Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DE ACAYUCAN
TITULO:
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
EN LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCION
CARRERA:
ING. CIVIL
DOCENTE:
FEDERICO ALBERTO OROZCO GARDUZA
ALUMNO:
FLORA ITZEL ROSAS GABRIEL
MATRICULA:
190B0881
1
INDICE
Importancia de cada etapa del proceso administrativo .............................................................. 3
Importancia de la planeación dentro del proceso administrativo .............................................. 3
Importancia de la organización dentro del proceso administrativo........................................... 3
Importancia de la dirección dentro del proceso administrativo ................................................. 4
Importancia del control dentro del proceso administrativo......................................................... 4
faculta a la empresa para ................................................................................................................ 4
2
Importancia de cada etapa del proceso administrativo
Así pues, cada etapa del proceso administrativo es de vital importancia para el
correcto funcionamiento de la empresa. A continuación, se enlistan algunos de los
porqués de dicha trascendencia para cada etapa:
• Establece las bases para las demás etapas del proceso administrativo.
• Identifica las fortalezas a apuntalar y las debilidades a mejorar, a través del
análisis interno.
• Detecta, mediante el análisis externo, en dónde se encuentran las
oportunidades de crecimiento y las amenazas del entorno.
• Prepara a la empresa para hacer frente a sus problemas.
• Tiene un enfoque de mejoramiento y progreso hacia el futuro.
• Programa correctamente el tiempo y los recursos en toda la estructura de la
empresa.
• Trabaja con efectividad para que el plan resulte exitoso.
3
• Es un medio para lograr lo planeado.
• Coordina la división del trabajo para que se dé una orden.
• Determina la estructura, para que las fases de dirección y control tengan
bases confiables.
• Detecta los vacíos que se dan en las demás etapas del proceso.
• Ubica específicamente en dónde se han generado los problemas.
• Determina las medidas para corregir las desviaciones detectadas.
• Orientarse al futuro.
• Facilitar la coordinación de decisiones más asertivas.
• Resaltar los objetivos organizacionales.
• Determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la
entidad opere correctamente.
• Diseñar métodos y procedimientos de operación.
• Mejorar los sistemas de trabajo evitando operaciones inútiles.
• Disminuir riesgos.