MAESTRA: Zenaida Hernández Hernández

MATERIA: Producción
CARRERA: Licenciatura en Administración
ALUMNA: Gloria Amayrani Lugo Lopez
GRUPO 1
6 Semestre
FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN

MAPA CONCEPTUAL
 Función y fin de la Administración: Importancia de la Administración:

La función de la administración consiste en Ayuda a obtener mejor personal, equipo,

lograr que las actividades de una empresa
produzcan los resultados y el fin de la
administración es tomar decisiones, ser
responsable de las políticas de trabajo,
acción y supervisar que todo esté bien.
Características de la Administración:
 Planifica, organiza, direcciona y
controla, se pueden manejar todos los
aspectos de la empresa.
Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar, consiste en lograr un
objetivo predeterminado mediante el esfuerzo
ajeno.
materiales, dinero y relaciones humanas, se
mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y
creatividad.
Evolución del concepto de producción
Capacidad que tiene un factor productivo
para crear determinados bienes en un
periodo determinado, de la conversión o
transformación de uno o más bienes en otros
diferentes.

OBJETIVOS FACTORES DE PRODUCCION

Los factores de la producción de

a) Éxito en la administración empresarial la empresa analizada en su orden interno. acuerdo con Alfred Marshall, son cuatro:
b) Éxito en el sentido económico comercial o social, la empresa analizada por sus resultados. tierra elementos naturales, trabajo,
capital y organización.

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE

PRODUCCIÓN Y DE SERVICIOS.
Manufacturas y Servicios
Hasta aquí priman las similitudes entre los sistemas de
Los servicios por lo general son intensivos en mano de obra, producción productos y los de servicios servicios. Las
mientras que la manufactura implica más uso de activos como principales diferencia son: la prestación de un servicio es un
maquinarias y equipamientos proceso intangible y la elaboración de un producto es un
resultado físico, los productos se pueden retrabajar;
Las empresas de manufactura, son agrupaciones de recursos los servicios, no.
físicos como maquinaria e instalaciones, capital humano y
financiero que mediante distintas operaciones o actividades,
transforman materias primas en productos terminados o
semielaborados para otros procesos.
 EL CAMPO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
SISTEMA DE PRODUCCIÓN Las principales actividades que contempla la
Un sistema de producción de bienes o de administración de operaciones son:
servicios es el proceso de conversión por medio El diseño, la operación y el a) Planeación de la producción
del cual los insumos (inputs o entradas), se mejoramiento de los sistemas de
transforman en productos o servicios (outputs o producción que crean los bienes o b) Planeación de los inventarios
salidas), que son útiles para los clientes o servicios primarios de la compañía c) Compras
usuarios.
d) Producción
e) Control de calidad
LA PRODUCCIÓN COMO f) Nuevos productos
SISTEMA
Los sistemas de producción g) Mantenimiento
pueden dividirse en dos h) Distribución del producto y,
categorías:
i) Manejo de almacenes.
1) Instalaciones y 2) apoyo a la
manufactura.
Consiste en la transformación de
materiales en productos que sean
aptos para su consumo ya sean
productos semiterminados o
productos terminados) y que
satisfagan las necesidades de la
demanda.
BLIBLIOGRAFIAS
Autores
Guillermo Guerra Espinel, Alfredo Aguilar Valdés
Koontz y O’Donnell
Peterson y Plowman
. Morstein Marx