FUNCION ESTRATEGICA Y TENDENCIAS DEL

CAPITAL HUMANO EN MEXICO

Para que tenga estatus de función estratégica es preciso adoptar un procedimiento estratégico de gestión que
planifique, organice, lleve a cabo y controle acciones coherentes entre si y con los objetivos de la empresa
fijados en el marco de su estrategia.
Planificación estratégica

Actividad directiva que define las líneas de actuaciones de la empresa a medio y largo plazo y prevé los
medios para su desarrollo.

Planificación operativa

Es la actividad de previsión a corto plazo, proviene del plan estratégico desglosado por
áreas funcionales.
Evolución Histórica

INICIOS RELACIONADOS CON LAS ESCUELAS CLÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN: TAYLOR Y FAROL.

 Lógica administrativa y principios racionalistas.

 La contratación se efectúa para cumplir funciones concretas y estandarizadas.

 No hay negociación colectiva solo individual.

 La motivación del asalariado es solo económica.

 supervisión directa.

La función de RRHH ha pasado en muchas empresas de ser una función administrativa a convertirse en una función estratégica que
desempeña un papel importante en las decisiones clave de la empresa. A pesar de esto todavía existen muchas empresas que
prestan escasa atención a los RRHH. Son empresas que a la menor dificultad reducen sus gastos en formación o despiden parte de
su personal. Estas empresas difícilmente sobrevivirán a las nuevas circunstancias caracterizadas por entornos cambiantes
competitivos e innovadores.
Los profesionales de RRHH entonces:
• Tienen un rol activo en la planificación estratégica.
• Entienden el negocio.
• Poseen una función más amplia en la estructura organizacional.
• Traducen la estrategia de la organización en la estrategia de RRHH.
• Generan talentos.
• Consiguen el compromiso de los empleados.
• Gestionan la cultura organizacional.
La gestión estratégica del capital humano requiere:
• Un compromiso de la organización en su conjunto.
• Que los niveles directivos posicionen las iniciativas de gestión del capital humano con un enfoque estratégico.
• Compromiso de trabajo coordinado entre los personales del área de recursos humanos y los niveles de supervisión en la línea.
• Que los profesionales de recursos humanos desarrollen competencias adicionales a las del conocimiento técnico de los sistemas

tradicionales de administración tradicional.

 TENDENCIAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO EN MÉXICO

Algunas de las nuevas tendencias utilizadas en México para el control y desarrollo de los recursos humanos son:

E-branding: es la planificación estratégica para la construcción de marca en Internet. Lo mejor de todo es que es gratis.
Empowerment: significa potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de
conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Coaching: es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir
alguna meta o de desarrollar habilidades especificas.
Competencias laborales: ciertamente son las capacidades adquiridas y demostradas en un área laboral específica, lo que se traduce
como el saber hacer y el saber ser, puesto que también debe desarrollarse valores, aptitudes y cualidades para desempeñarse
eficazmente en el área laboral.
E-burnout: también conocido como: síndrome de agotamiento laboral o fatiga laboral crónica, es un padecimiento que, a grandes
rasgos, consiste en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores estresantes emocionales e
interpersonales que se presentan en el trabajo.
Síntomas:
 Insomnio., Dolor de cabeza, Mareos, Dolores musculares, Trastornos digestivos,
Infecciones.

 Manchas o afecciones en la piel.

• Trastornos respiratorios y circulatorios.

 ENFOQUES ACTUALES DE LA GESTION
ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO EN
OTROS PAISES

La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural, económico, político, comercial,
tecnológico, etcétera.
El siglo XXI se caracteriza por una transformación de la Sociedad Industrial a la Sociedad del Conocimiento, que está
cambiando la gestión administrativa en las organizaciones y en consecuencia del trabajo y de los perfiles de las
competencias laborales.
En países industrializados en el mundo corporativo, la administración del capital humano es una realidad que estos
permitan enfocar sus esfuerzos y mejorar su desempeño, hacia una mejor sensibilización hacia los trabajadores.
La administración de Recursos Humanos, como sabemos esta área tiene la misión de encargarse de desarrollar y
administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa eficiente, trabajadores
capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.
Alemania: autoridad y codeterminacion.
Antes, y en menor medida en la actualidad, las condiciones culturales favorecían la dependencia respecto de la
autoridad de la dirección de la fuerza de trabajo, lo que sin embargo, a menudo adopto la forma de autoritarismo
benevolente (función administrativa de dirección).Es casi una paradoja que, por un lado, el estilo administrativo alemán
se caracterice por el uso considerable de la autoridad mientras que, por el otro, la fuerza de trabajo esta representada
por la ley y participe activamente en la administración de grandes empresas.
La administración en Corea.
La administración japonesa atrae mucha atención, debido en parte al éxito económico de empresas japonesas, ha
exhibido notables tasas de crecimiento económico (9,9% en 1995), a pesar de lo cual sus prácticas administrativas hijo
menos conocidas. Seria incorrecto suponer que la administración coreana es una simple prolongación de la
administración japonesa. El modelo coreano se ha caracterizados por el chaebol,la estrecha asociación
entre el gobierno y los conglomerados industriales. En Japón los administradores enfatizan la armonía y cohesión
grupales, expresadas en el concepto de wa; el concepto coreano de inhwa también significa armonía, pero con menor
acento en lo valores grupales. Las organizaciones son sumamente jerárquicas y los puestos clave son ocupados por
miembros de una misma familia
CONDICIONES LABORALES DEL CAPITAL HUMANO
A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
CONDICIONES CONTENIDO OPORTUNIDADES
LABORALES
La legislación mexicana garantiza condiciones de trabajo basadas en el
principio de igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.

Jornada laboral A la oportunidad que México ofrece a los

En México se trabajan 48 horas semanales, 8 horas más a la semana que en jóvenes españoles de ejercer su profesión
España. Según establece el art. 69 de la Ley Federal del Trabajo, por cada seis y desarrollarse en su campo de estudios,
días trabajados se deberá gozar de uno de descanso. En cuanto al número de se suma la ventaja del habla hispana, y
horas trabajadas por día, la Ley distingue según el tipo de jornada: una cifra de desempleo que ronda el 3,2%
CONDICION Jornada de trabajoHay tres tipos de jornadas: (según las cifras en mayo 2018). No es de
LABORAL • Jornada diurna: ocho horas laborales, entre las 6:00 hrs., y las 20:00 hrs. extrañar por ello, que cada vez más
• Jornada nocturna: siete horas laborales, entre las 20:00 hrs y las 6:00 hrs. jóvenes españoles escojan México como
NACIONAL DEL • Jornada mixta: siete horas y media laborales, comprendidas entre el horario diurno destino para trabajar. Sin embargo, antes
CAPITAL y nocturno. de postularse a una oferta de empleo,
HUMANO Existen además las jornadas extraordinarias, que deben contar con el existen ciertos aspectos a analizar, pues
(México) consentimiento del trabajador y pueden ser de la siguiente forma: las condiciones laborales en México
• Máximo tres horas diarias y deben ser pagadas al doble. distan bastante de las españolas.
• El límite son tres veces por semana.
• Si se labora más tiempo, se debe de pagar al triple.

En México, como en otros tantos países, es común realizar alguna hora extra. Estas
deben remunerarse por el doble del precio de una hora ordinaria (art. 67). Trabajar
un domingo conlleva una prima de un 25% sobre el sueldo que percibe el trabajador
por un día ordinario (art. 71), y los días de descanso y festivos se deben remunerar
al doble (art. 73).
El salario mínimo mensual en México es de 2,686.14 M.N
• A partir de enero del 2021, el salario mínimo mexicano incrementó un 15%
general, es decir, pasó de 123.22 pesos (salario mínimo 2020) a 141.70.
 CONTENIDO OPORTU
NIDADES

Contratos Es un documento en el que se establecen los derechos y obligaciones de trabajadoras(es) y

empleadoras(es).
Existen tres tipos de contratos:
CONDICION • Contrato individual de trabajo. (Art. 20 LFT).
LABORAL • Contrato colectivo. (Art. 386 LFT).
NACIONAL • Contrato ley. (Art. 404 LFT).
Medidas para evitar abusos en las nuevas modalidades de contratación:
DEL • Contratos por escrito y por una sola vez.
CAPITAL • Contratos improrrogables.
HUMANO • Mismos derechos y obligaciones que los demás trabajadores, con seguridad social.
• No podrán aplicarse en forma simultánea o sucesiva ni en más de una ocasión.
(México) • No podrán aplicarse al mismo trabajador en forma simultánea o sucesiva, ni en más de una ocasión los periodos de
prueba o capacitación inicial.
• Al término del periodo de prueba, de no acreditar el trabajador que satisface los requisitos y conocimientos necesarios,
se dará por terminada la relación de trabajo tomando en cuenta la opinión de la Comisión Mixta de Capacitación,
Adiestramiento y Productividad.
Todas ellas con salario, prestaciones, seguridad social y cómputo de antigüedad.

Aguinaldo
Por ley, el trabajador debe recibir mínimo 15 días de salario, antes del 20 de diciembre (ART. 87 LFT).
Si no se laboró el año completo, corresponde la parte proporcional, incluso aunque ya no se labore en el centro de
trabajo.
Para saber cuánto te toca de aguinaldo, haz lo siguiente:
• Divide tu salario mensual sin prestaciones entre 30 días.
• Multiplica el resultado por los días de aguinaldo que te otorgue la empresa o patrón (mínimo son 15 días).
 CONTENIDO OPORTU
NIDADES

Vacaciones y Prima Vacacional El trabajador tiene derecho a vacaciones después de haber trabajado un año, y le
corresponden como mínimo seis días (Art. 76 LFT).
Posteriormente, cada año que se labore, se deben aumentar dos días de vacaciones, hasta obtener 12. De ahí en
CONDICION adelante, se aumentarán dos días vacacionales después de cada cinco años laborados.
LABORAL Además, el trabajador debe recibir, por los días de vacaciones, su salario diario más un 25% extra.
NACIONAL
Días de descanso Por ley, a la semana se tiene derecho a un día de descanso por cada seis días de trabajo, además
DEL de los días de descanso obligatorios (conocidos como feriados).
CAPITAL Si se trabaja en un día de descanso obligatorio, se debe pagar al doble independientemente de su salario. Por ejemplo,
HUMANO si el trabajador gana 100 pesos diarios se le pagarán los 100 pesos, pero recibirá 200 adicionales, lo que da un total de
300 pesos (Art. 75 LFT).
(México) El trabajador no tiene obligación de trabajar los días de descanso, salvo que el patrón y trabajador lo acuerde. En ese
caso, deberá ser remunerado como se describe en el párrafo anterior.
Si se labora los domingos, la empresa o patrón debe pagar ese día, con un 25% adicional como mínimo (prima
dominical).
Finiquito
El finiquito es el documento con el que tanto el trabajador como el patrón dan por terminada la relación laboral
voluntariamente y confirman que no hay pagos o trabajo pendientes.
El trabajador recibirá por finiquito la suma de:
• Los días trabajados en el mes.
• Parte proporcional de aguinaldo.
• Las vacaciones no disfrutadas correspondientes al tiempo trabajado.
• Prima vacacional.
• Prima de antigüedad y otras prestaciones no cubiertas, de acuerdo con su contrato.
La firma del finiquito no es obligatoria para ninguna de las partes. Si el trabajador no está de acuerdo, no tiene que firmar.
 CONTENIDO OPORTU
NIDADES

• "Muchos mexicanos han perdido la confianza de desarrollarse profesionalmente en el país porque no encuentran
factores de privilegio, como posibilidades de crecimiento y un buen ámbito laboral", explicó la gerente de Capital
CONDICION Humano de Randstad México, Maricarmen Balcarcel.
LABORAL • Al preguntar a los participantes mexicanos qué consideran como "mejores condiciones de trabajo", señalaron para
NACIONAL incrementar su remuneración económica poder crecer y desarrollarse profesionalmente, contar con mejores
DEL prestaciones y, en especial, ejercer la profesión para la cual estudiaron.
• Más de 11,000 mexicanos cursan actualmente un programa de educación superior fuera del país, cifra superior a los
CAPITAL 7,689 extranjeros inscritos en una escuela de ese nivel en México, de acuerdo con una encuesta de movilidad
HUMANO internacional que reúne datos de la organización Institute for International Education.
(México) • Estados Unidos, Canadá, Australia y el Reino Unido son algunos de los destinos donde los profesionistas mexicanos
tienen puestas sus expectativas para actualizarse. "Observan la salida del país como un detonante para contratarse
mejor", señaló Sebastián Fernandez
ASPECTOS
NEGATIVOS
 CONTENIDO OPORTUNIDADES

los aspectos que más controvertidos en la renegociación del TLCAN 2.0, Salarios radicalmente distintos, legislación que protege
como ha dado en llamar a esta etapa del acuerdo comercial, es el que se en exceso al trabajador y diversas condiciones de
CONDICION refiere a las relaciones laborales en los países miembros: salarios, trabajo, hacen incompatibles las condiciones laborales
LABORAL
condiciones laborales, legislación e incluso la forma de impartir justicia en entre los tres países firmantes; sin embargo, mucho se
NACIONAL
DEL este ámbito, son temas que condicionan el futuro de la relación. ha discutido respecto de la necesidad de equiparar, por
CAPITAL Los acuerdos laborales implicaban la adhesión obligatoria al lo menos, los emolumentos que se pagan en cada
HUMANO cumplimiento de condiciones mínimas en una relación de trabajo, de estado.
(INTERNACI conformidad con lo establecido por la Organización Internacional del Diversas teorías económicas se han ocupado cada vez
ONAL) Trabajo, que entre otros conceptos contempla jornadas laborales, trabajo más del denominado capital humano, entendiendo como
de menores, trabajo de migrantes, salarios remuneradores, acceso tal a un concepto diferente al que tradicionalmente se
irrestricto a la seguridad social, capacitación y adiestramiento constante y reconoce como recurso humano.
en general mejores condiciones para prestar un servicio subordinado. El recurso humano, como se le conoce ordinariamente al
En aquél entonces, uno de los principios más importantes era la trabajo que aportan los empleados de una organización,
protección de los derechos laborales de los migrantes: los trabajadores evolucionó a partir de diversas teorías económicas que
de cualquiera de los países en el territorio de las partes, deberían gozar reconocían que el individuo puede mejorar de manera
de la misma protección legal que los nacionales de aquel en materia medible y consistente en función de la inversión que en
laboral. él se realiza, hasta convertirse en capital humano.
 ADMINISTRACION POR VALORES

RESUMEN
Podríamos decir que la administración por valores; es una practica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera
de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores, así como otros grupos
significativos, para que estos sostengan sus compromisos de negocios con la compañía.

Para que una organización pueda implementar este método, es necesario que tengan el deseo de cambiar, y esto es lo que la
administración por valores enseña; aprender sobre nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en practica en nuestra vida diaria.
Si se aplica la administración por valores, cualquier compañía podría alcanzar un nuevo nivel de éxito organizacional, adoptando
ciertos métodos para hacer negocios que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes proveedores y otros.

Trazándose un propósito de valores comunes y brindando excelente servicio al cliente y una buena calidad a los empleados.
Para poner en practica la administración por valores es necesario que la persona que esté al mando de la compañía, se realice una
auto evaluación, esto con el fin de ver si realmente está cumpliendo bien lo que denominamos los tres actos de vida.

 Realizar: es un acto natural del ser humano, ya que el ser humano es la única especie que puede fijarse metas más allá de
la supervivencia diaria. En otras palabras realizar es hacer para ser.
 Conectar: consiste en las relaciones con otros, o estar con otros para ser, es decir es necesario invertir en nuestra propia
vida y en la vida de los demás y compartir nuestro tiempo y capacidades en compañía de amigos, miembros de la familia y
otras personas que nos hagan sentir bien.
 Integrar: es la combinación de las anteriores, o sea definir o re-definir nuestros propósitos o valores para luego utilizarlos
en nuestra vida diaria y que sen significativos para nosotros y para las personas. Integrar en otra palabras significa,
cambiar para ser.
La administración por valores buscará mejorar la calidad de vida tanto de la organización, como de los individuos mediante ejercicio de
confianza, responsabilidad y compromiso. Por tanto, toda organización con aspiraciones de excelencia debería tener comprendidos
sistematizado los valores v las ideas que constituyen el comportamiento motor de la empresa. Los valores se generan de la cultura de
la organización, por lo tanto, son acordados por la alta gerencia. Igualmente son exigibles y se toman en cuenta para la evaluación y el
desarrollo del personal que integra la organización.
BIBLIOGRAFIA
• UNIDAD 4. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO Y EL ENTORNO GLOBAL. (2021, 1
noviembre). CAPITAL HUMANO. Recuperado 1 de noviembre de 2021, de
http://misteremprendedor.blogspot.com/2016/11/unidad-4-la-gestion-estrategica-del.html
• Casanueva, Ruiz y Rodríguez
• https://www.gob.mx/derechoslaborales/articulos/condiciones-de-trabajo