ACTIVIDAD 4 – CASO PRACTICO EN PREVENCION.

Presentado Por:

Presentado A:

MARIA CRISTINA ORTEGA FRANCO

Tutora.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

CIENCIAS EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ENERO
2022

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 INTRODUCCIÓN

La prevención de los riesgos laborales ha sido uno de los objetivos más difíciles
de alcanzar a lo largo de la historia. Por ende, el desarrollo de una actividad
sistemática que tienda a perfeccionarse hasta el punto de minimizar la posibilidad
de accidentes laborales, pérdidas materiales o enfermedades profesionales
derivadas de un ambiente desfavorable, debe ser el principal objetivo de la
prevención de riesgos laborales. Es, por tanto, una decisión de gestión que debe
prevalecer en cualquier actividad en la cultura de la organización.

En este trabajo vamos a evidenciar un caso real de una organización.

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 CASO PRACTICO EN PREVENCION

Para la prevención de los riesgos laborales debemos desarrollar acciones

permanentes identificando, evaluando y controlando los riesgos laborales. Para
lograr esto, todas las empresas deben dotarse de una estructura organizativa con
funciones, practicas definidas y procedimientos con la participación de todos los
trabajadores. Además de un sistema para el control de los resultados.

Todas las organizaciones deberían tener los siguientes criterios de prevención:

 Política preventiva: Cuando la empresa declara su política preventiva, está

asumiendo públicamente su compromiso de integrar los criterios de
prevención en todas sus decisiones, determinando las líneas generales que
hay que seguir a la hora de tomar decisiones.

 Plan de Prevención: El Plan de prevención de riesgos laborales es la

herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la
empresa en su sistema general de gestión y se establece su política de
prevención de riesgos laborales. La documentación del plan de prevención
es obligatoria, pero no constituye en sí misma garantía de efectividad.
 
  Evaluación de riesgos laborales: La evaluación de riesgos laborales es una
obligación empresarial y una herramienta  fundamental para la prevención
de daños a la salud y la seguridad de los trabajadores.

 Su objetivo es identificar los peligros derivados de las condiciones de

trabajo para:

 eliminar de inmediato los factores de riesgo que puedan suprimirse

fácilmente,
 evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente, y
 planificar la adopción de medidas correctoras.

 Comité de Seguridad y Salud

  Servicios de prevención
  Vigilancia de la salud

  Equipos de protección personal: Los equipos de protección personal (EPP)

son elementos, llevados o sujetados por la persona, que tienen la función
de protegerla contra riesgos específicos del trabajo. Cascos, tapones para
los oídos, gafas o pantallas faciales, mascarillas respiratorias, cremas
barreras, guantes o ropa de protección, calzado de seguridad o equipos
anticaídas.

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 Los EPP son la última barrera entre la persona y el riesgo. Actúan no sobre el
origen del riesgo, sino sobre la persona que lo sufre. No eliminan los riesgos, sino
que pretenden minimizar sus consecuencias.

Los EPP deben utilizarse cuando los riesgos no se pueden evitar o no pueden
limitarse suficientemente mediante técnicas de protección colectiva o
introduciendo cambios en la organización del trabajo

  Primeros auxilios y emergencias

  Señalización de seguridad
  Notificación de accidentes de trabajo y Enfermedades profesionales
  Sistema de información
  Controlar la ejecución, los resultados y la satisfacción

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CASO PRACTICO EN PREVENCION SOBRE EL TRABAJO EN OFICINAS

El trabajo en oficinas se ha venido asociando a comodidad y ausencia de riesgos

laborales. En las oficinas hoy en día además de los accidentes clásicos (golpes,
caídas, incendios) se producen problemas importantes como los planteamientos
correctos de lo que es la ergonomía del puesto de trabajo (iluminación, ruido,
mobiliario etc.) con la organización (responsabilidades, horarios, comunicación
etc.).

Nos referimos mucho a dolores musculares, alergias, alteraciones de la vista,

estrés entre otros.)

CASO

María Orejuela de 28 años de edad, tenía trabajando aproximadamente 9 meses

en la empresa xxxx como administrativa, ella era muy responsable y entregada en
su trabajo. El señor Elkin Angulo era el jefe de María el cual al ver que María era
muy responsable y muy dedicada a su trabajo poco a poco le iba encargando
otras responsabilidades diferentes a las que ella había sido contratada, esto se
había hecho ya muy frecuente, pero María aceptaba sin ningún problema ya que
no se atrevía a decirle que no a su jefe y además le gustaba mucho aprender a
realizar tareas de mayor responsabilidad.

Después de un buen tiempo María empezó a sentirse fatigada físicamente,

cansada, agobiada. Muchas veces le tocaba salir muy tarde alargando su horario
de trabajo para así poder terminar asuntos que le quedaban pendientes, esto le
había provocado muchas noches de insomnio.

El mobiliario de la oficina era poco práctico, sillas de madera o plásticas duras, sin
movilidad, además María era bajita de estatura lo que provocaba que al sentarse
los pies no alcanzaban a apoyarse totalmente en el piso, por ende, trabajaba en
posturas muy incomodas.

En la oficina se habían puesto impresoras en todos los ordenadores lo cual

producían mucho ruido, igualmente los timbres de los teléfonos y las voces tanto

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de trabajadores como de los clientes, todo esto proporcionaba ambientes de
trabajo ruidosos.

Los cables que unían los ordenadores todos se encontraban por el suelo, entre las
mesas lo que provocaba problemas para el acceso a los puestos de trabajo.

Juan Peláez otro administrativo salió a entregarle unos documentos a María, se

tropezó con los cables y se golpeó la rodilla. Además, el recinto donde el laboraba
no tenía ventanas.

Anita otra compañera de María y de juan llevaba un buen tiempo sintiendo

molestias en la espalda, ella le comento a un amigo de su dolencia y él le
aconsejo plantear su problema en la empresa ya que podía ser por el trabajo.

María, Juan y Anita, se reunieron a hablar sobre todos los problemas que los
aquejan y ahora tienen tremendo dilema entre hacer los comentarios con los
encargados o callarse y seguir laborando como que no pasa nada.

Concluyeron hablar con los encargados para que se les dé remedio a todas las
deficiencias, pero sobre todo mejorar la organización de la prevención en la
empresa, además determinar las normas incumplidas y proponer medidas para
solucionar los incumplimientos.

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 FACTORES DE RIESGO

 Falta de información y formación en relación con los riesgos laborales que

se producen en una oficina.
 Utilización de sillas que no disponen de asientos y respaldo graduable, sin
movilidad, sin reposa brazos, esto favorece la aparición de problemas
musculares y fatiga.
 Planificación del trabajo sin tener en cuenta exceso de responsabilidades.
 Exceso del nivel de ruido por las impresoras. Timbres, voces de
trabajadores y clientes.
 Ausencia de pausas activas y descansos.
 Ubicar puestos de trabajos y maquinas en recintos sin ventilación.
 Dejar cables en el piso sin protección, ni señalización además
obstaculizando el paso.

QUE HACER

 Diseñar puestos de trabajo teniendo en cuenta características de cada

persona y su actividad.
 Facilitar trabajo cómodo y permitir los cambios de postura y los descansos.
 Utilizar sillas con dimensiones adecuadas para cada puesto de trabajo y
ajustables.

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 Emplear muebles con aristas redondeadas.
 Piso con pavimento antideslizante y sin irregularidades.
 Examinar periódicamente las instalaciones y equipos eléctricos.
 Ubicación de impresoras y fotocopiadoras en lugares ventilados.
 Atenuar el ruido ambiental con carcasas de protección en las impresoras.
 Ordenadores de manera perpendicular a las fuentes de luz para evitar el
deslumbramiento.
 Claridad en las tareas y responsabilidades de cada persona además de
facilitar los recursos para la realización del trabajo.
 Alternancia de tareas en los trabajos continuos y monótonos.
 Formar e informar periódicamente a los trabajadores sobre los riesgos
laborales que se pueden producir en sus puestos de trabajo.

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 CONCLUSION

Para que una empresa tenga éxito, sus trabajadores cumplen un papel esencial,
ya que ellos son la motivación, la satisfacción y la calidad de vida de la sociedad,
al contribuir con la productividad y el desarrollo del país; por esto, es necesario
que las organizaciones generen y promuevan el trabajo sano y seguro, con
buenos ambientes de trabajo, realzando su bienestar físico, mental y social.

Una de las herramientas más utilizadas para identificar y evaluar peligros en las
organizaciones son las inspecciones a sitios de trabajo.

Para garantizar un impacto positivo de las inspecciones dentro de los programas

de prevención, se hace indispensable que éstas sean concebidas bajo un enfoque
gerencial e integral que cuente con fases de planeación, organización, dirección y
ejecución, con el fin de identificar sistemáticamente los peligros que surgen
cuando cambian las personas, los equipos, los materiales y el medio ambiente en
general.

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 BIBLIOGRAFIA

Valencia Vanegas, F. (2016). Riesgos eléctricos y mecánicos. Ediciones de la U.

Moreno Briceño, F. y Godoy, E. (2012). Riesgos laborales un nuevo desafío para

la gerencia. Revista Daena: International Journal of Good Conscience, 7 (1), 38-
56.

Carvajal Montealegre, D. M. y Molano Valencia, J. H. (2012). Aporte de los

sistemas de gestión en prevención de riesgos laborales a la gestión de la salud y
seguridad en el trabajo. Movimiento Científico, 6 (1), 158-174.

RECURSOS COMPLEMENTARIOS

Estrada Muñoz, J. (2015). Ergonomía básica. Ediciones de la U.

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