TÍTULO: CAMARA DE EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO No LAB

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NOMBRE: CRISTIAN MIGUEL REYNOLDS MURIEL
MATERIA: LAB-1479 LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS
FECHA DE ENTREGA: 24/10/2021
LABORATORIO º8
CAMARA DE EVALUACION DE CONDICIONES DE TRABAJO
1. Objetivos

 Evaluar las condiciones de trabajo apropiadas para el trabajador, mediante actividades

prácticas.
 Demostrar que la eficiencia de un operario baja cuando empeoran las condiciones de
trabajo.
 Observar y analizar, el comportamiento y la eficiencia de un operario cuando las
condiciones de trabajo varían.
2. Fundamento teórico
2.1 Condiciones de trabajo
Lo primero que hay que hacer cuando se trata de mejorar los métodos de trabajo en una
industria (o en cualquier otra parte), es crear condiciones laborales que permitan a los obreros
ejecutar sus tareas sin fatiga innecesaria.
Si el obrero se encuentra en un ambiente grato, en condiciones higiénicas, sin experimentar
frío ni calor, con una iluminación adecuada y con el menor ruido posible, disminuye
considerablemente su fatiga: además, si no distrae su atención en cuestiones personales.
puede concentrarse en su trabajo y realizarlo mejor.
Las malas condiciones de trabajo figuran entre las principales causas productoras, de tiempo
improductivo por deficiencias de dirección. No sólo se pierde tiempo sino que origina una
proporción excesiva de trabajo defectuoso con desperdicio de material y pérdida de producción
consiguientes.
Las condiciones de trabajo en los locales dependen principalmente de los siguientes factores:

 Limpieza
 Agua potable e higiene
 Orden
 Calidad e intensidad de iluminación
 Ventilación, calefacción y refrigeración
 Acondicionamiento cromático
 Ruido y vibraciones
 Música ambiental
2.1.1 Limpieza

Por lo general la limpieza es la primera condición esencial para proteger la salud de los
trabajadores y normalmente cuesta poco.
Para la salud es indispensable que todos los talleres y locales de la empresa se mantengan en
condiciones higiénicas y que la basura se recoja a diario en todos los lugares de trabajo, pasillos
y escaleras.
El hábito de escupir es particularmente peligroso para la salud. Deben colocarse avisos que
prohíban hacerlo en el suelo, paredes o escaleras. Cuando sea necesario poner escupideras,
deben ser suficientemente numerosas e higiénicas, y limpiarse y desinfectarse de manera
adecuada por lo menos una vez por turno de trabajo.
2.1.2 Agua potable e higiene
El personal debe tener a su disposición un abastecimiento adecuado de agua potable, limpia y
fresca, proveniente de una fuente segura y controlada regularmente
2.1.3 Orden
El orden favorece la productividad y ayuda a reducir el número de accidentes. Si en los
pasadizos hay pilas de materiales y otros estorbos se pierde tiempo aparatándolos para
trasladar cargas de un lado a otro de las máquinas locales. En las fábricas que producen
operaciones en serie, éstas pueden ser interrumpidas varias horas si los materiales están
esparcidos o en desorden.
Tener material, productos semiacabados amontonados en los pisos y bancos de muchas
empresas representa dinero parado que bien podría utilizarse para reducir costos y aumentar
la productividad.
2.1.4 Calidad e intensidad de iluminación
La buena iluminación acelera la producción. Es esencial para la salud, seguridad y eficiencia
de los trabajadores. Sin ella sufrirá la vista de los trabajadores, aumentarán los accidentes y el
desperdicio de material y disminuirá la producción.
Además de la intensidad del alumbrado, es necesario tener en cuenta la calidad de la luz, el
deslumbramiento por la localización de las fuentes luminosas, los contrastes de colores y de
brillantez, el parpadeo de las lámparas y las sombras producidas. Algunas formas de obtener
un buen alumbrado son las siguientes:

 Reducir el deslumbramiento mediante la instalación de un número adecuado de fuentes

de luz.
 Utilizar lámparas incandescentes con bulbos de material opalescentes a fin de disminuir
el deslumbramiento y esparcir la luz.
 Lograr una aproximación satisfactoria a la luz blanca para la mayor parte de los usos
mediante el empleo de focos o lámparas incandescentes.
 Eliminación de toda sombra; es decir, lograr el nivel correcto de iluminación en todos los
puntos de la estación de trabajo.
 Emplear el alumbrado más eficiente que proporcione la calidad y cantidad de luz
adecuada en el sitio de trabajo.
2.1.5 Ventilación, Calefacción y Refrigeración

Se ha comprobado de manera experimental que las necesidades de oxígeno para la respiración

humana aumentan casi proporcionalmente con la intensidad del trabajo.
Por eso es necesario dotar a los centros fabriles de ventilación natural adecuada, y si no fuera
suficiente, forzarla por medio de ventiladores o extractores de aire, no sólo para proporcionar
a los obreros el aire puro necesario para su respiración, sino también para la renovación
periódica ce la atmósfera de la fábrica, viciada por los productos procedentes de la transpiración
cutánea y pulmonar y por los gases y polvo procedentes de las operaciones que se realizan en
el local.
Por otra parte la calefacción mejora el ambiente de trabajo pues al eliminar el frio se mantiene
el rendimiento del trabajo en las condiciones óptimas, lo cual compensa con creces el gasto
ocasionado por su instalación.
El aire acondicionado es el mejor procedimiento para lograr el ambiente atmosférico ideal para
el trabajo. Con él se mantiene el ambiente de trabajo a la temperatura y humedad óptimas y se
establece una zona de confort.
2.1.6 Acondicionamiento cromático

En épocas pasadas, el color gris oscuro era el más usado en los locales industriales. En la
actualidad, por el contrario, se ha desterrado este color casi por completo, por lo menos en sus
tonos oscuros, pues se ha demostrado que la pintura adecuada, además de mejorar la
iluminación natural y artificial, tiene una gran influencia de los operadores. A continuación
presentamos las reacciones que diversos colores en teoría generan en las personas.

 El amarillo produce mayor actividad y eficiencia.

 El verde disminuye la actividad, pero aumenta la eficiencia.
 El azul produce sensación de frío y disminuye la actividad.
 El violeta produce apatía y disminuye la actividad.
 El anaranjado eleva la actividad, pero da sensación de calor.
 El rojo altera los nervios de los operarios y provoca rencillas entre ellos.

2.1.7 Ruido y vibraciones

El ruido es otro factor importante que debe ser eliminado o reducido en lo posible para
incrementar la eficacia del trabajador. Es causa frecuente de fatiga, irritación y caídas de
producción; además, cuando es intermitente tiende a excitar emocionalmente a los
trabajadores; es decir, altera su estado de ánimo y dificulta que realice un trabajo de precisión.
Existen varios procedimientos para reducir el ruido, entre los cuales se destaca montar las
máquinas ruidosas sobre bases elásticas. También se puede aislar eficazmente el ruido
forrando las paredes y techos con material apropiado para atenuar el sonido hasta el grado que
se desee.
El ruido puede ser excesivo por su intensidad, por su frecuencia o por ambas cosas. Se calcula
que la intensidad máxima tolerable por el oído humano es de 90 decibles, aunque incluso
niveles menores pueden ser molestos si tienen frecuencia muy alta.
2.1.8 Ruido y vibraciones

La música siempre se ha utilizado en los trabajos, pero no de manera técnica.

A partir de 1939 en Inglaterra la música se utilizó en las industrias con el objeto de aliviar las
pesadas jornadas de trabajo impuestas por la guerra. El resultado fue tan buen0o que en la
actualidad muchas empresas utilizan esta técnica.
Se recomienda la utilización de la música en dos periodos de 15 a 30 minutos por la mañana y
de 15 a 30 minutos por la tarde, generalmente cuando se haya detectado que existe fatiga y
aburrimiento. Debería estar comprendida entre 50 y 55 dB de intensidad y se debe modificar la
programación de un día para otro.
Los operadores deben saber que la música se instala para mejorar el ambiente de trabajo, ya
que al disminuir la fatiga y el aburrimiento, aumenta su bienestar y disminuyen los accidentes.
(García Criollo, 2015)
3. Resumen
Las condiciones de trabajo pueden favorecer o desfavorecer a los operarios, según la forma en
que estas se den en el ambiente de trabajo, factores como el ruido, la mala iluminación, mala
ventilación, frío, calor, entre otras pueden disminuir la productividad al provocar que el operario
no se siente cómodo en su estación de trabajo y rinda menos de lo que podría. Por otra parte
las condiciones favorables como buena iluminación, música ambiental, acondicionamiento
acromático adecuado, buena ventilación entre otras, ayudan a mejorar el desempeño del
trabajador, aumentando su eficiencia y su productividad. Estos conceptos se analizarán y se
pondrán a prueba a través de actividades prácticas en la cabina ergonómica.

4. Materiales y Equipo

 Cámara de evaluación de pruebas (Cabina ergonómica).

 Escritorio para apoyo.
 Monitor de control de operario.
 Monitor de control de movimientos y ensamble.
 Camionetas desensambladas.
 Contenedores para piezas de ensamble.
 Cronómetros.
 Tablero para toma de datos.

5. Procedimiento y Ejecución
Se evaluaron las condiciones de: iluminación, temperatura, humedad, ambiente y posición. El
operario tuvo un breve tiempo de preparación antes de empezar a ensamblar dentro de la
cabina ergonómica. Empezó a ensamblar la primera pieza en condiciones normales, a partir de
la segunda, las condiciones cambiaron, la iluminación bajo y subió, además se combinó con
ruido, luego se encendió la ventilación, se cambiaron los ruidos y se aumentó la temperatura
en el ambiente. Todo esto en un transcurso de 15 minutos y se ensamblaron 7 piezas.
Después el operario trabajo fuera de la cabina ergonómica en condiciones ambientales
normales, donde pudo trabajar a un ritmo más rápido ensamblando las piezas y sin ninguna
presión del entorno. Este proceso duro también 15 minutos y se ensamblaron 11 piezas.
6. Registro y obtención de datos

TIEMPOS (Dentro de la cabina ergonómica)

Cantidad de pzas. a ensamblar: 15 piezas
Nro. Tiempo [min: seg]
1 01:55
2 01:45
3 01:52
4 01:44
5 01:53
6 01:40
7 01:38
Condiciones ambientales
Ambiente en condiciones normales
Iluminación alta y baja, ruido de tren,
temperatura
Iluminación baja, ventiladora, ruido de
jardín de niños
Ruido de tren, iluminación baja y alta,
temperatura
Ventiladora, ruido de parque infantil
Iluminación alta, ruido golpe de mazo
Ambiente concurrido, iluminación baja,
ruido de tren

TIEMPOS (Fuera de la cabina

ergonómica)
Cantidad de pzas. a ensamblar: 15 pzas.
Nro. Tiempo [min: seg]
1 01:30
2 01:15
3 01:16
4 01:18
5 01:15
6 01:25
7 01:26
8 01:27
9 01:31
10 01:24
11 01:10

7. Actividades y análisis de resultados

7.1 Comparación del trabajo dentro y fuera de la cabina ergonómica
Dentro de la cabina, el operario estuvo presionado por las condiciones dl entrono como el ruido,
la temperatura, la iluminación y la ventilación, Esto sin duda afecto considerablemente su
productividad, pues sólo llego a ensamblar 7 piezas de las 15 que debería haber ensamblado.
El trabajador se sentía presionado, nervioso, incluso sudo por la temperatura del ambiente y no
pudo alcanzar su mejor desempeño en el ambiente de trabajo.
Fuera de la cabina, el operario trabajo en condiciones normales, con temperatura ambiente, sin
ruido y con buena iluminación. Esto mejoro su desempeño a comparación del anterior en la
cabina, pues logró armar 11 piezas de las 15 que debía ensamblar. El trabajador se sintió más
tranquilo y pudo ensamblar las piezas cada vez más rápido, sin embargo cabe resaltar que
algunas veces tenía que buscar las piezas debido a que su espacio de trabajo no estaba del
todo ordenado y ahí perdió unos cuantos segundos.

7.2 Cálculo de la eficiencia dentro y fuera de la cabina ergonómica

 Dentro de la cabina
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 ú𝑡𝑖𝑙 7 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 ∗ 15 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
𝐄𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 = = = 0.4666 = 46,66%
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎 15 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 ∗ 15 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
 Fuera de la cabina
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 ú𝑡𝑖𝑙 11 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 ∗ 15 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
𝐄𝐅𝐈𝐂𝐈𝐄𝐍𝐂𝐈𝐀 = = = 0.7333 = 73,33%
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎 15 𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 ∗ 15 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠

La eficiencia en términos de calidad fue ligeramente superior fuera de la cabina.

8. Conclusiones y Recomendaciones
8.1 Conclusiones

 Se evaluaron las condiciones de trabajo apropiadas para el trabajador, las cuales serían:
temperatura ambiente, poco o nulo ruido, ventilación adecuada, buena iluminación y
orden en el espacio de trabajo.
 Se demostró que la eficiencia del operario disminuye cuando éste trabaja en
condiciones no apropiadas, pues le perjudica el ruido, la mala iluminación, el calor, el
frio entre otras condiciones.
 Se observó y analizó la eficiencia del operario dentro y fuera de la cabina ergonómica,
se determinó que la productividad y el desempeño del operario serán menores cuando
no existan las condiciones adecuadas, mientras que si el trabajador, labora en
condiciones apropiadas, mantendrá y mejorara su desempeño y eficiencia.

8.2 Recomendaciones

 Se recomienda utilizar un cronómetro con vuelta a cero, para tener los tiempos mejor
medidos, asimismo tener mucha precisión a la hora de parar el tiempo.
 Se recomienda observar cuidadosamente todo el trabajo que realiza el operario en
condiciones normales y en condiciones ambientales dentro de la cabina ergonómica.
9. Cuestionario
1. Describa las normas que regulan las condiciones ambientales (ruido, iluminación, vibración
y humedad)
R.- El ruido está regulado según la frecuencia y los decibelios, para disminuirlo es posible
acondicionar el espacio de trabajo, la iluminación esta normada en lúmenes, varía según el
 tipo de trabajo, la vibración, para trabajos más detallados debe ser mayor, las vibraciones
deben reducirse implementando amortiguadores para las máquinas que produzcan las
mismas y también controlando el periodo de exposición de los operarios, la humedad debe
mantenerse entre un 40 y 70 por ciento, pues el aire seco puede provocar enfermedades
respiratorias.
2. ¿Qué tipo o nivel de iluminación es el recomendado por Norma?
R.- El nivel de iluminación debe ser relativamente bajo y no exceder los 500 lux, además
varía según el tipo de trabajo que se realice.
3. ¿Cuál sería un nivel de ruido aceptable?
R.- El nivel de ruido aceptable esta entre 40 y 60 decibelios, considerando ruido de fondo de
habitaciones, conversación normal, entre otros.
4. Explique según su criterio en qué porcentaje afectan las malas condiciones al oído, vista y
olfato, y explique por qué.
R.- En periodos cortos, las malas condiciones afectan entre un 10 y 40% a los sentidos del
operario, porque si bien son perjudícales, son tolerables y le operario puede seguir
laborando aunque no con el máximo de sus sentidos, en periodos largos las malas
condiciones afectan entre un 40 y 80% pues el operario está expuesto continuamente , no
puede realizar su trabajo de manera cómoda, y además las condiciones pueden dañar
seriamente sus sentidos, teniendo así pérdida auditiva, visual y olfativa.
5. ¿Será que las condiciones ambientales pueden afectar la eficiencia de los operarios? ¿Por
qué?
R.- Si, las condiciones ambientales afectan seriamente la eficiencia de los operarios, porque
éste al estar bajo las mismas, no puede concentrarse adecuadamente en su trabajo, rinden
menos y disminuyen su desempeño, por ejemplo en caso de que un operario este expuesto
a un ruido alto, debe seguir trabajando e ignorar el mismo, aunque a la larga sea perjudicial..

10. Bibliografía

García Criollo, R. (2015). Estudio del trabajo. Mexico: MC Graw Hill. Pag 23-31