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Estudio de Contexto
para determinar la
demanda educativa
en la Carrera de …
A. INTRODUCCIÓN_____________________________________1
1. Objetivo________________________________________________2
2. Alcances________________________________________________2
C. METODOLOGÍA_________________________________3
2. Contexto Disciplinar____________________________________8
1. Estado actual___________________________________________8
2. Tendencias_____________________________________________8
3. Contexto profesional____________________________________9
1. Estado actual___________________________________________9
2. Tendencias_____________________________________________9
4. Contexto Laboral_______________________________________11
1. Estado actual__________________________________________11
F. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA_____________________14
i
ii
A. Introducción
(3 páginas en total)
1
B. Objetivo y Alcance del Estudio
(2 páginas)
1. Objetivo
2. Alcances
2
C. Metodología
(4 a 6 páginas)
Aquí se deberá indicar que se trata de un análisis más
cualitativo que cuantitativo en razón de se busca identificar
cuál es la demanda en relación a la Carrera que se estudia y
se precisa también conocer la tendencia de esta demanda.
Revisión documental
- Explicar como se realiza la revisión documental, que
documentos de revisarán y por que esos han sido los
adecuados para revisar.
Cuáles fueron las fuentes documentales (Planes de
Desarrollo, Investigaciones, Búsqueda en la Web,
Ofertas de carreras de otras Universidades
nacionales e internacionales, Competencias en el
Proyecto Tuning, etc.)
Prensa revisada y durante cuanto tiempo
Gaceta y otras fuentes que demanden servicios o
productos y durante cuanto tiempo
Otros
3
Encuestas y entrevistas
b. Entrevistas a expertos
Mencionar qué se consultó (hablando siempre en tiempo
pasado) a profesionales y académicos expertos; que se
utilizó la metodología DELPHI (se debe utilizar esta
metodología ya que es algo probado) esta fuente de
información que son los expertos, ha servido para
determinar las tendencias y validar el estudio.
Expertos académicos:
Que no esté casado con una metodología o teoría
Que maneje análisis prospectivo y visión a futuro
Que haya desarrollado un proceso de investigación
Estudio de postgrado: maestría o doctorado
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Reconocido en el ámbito académico
e. Encuestas a empleadores
Seleccionar unidades de trabajo tanto públicas como
privadas, con laguna relación con el ámbito de
desempeño profesional.
5
profesionales en ejercicio, además de expertos reconocidos
en el medio nacional, oportunidad en la cual se precisaron
aspectos referidos a las áreas de desempeño, nodos
problematizadores, principales problemas, actividades y
retos profesionales.
6
D. Demanda formativa expresada por el
contexto
(máximo 4 páginas)
7
Planeaciones Estratégicas de empresas e
instituciones importantes y representativas a nivel
nacional e internacional (sacar lo que sirva para la
carrera)
Investigaciones realizadas que ya tengan
sistematizados los análisis socio-culturales,
económicos y políticos locales y globales de
influencia en la carrera.
2. Contexto Disciplinar
8
(Máximo 3 páginas)
1. Estado actual
2. Tendencias
9
Se deben identificar los avances y problemas disciplinares
tradicionales, actuales y a futuro.
3. Contexto profesional
(Máximo 4 páginas)
1. Estado actual
2. Tendencias
10
individuos, instituciones, etc. con los que debe
desempeñarse el profesional (Ej. empresas, empleadores,
proyectos en las comunidades, alcaldías, proyectos
productivos, etc. donde se ponga en práctica la Competencia
a desarrollar)
11
su alma mater en base a las vicisitudes que tuvieron ellos
que pasar al ir directo de su universidad al campo laboral.
4. Contexto Laboral
(Máximo 4 páginas)
1. Estado actual
2. Tendencias
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posibilidades de que los futuros profesionales emprendan
una actividad que le remunere.
13
información podría ser útil para la Carrera el momento de
diseñar la nueva oferta formativa, proporcionando a los
estudiantes algunas características y elementos que les
permitan venderse mejor (insertarse en el mercado laboral)
o generar emprendimientos propios, así como mantenerse
en sus funciones.
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en/sobre los cuales ejercen su labor con mayor frecuencia
los profesionales.
F. Bibliografía consultada
(No tiene límite de páginas)
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