Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

Admon de Mantenimiento

M.A. Yamilé González Duéñez 

Caso de Estudio 1 Introducción al Mantenimiento

Víctor Raúl Monjaras Escalón 1616774

Hora: N2 Gpo:005

Cd. Universitaria, Ago-Dic del 2020

Introducción del caso de estudio

Es un caso donde dos gerentes (Antonio Montes y Alejandro Castillo) a falta de

una comunicación, o falta de programación entre ellos causan un detenimiento
total de la producción por el fallo de un equipo, llevando a Alberto Connor a tratar
de idear que puede hacer.

Problemática

En este caso el problema, que hay no solo uno, si no varios, es la falta de

comunicación entre gerente de día y mantenimiento, que produjo un fallo en un
equipo importante para la producción de la fabrica, esa falta de comunicación y de
trabajo de equipo entre gerentes, provoco una falta de comunicación con Alberto
Connor, que parece ser el encargado de producción de la empresa, provocando
esto la nula o muy poca producción de la empresa en un día, retrasando pedidos,
entregasn envíos, etc, Todo esto desembocando en hacer pensar a los dueños o
inversores, que es mas rentable y menos peligroso cerrar la empresa, haciendo
que estos rumores afecten moralmente a los trabajadores, implicando aun mas
distracciones y perdida de tiempo o bajo animo de los colaboradores.

Identificación de personajes y rol

Antonio Montes- Encargado de Mantenimiento

Alejandro Castillo- Superintendente del turno

Alberto Conner- Encargado de Produccion

¿Qué solución le daría usted al caso de estudio?

Para mí la solución sería mejorar la comunicación entre áreas, entre encargados,

realizar un plan de mantenimiento anual, donde se distribuya por meses cada uno
de los equipos y cuando se le realizara o programa un mantenimiento al equipo,
notificando ya con tiempo no solo al encargado del día sobre los mantenimientos,
si no a los demás gerentes/encargados, para que también puedan acomodar sus
fechas de producción, envio y demás áreas, para en conjunto poder realizar cada
uno su trabajo sin verse afectado por los demás.

Conclusiones

Nunca debe de faltar la organización, comunicación y trabajo en equipo en una

empresa, esta debe de venir desde los puestos mas altos, y llegar hasta los mas
bajos, todo esto con el propósito de realizar un trabajo de calidad y brindar un
mejor servicio.

Preguntas

1. ¿Pueden Montes y Castillo hacer algo para mejorar el rendimiento?

Hacer un plan de mantenimiento a los equipos que se encuentran en la
línea, ya que el mtto preventivo es indispensable para los equipos, ya que
sin el, duraran menor tiempo de vida, y tendrán fallos repentinos que se
pudieron haber prevenido con un simple mantenimiento.
2. ¿Existe alguna alternativa para las operaciones actuales del departamento
de mantenimiento?
Utilizar alguna metodología que les ayude a planificar mejor los
mantenimientos.

3. ¿Cómo se podrían utilizar mejor los mecanismos de mantenimiento?

Solo debe de respetarse los tiempos de mantenimiento para poder tener en
buenas condiciones los equipos y que no fallen de manera imprevista