciales).  Ej. Huaca San Pedro.
Picchu Ej. Parque  Ej. Bahía El Ferrol,
Nacional Cerro de la Paz
Huascarán.
Fuente: CICATUR (Centro Interamericano de Capacitación Turística) - OEA

Tomando en cuenta el cuadro anterior, a continuación mostramos el Cuadro N°


149 sobre el inventario de los principales atractivos turísticos de la Provincia y
los Cuadros N° 150 y N° 151 sobre la descripción de los recursos turísticos
arqueológicos y no arqueológicos.

288
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 149: Inventario de los Recursos Turísticos de la Provincia del Santa


UBICACIÓN RECURSO TURISTICO
DISTRITO CATEGORÍA DE ATRACTIVO TIPO DE ATRACTIVO NOMBRE JERARQUIZACIÓN
Manifestaciones culturales e históricas Ruinas y lugares arqueológicos Palacio Hirca 0
Cáceres del Folklore Comidas y bebidas típicas Picante de cuy --
Perú Esparcimiento Arquitectura Centro Recreacional Mirador de Jimbe 0
Sitios Naturales Lagunas Coñorranra, Capao, Tocanca, Huiri, El Mata, Quepancocha 0
Dunas Las dunas de Coishco 0
Coishco Sitio natural Histórico
Arqueología Huaca de Coishco 0
Huaca San Pedro 0
Ruinas y lugares arqueológicos Cerro de la Serpiente 0
Cerro de la Paz 1
Cuadrícula de Chimbote 0
Manifestaciones culturales e históricas Parques y plazas Vivero Forestal 1
Fiesta de San Pedrito --
Manifestaciones y creencias populares Fiesta de la Cruz de Motupe --
Procesión del Señor de los Milagros --
Chimbote Los Rumbaney’s --
Música y danzas
Los Pasteles Verdes --
Sitios Naturales Costas Bahía El Ferrol 1
Ceviche --
Folklore Comidas y bebidas típicas
Frejolada de Pato --
Siderperú 1
Realizaciones técnicas, científicas o
Sima Astilleros 1
artísticas
Sima Metal Mecánica 1
contemporáneas Explotaciones industriales
Empresas conserveras 1
Lagos y lagunas Laguna de Quihuay 0
Sitios naturales
Caídas de Agua El Milagro 0
Ruinas y lugares arqueológicos Iglesia Santo Toribio 0
Manifestaciones culturales e históricas Parques y plazas Plaza de Armas 0
Macate
Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo --
Pocós 0
Siete Huacas 0
Paredones 0
Ruinas y lugares arqueológicos
Manifestaciones culturales e históricas Limonhirca 0
Bellavista 0
Huaca de Moro 0
Moro Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario --
Picante de cuy --
Folklore Comidas y bebidas típicas
Pisco de Moro --
Realizaciones técnicas, científicas o
Obras de Arte y Técnicas El Mirador 0
artísticas Contemporáneas

289
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Sitios Naturales Catarata Cornillos 0


Sitios Naturales Lagos y Lagunas Puquío Pipi 0
Complejo Arqueológico de Waullac 0
Santuario de Punkurí 0
Nepeña Ruinas y lugares arqueológicos
Manifestaciones culturales e históricas Ciudadela de Pañamarca 0
Fortaleza Kiske 0
Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de la Virgen de Guadalupe --
Lugares de observación de flora y fauna Pantanos de Villa María 0
Playa Caleta Colorada 1
Sitios naturales Playa El Dorado 0
Costas
Nuevo Playa Atahualpa 1
Chimbote Playa Alconcillo 0
Obras de arte y técnicas, realizaciones Catedral 1
Realizaciones técnicas, científicas o
técnicas, científicas o artísticas
artísticas contemporáneas Polideportivo 1
contemporáneas
Playa Besique 1
Samanco Playa Los Chimús 1
Sitios naturales Costas
Parque Lítico 0
Sitios naturales Lagos y Lagunas Laguna de Vinzos 0
Castillo de Tambo Real 0
Ruinas y lugares arqueológicos Fortaleza de San Dionisio 0
Santa Manifestaciones culturales e históricas
Muralla de Santa 0
Fiesta Patronal de Señor Crucificado de Santa --
Manifestaciones y creencias populares
Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo --
Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018, Leiva, 1995 “Metodología de clasificación de atractivos turísticos”
Elaboración Equipo PAT, 2012

290
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 150: Descripción de Principales Recursos Turísticos Arqueológicos de la Provincia del Santa
NOMBRE DEL ESTADO
DISTRITO DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIÓN
ATRACTIVO CONSERVACIÓN
Lo constituye un viejo canal de irrigación de por lo menos
Cuadrícula de
1,200 años de antigüedad, construido por los antiguos 0
Chimbote Malo Ninguna Carece
Mochicas para irrigar sus tierras con aguas del río Santa.
Estas ruinas están ubicadas a unos 2 Km. de Chimbote.
Se trata de un templo ceremonial perteneciente a la cultura Vía de acceso, ubicado en el
Huaca San Mochica, construido en el año 300 con un complejo centro del Pueblo Joven San
Malo Ciudad 0
Pedro habitacional de forma piramidal escalonada completamente Pedro, usada como cancha
de adobes paralepípedos unidos con barro. También es el de fútbol
mirador de Chimbote
Chimbote Se localiza dentro de los terrenos de SiderPerú, en un cerro
semirredondo. En el cerro se puede apreciar una serpiente
Cerro de la
de más de 200 metros de largo. Malo Ninguna Carece 0
Serpiente
Fue construida posiblemente por la cultura Mochica-Chimú,
aproximadamente 1400 años.
Es un atractivo turístico, donde se puede apreciar el Parque
de la Juventud, Iglesia Catacumbas, una representación del
Vía de acceso en regular
Cerro de la Paz Nacimiento del Niño Jesús, una Estatua de San Pedro,
estado, trocha, transporte
o Cerro de la nuestro patrono y la Cruz que ilumina y se ve en todo Bueno 1
Provincia limitado y poco frecuente
Juventud Chimbote. El Cerro de la Juventud o Cerro de la Paz, es un
atractivo visitado por gran cantidad de turistas locales e
internacionales
Iglesia construida en honor de su Santo Patrón, Toribio de Dispone de tiendas,
Iglesia Santo Mogrovejo. En reconocimiento por ser el primer pueblo de la establecimientos de
Bueno Distrito 0
Macate Toribio provincia visitada por dicho personaje en 1595. hospedaje, casa pensión,
transporte.
Templo lítico construido en el año 1500 A.C. que asombra
Vías de acceso, trocha
Paredones por su imponente portada y su permanencia a través del Malo Distrito 0
carrosable.
tiempo.
Moro Siete Huacas se halla en la cima de un cerro al norte de
Moro. Se trata de un complejo de varios recintos,
Las siete construidos al estilo de la arquitectura megalítica del valle de Vías de acceso, trocha
Malo Distrito 0
Huacas Nepeña, semejante a Quisque y Paredones. Consta de filas carrosable
alternadas de piedras grandes y pequeñas, que forman así
las paredes.
Se encuentra ubicado dentro de los espacios del distrito de
Nepeña, en la provincia de Santa, a 2 Km de Huaraz, dentro
Complejo
de la región de Ancash. Waullac tendría su origen
Arqueológico Regular Distrito Trocha de acceso 0
aproximadamente en el año 600 d.C. y estaría vinculado a la
de Waullac
Nepeña cultura preincaica Recuay con influencia o superposición de
la arquitectura Wari.
Es un sitio arqueológico, construido con finalidades
religiosas, que se encuentra ubicado en el distrito de Distrito Trocha de acceso 0
Regular
Santuario de Nepeña, en la provincia de Santa, en la región y

291
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Punkurí departamento de Ancash; y formaría parte de las


construcciones dejadas por la cultura Sechín, aunque
también puede observarse en él algunos elementos del paso
que los Chavín dejaran. El tema acerca de la cultura exacta
a la que perteneciera la responsabilidad del templo aún
permanece vigente ya que siguen habiendo confrontaciones
acerca de su datación Chavín o Pre-Chavín
Se encuentra ubicada en el distrito de Nepeña, dentro de la
provincia de Santa, en el departamento y región de Ancash.
Específicamente en el kilómetro 11 de la carretera de San
Nepeña Jacinto a la espalda del Centro poblado de Capellanía,
Ciudadela de sobre el cerro de Pañamarca. La Ciudadela de Pañamarca
Malo Provincia Trocha de acceso 0
Pañamarca habría sido construida por albañiles Moches y tendría su
antigüedad en el siglo VI después de Cristo. La Ciudadela
de Pañamarca es conocida también de Fortaleza de Tierra
Firme, nombre dado por Squiner y como Pañamarquilla, por
Middenford.
El monumento es una fortaleza, una atalaya, como bien
pudo tener función astronómica y religiosa. Edad: Mas o
menos 2 500 años. [Cultura Santa]".
Donald Proulx, quién ha realizado un estudio arqueológico
del valle de Nepeña, afirma que no se conoce a que período
Fortaleza de cultural pertenece la fortaleza de Quisque, que está
Regular Distrito Trocha de acceso 0
Quisque construida de piedra y se localiza en lo alto de las colinas en
el lado sur del valle y frente a Tomeque.
El sitio está a 3.6 kilómetro al SE de San Jacinto y a 1.9
kilómetros al SO de Tomeque. Queda a una altitud de 50
metros sobre el suelo del valle que se ubica
aproximadamente a 330 metros en esta área.
Construcción de barro Mochica que data aproximadamente
Santa Castillo de del año 400 D.C. en la parte alta de una elevación rocosa
Regular Provincia Vía de acceso 0
Tambo Real natural. Cumplió función militar y probablemente de
observación astronómica
Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

292
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 19: Huaca San Pedro - Chimbote

Foto N° 20: Cerro de la Serpiente - Chimbote

Foto N° 21: Cerro de la Juventud - Chimbote

Foto N° 22: Iglesia Santo Toribio - Macate

Foto N° 23: Paredones - Moro

293
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 3
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 24: Las Siete Huaca - Moro

Foto N° 25: Complejo Arqueológico de Waullac - Nepeña

Foto N° 26: Santuario de Punkirí - Nepeña

Foto N° 27: Ciudadela de Pañamarca - Nepeña

Foto N° 28: Castillo de Tambo Real - Santa

294
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 151: Descripción de Principales Recursos Turísticos No Arqueológicos de la Provincia del Santa
NOMBRE DEL DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO ESTADO
DISTRITO INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIÓN
ATRACTIVO CONSERVACIÓN
Bahía de aproximadamente 5 millas de ancho, semicerrada,
de lenta circulación de sus aguas, pilar fundamental en el
Malecón, Vías de acceso,
aspecto económico del distrito, además emblema de Regular
Bahía El Ferrol Provincia Restaurantes, Establecimientos de 1
identificación cultural de su población. Actualmente en
hospedaje, Centros de diversión
proceso de recuperación ambiental por antiguo deterioro
antrópico.
Espacio recreativo público muy concurrido sobre todo los Piscina, Laguna con botes, Tren
fines de semana para disfrute familiar y por promociones para niños, Juegos mecánicos,
Vivero Forestal Bueno Provincia 1
escolares. Animales domésticos y silvestres,
Ambiente picnic
Chimbote Única empresa siderúrgica, que se dedica a la fabricación y Vías de acceso, Centros de
comercialización de productos de acero de alta calidad. producción, Instalaciones de metal
Punto imprescindible como foco de estudio para estudiantes mecánica, Centros de
Siderperú Bueno Provincia 1
de colegio y universidades. capacitación, Auditorio,
Instalaciones deportivas, Otros
ambientes
Una de las principales empresas de la región en el ámbito Vías de acceso, Centros de
de la industria naval y metal mecánica. producción, Instalaciones de metal
Sima Chimbote También es un punto imprescindible como foco de estudio Bueno Provincia mecánica, Centros de 1
para estudiantes de colegio y universidades. capacitación, Auditorio,
Instalaciones deportivas,
Monumento lítico construido en la planicie de una montaña.
Cáceres En ella se puede contemplar el Valle de Nepeña y los
Palacio Hirca Malo Distrito Trocha 0
del Perú cultivos de Jimbe.

Está situada en Coishco a sólo diez minutos del centro de


Chimbote. El sitio es conocido también como “La Caja”, y es
el lugar escogido para la práctica del Sandboard “esquí
Coishco Las Dunas Regular Distrito Trocha a pie. 0
sobre arena”. Los lugareños también la conocen como la
Duna “Terror”, un lugar místico del que se cuentan
terroríficas historias.
Atractivo natural compuesto por un chorro de agua que brota
del cerro y del cual se abastece la población. Lugar de
El Milagro Bueno Distrito Escalinatas 0
peregrinación atribuido a un milagro de Santo Toribio de
Macate Mogrovejo.
Uno de los principales atractivos del distrito, se encuentra
Vías de acceso, Transporte
Plaza de Armas ubicada en el centro de la ciudad a unos pocos metros de la Bueno Distrito 0
público, Alojamiento
Municipalidad Distrital.
Es el mirador del pueblo y se encuentra ubicada a mitad del
Moro El Mirador camino al cementerio. Es un lugar natural y está en la cima Regular Distrito trocha 0
de un cerro, permite observar la ciudad en pleno.

295
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Fuente de agua subterránea, manantial que debió ser una


de las pacarinas de los antiguos pobladores del valle. Está
antes de la Huaca Culebras. Hoy es considerada reserva
Nepeña Puquío Pipí ecológica de Nepeña donde crece carricillo, sauce y habita Regular Distrito trocha 0
el pájaro bobo. Además aquí se concentran diferentes
especies de aves de la zona. Es un lugar para descansar y
admirar la naturaleza que origina el puquio.
La nueva catedral de Chimbote es una de las iglesias más
Catedral Nuestra Vías de acceso en perfecto estado,
grandes construidas en tiempos recientes en el país, y reúne
Señora del transporte fluido, plaza mayor,
en su estructura elementos arquitectónicos modernos y Excelente Provincia 1
Carmen y San restaurantes, establecimientos de
también otros propios del estilo colonial, así como rasgos
Pedro Apóstol todo tipo.
característicos de la artesanía andina
Hermosa playa ubicada en esta caleta. Considerada una de
Playa Caleta Vías de Acceso, Transporte
las más cautivantes de esta parte del litoral. Aún no está Regular Provincia 1
Colorada público fluido en época de verano
contaminada con los desechos de la actividad acuícola.
Es una de las playas que más sobresale por su belleza, a
solo 20 minutos de la ciudad de Chimbote. El lugar es Vías de acceso, Transporte público
Nuevo Playa El Dorado Bueno Provincia 0
excelente para pescar, sacar pulpos, así como para pasear fluido en época de verano
Chimbote
en bote y bucear.
Es uno de los once humedales de la Costa Peruana,
ubicado en la zona demarcatoria de los distritos de
Chimbote y Nuevo Chimbote, dentro de las coordenadas 9°
6' Latitud Norte y 74° 34' Latitud Este, en el kilómetro 421 de Vías de acceso en perfecto estado,
Pantano de Villa
la Panamericana Norte; de las 600 hectáreas que lo Regular Provincia transporte fluido 0
María
conformaban antes del fenómeno del Niño de 1983, hoy se
ha reducido a unas 50 Has en la parte baja del cauce del río
Lacramarca, a 3 km. de la desembocadura al Océano
Pacífico
Balneario de aguas tranquilas, relativamente extenso y Vías de acceso, Transporte
Samanco Playa Besique concurrido masivamente durante el verano por visitantes Regular Provincia público, Alojamiento, Restaurantes, 1
locales y foráneos. Centros de diversión
Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

296
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 29: Bahía el Ferrol - Chimbote

Foto N° 30: Vivero Forestal - Chimbote

Foto N° 31: Las Dunas - Coishco

Foto N° 32: El Milagro - Macate

Foto N° 33: Plaza de Armas - Macate

297
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Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 34: El Mirador – Moro

Foto N° 35: Catedral Nuestra Señora del Carmen


y San Pedro Apóstol – Nuevo Chimbote

Foto N° 36: Playa Caleta Colorada - Nuevo Chimbote

Foto N° 37: Playa el Dorado - Nuevo Chimbote

Foto N° 38: Pantanos de Villa María – Nuevo Chimbote

298
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 39: Playa Besique - Samanco

C. Comercialización

Existen en la provincia, especialmente en los distritos de Chimbote y


Nuevo Chimbote una mayor concentración de los operadores turísticos.
En los últimos años se ha producido un incremento de los servicios de
alojamiento, transporte, restaurantes, agencias promotoras de turismo,
etc. pero este crecimiento no responde a un esfuerzo conjunto de las
entidades públicas y privadas para lograr un crecimiento sostenido de
esta actividad, sino más bien a iniciativas y esfuerzos individuales no
articulados entre sí y que no permiten hasta la actualidad el despegue del
turismo en nuestra provincia.

D. Potencialidades

Existe en la provincia un gran potencial turístico, esto se refleja en el


incremento de los operadores turísticos y se puede visualizar en los
cuadros anteriores, que resumen el stock de potencial turístico que tiene
la provincia, que no es explotado y puesto en valor adecuadamente. Es
menester de las autoridades competentes: Municipalidad Provincial del
Santa, Sub Dirección Regional de Turismo, El Instituto Nacional de
Cultura y otras entidades públicas y privadas se tomen la tarea de
elaborar y desarrollar un plan integral de desarrollo turístico de la
provincia.

299
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 46: PROVINCIA DEL SANTA. RECURSOS ARQUEOLÓGICOS Y NO


ARQUEOLÓGICOS

300
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.8. SECTOR SERVICIOS Y COMERCIO

Los sectores servicios y comercio, son los más dinámicos, importantes y


de mayor crecimiento de la provincia, dentro de la PEA el sector comercio
está considerada como parte del sector servicios, por esa razón en
conjunto tienen más del 54% de la PEA provincial (Fuente: INEI, Censo de
Población y Vivienda 2007). La mayor parte de la actividad de servicios y
comercial de la provincia se encuentra concentrada en los distritos de
Chimbote y Nuevo Chimbote, en la que se realizan todo tipo de
transacciones comerciales entre diversas empresas locales y de éstas
con empresas foráneas de las ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y con
empresas extranjeras

Según el Observatorio Socio Económico Laboral (OSEL) de la Dirección


Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Ancash, en la ciudad de
Chimbote el mayor dinamismo del empleo en las ramas de actividad
económica servicios y comercio generó un crecimiento del empleo en
estos sectores de 5,1% y 5,2% respectivamente en el mes de diciembre
del año 2010, en relación al mismo mes del año 2009. Este crecimiento
del empleo en servicios, ocurrió porque en la sub rama servicios
prestados a empresas aumentó el número de trabajadores que atienden
labores de mantenimiento de redes de alta tensión, vigilancia y control de
calidad. También contribuyó en la sub rama enseñanza, debido al
incremento de la demanda de personal docente y administrativo en todos
los niveles educativos por el inicio de los ciclos académicos del año 2010.
Asimismo, la variación positiva registrada en la rama comercio se
sustentó en el incremento de personal por apertura de supermercados

Por otra parte, el comercio se realiza a nivel mayorista y minorista en


grandes volúmenes, siendo Chimbote y en menor magnitud Nuevo
Chimbote los que concentran la mayor parte del comercio de la provincia.
El comercio también se efectúa en ambientes acondicionados para tal
propósito como los llamados “mercados”, en establecimientos
comerciales (tiendas), en supermercados o informalmente en la vía
pública, en esta última modalidad de comercio minorista, los
comerciantes ocupan los perímetros alrededor de los mercados
establecidos formalmente, donde expenden sus productos sin contar con
la autorización municipal respectiva y en condiciones inadecuadas de
higiene y salubridad, sobre todo productos alimenticios.

Centros de abastos principales de Comercialización Provincial

El Centro de abastos para la comercialización provincial se generó por


muchos años en el Mercado El Progreso en el distrito de Chimbote, era el
mercado que conglomeraba a todos los distritos para comercialización de
productos primarios, pero a raíz del desalojo de los alrededores del
mismo en el 2009, la comercialización provincial se desintegró,
generándose así el establecimiento de nuevos mercados.

301
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, existen 28 mercados


entre municipales y privados en los cuales se realizan transacciones de
todo tipo, como compra venta al por mayor y menor de productos de pan
llevar, entre otros, que vienen de los distritos de la provincia o de las
ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y otras. La Municipalidad Provincial
del Santa posee 10 mercados, que en realidad son centros de abastos,
un mercado mayorista y un centro comercial, que en conjunto
representan el 57% del total de mercados de los distritos de Nuevo
Chimbote y el 43% de los mismos han sido privatizados o son privados y
algunos de ellos se encuentran en proceso de saneamiento físico legal.

En caso de los principales Mercados de Chimbote, tenemos al Mercado


Mayorista Tres Estrellas, Mercado La Perla y Mercado Dos de Mayo, de
los cuales el Mercado Dos Mayo presenta la mayor cantidad de puestos
con un total de 4012 puestos, seguido por el Mercado La Perla con 2800
puestos, y el Mercado Tres Estrellas con 216 puestos. La problemática en
estos mercados es la siguiente:

 La Perla, está ubicado en una zona destinada para otro uso (uso
de recreación pública que está a cargo de PROPAR), pero que la
Directiva lucha o toda costa por el Cambio de Uso.
 Dos de Mayo, ubicado en un área agrícola, siendo incierta la
problemática entre dirigencias.
 Tres Estrellas, ubicado en una zona donde los consumidores no
concurren por encontrarse muy retirado de las avenidas
principales de la ciudad, a pesar de que su infraestructura es muy
atractiva, se encuentra desolado. Además era el lugar que
deberían ocupar los comerciantes mayoristas, pero al no ser muy
atractivo para los consumidores, los mayoristas optaron por ir a
establecerse a los otros mercados vecinos (La Perla y Dos de
Mayo).

Cabe mencionar, que en el Distrito de Santa, a raíz del desalojo de los


comerciantes del Mercado El Progreso, se establecieron 5 mercados, de
los cuales el Mercado Central de Santa presenta la mayor cantidad de
puestos con un total de 146 puestos, que representa el 44.51% del total
de puestos de los mercados; seguido por el Mercado Javier Heraud con
60 puestos, que representa el 18.29% del total.

Del total de puestos, se puede observar en el Cuadro N° 152, que el


82.62% se encuentran ocupados y el 17.38% están desocupados. De
todos los mercados de estudio, sólo 2 mercados del total se encuentran
íntegramente ocupados.

302
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 152: Puestos ocupados y desocupados de Santa


N° % %
Nombre Ocupados Desocupados
Puestos Ocupabilidad Desocupabilidad
Mercado “Central
146 146 0 100.00% 0.00%
de Santa”
Mercado “Dios mi
52 30 22 57.69% 42.31%
proveedor”
Mercado “Feria
50 45 5 90.00% 10.00%
popular”
Mercado “Mi
20 20 0 100.00% 0.00%
Ángel”
Mercado “Javier
60 30 30 50.00% 50.00%
Heraud”
TOTAL 328 271 57
% 100.00% 82.62% 17.38%
Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 27: Puestos Ocupados y Desocupados de Mercado de


Santa

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Del total de puestos de venta en los mercados, se tiene que 32 puestos


corresponden a verduras con 34 puestos (10.46%), venta de abarrotes
(9.85%), venta de comida con 23 puestos (7.08%), venta carnes con 18
puestos (5.54%). Las actividades que menos puestos tienen son venta de
pollo con el 3.69% y venta de pescado con el 4.00%. Además existen 57
puestos vacíos que representan el 17.54%. (Ver Cuadro N° 153 y Gráfico N° 28).

303
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 153: Puestos por rubros de la Ciudad de Chimbote - Nuevo


Chimbote
Puestos Por Rubros N° Puestos %
Abarrotes 32 9.85%
Carne 18 5.54%
Comida 23 7.08%
Otros 136 41.85%
Pescado 13 4.00%
Pollo 12 3.69%
Verduras 34 10.46%
Puestos Vacíos 57 17.54%
TOTAL 325 100.00%
Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 28: Puestos por Rubros de Mercado de Santa

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Además, debemos destacar que la actividad comercial también es muy


fluida y se concreta a través de los supermercados y centros comerciales,
en los cuales se expende todo tipo de productos de consumo masivo y de
otra índole, propiciando que la dinámica comercial sea más agresiva. Es
el caso de grandes empresas limeñas y extranjeras que poseen cadenas
de supermercados a nivel nacional, como es el caso de Plaza Vea, con
locales en Chimbote y Nuevo Chimbote y recientemente en el mes de
marzo se ha inaugurado el Mega Plaza, que concentra a importantes
empresas y marcas reconocidas a nivel nacional e internacional como
TOTTUS, RIPLEY, SAGA FALABELLA, SODIMAC, BEMBO´S, KFC,
PIZZA HUT, etc. que harán mucho más dinámica la actividad comercial y
financiera en nuestra provincia y especialmente en nuestra ciudad.

Según cifras estadísticas proporcionado por la Federación de Mercados


de la Provincia del Santa más del 25% de las compras de los
consumidores, quienes anteriormente adquirían sus productos en los
diferentes mercados de abastos, lo realizan actualmente en las diferentes

304
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

cadenas de supermercados establecidos en nuestra provincia,


especialmente en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote; debemos
mencionar que en los demás distritos de la provincia, todavía no hay
presencia comercial de las grandes cadenas de supermercados.

Potencialidades

La población de la provincia viene creciendo durante los últimos años, por


lo tanto se puede determinar un crecimiento intensivo de la demanda de
diversos productos, en un contexto en que las tecnologías de información
y comunicación amplían su cobertura y accesibilidad, generando una
oportunidad para hacer negocios a distancia para la provisión de
mercaderías.

3.4.9. SECTOR TRANSPORTES

En el presente ítem, se va a describir el servicio de transportes de


pasajeros (interdistrital e interprovincial) y de carga (traslado de
mercaderías) que se brinda en la red vial de la provincia.

3.4.9.1. EL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS

a. Transporte Distrital e interdistrital

Según el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, el


transporte de pasajeros en la provincia es muy dinámico y cobertura la
totalidad de los distritos, con empresas que tienen regularidad en las
rutas, frecuencia de viajes y horarios. El flujo de transporte es
permanente durante todos los días y se realiza entre Chimbote, sus
alrededores y los demás distritos.

Las empresas de transporte que brindan el servicio es muy formal y es


ofertado por empresas que tienen sus respectivas autorizaciones tanto
del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), así como de las
correspondientes municipalidades y que en su recorrido utilizan
fundamentalmente la Panamericana Norte, la Vía Nacional Transversal
(hasta Chuquicara) y dos vías departamentales transversales, que en su
conjunto son las que interconectan los distritos de la provincia y a ésta
con el restos de provincias de la región y el país.

La existencia de vías asfaltadas, en muchas de las rutas, permite una


oferta de flotas modernas, cómodas y rápidas conformada por ómnibus,
automóviles, camionetas (station wagon), custers y combis los que se
concentran en distritos de una gran dinámica económica como son
Chimbote, Nuevo Chimbote, Nepeña y Santa; distrito en los cuales se
realiza la mayor parte de las actividades económico-productivas y la

305
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

población puede acceder con mucha facilidad a los diversos servicios que
brindan tanto las entidades públicas como privadas. En los siguientes
Cuadros podemos observar la composición del parque automotor de la
Provincia del Santa por tipo de vehículo y el tipo de servicio que brindan.

Cuadro N° 154: Parque Automotor de la Provincia del Santa


Clase de vehículo Unidades %
Automóvil 3,344 61.25%
Camión 40 0.73%
Cisternas 1 0.02%
Camioneta rural 507 9.29%
Camioneta Panel 7 0.13%
Camioneta Pick Up 18 0.33%
Ómnibus 108 1.98%
Remolque 2 0.04%
Station Wagon 1,431 26.21%
Vehículo Menor 1 0.02%
TOTAL 5,459 100.00%
Fuente: MPS, 2011
Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 29: Parque Automotor de la Provincia del Santa


(2011)

Fuente: MPS, 2011


Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en el Cuadro N° 154 y el Gráfico N° 29, el


Parque Automotor de la Provincia del Santa está conformado por 6,780
vehículos, de los cuales el 60.82% son automóviles, el 23.60% station
wagon, el 8.36% camionetas rurales y el 7.26% otro tipo de vehículos
(camiones, cisternas, ómnibus, camioneta panel, camioneta pick up,
remolques, etc).

Cuadro N° 155: Tipo de Servicio


Descripción Unidades %
Servicio de transporte Público 4,212 77.16%
Servicio de Carga 58 1.06%
Servicio de Taxi 1,111 20.35%
Servicio de Transporte de personal 37 0.68%
Servicio de Transporte Escolar 41 0.75%
TOTAL 5,459 100.00%
Fuente: MPS, 2011
Elaboración Equipo PAT, 2012

306
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 30: Provincia del Santa. Parque Automotor Tipo de


Servicio (2011)

Fuente: MPS, 2011


Elaboración Equipo PAT, 2012

Asimismo, podemos visualizar en el Cuadro N° 155 y el Gráfico N° 30,


que el 77.16% de los vehículos brindan el servicio de transporte público,
el 20.35% servicio de taxi y el 2.49% otros servicios (transporte de carga,
transporte de personal y transporte escolar).

El servicio de transporte público distrital e interdistrital, es brindado


principalmente por automóviles, station wagon, camionetas rurales y
custers quienes agrupados en diferentes líneas hacen sus recorridos por
la ciudad (Chimbote - Nuevo Chimbote), Coishco y Santa y demás
distritos recogiendo a los pasajeros en los paraderos señalados
expresamente por la autoridad municipal. Cada línea tiene un paradero
inicial y un paradero final, desde donde inician y culminan su recorrido,
muchos de los cuales se encuentran en la vía pública. Debemos señalar,
que muchas de las líneas de transporte de pasajeros no cumplen con
respetar los paraderos asignados para el recojo y bajada de los
pasajeros, generando caos vehicular y malestar a los usuarios. Los
vehículos de transporte interdistrital para Nepeña, Moro, Samanco,
Cáceres del Perú y Macate tienen sus paraderos en locales alquilados y
el transporte a esa zonas se realizan en automóviles, station wagon o
custers.

Como se puede apreciar en el Cuadro N° 155 anterior, y Cuadro N° 156


siguiente, la mayoría de las unidades vehiculares que brindan servicio de
transporte público de pasajeros tiene como origen la ciudad de Nuevo
Chimbote y como destino la ciudad de Chimbote, representando el
75.80% del total de unidades en circulación. El 22.05% de las unidades
tienen como punto de partida la ciudad de Chimbote y como destino los
diferentes distritos de la provincia, entre los cuales podemos mencionar:
Santa, Coishco, Nepeña, Samanco, Moro, Cáceres del Perú y Macate. El
1.36% de la unidades tiene como origen el distrito de Coishco y como
destino la ciudad de Chimbote. El 0.61% tiene como origen el distrito de
Santa (La Huaca) y como destino la ciudad de Chimbote y solamente el
0.18% realiza el recorrido al interior del distrito de Nepeña (San Jacinto-
Nepeña-Capellanía).

307
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 156: Provincia del Santa. Transporte Público de Pasajeros Interdistrital


Distritos Rutas Empresa Distanci Pasaje Frecuenci Vehículos Nº
(Origen) a (Kms.) (S/.) a diaria Tipo Nº pasajero
s
Chimbote-Santa EMVIPSA Nº 3 24.3 2.00 6 Cam. Rural 53 14
Chimbote-Santa COMITÉ Nº 1 20 1.80 7 Automóvil 55 05
Chimbote-Coishco EMPRESA DE TRANSPORTES Y 10.5 1.20 10 Automóvil 45 05
SERVICOS Nº 4
Chimbote-Samanco SAMANCO-HUAMBACHO S.A.C. 30 3.50 5 Automóvil 37 05
Chimbote-Nepeña-San Jacinto ONCE S.A. 52.3 5.00 8 Automóvil 23 05
Chimbote-Nepeña-San Jacinto EMPRESA TRANSPORTES Y 52.3 5.00 7 Automóvil 32 05
SERVICIOS Nº 40
Chimbote-San Jacinto-Moro VIRGEN DEL ROSARIO 60.8 4.00 5 Microbús 19 20
Chimbote-Nepeña-San Jacinto TRANSPORTES 2000 S.A.C. 52.3 5.00 6 Automóvil 25 05
Chimbote-Coishco-Santa-Anexos SEÑOR DE LOS MILAGRO Nº 18 38 2.00-2.50 6 Automóvil 20 05
Chimbote-Coishco-Santa- GUADALUPITO S.R.L. 18 3.00 6 Automóvil 44 05
Guadalupito
Chimbote-Samanco-Huambacho ETIASA S.A. 30 3.50 6 Automóvil 25 05
CHIMBOTE
Chimbote-Santa-Rinconada SAN JUAN BAUTISTA DEL CASTILLO 24 2.00 10 Automóvil 03 05
Chimbote-Santa Clemencia SANTA CLEMENCIA 22 2.50 6 Automóvil 28 05
Chimbote-Santa-Vinzos VINZOS S.C.R.L. 38 3.00 8 Automóvil 09 05
Chimbote-Coishco-Santa LOS CUATRO AMIGOS S.R.L. 25 1.50 5 Cam. Rural 15 17
Chimbote-Santa-Vinzos SANTA ROSA DE LIMA Nº 12 37.5 1.50 4 Cam. Rural 41 17
Chimbote-Santa-San Dionisio ETUASA 17.4 1.00 5 Cam. Rural 47 14
Chimbote-Santa-Vinzos EL IMPERIO S.R.L. Nº 8 37.5 1.50 5 Cam. Rural 23 15
Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap CLASSIC TURISMO S.A.C. 86 5.00 2 Microbús 9 20
Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap ETRAJIMSA 86 5.00 2 Microbús 6 24
Chimbote-San Jacinto-Moro CINCO ESTRELLAS Nº 5 60.8 3.00 4 Microbús 4 28
Chimbote-Coishco-Santa ETEPSA S.R.L. 24 1.50 5 Microbús 25 26
Chimbote-Vinzos-Macate SANTA ANITA 140 15.00 1 Microbús 20 15-26
Chimbote-San Jacinto-Moro LAS ESTRELLAS S.A.C. 60.8 3.00 4 Microbús 05 20-30
Chimbote-Vinzos-Macate ACUARIO GEMINIS S.A.C 130 15.00 1 Microbús 06 15-20
Chimbote-Moro-Jimbe CACERES DEL PERU JIMBE S.A.C. 74.6 5.00 4 Microbús 16 16
Chimbote-Santa-Los Maleños CASCAJAL 43 2.50 10 Automóvil 05 05
Chimbote-San José-Chachapoyas SIGLO XXI S.R.L. 25 2.00 5 Automóvil 16 05
Chimbote-Campiña-Santa CAMBIO PUENTE S.A. 32 2.00 4 Automóvil 45 05
Clemencia
Chimbote-Santa-Tamborreal TRANSOSAVIPSA Nº 33 20 2.00 5 Cam. Rural 29 14

308
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Distritos Rutas Empresa Distanci Pasaje Frecuenci Vehículos Nº


(Origen) a (Kms.) (S/.) a diaria Tipo Nº pasajeros
Nuevo Chimbote-Chimbote EMPRESA TRANSPORTES Y 14 1.80 Variable Automóvil 201 05
SERVICIOS Nº 1
Nuevo Chimbote-Chimbote ETCOSERSA Nº 22 14 1.80 Variable Automóvil 118 05
Nuevo Chimbote-Chimbote VICSANº 99 14 1.80 Variable Automóvil 159 05
Nuevo Chimbote-Chimbote EMPRESA DE TRANSPORTES 14 1.80 Variable Automóvil 269 05
PROFESIONALES
Nuevo Chimbote-Chimbote SAN LUIS Nº 50 14 1.80 Variable Automóvil 178 05
Nuevo Chimbote-Chimbote VIRGEN DEL CARMEN Nº 242 14 1.80 Variable Automóvil 128 05
Nuevo Chimbote-Chimbote LAS PALMERAS S.A.C. 14 1.80 Variable Automóvil 168 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ARCO IRIS S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 255 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ETTUPSA 14 1.80 Variable Automóvil 31 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ENCHISA Nº 02 14 1.80 Variable Automóvil 34 05
NUEVO
Nuevo Chimbote-Chimbote ETEMSA Nº 70 14 1.80 Variable Automóvil 34 05
CHIMBOTE
Nuevo Chimbote-Chimbote JUAN PABLO II S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 15 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ETRAMSA Nº 16 14 1.80 Variable Automóvil 55 05
Nuevo Chimbote-Chimbote NUEVO CHIMBOTE S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 121 05
Nuevo Chimbote-Chimbote SARITA COLONIA S.A.C. 14 1.80 Variable Automóvil 21 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ETVIP S.A.C. Nº 15 14 1.80 Variable Automóvil 63 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ETYSSA Nº 5 14 1.80 Variable Automóvil 79 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ETPUGESA Nº 8 14 1.80 Variable Automóvil 21 05
Nuevo Chimbote-Chimbote ENCHISA Nº 02 14 1.80 Variable Cam. rural 64 14
Nuevo Chimbote-Chimbote ETYSSA Nº 05 14 1.80 Variable Cam. rural 52 14
Nuevo Chimbote-Chimbote ETUSSA Nº 06 14 1.80 Variable Cam. rural 98 14
Nuevo Chimbote-Chimbote EMTRADOMSA Nº 17 14 1.80 Variable Cam. rural 84 14
Nuevo Chimbote-Chimbote VIRGEN DE LAS MERCEDES S.A. 14 1.80 Variable Cam. rural 80 14
Nuevo Chimbote-Chimbote JOSÉ TELLO S.A. 14 1.80 Variable Cam. rural 157 14
Nuevo Chimbote-Chimbote JOSÉ OLAYA 14 1.80 Variable Cam. rural 01 14
Nuevo Chimbote-Chimbote JOTYSSA 14 1.80 Variable Microbús 23 20
COISHCO Coishco-Chimbote TIBURONES S.A.C. 12 1.20 8 automóvil 45 05

NEPEÑA San Jacinto-Nepeña- SAN JACINTO S.C.R.L. 15 1.50 5 automóvil 6 05


Capellanía
SANTA La Huaca-Chimbote SEÑOR CRUCIFICADO DE SANTA Nº 15 1.50 variable Camioneta 20 14
13 rural
Fuente: PVPP Santa 2009-2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

309
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 157: Flujo Interdistrital del Transporte Público de Pasajeros


Origen Destino Nº unidades %
Chimbote Santa y centros poblados anexos 293 8.85%
Chimbote Coishco 45 1.36%
Chimbote Coishco-Santa-Anexos 60 1.81%
Chimbote Coishco-Santa-Guadalupito 44 1.33%
Chimbote Samanco-Huambacho 62 1.87%
Chimbote Nepeña-San Jacinto 80 2.42%
Chimbote San Jacinto-Moro 28 0.85%
Chimbote Moro-Jimbe-Colcap 31 0.94%
Chimbote Vinzos-Macate 26 0.78%
Chimbote San José-Chachappoyas 16 0.48%
Chimbote Campiña-Santa Clemencia 45 1.36%
SUB TOTAL 730 22.05%
Nuevo Chimbote Chimbote 2,509 75.80%
Coishco Chimbote 45 1.36%
Nepeña San Jacinto-Capellanía 6 0.18%
Santa La Huaca-Chimbote 20 0.61%
SUBTOTAL 2,580 77.95%
TOTAL 3,310 100.00%
Fuente: PVPP Santa 2009- 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a los vehículos menores (mototaxis), son una modalidad de


transporte secundaria y compiten con los taxis, no son aptos para rutas
largas por su inestabilidad y fragilidad. Este tipo de transporte de
pasajeros, está muy difundido en los distritos de Santa, Nuevo Chimbote y
Coishco y en menor escala en Nepeña y Samanco. Estos vehículos por lo
general, realizan pequeños recorridos, trasladando mercaderías
principalmente producto de las compras en los mercados. En Nuevo
Chimbote, Santa y Coishco están empadronados y formalizados.

b. Transporte Interprovincial de Pasajeros

En lo referente al transporte interprovincial de pasajeros, se puede


observar en los Cuadros N° 158 y N° 159 siguientes, que
aproximadamente el 40% de las salidas de empresas de transporte
interprovincial que están asentadas en el terminal terrestre son a la ciudad
de Lima; el 30.5% a ciudades de la Sierra de Ancash y La Libertad, el
28% a ciudades del norte del país como: Trujillo, Chiclayo, Piura, Tumbes,
etc.; y el 1.5% a otros destinos.

Cuadro N° 158: Transporte Interprovincial De Pasajeros


RAZÓN SOCIAL FRECUENCIAS DIARIAS DESTINO
Lima
CRUZ DEL NORTE SAC 16
Norte y Sur
TURISMO EXPRESO DELTA 1 Lima
S.A.C. 1 Piura - Paita
2 Lima
LIT BUS E.I.R.L.
1 Piura -viceversa
4 Lima
TURISMO PARAÍSO S.A.
2 Huaraz
ALAS PERUANAS 3 Pativilca – Huaraz
CORVIVAL 1 Cabana

310
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

1 Huallanca - Huaraz
1 Huaraz (via Pativilca)
1 Huaraz (via Casma)
YUNGAY EXPRESS
1 Caraz
5 Lima
Cada 25 minutos Trujillo
AMÉRICA EXPRESS 1 Chiclayo
1 Piura - Paita
TURISMO NANO S.A.C. 1 Lima
Lima
1 servicio (premier) Piura
Tumbes
Mancora
EL PINO S.A.C. 1
Zarumilla
1 Cajamarca
4 Lima
2 Lima
TURISMO ERICK EL ROJO S.A.
6 Trujillo
TURISMO TRES ESTRELLAS S.A Escala Comercial Lima
COSTEÑO EXPRESS S.A. Escala Comercial Lima
TRANSPORTES ANITA 12 Lima
2 Lima
Chiclayo
Piura
1
EL SOL S.A. Tumbes
Aguas Verdes
2 Lima
1 Piura
1 Mancora-Tumbes-Zarumilla
TEPSA
1 Cajamarca
3 Lima
LINEA S.A.
15 Trujillo
2 Huaraz
LINEA S.A.
2 Chiclayo
ETTI S.C.R.L. Escala comercial Norte - Sur
FLORES HERMANOS S.A. 3 Lima
OLTURSA S.A. 2 Lima
DIFERENCIAL ASOCIADOS S.A.
1 Bambamarca
TRANDIA
MOVIL TOURS S.A. 3 Huaraz
Huaraz
Cabana
ANDIA E.I.R.L. 1
Pallasca
Conchucos
3 x semana Tayabamba
PERLA ALTOMAYO S.A. Cabana
1 x semana
Conchucos
1 Lima
TURISMO DIAZ S.A.
2 Cajamarca
2 x semana Sihuas
ANDINO E.I.R.L. Quillabamba
2 x semana
Quiches
1 Piura – Paita
ITTSA S.A.
2 Lima
INMOBILIARIA INSUR S.R.L.
Escala comercial Norte y Sur
(ORMEÑO)
TRANSPORTES VIA S.A.C. 3 Lima
EXRESO CIAL S.A.C. 1 Lima
TURISMO CIVA S.A.C. 1 Lima
Lima
CRUZ DE SUR S.A.C. 5 Tumbes
Norte - Sur
EMPRES DE TRANSPORTES Sihuan – Huacrachuco
2 x semana
SAN FRANCISCO S.A. Pomabamba
Fuente: PVPP 2009 – 2018 - Administración Terminal Terrestre
Elaboración Equipo PAT, 2012

311
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 159: Flujo Interprovincial del Transporte Público de Pasajeros


Origen Destino %
Chimbote Lima 40.0%
Chimbote Sierra de los Dptos. Ancash y La Libertad 30.5%
Chimbote Norte del País (Trujillo, Chiclayo, Piura, 28.0%
Tumbes)
Chimbote Otros destinos 1.5%
TOTAL 100.00%
Fuente: PVPP 2009 - 2018
Administración Terminal Terrestre
Elaboración Equipo PAT, 2012

3.4.9.2. EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE CARGA

Según el Plan Vial Participativo Provincial de Santa 2009 - 2018, el


transporte de carga es mayoritariamente de abarrotes, que generalmente
tienen como origen las ciudades de Trujillo y Lima y se distribuyen en
todos los distritos de la provincia. El principal flujo entre los distritos parte
desde Chimbote hacia cada uno de estos. También se verifica un flujo
importante al interior del distrito de Nepeña (orientado básicamente hacia
San Jacinto) y Nepeña con sus distritos vecinos de Moro y Cáceres del
Perú. (Ver Cuadro N° 160).

Cuadro N° 160: Provincia del Santa. Transporte de Carga - Principales Flujos


ORIGEN DESTINO DISTANCIA MERCADERÍA T.M. TIPO DE EMPRESA
(KMS.) VEHICULO
Nuevo
17
Chimbote Camión Chimú Agropecuaria
Pollo beneficiado
Santa, Coishco 12 3 térmico S.A.
Samanco 30
Nuevo
17
Chimbote GLP 2 Camioneta Llama Gas S.A.
Santa, Coishco 12
Nuevo
17 Asociación de
Chimbote
0.4 Transportistas de
Nepeña, Moro 61 Pescado Automóvil
CHIMBOTE Pescado y Otros
Jimbe 75
Nuevo
17 Asociación
Chimbote Materiales de
Transportistas de
Santa, Coishco 12 Construcción,
Materiales de
Nepeña, Moro 61 Abarrotes,
3 Camión construcción y otros
Samanco 30 Ferretería
Particulares
Jimbe 75
Nuevo
17
Chimbote 10 Camión
Santa, Coishco 12
Cerveza, gaseosas San Ignacio S.A.
Nepeña, Moro 61
1.5 Camionetas
Samanco 30
Nuevo Abarrotes,
17
Chimbote Alimentos Camionetas
Santa, Coishco 12 Industriales, Independientes Señor
2 Camioneta
Nepeña, Moro 61 Insumos de los Milagros
Samanco 30 Agropecuarios.
Abarrotes, ins.
Macate 130 6 Camión Particulares
agrop.
Vinzos 24 Abarrotes, Insumos Camión y
2-3 Particulares
SANTA Macate 120 Agropecuarios Camioneta
Chimbote 12 Arroz 10 Camión Particulares

312
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

CACERES Chimbote 75 Palta, frijol, queso 3 Camión ATUCCO


DEL PERU Moro, San
30 Palta, queso, maíz 3 Camión Particulares
Jacinto
MACATE Chimbote 130 Frutas, menestras 6 Camión Particulares
MORO San Jacinto 08
Frutas, verduras 2 Camioneta Particulares
Chimbote 61
Fuente: PVPP 2009 - 2018
Elaboración Equipo PAT, 2012

En el cuadro anterior, se puede apreciar que los vehículos de transporte


de carga más empleados son el camión y la camioneta, los cuales
recorren los distritos generalmente una vez por semana; abasteciendo de
abarrotes, frutas, bebidas, etc. variando el costo del flete de acuerdo al
destino al cual se dirigen. Es menester destacar el movimiento de
productos de ferretería y materiales de construcción hacia los diferentes
distritos y la movilización de recursos agropecuarios para la agricultura y
la ganadería.

Dinámica de la Actividad Económica-Productiva en la Provincia:

El incremento del dinamismo de la actividad económica-productiva en la


provincia ha permitido que el transporte de carga también siga esa
dinámica. Este servicio es prestado por empresas formales conformadas
como personas naturales o jurídicas, así como por vehículos que son
propiedad de las mismas empresas que producen y comercializan sus
propios productos.

 Caña de Azúcar.- en el año 2011, se movilizó desde las zonas


productoras (Chimbote y Nepeña) hacia el Ingenio Azucarero de Agro
Industrias san Jacinto S.A.A. ubicada en el distrito de Nepeña un total
de 663,720 T.M. de caña de azúcar entre propia y de terceros. Los
medios de transporte más utilizados son tráileres propios y
contratados de 2 vagones y las vías de acceso son las nacionales, las
departamentales y las vías vecinales que interconectan los valles con
siembra.

 Azúcar.- citando la misma fuente, la producción y movilización de


azúcar comercial rubia durante el año 2007 hacia los principales
mercados internos (dentro del país) fue de 61,885 T.M. en este caso
son las vías departamentales y la Panamericana Norte las de mayor
uso para el traslado de los productos al interior y exterior de la
provincia. Los principales medios utilizados son vehículos de terceros
de aproximadamente 32 T.M. contratados según el canal de
comercialización empleado.

 Harina de Pescado.- la producción-exportación de este producto es


muy fluctuante cada año, dependiendo de los períodos de veda
decretados el titular del sector, sin embargo, la provincia lidera la

313
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

producción nacional. La producción generada es exportada por los


puertos de Chimbote, Salaverry y Callao. Durante el año 2007 la
provincia del santa produjo 331,201 T.M. de harina de pescado y
6,447,890 cajas de enlatados, para lo cual se hizo uso intensivo la vía
nacional.

 Espárragos, maíz, alfalfa, arroz.- debido a la diversificación agrícola


que se está presentando en los valles de Santa-Lacramarca y
Nepeña, cada año es creciente la producción agrícola para
exportación no tradicional; así en el año 2007 se cosecharon un
aproximado de 4,052 T.M. de espárragos, destinadas a las empresas
procesadoras ubicadas en la ciudad de Trujillo. Igualmente importante
ha sido la movilización de 28,520 T.M. de arroz, 126,999 T.M. de
alfalfa y 99,326 T.M. de maíz, siendo la carretera Panamericana
Norte la vía de acceso más utilizada como vía para el flujo del
comercio.

 Acero.- la producción y comercialización de acero por SIDERPERÚ


durante los años 2005 y 2006 ascendió a 351,000 y 397,000 T.M.
respectivamente. Especialmente fierros de construcción, barras para
minería y planchas gruesas para embarcaciones pesqueras; en estos
últimos años los principales a los cuales se ha dirigido la producción
son las ciudades de. Lima, Trujillo, Chimbote y las zonas mineras del
país. (Fuente PVPP 2009 - 2018).

Debemos mencionar, que en nuestra ciudad no existe un terminal para


vehículos de transporte de carga. Al no contar con paraderos formales o
locales acondicionados expresamente para este propósito, estos
vehículos se ubican en la vía pública para la carga y descarga de las
mercaderías a transportarse o transportadas, ocasionado problemas de
congestión vehicular, contaminación (cuando son productos que expiden
gases, polvo o materia contaminante) y malestar en los pobladores que
residen en las cercanías donde se realizan estas actividades. Es
menester, que en el plan de expansión urbana de la ciudad se considere
un terminal exclusivamente para el transporte de carga.

3.4.9.3. El Servicio de Transporte Marítimo

El Servicio de Transporte Marítimo, se desarrolla principalmente en los


puertos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa. En estos, se realiza
desembarque de recursos marinos para consumo industrial y para
consumo humano, así como de minerales procedentes de las minas de la
sierra del departamento, teniendo mayor relevancia entre ellos el puerto
de Chimbote, por su historia como primer puerto pesquero del Perú y del
Mundo y su participación en el volumen total de producción, de harina y
aceite de pescado, así como de enlatados y congelados.
314
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Por el puerto de Chimbote, se exportan principalmente minerales de zinc


en mayor escala, cobre en segundo orden y harina de pescado en menor
escala (la harina también se exporta por los puertos del Callao, Salaverry
y Paita). Los principales países de destino de las exportaciones que salen
del puerto se dirigen principalmente a China, Reino Unidos, Estados
Unidos, Chile, Canadá y Corea del Sur.

La llegada y carga sale en camiones a través del muelle, cuyo tráfico se


congestiona por lo angosto del muelle, por lo que sería recomendable
ensancharlo para permitir el tráfico en ambos sentidos y dejar una franja
para el sistema de fajas.

En el Cuadro N° 161, podemos observar una breve descripción de los


puertos de la Provincia del Santa, entre otros aspectos veremos su
localización, tipo de puerto, tipo de embarcación permisible, carga que
moviliza y la frecuencia de viajes.

Cuadro N° 161: Puertos de la Provincia del Santa


Localización Tipo de Tipo de
Tipo de Frecuencia de
Nombre del Puerto Embarcación Carga que
Puerto viajes
Permisible Moviliza
Pescado, La pesca industrial
Harina y Aceite, está sujeta a
enlatados, restricciones de
Puerto de Distrito de Chimbote, Marítimo Alto bordo congelados, veda,
Chimbote Provincia del Santa Naves menores productos aproximadamente
agrícolas, realizan faenas de
Minerales, etc. pesca 4 meses al
año
Pescado Ítem al anterior
Harina y Aceite,
Puerto de Coishco Distrito de Coishco, Marítimo Alto bordo enlatados,
Provincia del Santa Naves menores congelados
Pescado Ítem al anterior
Harina y Aceite,
Distrito de Samanco Marítimo Alto bordo enlatados,
Puerto de Samanco Provincia del Santa Naves menores congelados
Pesca de Ítem al anterior
consumo
Puerto de Santa Distrito de Santa Marítimo Naves menores humano
Provincia del Santa

Fuente: ENAPU Chimbote


Elaboración Equipo PAT, 2012

315
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.10. SECTOR MANUFACTURA

La actividad manufacturera del departamento está prácticamente


concentrada en la Provincia del Santa. En la provincia, se realiza actividad
manufacturera primaria (producción de harina y aceite de pescado,
conservas y productos congelados de pescado y producción de azúcar) y
actividad manufacturera no primaria (bebidas alcohólicas, sustancias
químicas básicas y producción de hierro y acero) y en menor escala
productos enlatados en base a frutales.

En la actividad industrial destacan los distritos de Chimbote que concentra


empresas productoras de harina y aceite de pescado, conservas y
productos congelados, hierro y acero, metal mecánicas, productos de
panadería, prendas de vestir, etc.; Coishco con empresas productoras de
harina y aceite de pescado, conservas y congelados de pescado; Samanco
con empresas que manufacturan harina y aceite de pescado, conservas y
productos congelados; Nepeña que produce azúcar (rubia y blanca),
alcohol, etc. y Santa que produce productos pesqueros y agroindustriales.

La evolución de la actividad manufacturera (variación porcentual) durante


los años 2008 y 2009 y 2010, se puede observar en el Cuadro N° 162, en el
cual se muestra la variación porcentual (%) de ese período por principales
productos.

316
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 162: Provincia del Santa. Variación Porcentual de la Producción Manufacturera por Tipo de Producto (2008 - 2010)
2008 2009 2010 2010
PRODUCTO
ene-dic ene-dic ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov Dic ene-dic
TOTAL 12.20 64.30 22.00 12.50 14.70 23.30 104.20 132.80 62.10 10.90 10.80 26.60 43.90 38.40 41.85
MANUFACTURA
-2.50 64.30 22.00 12.50 14.70 23.30 104.20 132.80 62.10 10.90 10.80 26.60 43.90 38.40 41.85
PRIMARIA
Harina y Aceite
-0.80 45.20 7.00 - - 0.30 89.30 120.00 49.50 - - - 15.50 9.60 41.60
de Pescado
Harina de
-1.60 47.40 7.40 - - 0.30 89.30 114.60 51.50 - - - 16.70 10.20 41.43
Pescado
Aceite de
4.70 31.50 4.30 - - 0.50 124.90 155.10 37.00 - - - 8.00 5.80 47.94
Pescado
Conservas y
productos
-6.60 229.60 130.90 85.90 135.50 345.80 248.20 254.00 165.70 104.80 185.30 333.80 360.50 353.70 225.34
congelados de
pescado
Conservas de
-10.50 220.50 83.90 63.60 157.20 419.70 305.80 310.30 200.20 122.90 227.40 400.60 440.20 353.70 257.13
Pescado
Pescado
7.30 264.10 310.10 170.90 52.70 47.20 28.50 34.40 34.30 35.90 24.60 79.20 57.00 416.80 107.63
Congelado
Azúcar 2.70 800.30 705.60 670.20 614.70 299.60 603.10 575.40 576.80 420.90 26.90 672.20 791.30 824.10 565.07

MANUFACTURA
23.30 146.40 148.10 173.90 154.30 160.40 127.30 133.60 114.70 147.10 132.40 158.50 152.90 161.20 147.03
NO PRIMARIA
Bebidas
-12.10 - - - - - 33.50 234.50 - 112.90 - 167.90 266.50 264.40 179.95
Alcohólicas
Alcohol Etílico -12.10 - - - - - 33.50 234.50 - 112.90 - 167.90 266.50 264.40 179.95
Sustancias
Químicas 41.80 3355.40 3429.00 2971.50 3299.90 3246.20 3483.20 3382.70 3600.30 3976.80 3995.10 4731.60 4459.20 4232.90 3734.03
Básicas
Oxigeno 42.30 4179.90 4149.00 3668.90 4023.30 3977.10 4298.90 4002.00 4145.70 4678.40 4800.30 5730.90 5321.80 4945.10 4478.45
Nitrógeno 32.50 12440.20 21065.40 13097.50 16823.50 15920.70 14962.30 36886.00 32101.40 30250.20 24680.20 2987.60 31656.70 36047.80 23039.94
Acetileno 19.40 427.60 364.20 367.20 440.80 408.90 456.40 503.70 485.50 514.30 517.50 484.50 469.70 448.60 455.11
Productos de
19.00 126.00 127.70 156.70 134.70 141.40 106.00 111.80 92.70 122.30 108.10 128.60 124.10 134.00 124.01
Hierro y Acero
Productos
19.00 126.00 127.70 156.70 134.70 141.40 106.00 111.80 92.70 122.30 108.10 128.60 124.10 134.00 124.01
siderúrgicos
Fuente: Ancash, Compendio Estadístico 2010 - 2011 INEI
Elaboración Equipo PAT

317
PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Como se puede observar en el cuadro precedente, la producción


manufacturera en la Provincia del Santa, ha tenido variaciones positivas
durante el año 2009 y el año 2010, con relación al año 2008.

En este caso de la Manufactura Primaria, los que han tenido una evolución
positiva, son la harina y aceite de pescado que durante el período ene-dic
2009, tuvieron una variación porcentual del 45.2% en relación al mismo
período ene-dic del año 2008, y durante el período ene-dic 2010, con una
variación porcentual del 41.6% en relación al mismo período ene-dic del
año 2009. Las conservas y productos congelados de pescado han
evolucionado favorablemente en el período ene-dic 2009 con una variación
porcentual del 229.6% en relación al mismo período ene-dic del año 2008, y
durante el período ene-dic 2010, con una variación porcentual del 225.34%
en relación al mismo período ene-dic del año 2009.

En cuanto a la Manufactura No Primaria, los que han tenido una evolución


positiva, son los Productos de Hierro y Acero que durante el período ene-
dic 2009, tuvieron una variación porcentual del 126.0% en relación al
mismo período ene-dic del año 2008, y durante el período ene-dic 2010,
con una variación porcentual del 124.01% en relación al mismo período
ene-dic del año 2009.

3.4.11. SECTOR FINANCIERO

En nuestra provincia especialmente en el distrito de Chimbote, operan casi


la totalidad de entidades financieras que también lo hacen en la ciudad
capital, En este contexto son importantes por su participación en la
actividad financiera provincial, tanto en las colocaciones de crédito como en
la captación de depósitos, el Banco de Crédito, BVVA Banco Continental,
Scotiabank, Caja del Santa, Interbank y Financiera Edyficar.

En el departamento, con la incursión del Banco Falabella en el mes de


marzo del 2012, suman 24 las instituciones financieras que otorgan crédito
a hogares y empresas. Siendo 5 entidades las que concentran el 64.8% del
mercado: Banco de Crédito del Perú (28.6%), BVVA Banco Continental
(14.2%), Scotiabank (10.0%), Interbank (6.6%) y EDYFICAR (5.4%).

La tasa de morosidad es relativamente manejable en las entidades


bancarias, pero es más crítica en las entidades no bancarias como: cajas
municipales, Edpymes y cajas rurales. Por ejemplo, a marzo del 2012 la
morosidad alcanzó un nivel del 3.2%, 01% puntos porcentuales por debajo
de lo registrado en igual mes del año 2011. La morosidad en las entidades
bancarias es de 2.1% y de las entidades no bancarias del 6.7%; donde las
cajas municipales presentan los niveles más altos (9.3%), luego las
Edpymes (8.8%), cajas rurales (7.9%) y en menor medida las financieras
(3.1%).

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PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En el departamento 18 empresas captan depósitos de los hogares y


empresas, dentro de las cuales 5 concentran el 88.2% del mercado, entre
ellas: BCP (38.5%), BVVA Banco Continental (19%), Caja del Santa
(12.3%), Scotiabank (11.3%) e Interbank (7.1%). Fuente BCRP.

En marzo de este año, el crédito creció 12,5% interanual, sustentado en las


mayores colocaciones de las empresas bancarias. El crédito en nuevos
soles continúa dinámico (17% interanual) y la tasa de morosidad es de
3,2%. El grado de dolarización del crédito es de 28,8%. (Ver Cuadro N° 163).

Cuadro N° 163: Crédito Directo del Sistema Financiero


Estructura % Marzo 2012 Var. % real Contribución al
marzo 2012 Millones S/. anual Crecimiento (%)
Banco de la Nación 4.2 92 2.5 0.1
Empresas Bancarias 7.0 1,498 15.3 10.4
Instituciones No 25.8 552 7.2 1.9
Bancarias 12.1 258 -6.6 -1.0
Cajas Municipales 3.5 73 11.9 0.4
Cajas rurales 0.1 6 174.5 0.1
Edpymes 10.0 215 26.8 2.4
Financieras
TOTAL 100.0 2,142 12.5 12.5
En moneda nacional 71.2 1,526 17,0 11.6
En moneda extranjera 28.8 616 2.7 0.8
Fuente: BCRP
Elaboración Equipo PAT, 2012

En este mismo mes, el crecimiento interanual de los depósitos en el


sistema financiero se desaceleró de 7,1% en febrero a 5,9% en marzo. Los
depósitos de ahorro incrementaron su dinamismo (11,3% interanual). El
30,9% de los depósitos se encuentran en dólares. (Ver Cuadro N° 164)

Cuadro N° 164: Depósitos del Sistema Financiero


Estructura % Marzo 2012 Var. % real Contribución
marzo 2012 Millones S/. anual al Crecimiento
(%)
Empresas Bancarias 81.1 992 7.7 6.2
Instituciones No 18.9 231 -1.1 -0.2
Bancarias 15.2 185 2.5 0.4
Cajas Municipales 2.9 35 -17.5 -0.6
Cajas rurales 0.8 10 3.5 0.0
Financieras
TOTAL 100.0 1,223 5.9 5.9
Vista 18.0 220 1.3 0.2
Ahorros 40.4 494 11.3 4.3
A plazo 41.6 509 3.2 1.4
En moneda nacional 69.1 844 10.6 7.0
En moneda extranjera 30.9 378 -3.2 -1.1
Fuente: BCRP
Elaboración Equipo PAT, 2012

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PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CAPITULO 4
Provincia del Santa DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

La dinámica del sector financiero de los últimos años, está asociado a la


mayor actividad económica del departamento, reflejándose en el grado de
profundización financiera del crédito, medido por el ratio colocaciones/PBI,
que pasó de 5 por ciento en el 2005 a 9 por ciento en 2010, apoyado por la
mayor apertura de oficinas, que pasó de 29 a 81 oficinas entre los mismos
años de referencia. Cabe señalar que Ancash es la novena plaza más
importante del país, en cuanto a crédito, con una participación de 1,4 por
ciento del total nacional; y octava con relación a la captación de depósitos
(0,9 por ciento). Ver Cuadro N° 165.

Cuadro N° 165: Indicadores del Sector Financiero en Ancash


Indicador 2005 2010
Depósitos Ancash/Depósitos Perú (%) 0,9 0,9
Colocaciones Ancash/Colocaciones Perú 1,1 1,4
(%) 5,0 9,0
Colocaciones/PBI (%) 29 81
Número de oficinas 14 28
- Instituciones bancarias 15 53
- Instituciones no bancarias
Fuente: BCRP, Sucursal Trujillo
Elaboración: Departamento de Estudios Económicos, BCRP Sucursal Trujillo.

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